2025年海南省遴選試題及答案一、案例分析題（30分）2024年12月，海南某跨境數(shù)據(jù)服務(wù)企業(yè)A公司向省商務(wù)廳反映：其承接的東南亞某金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)因“跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)安全評(píng)估”流程復(fù)雜，已延遲3個(gè)月未完成審批，導(dǎo)致企業(yè)面臨500萬(wàn)元違約金賠付風(fēng)險(xiǎn)。A公司是省內(nèi)首批“數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)試點(diǎn)企業(yè)”，主要提供離岸數(shù)據(jù)外包、金融信息分析等服務(wù)，2023年?duì)I收超2億元，帶動(dòng)就業(yè)200余人。據(jù)省大數(shù)據(jù)管理局2024年專項(xiàng)調(diào)研顯示，全省32家重點(diǎn)數(shù)據(jù)服務(wù)企業(yè)中，40%存在類似審批延遲問(wèn)題；25%的企業(yè)因擔(dān)心合規(guī)成本過(guò)高，放棄拓展東南亞、中東等新興市場(chǎng)；部分企業(yè)反映，不同市縣對(duì)“重要數(shù)據(jù)”“敏感數(shù)據(jù)”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不一致，同一數(shù)據(jù)在?？凇⑷齺唭傻氐膶徟Y(jié)果存在差異。問(wèn)題：結(jié)合海南自貿(mào)港建設(shè)“數(shù)據(jù)安全有序流動(dòng)”目標(biāo)，分析A公司面臨問(wèn)題的原因，并提出針對(duì)性解決措施。（30分）答案要點(diǎn)：原因分析（12分）：1.制度銜接存在短板：自貿(mào)港數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)“負(fù)面清單”配套細(xì)則未完全落地，“試點(diǎn)企業(yè)”審批權(quán)限、流程標(biāo)準(zhǔn)在省級(jí)與市縣層面未統(tǒng)一，導(dǎo)致基層部門(mén)“不敢批、不會(huì)批”。2.部門(mén)協(xié)同效率不足：數(shù)據(jù)安全評(píng)估涉及網(wǎng)信、商務(wù)、公安、大數(shù)據(jù)管理等多部門(mén)，信息共享機(jī)制不健全，需重復(fù)提交材料（如企業(yè)資質(zhì)證明、數(shù)據(jù)流向說(shuō)明等需向4個(gè)部門(mén)分別提供），審批周期被拉長(zhǎng)。3.企業(yè)合規(guī)能力薄弱：部分試點(diǎn)企業(yè)對(duì)“重要數(shù)據(jù)識(shí)別”“風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估”等要求理解不深，提交的評(píng)估材料完整性、專業(yè)性不足（如A公司首次提交的《數(shù)據(jù)出境風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估報(bào)告》未涵蓋第三方服務(wù)商風(fēng)險(xiǎn)分析），需多次補(bǔ)正。4.動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制缺失：對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的事中事后監(jiān)管依賴“審批管控”，缺乏數(shù)據(jù)流動(dòng)“白名單”“信用分級(jí)”等差異化管理工具，導(dǎo)致低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)仍需走全流程審批。解決措施（18分）：1.完善制度標(biāo)準(zhǔn)：2025年3月底前出臺(tái)《海南自貿(mào)港數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)分類分級(jí)指南》，明確“一般數(shù)據(jù)—重要數(shù)據(jù)—敏感數(shù)據(jù)”三級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)應(yīng)的審批權(quán)限（如一般數(shù)據(jù)由市縣審批，重要數(shù)據(jù)由省級(jí)聯(lián)審）；同步制定《試點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)出境申報(bào)材料清單（2025版）》，精簡(jiǎn)重復(fù)材料30%以上。2.優(yōu)化審批流程：依托“海易辦”平臺(tái)建立“數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)一站式服務(wù)專區(qū)”，整合多部門(mén)審批端口，推行“線上提交、并聯(lián)審核、限時(shí)辦結(jié)”模式（一般數(shù)據(jù)審批時(shí)限壓縮至10個(gè)工作日，重要數(shù)據(jù)壓縮至20個(gè)工作日）；對(duì)A公司等重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)通“綠色通道”，由省級(jí)部門(mén)派專員指導(dǎo)補(bǔ)正材料，3個(gè)工作日內(nèi)完成重新受理。