PAGE目錄20814第一章工程概況 731047第一節(jié)綜合編制說明 75071第二節(jié)本工程概況 185710第二章工期及質(zhì)量目標(biāo) 2015425第一節(jié)工期目標(biāo) 205895第二節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 2025095第三節(jié)成本目標(biāo) 2127514第四節(jié)安全目標(biāo) 2123163第五節(jié)文明目標(biāo) 2219298第六節(jié)環(huán)保目標(biāo) 2224349第七節(jié)資料管理目標(biāo) 2220488第三章施工準(zhǔn)備情況 246817第一節(jié)組織準(zhǔn)備 2415802第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 2731480第三節(jié)資金準(zhǔn)備 29526第四節(jié)物資準(zhǔn)備 2922789第五節(jié)勞動力準(zhǔn)備 3221862第六節(jié)其他準(zhǔn)備 3319107第七節(jié)主要準(zhǔn)備工作完成時間及負責(zé)人 358511第四章施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 3723070第一節(jié)施工組織管理機構(gòu)圖 376743第二節(jié)現(xiàn)場項目部崗位職責(zé) 3830299第三節(jié)施工管理體系 4613490第五章施工總體部署 5218742第一節(jié)總體設(shè)想 522300第二節(jié)本工程主要裝飾內(nèi)容 5319942第三節(jié)施工部署 5415846第四節(jié)現(xiàn)場部署 553939第五節(jié)業(yè)主和工程監(jiān)理程序 5923908第六節(jié)材料組織 5930502第七節(jié)勞動力素質(zhì)及施工安排 6032002第六章主要分部、分項施工方法 625816第一節(jié)施工測量放線 626563第二節(jié)腳手架搭設(shè)方案 6327373第三節(jié)組件加工制作方法 6819041第四節(jié)鋁塑板幕墻施工工藝 7919900第五節(jié)墻面磚施工工藝 8419318第六節(jié)外墻涂料施工工藝 8813331第七章針對本工程特點采取的特殊措施 9510573第一節(jié)深化設(shè)計措施 9532539第二節(jié)本工程施工重點、難點及技術(shù)方案 9721802第三節(jié)協(xié)調(diào)配合施工 1029414第四節(jié)成品保護措施 10530731第八章季節(jié)性施工措施 11020892第九章質(zhì)量保證措施 11815801第一節(jié)工程質(zhì)量方針、目標(biāo)及要求 11830242第二節(jié)質(zhì)量體系 12024857第三節(jié)質(zhì)量控制制度 1241107第四節(jié)質(zhì)量管理措施 12919511第五節(jié)質(zhì)量檢查制度 1401537第六節(jié)技術(shù)保證措施 14429107第七節(jié)工廠加工制作質(zhì)量保證措施 16015128第八節(jié)現(xiàn)場安裝質(zhì)量保證措施 16529292第九節(jié)創(chuàng)優(yōu)措施 17110005第十章工期保證措施 17431131第一節(jié)工期保證措施原則 17528472第二節(jié)工程進度保證手段循環(huán)圖 17719139第三節(jié)進度控制流程及重點 17814132第四節(jié)保證工期的組織措施 1806170第五節(jié)保證工期的管理措施 18322634第六節(jié)保證工期的材料供應(yīng)措施 18511619第七節(jié)工期調(diào)整及追趕措施 18728658第十一章安全生產(chǎn)和文明施工措施 1886722第一節(jié)安全生產(chǎn)組織措施 18825092第二節(jié)安全生產(chǎn)管理措施 1948347第三節(jié)現(xiàn)場施工安全管理 2019589第四節(jié)文明施工保證措施 2123703第十二章降低成本、提高經(jīng)濟效益措施 227110第一節(jié)編制項目成本計劃 22710371第二節(jié)項目成本管理程序 22826501第三節(jié)成本分析 22912590第四節(jié)成本控制運行 23031447第五節(jié)工程成本節(jié)約措施 23414816第六節(jié)項目成本控制的重點 23714563第十三章主要施工機械和工具、主要周轉(zhuǎn)材料、勞動力安排一覽表 2415875第一節(jié)施工機械配置原則和保證措施 24132040第二節(jié)主要施工機械配置 24321577第三節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料配置 24620700第四節(jié)勞動力安排 24714257第十四章施工進度計劃 2521590第一節(jié)施工進度計劃編制程序 2521928第二節(jié)施工進度計劃、施工順序編制依據(jù) 2526941第三節(jié)施工進度計劃的編制步驟 25316174第四節(jié)施工進度計劃表（附后） 2571596第十五章施工總平面布置圖 25726691第一節(jié)施工平面圖的設(shè)計布置原則 25727081第二節(jié)施工現(xiàn)場的具體布局內(nèi)容 25818133第三節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置圖 25916776第十六章回訪保修措施 259

