創(chuàng)業(yè)計劃書是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的外部環(huán)境條件和要業(yè)計劃書的具體章節(jié)，一般分成十大章。），還有，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè)，營業(yè)時底是什么，有什么特色，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。第三章：市場。首先需要界定目標市場在上市、促銷、定價等，并且做好預(yù)算。第四章：地點。一般公方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業(yè)務(wù)如何；他們務(wù)相似的程度；從他們那里學到什么；如何做得比他們好。第為管理缺乏競爭力，目前還沒有明確的解決之道。第七章：人事。要考慮現(xiàn)在、半年、未來三年的人事需求，并且具體考慮需要引風險。不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災(zāi)的風險等，并注意當風險來時如何應(yīng)對。第十章：成長與發(fā)展。下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提球化創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法，借由白紙黑字最后落實的載看呢，還是要拿去銀行貸款。從不同的目的來寫，計劃書的重點也會商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。創(chuàng)業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的容。從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場、營銷、管理團隊、股量對創(chuàng)業(yè)者的項目融資至關(guān)重要。融資項目要獲得投資商的青失望。創(chuàng)業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)，具體容一般包它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何2（5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的6）是什么因素決定著它的發(fā)展7）競爭的本質(zhì)產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下容：產(chǎn)品的概念、性能與特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管環(huán)節(jié)。因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是科學的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷與背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人與主要成員；公司的報酬體系；公司的股東，對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下容1）市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇2）營銷隊伍和管理3）促銷計劃和廣財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下容：其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以與損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此的嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一（2）你準備怎樣應(yīng)付這些風險3）就你看來，你的公司還需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部容。創(chuàng)業(yè)容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經(jīng)驗學起來1）市場機遇與謀略2）經(jīng)營管理3）經(jīng)營團隊4）財務(wù)預(yù)算5）其他與聽眾有直接關(guān)系第五階段：最后修飾階段首先，根據(jù)你的報告，把最主要的東有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后，六階段：檢查可以從以下幾個方面加以檢查1）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。（2）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。（3）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。（4）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是為了保持投資者的興趣，計劃摘要應(yīng)寫得引人入勝。（6）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。（7）你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品（服務(wù)）的疑慮。如果需要，你可以準備一持續(xù)性(我們能生存多久)創(chuàng)業(yè)計劃書六大關(guān)注測如何保持可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略風險應(yīng)變策略確立創(chuàng)業(yè)目服務(wù)最重要的那些利益是什么市場(Markets):要影響的人們是(Media):怎樣才能達到這些潛在顧客歲以下的也是的客戶嗎？適合的年齡層在哪里要界定清楚。第里？有沒有其他的東西可以取代？這些競爭者跟的關(guān)系可以是資產(chǎn)，是可以換成現(xiàn)金的東西。那么資本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借貸的有多少，要很清楚。最后一個是CONTINUATION永續(xù)經(jīng)營。當事業(yè)做的不錯時，將來的計劃是什么？房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計，目前們生活水平提高，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品段，市場需求量年增幅有可能突破30%。對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376分析為節(jié)省費用，降低投資風險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加漏電保護器，防干燒保護器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其估計兩年能收回投資并稍有盈利。（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。七、原材料供應(yīng)于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強打假力外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必科技型企業(yè)、科技創(chuàng)業(yè)人員（專利技術(shù)、科技成果持有者）以與進入的培訓，進而以創(chuàng)業(yè)計劃大賽為載體，整合國孵化器的創(chuàng)業(yè)資源，打造中國最有影響力的早期科技創(chuàng)業(yè)投融資技術(shù)服務(wù)平臺。大賽廣泛宣傳發(fā)動，向海外征集參賽項目。通過專家輔導、評審，評選出10萬元。大賽經(jīng)宣傳發(fā)動、報名培訓、初稿編寫、修改輔導、頒獎助。通過舉辦大賽，培育創(chuàng)業(yè)理念，在全社會營造尊重創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)）：市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：3.4.競爭對手的主要劣勢3.4.本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢3.4.本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢3.4.產(chǎn)品或服務(wù)主要特征產(chǎn)品或服務(wù)主要特征產(chǎn)品或服務(wù)競爭對手價格折扣銷售折扣銷售賒帳銷售租金或建筑成本將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費者□零售商□批發(fā)商4．促銷人員推銷成本預(yù)測成本預(yù)測成本預(yù)測成本預(yù)測□個人獨資企業(yè)□）：業(yè)主或經(jīng)理 企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：）：預(yù)計費用合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：內(nèi)條款人利潤分配和虧損分攤經(jīng)營分工、權(quán)限和責任合伙人個人負債的責任協(xié)議變更和終止其他條款根據(jù)預(yù)測的銷售兩，假設(shè)達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)與要購買以下設(shè)備：供應(yīng)商名稱供應(yīng)商名稱地址或2．交通工具根據(jù)交通與營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：供應(yīng)商名稱供應(yīng)商名稱地址或3．辦公家具和設(shè)備供應(yīng)商名稱或4．固定資產(chǎn)和折舊概要工具和設(shè)備辦公家具和設(shè)備供應(yīng)商名稱供應(yīng)商名稱地址或2．其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）業(yè)主的工資公用事業(yè)費登記注冊費銷品平均單價月銷售額平均單價月銷售額平均單價月銷售額平均單價月銷售額平均單價月銷售額平均單價月銷售額平均單價銷售數(shù)量平均單價銷售總量銷售總收入金目銷含流轉(zhuǎn)稅銷售收入銷售凈收入業(yè)主工資公用事業(yè)費折舊費登記注冊費原材料(列出項目)凈收入(稅后)銷品現(xiàn)現(xiàn)金銷售收入其他