3.強(qiáng)化企業(yè)賦能：組織“數(shù)據(jù)合規(guī)服務(wù)進(jìn)園區(qū)”活動(dòng)，聯(lián)合高校、律所開(kāi)發(fā)《自貿(mào)港數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)合規(guī)操作手冊(cè)》，針對(duì)金融、醫(yī)療、電商等重點(diǎn)行業(yè)編制案例庫(kù)；培育3-5家省級(jí)數(shù)據(jù)合規(guī)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估、材料編制等第三方服務(wù)（費(fèi)用按試點(diǎn)政策給予50%補(bǔ)貼）。4.創(chuàng)新監(jiān)管模式：建立“試點(diǎn)企業(yè)信用檔案”，對(duì)連續(xù)2年無(wú)違規(guī)記錄的企業(yè)，納入“信用白名單”，允許其一般數(shù)據(jù)出境實(shí)行“備案制”（無(wú)需現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估）；探索“數(shù)據(jù)流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)沙盒”，在洋浦保稅港區(qū)、三亞崖州灣科技城開(kāi)展“先流動(dòng)、后評(píng)估”試點(diǎn)，對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施“事后監(jiān)管”。二、對(duì)策題（25分）2025年是海南自貿(mào)港封關(guān)運(yùn)作關(guān)鍵年。某沿海市縣X鎮(zhèn)下轄12個(gè)行政村、3個(gè)社區(qū)，常住人口4.2萬(wàn)（其中外來(lái)務(wù)工人員1.8萬(wàn)，占比42.9%），近年來(lái)因自貿(mào)港重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)（如國(guó)際游艇碼頭、跨境電商產(chǎn)業(yè)園），人口導(dǎo)入速度加快。但基層治理面臨以下問(wèn)題：-公共服務(wù)供給不足：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心日均接診量超設(shè)計(jì)容量2倍，學(xué)校學(xué)位缺口達(dá)300個(gè)；-矛盾糾紛多發(fā)：因征地補(bǔ)償、房屋租賃、勞資關(guān)系引發(fā)的糾紛占比超60%，調(diào)解成功率僅58%；-參與機(jī)制不活：村民（居民）代表會(huì)議參會(huì)率不足40%，外來(lái)務(wù)工人員幾乎不參與社區(qū)事務(wù)；-數(shù)字治理滯后：“智慧社區(qū)”平臺(tái)僅覆蓋2個(gè)社區(qū)，且功能單一（僅能查詢通知、繳費(fèi)），無(wú)法實(shí)現(xiàn)“事件上報(bào)—分流處置—反饋”閉環(huán)。問(wèn)題：請(qǐng)結(jié)合自貿(mào)港“共建共治共享”治理要求，為X鎮(zhèn)提出提升基層治理效能的具體對(duì)策。（25分）答案要點(diǎn)：1.優(yōu)化服務(wù)供給，夯實(shí)治理基礎(chǔ)（6分）：-實(shí)施“自貿(mào)港新市民服務(wù)提質(zhì)工程”：在重點(diǎn)園區(qū)周邊新建1所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、擴(kuò)建1所小學(xué)（新增學(xué)位400個(gè)），同步開(kāi)通“園區(qū)-社區(qū)”通勤專線；針對(duì)外來(lái)務(wù)工人員，推出“一卡通”服務(wù)（集成就業(yè)登記、租房備案、醫(yī)保參保功能），在社區(qū)設(shè)立“新市民服務(wù)窗口”，提供“一站式”幫辦代辦。-構(gòu)建“15分鐘生活圈”：在人口密集區(qū)域布局“社區(qū)食堂”“共享自習(xí)室”“親子驛站”等便民設(shè)施，引入連鎖品牌運(yùn)營(yíng)（政府給予租金補(bǔ)貼），重點(diǎn)解決“一老一小”照護(hù)、青年群體休閑需求。2.健全矛盾化解機(jī)制，筑牢穩(wěn)定防線（6分）：-打造“自貿(mào)港特色調(diào)解矩陣”：在鎮(zhèn)矛調(diào)中心設(shè)立“園區(qū)糾紛調(diào)解專區(qū)”，吸納律師、行業(yè)協(xié)會(huì)代表、外籍調(diào)解員（針對(duì)涉外租賃、勞務(wù)糾紛）組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)；推行“村（社區(qū)）+園區(qū)”聯(lián)合調(diào)解模式，對(duì)征地補(bǔ)償、勞資糾紛等“跨領(lǐng)域矛盾”，由村（社區(qū)）干部、園區(qū)企業(yè)代表、屬地司法所“三方聯(lián)調(diào)”。-建立“紅黑榜”激勵(lì)機(jī)制：對(duì)主動(dòng)參與調(diào)解、成效突出的個(gè)人（如“鄉(xiāng)賢調(diào)解員”“企業(yè)工會(huì)代表”）給予榮譽(yù)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)惡意拖欠工資、阻撓調(diào)解的企業(yè)，納入“信用負(fù)面清單”，限制其參與政府項(xiàng)目招投標(biāo)。