第一章工程概況第一節(jié)綜合編制說明綜合說明裝飾工程起著美化、改善工作環(huán)境的重要作用，其施工質(zhì)量好壞直接關(guān)系到整個裝飾工程的使用壽命。我公司在編制本工程方案時，以全面提高裝飾工程質(zhì)量為第一宗旨，現(xiàn)闡述如下：本工程的施工組織設(shè)計，是根據(jù)現(xiàn)場實際條件和充分理解設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上編制的，是我公司為高速、安全、文明、低耗承建本工程，全面實現(xiàn)甲方要求和設(shè)計圖紙?zhí)岢龅母黜椧笞龀龅纳髦爻兄Z。我們將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和成熟先進的裝飾工程施工技術(shù)，科學(xué)地組織交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以一流的項目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務(wù)水平建設(shè)本工程。在工程施工過程中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格制度、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格責(zé)任，真正做到每項工作質(zhì)量達標(biāo)，每道工序質(zhì)量受控，每個分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，每項服務(wù)業(yè)主滿意，以過程精品鑄精品工程。我們對工程質(zhì)量負有終生責(zé)任，我們有信心、有能力將該工程做好。多年來，我公司對承攬的裝飾工程不論規(guī)模大小、時間長短及造價高低，都采用高于相關(guān)工程項目要求的工藝方案施工，要求分項工程合格率100%，單位工程合格率100%，單項工程一次交驗率100%，優(yōu)良率不低于95%；公司在每年度竣工項目中，都有多個工程獲市、省、國家級優(yōu)質(zhì)工程獎；工程質(zhì)量管理達到公司質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證手冊標(biāo)準(zhǔn)。對于“瓜洲鎮(zhèn)洛家東路、月河兩岸立面改造工程（二期）”的施工，必須在原有工藝方案基礎(chǔ)上著重抓好“認真”二個字，同樣的工藝方案不同的工作態(tài)度，點點滴滴的差別將使最終結(jié)果與預(yù)期效果形成天壤之別。因此裝飾工程的施工必須堅持人人認真、層層認真、事事認真三個原則，施工時每一個工序、環(huán)節(jié)，每掛一塊裝飾面、每釘一枚釘、每刷一道漆都要認真操作，結(jié)合各項保證措施和管理制度才能很好完成本工程的施工，讓客戶滿意。根據(jù)以上要求，我公司組織有關(guān)的技術(shù)人員，認真會審圖紙，參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的量化施工標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的技術(shù)措施及施工方案來編制本施工組織設(shè)計。編制依據(jù)及執(zhí)行的主要法律、法規(guī)和規(guī)范1.本裝修工程招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙、招標(biāo)答疑及招標(biāo)控制價等資料；2.本公司組織的工地自行考察資料；3.市場和社會調(diào)查資料；4.公司類似裝飾工程生產(chǎn)經(jīng)營能力、經(jīng)驗和資料；5.根據(jù)本公司的ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件；6．揚州市安全生產(chǎn)、文明施工的相關(guān)規(guī)定；7、國家相關(guān)法規(guī)及規(guī)范我公司在本工程的設(shè)計和施工中全部采用現(xiàn)行中華人民共和國的相關(guān)技術(shù)法規(guī)。在設(shè)計和施工過程中對于暫無規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行的項目，則以我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。在本工程施工期間，若有新的適合本工程的國家標(biāo)準(zhǔn)出臺，則執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)。（1）結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范：TC"2.建筑設(shè)計規(guī)范："\fC