3.激發(fā)參與活力，構(gòu)建共治格局（6分）：-創(chuàng)新“新老居民融合”載體：成立“自貿(mào)港社區(qū)議事會(huì)”，按“戶籍居民40%、外來(lái)務(wù)工人員40%、企業(yè)代表20%”比例推選成員，每月召開(kāi)“民生實(shí)事聽(tīng)證會(huì)”（如公共設(shè)施選址、社區(qū)活動(dòng)安排）；在社區(qū)設(shè)立“自貿(mào)港故事角”，組織新老居民分享家鄉(xiāng)文化、工作經(jīng)歷，促進(jìn)身份認(rèn)同。-培育社區(qū)社會(huì)組織：通過(guò)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方式支持成立“新市民志愿者協(xié)會(huì)”“園區(qū)家屬互助會(huì)”等組織，承接垃圾分類、文明宣傳等微服務(wù)項(xiàng)目（單個(gè)項(xiàng)目補(bǔ)貼不超過(guò)2萬(wàn)元）；開(kāi)展“社區(qū)治理金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，對(duì)采納的建議給予500-2000元獎(jiǎng)勵(lì)。4.強(qiáng)化數(shù)字賦能，提升治理效率（7分）：-建設(shè)“X鎮(zhèn)智慧治理平臺(tái)”：整合現(xiàn)有“智慧社區(qū)”“園區(qū)管理”“政務(wù)服務(wù)”系統(tǒng)數(shù)據(jù)，開(kāi)發(fā)“事件上報(bào)”“進(jìn)度查詢”“滿意度評(píng)價(jià)”功能模塊，實(shí)現(xiàn)“群眾掃碼報(bào)事、平臺(tái)智能派單、部門(mén)限時(shí)辦結(jié)”（一般事件3個(gè)工作日內(nèi)反饋，復(fù)雜事件7個(gè)工作日內(nèi)形成方案）。-推廣“數(shù)字哨兵”應(yīng)用：在社區(qū)入口、園區(qū)門(mén)崗部署智能終端，集成身份核驗(yàn)、健康監(jiān)測(cè)、政策推送功能（如外來(lái)務(wù)工人員掃碼可查看租房補(bǔ)貼、技能培訓(xùn)信息）；利用大數(shù)據(jù)分析高頻問(wèn)題（如某社區(qū)“房屋漏水”投訴集中），提前開(kāi)展“未訴先辦”，推動(dòng)治理從“被動(dòng)響應(yīng)”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變。三、公文寫(xiě)作題（25分）為落實(shí)《海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》關(guān)于“深化重點(diǎn)園區(qū)體制機(jī)制創(chuàng)新”要求，省營(yíng)商環(huán)境建設(shè)廳擬聯(lián)合省發(fā)改委、省資規(guī)廳等部門(mén)，在洋浦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、海口江東新區(qū)等13個(gè)重點(diǎn)園區(qū)推行“極簡(jiǎn)審批”改革，目標(biāo)是2025年底前實(shí)現(xiàn)“審批環(huán)節(jié)再減少30%、審批時(shí)限再壓縮40%、材料提交再精簡(jiǎn)50%”，切實(shí)降低企業(yè)制度性交易成本。請(qǐng)你以省營(yíng)商環(huán)境建設(shè)廳名義，起草一份《關(guān)于推進(jìn)自貿(mào)港重點(diǎn)園區(qū)“極簡(jiǎn)審批”改革的工作方案》。（25分）答案（節(jié)選核心內(nèi)容）：關(guān)于推進(jìn)自貿(mào)港重點(diǎn)園區(qū)“極簡(jiǎn)審批”改革的工作方案為深入貫徹《海南自由貿(mào)易港建設(shè)總體方案》，進(jìn)一步優(yōu)化重點(diǎn)園區(qū)營(yíng)商環(huán)境，現(xiàn)就推進(jìn)“極簡(jiǎn)審批”改革制定本方案。一、工作目標(biāo)2025年底前，在洋浦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、?？诮瓥|新區(qū)等13個(gè)重點(diǎn)園區(qū)（名單附后）全面推行“極簡(jiǎn)審批”模式，實(shí)現(xiàn)：-審批環(huán)節(jié)：從平均15個(gè)減少至10個(gè)以內(nèi)（減少30%）；-審批時(shí)限：從平均60個(gè)工作日壓縮至35個(gè)工作日以內(nèi)（壓縮40%）；-申報(bào)材料：從平均35份精簡(jiǎn)至17份以內(nèi)（精簡(jiǎn)50%）；-企業(yè)滿意度：達(dá)到90%以上。二、重點(diǎn)任務(wù)（一）全流程簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)1.