《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》

《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》

《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》

《高層民用鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》

《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》《建筑設(shè)計防火規(guī)范》

（2）建筑設(shè)計規(guī)范：TC"2.建筑設(shè)計規(guī)范："\fC

《民用建筑設(shè)計通則》

《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》

《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》

《建筑采光設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》《民用建筑隔聲設(shè)計規(guī)范》

《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》（3）幕墻設(shè)計規(guī)范：TC"1.幕墻設(shè)計規(guī)范："\fC

《建筑幕墻》

《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》

《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》

《建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)程》（玻璃幕墻分冊）《玻璃幕墻光學(xué)性能》

《建筑幕墻物理性能分級》

《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》（4）檢測驗收規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑幕墻風(fēng)壓變形性能測試方法》《建筑幕墻雨水滲透性能測試方法》《建筑幕墻空氣滲透性能測試方法》《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《建筑幕墻平面內(nèi)變形性能檢測方法》《建筑材料放射性核素限量》《建筑密封材料試驗方法》（5）鋁材規(guī)范：《鋁合金建筑型材》《鋁及鋁合金陽極氧化、陽極氧化膜的總規(guī)范》《鋁幕墻板板基》《鋁幕墻板氟碳噴涂鋁單板》《建筑用鋁型材、鋁板氟碳涂層》《鋁合金建筑型材第1部分：基材》《鋁合金建筑型材第2部分：陽極氧化、著色型材》《鋁合金建筑型材第3部分：電泳涂漆型材》《鋁合金建筑型材第4部分：粉末噴涂型材》《鋁合金建筑型材第5部分：氟碳漆噴涂型材》《鋁及鋁合金擠壓型材尺寸偏差》《鋁及鋁合金波紋板》《工業(yè)用鋁及鋁合金熱擠壓型材》《氟碳漆噴涂型材》（6）玻璃規(guī)范：《浮法玻璃》《建筑用安全玻璃鋼化玻璃》《中空玻璃》《建筑用安全玻璃防火玻璃》《夾層玻璃》《鍍膜玻璃第一部分陽光控制鍍膜玻璃》《鍍膜玻璃第二部分低輻射鍍膜玻璃》《鋁合金玻璃幕墻》（7）鋼材規(guī)范：TC"6.鋼材規(guī)范："\fC

《優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼》《不銹鋼熱軋鋼板》《低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼》《合金結(jié)構(gòu)鋼》《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料》《不銹鋼熱軋等邊角鋼》《不銹鋼棒》《不銹鋼冷加工鋼棒》《不銹鋼熱軋鋼板》《碳鋼焊條》《低合金鋼焊條》《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》《碳素結(jié)構(gòu)鋼》《厚度方向性能鋼板》《建筑鋼結(jié)構(gòu)用冷彎矩型鋼管》《碳素結(jié)構(gòu)鋼和低合金鋼熱軋厚鋼板和鋼帶》《結(jié)構(gòu)用無縫鋼管》《低壓流體輸送用焊接鋼管》《直縫電焊鋼管》《埋弧焊用碳鋼絲和焊劑》《熱軋鋼板和鋼帶的尺寸、外形、重量及允許偏差》《熱軋鋼板表面質(zhì)量的一般要求》《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《厚鋼板超聲波檢驗方法》《無縫鋼管超聲波探傷方法》《鋼結(jié)構(gòu)焊逢外形尺寸》《高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程》《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》（8）橡膠及塑料制品類TC"7.膠類及密封材料規(guī)范："\fC