推行“區(qū)域評(píng)估替代單體評(píng)估”：由園區(qū)管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一開(kāi)展壓覆礦產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害、水土保持等12項(xiàng)區(qū)域評(píng)估（費(fèi)用由園區(qū)財(cái)政承擔(dān)），評(píng)估結(jié)果供園區(qū)內(nèi)所有項(xiàng)目共享使用，企業(yè)無(wú)需單獨(dú)編制評(píng)估報(bào)告。2.實(shí)施“承諾制+備案制”改革：對(duì)不涉及安全、環(huán)保、公共利益的低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目（如小型廠房裝修、物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)），實(shí)行“企業(yè)承諾即備案”（提交1份承諾書(shū)+營(yíng)業(yè)執(zhí)照即可），不再進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查。3.優(yōu)化“聯(lián)合驗(yàn)收”機(jī)制：將規(guī)劃、消防、人防等專項(xiàng)驗(yàn)收整合為“一次申請(qǐng)、聯(lián)合踏勘、集中反饋”，驗(yàn)收時(shí)限從45個(gè)工作日壓縮至15個(gè)工作日，驗(yàn)收通過(guò)后直接發(fā)放《綜合驗(yàn)收合格證》。（二）全要素優(yōu)化審批服務(wù)1.推廣“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”供地：園區(qū)內(nèi)工業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)用地按“固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度、畝均稅收、容積率”等5項(xiàng)指標(biāo)完成“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓，企業(yè)簽訂《投資建設(shè)承諾書(shū)》后，可同步辦理“五證”（用地規(guī)劃、工程規(guī)劃、施工許可、不動(dòng)產(chǎn)權(quán)、預(yù)售許可），實(shí)現(xiàn)“拿地即開(kāi)工”。2.建立“園區(qū)審批服務(wù)專窗”：在各園區(qū)政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“極簡(jiǎn)審批”專窗，派駐資規(guī)、住建、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)骨干力量，實(shí)行“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)”（一般事項(xiàng)當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，復(fù)雜事項(xiàng)3個(gè)工作日內(nèi)反饋）。3.開(kāi)發(fā)“園區(qū)審批一件事”系統(tǒng)：依托“海易辦”平臺(tái)，集成項(xiàng)目立項(xiàng)、用地審批、工程建設(shè)等18個(gè)高頻事項(xiàng)，推行“在線申報(bào)、智能預(yù)審、電子簽章”，企業(yè)可實(shí)時(shí)查詢審批進(jìn)度，審批結(jié)果通過(guò)“電子證照庫(kù)”自動(dòng)推送。（三）全鏈條強(qiáng)化監(jiān)管保障1.構(gòu)建“雙隨機(jī)+重點(diǎn)監(jiān)管”體系：對(duì)通過(guò)承諾制、備案制審批的項(xiàng)目，按20%比例隨機(jī)抽查（每季度至少1次）；對(duì)存在虛假承諾、違反環(huán)保安全要求的企業(yè)，納入“重點(diǎn)監(jiān)管名單”，取消其3年內(nèi)享受“極簡(jiǎn)審批”資格。2.建立“審批效能評(píng)價(jià)機(jī)制”：每月對(duì)各園區(qū)審批環(huán)節(jié)減少率、時(shí)限壓縮率、企業(yè)滿意度等指標(biāo)進(jìn)行排名，結(jié)果在全省通報(bào)；對(duì)連續(xù)3個(gè)月排名后3位的園區(qū)，由省營(yíng)商環(huán)境建設(shè)廳約談主要負(fù)責(zé)人。三、保障措施1.組織保障：成立省“極簡(jiǎn)審批”改革領(lǐng)導(dǎo)小組（由分管副省長(zhǎng)任組長(zhǎng)），統(tǒng)籌協(xié)調(diào)改革中的重大問(wèn)題；各園區(qū)管委會(huì)需明確1名分管負(fù)責(zé)人牽頭，組建工作專班（至少5人）。2.機(jī)制保障：建立“月調(diào)度、季通報(bào)、年總結(jié)”制度，每月召開(kāi)重點(diǎn)園區(qū)改革推進(jìn)會(huì)，每季度向省政府報(bào)送進(jìn)展情況；省營(yíng)商環(huán)境建設(shè)廳會(huì)同省發(fā)改委、省資規(guī)廳等部門(mén)，每半年開(kāi)展1次專項(xiàng)督查。3.宣傳保障：通過(guò)“自貿(mào)港營(yíng)商環(huán)境”微信公眾號(hào)、園區(qū)企業(yè)服務(wù)群等渠道，發(fā)布“極簡(jiǎn)審批”政策解讀、操作指南；選取3-5個(gè)改革成效突出的園區(qū)，制作典型案例集向全國(guó)推廣。