《硅酮建筑密封膠》《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》《建筑窗用彈性密封劑》《聚硫建筑密封膏》《中空玻璃用彈性密封膠》《中空玻璃用丁基熱熔密封膠》《聚氨酯建筑密封膠》《建筑密封材料試驗方法》《幕墻玻璃接縫用密封膠》（9）建筑配件類TC"7.膠類及密封材料規(guī)范："\fC

《緊固件機械性能自攻螺釘》《緊固件機械性能螺栓、螺釘和螺柱》《緊固件機械性能螺母粗牙螺紋》《緊固件機械性能、螺母、細牙螺紋》《緊固件機械性能、不銹鋼螺栓、螺釘和螺柱》《緊固件機械性能、不銹鋼螺母》《螺栓或螺釘和平墊圈組合件》《射釘》《緊固件機械性能抽芯鉚釘》《封閉型平圓頭抽芯鉚釘》《封閉型沉頭抽芯鉚釘》《點支式玻璃幕墻支承裝置》《吊掛式玻璃幕墻支承裝置》《六角頭螺栓六角頭螺栓C級》《鋼結(jié)構(gòu)用高強度大六角頭螺栓.大六角螺母.墊圈與技術(shù)條件》 《緊固件螺栓和螺釘通孔》《緊固件機械性能自攻螺釘》編制原則1.確保工期原則：本裝飾工程的施工的面較廣，工期較短，圍繞工期要求采取各項技術(shù)和管理措施，以確保本工程如期完工。2.確保質(zhì)量原則：按照招標(biāo)文件要求，我公司將嚴(yán)格按照國家規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量達到合格。在保修期內(nèi)，我們將隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；即使保修期滿后，非屬我公司施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司也將盡力予以解決，滿足業(yè)主的一切合理要求。3.精心施工原則：聯(lián)系公司實際情況，全面發(fā)揮優(yōu)勢：根據(jù)本工程的施工要求，我公司發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢，強化計劃管理，做到施工隊伍的準(zhǔn)軍事化管理，應(yīng)用最先進的施工技術(shù)，精良的加工設(shè)備，完整的檢測手段來完成成本工程的加工、制作、安裝與服務(wù)。4.遵守設(shè)計意圖原則：依據(jù)招標(biāo)文件及裝飾施工圖紙等資料，結(jié)合裝飾內(nèi)容、規(guī)模、功能等要求，經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員反復(fù)分析，為此本裝飾工程遵照設(shè)計師的思路，遵守設(shè)計圖紙各部位的設(shè)計要求與節(jié)點進行施工配套，從而達到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的裝飾效果。第二節(jié)本工程概況工程簡介1．工程名稱：立面改造工程（二期）2．工程地點：3．主體結(jié)構(gòu)：框架結(jié)構(gòu)4．工程造價：約450萬元5．承包方式：包工包料6．工期：90日歷天。6．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。7．建設(shè)單位：施工現(xiàn)場概況1．主體概況本工程為舊樓改造工程，外部原裝飾面和門窗尚需拆除，施工期間樓內(nèi)正常營業(yè)。2．施工條件本工程三通一平已完成，但臨近街道及民房，施工場地較狹小。施工臨時用水、電滿足施工要求。有關(guān)勘探資料齊全。有關(guān)項目審批手續(xù)齊全。施工難點要點分析1、本工程在裝飾過程中，必須做好各項安全防范措施，保證工程進度，保證工程質(zhì)量是本工程的關(guān)鍵。2、施工工期緊，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高是本工程的重點，必須精心組織、精心施工，科學(xué)、合理、有序地安排施工作業(yè)，建立健全質(zhì)量保證體系，確保一次交驗合格，并爭創(chuàng)文明工地。3、本工程所用材料品種多，檔次高，目前建筑裝飾材料市場價格不穩(wěn)定，材料價格存在上漲風(fēng)險，及時保證供應(yīng)是確保施工進度的關(guān)鍵。4、該工程裝飾施工交界面多，施工安全隱患多，盲點也多。