四、論述題（20分）2025年，海南自貿(mào)港將正式封關(guān)運(yùn)作，標(biāo)志著“一線放開(kāi)、二線管住”的制度體系全面實(shí)施。習(xí)近平總書(shū)記指出：“要把制度集成創(chuàng)新擺在突出位置”。請(qǐng)結(jié)合海南實(shí)際，圍繞“以制度型開(kāi)放引領(lǐng)自貿(mào)港高質(zhì)量發(fā)展”主題，寫(xiě)一篇論述文。（20分）答案要點(diǎn)（論述框架）：制度型開(kāi)放是海南自貿(mào)港區(qū)別于傳統(tǒng)自貿(mào)區(qū)的核心特征，是對(duì)接國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)貿(mào)規(guī)則、構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制的關(guān)鍵抓手。2025年封關(guān)運(yùn)作后，海南需以規(guī)則、規(guī)制、管理、標(biāo)準(zhǔn)等制度層面的系統(tǒng)集成創(chuàng)新，破解“開(kāi)放瓶頸”，釋放“制度紅利”，為全國(guó)深化改革擴(kuò)大開(kāi)放探路。一、制度型開(kāi)放是自貿(mào)港建設(shè)的“根與魂”制度型開(kāi)放的本質(zhì)是“以開(kāi)放促改革、以改革促發(fā)展”。海南建設(shè)自貿(mào)港，不是簡(jiǎn)單復(fù)制“政策洼地”，而是要在貿(mào)易、投資、金融、數(shù)據(jù)等領(lǐng)域構(gòu)建與國(guó)際接軌的制度體系。例如，《海南自由貿(mào)易港法》的出臺(tái)，為“零關(guān)稅、低稅率、簡(jiǎn)稅制”提供了法律保障；“跨境服務(wù)貿(mào)易負(fù)面清單”的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)貿(mào)易管理模式從“正面清單”到“負(fù)面清單”的突破。這些制度創(chuàng)新，不僅降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，更提升了全球資源配置能力——2024年，海南實(shí)際利用外資同比增長(zhǎng)35%，13個(gè)重點(diǎn)園區(qū)營(yíng)收占全省比重超60%，正是制度型開(kāi)放成效的直接體現(xiàn)。二、當(dāng)前制度型開(kāi)放面臨的挑戰(zhàn)盡管海南在制度創(chuàng)新上已取得階段性成果，但對(duì)標(biāo)CPTPP、DEPA等高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，仍存在短板：-規(guī)則對(duì)接不夠深入：部分領(lǐng)域（如數(shù)字貿(mào)易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)）的制度設(shè)計(jì)與國(guó)際通行規(guī)則存在差異，導(dǎo)致企業(yè)“走出去”時(shí)面臨“合規(guī)壁壘”；-風(fēng)險(xiǎn)防控壓力較大：“一線放開(kāi)”后，貨物、資金、數(shù)據(jù)自由流動(dòng)可能帶來(lái)走私、洗錢、數(shù)據(jù)泄露等風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)有監(jiān)管體系的“二線管住”能力需進(jìn)一步提升；-制度協(xié)同有待加強(qiáng)：省直部門(mén)、市縣、園區(qū)之間的政策銜接不夠順暢（如“極簡(jiǎn)審批”在不同園區(qū)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一），影響了制度集成效應(yīng)的發(fā)揮。三、以制度型開(kāi)放引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐路徑1.聚焦規(guī)則對(duì)接，打造“高水平開(kāi)放標(biāo)桿”：對(duì)標(biāo)CPTPP、RCEP等規(guī)則，在數(shù)字貿(mào)易領(lǐng)域試點(diǎn)“數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)負(fù)面清單”，允許符合條件的企業(yè)自主決定一般數(shù)據(jù)出境；在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域，建立“侵權(quán)懲罰性賠償+快速維權(quán)通道”機(jī)制（如設(shè)立海南國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)仲裁院），吸引全球創(chuàng)新資源集聚。2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，構(gòu)建“安全高效監(jiān)管體系”：依托“智慧海關(guān)”“智慧邊檢”系統(tǒng)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)，對(duì)“一線”進(jìn)境貨物實(shí)施“先期機(jī)檢+抽檢查驗(yàn)”（查驗(yàn)率