第二章工期及質(zhì)量目標(biāo)第一節(jié)工期目標(biāo)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的工期要求，根據(jù)總體施工方案，編制詳細的月、旬、日作業(yè)計劃；計劃開工日期：20XX年12月10日，計劃竣工日期20XX年3月10日。具體開工時間根據(jù)甲方、監(jiān)理的書面通知為準(zhǔn)。第二節(jié)質(zhì)量目標(biāo)落實公司的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按《質(zhì)量管理體系ISO9001-2008標(biāo)準(zhǔn)》管理，編制詳細的分部、分項施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作要求，加強施工過程的控制，確保本工程達到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)裝飾工程。具體要求：本工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備均應(yīng)進行現(xiàn)場檢查驗收合格方允許進場；凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗；并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人)檢查認可后方可使用。單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料要齊全、完整。主要功能項目的抽查結(jié)果要符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合規(guī)范要求。本工程的保修期按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保修期于發(fā)出“竣工驗收報告”之日起計算，本工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，本公司將履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。第三節(jié)成本目標(biāo)通過加強技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)部管理，將工程成本控制在合理范圍。第四節(jié)安全目標(biāo)嚴(yán)格按《職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)》進行管理。杜絕重大傷亡事故，因工輕傷事故頻率控制在1‰。杜絕重大機械事故、火災(zāi)事故、急性中毒事故，實施員工定期體檢制度，保證員工身心健康和職業(yè)病的預(yù)防。杜絕重大傷亡事故，因工死亡責(zé)任事故為零；因工負傷頻率控制在千分之六以下，其中重傷事故頻率控制在萬分之四以下；杜絕急性中毒事故；杜絕重大機械事故；杜絕重大交通事故；第五節(jié)文明目標(biāo)加強施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按監(jiān)理審批的現(xiàn)場平面布置圖進行臨時設(shè)施、材料、設(shè)備布置，及時清理施工現(xiàn)場，確保達到省級文明工地。第六節(jié)環(huán)保目標(biāo)遵照公司環(huán)保目標(biāo)，嚴(yán)格按《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)》ISO14001-2001標(biāo)準(zhǔn)進行管理。通過制定切實可行的實施辦法，把現(xiàn)場建設(shè)成一個環(huán)境優(yōu)美的施工環(huán)境；加強現(xiàn)場廢料的二次利用，減少垃圾的排放。通過采用環(huán)保材料，加強環(huán)保控制，使本工程環(huán)保達標(biāo)。第七節(jié)資料管理目標(biāo)確保工程技術(shù)資料從項目開始至結(jié)束與工程建設(shè)同步，做到及時、真實，有效，滿足《檔案法》和城建檔案的歸檔要求。

第三章施工準(zhǔn)備情況第一節(jié)組織準(zhǔn)備公司機構(gòu)組織準(zhǔn)備公司十分重視對本工程的投標(biāo)工作，從投標(biāo)預(yù)選開始，公司就組織以一名副總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，項目經(jīng)理參與的項目投標(biāo)工作小組，對招標(biāo)文件進行認真研究，對投標(biāo)工作做出細致安排，并對擬參與施工的項目經(jīng)理部架構(gòu)進行設(shè)計。如能中標(biāo)，小組將成為工程指揮小組，行使公司對項目的管理職能，全力做好對項目部的管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)工作。從人力、物力、財力和保障體系上對項目順利實施提供支持，充分做好公司和項目部之間的工作協(xié)調(diào)。工程項目組織準(zhǔn)備為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。1、采取項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責(zé)。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。2、組建項目經(jīng)理部認真籌劃組建本工程項目經(jīng)理部，負責(zé)本工程裝飾施工。該項目經(jīng)理部的技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長等均為多年來從事裝飾工程施工管理的多面型人才。具有豐富的類似項目施工經(jīng)驗。公司在中標(biāo)后，將通過與項目部簽訂承建項目責(zé)任書等方式，進一步明確項目部各項職責(zé)，強化工程管理體系。通過本工程施工，進一步展示公司形象，拓展市場。項目管理層由項目經(jīng)理、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。加強協(xié)調(diào)控制，采取以項目經(jīng)理→工程隊長→班組長→生產(chǎn)工人縱向統(tǒng)一指揮，分級管理，責(zé)任到人的管理模式。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容由簽發(fā)人簽字。第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備測量放線對業(yè)主移交的工作面進行測量，并彈出基準(zhǔn)線。測量的主要內(nèi)容包括：1、各樓層的標(biāo)高，樓梯尺寸的復(fù)測；2、構(gòu)筑物、柱梁、中心線復(fù)測，并計算出偏移尺寸；3、外墻、柱面垂直度如何，是否影響墻飾面施工等等。復(fù)測時必須形成測量記錄報告，彈出各類基準(zhǔn)線。測量記錄報告，按業(yè)主規(guī)定的程序?qū)徟?，發(fā)至各有關(guān)部門。特別是設(shè)計組，將以此作為設(shè)計輸入之一，成為設(shè)計施工詳圖的重要依據(jù)。測量設(shè)備必須校檢，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。測量工作擬計劃5天內(nèi)完工。為此，測量人員在入場前就必須對工程圖紙非常熟悉。測量工及有關(guān)施工員將在測量前五天熟悉施工圖紙，以便入場工作更為順利。圖紙技術(shù)交底對即將展開施工的工程項目由有關(guān)設(shè)計師對有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工員對施工班組進行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。各類計劃及資料編制按業(yè)主的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提交下列計劃及資料：1、中標(biāo)后與業(yè)主工程進度過協(xié)調(diào)之后的施工進度計劃表；2、材料采購及樣品送審送檢計劃；3、資料管理方案；4、特殊分項工程施工工序及施工方法；5、具體施工方案及其它各類計劃資料。與業(yè)主商定后的施工計劃，按照招標(biāo)文件及業(yè)主的其它具體要求，采用先進的工程管理軟件，在工程量計算基礎(chǔ)上組織編制，在編制該計劃時同時考慮到機電施工的協(xié)調(diào)配合，形成“施工配合計劃表”；材料組根據(jù)“項目質(zhì)量計劃”工程物資需用計劃，編制材料設(shè)備采購計劃，按業(yè)主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主的要求編寫本次工程的資料管理檔案，以確保其成為業(yè)主資料系統(tǒng)的有機組成部分；施工組織設(shè)計對特殊分項工程進行研究、試驗，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時根據(jù)施工進度計劃要求制定出詳細的具體施工方案。第三節(jié)資金準(zhǔn)備編制資金需求計劃表，為本工程項目部提供資金保障，確保不因資金周轉(zhuǎn)原因影響本工程施工進度。資金來源一方面來源于項目部按照與業(yè)主方簽訂的合同規(guī)定，及時收取工程備料款和工程進度款，所取得的資金，專款專用，全部用于工程的投入。另一方面公司利用自有流動資金，對項目部進行全力支持。如考慮到材料的訂貨周期，預(yù)先支付相關(guān)材料訂金、施工機械設(shè)備的投入、人員工資費用等及時支付等需要。在此基礎(chǔ)上，我公司積極準(zhǔn)備了部分資金作為備用款，防止業(yè)主資金暫時不能到位引起資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，防止可能出現(xiàn)的施工中付款比例不能保證施工進度需要的情況。第四節(jié)物資準(zhǔn)備材料的準(zhǔn)備1、材料的采購原則優(yōu)中選優(yōu)原則、舍遠求近原則、寧早勿遲原則、寧多勿缺原則。2、根據(jù)預(yù)算，對預(yù)算及圖紙?zhí)峁┑臉?gòu)配件、制品進行分析，按施工進度計劃要求，按材料、構(gòu)配件、制品的名稱、規(guī)格、使用時間等進行匯總、編制出材料需要量計劃，以便組織備料、確定倉庫、場地堆放所需面積和運輸方式。材料堆放位置應(yīng)事先安排，堆放地點應(yīng)集中，切勿任意堆置以至影響工期和材料管理的嚴(yán)密性。堆放時應(yīng)注意以下幾點：①不得影響正常施工進行、不會造成反復(fù)搬遷，損材費工。②選擇排水暢通的地勢堆放。③分類堆放，便于取用。④易燃、易爆物品分開地點堆放，以保安全。⑤易碎、易潮、易污的材料，應(yīng)注意堆放方法和采取保護措施以免造成損耗。⑥即用的材料，進場時應(yīng)直接放置在工作面，以便節(jié)省搬運的工序。切實作好進貨材料的簽收工作，核對材料是否與原設(shè)計圖相符，并按材料的品種、數(shù)量進行登記，以備查驗。主要機械設(shè)備和機具的準(zhǔn)備工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機具設(shè)備。挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)先進性和機具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。在本裝飾工程的施工中，配備機具設(shè)備時，將遵循以下原則：(1)機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具；(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；(3)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機具設(shè)備；(4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，合理降低施工成本。第五節(jié)勞動力準(zhǔn)備(1)施工隊伍的技術(shù)素質(zhì)是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因素，因此組織優(yōu)秀隊伍施工是決定因素，優(yōu)秀的施工隊伍既是質(zhì)量的保證，又是工期的保證。不斷加強施工操作人員的質(zhì)量意識，安全意識，效益意識等綜合素質(zhì)，將質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤，以提高操作人員的責(zé)任感。（2）根據(jù)施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行施工”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配置上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動”的配置。在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍，保證不因勞動力不足而延誤工期。（3）對所有進場施工人員進行登記注冊并留身份證復(fù)印件，并進行法律法規(guī)、安全防火、文明施工、環(huán)境保護和職業(yè)健康教育。（4）組織所有進場施工人員技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與本工程項目有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等，并進行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。（5）為保證本項目各項管理制度和措施的落實、施工質(zhì)量和進度達到計劃標(biāo)準(zhǔn)，必須組織好勞動力。施工生產(chǎn)人員，除有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)素質(zhì)、豐富的施工經(jīng)驗和完成相關(guān)施工作業(yè)的能力，要進行必要的考核和培訓(xùn)，做好施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底工作。（6）各專業(yè)施工班組都由有豐富專業(yè)施工經(jīng)驗的各專業(yè)人員擔(dān)任班長。具體勞動力數(shù)量根據(jù)工程實際進展情況在勞動力使用計劃上進行增減，以保證施工中的人、材、物最合理的使用，發(fā)揮最好的效能，使工程正常、合理、有序的順利進行。第六節(jié)其他準(zhǔn)備1、崗前教育對操作員工的各種教育有助于提高其認識和操作水平，從而可以更好的控制工程的質(zhì)量和確保工程的順利進行，因此，工人上崗前必須對其進行必要的質(zhì)量、安全教育，具體要求工人明白本項工程的重要性，施工中易遇到的問題和解決方法，要讓其明白質(zhì)量是所有工程的生命，同時應(yīng)讓其明白安全生產(chǎn)不僅是對整個工程建設(shè)的負責(zé)，也是對自己生命的負責(zé)。2、后勤準(zhǔn)備完成了材料、人員、設(shè)備的準(zhǔn)備工作，與之配套的施工場地準(zhǔn)備也是必不可少的。

第七節(jié)主要準(zhǔn)備工作完成時間及負責(zé)人編號準(zhǔn)備工作完成時間負責(zé)人a會審圖紙開工前3天技術(shù)負責(zé)人及技術(shù)員b編制施工組織設(shè)計開工前技術(shù)負責(zé)人c材料采購進場計劃開工前7天計劃統(tǒng)計員d機具進廠計劃開工前3天計劃統(tǒng)計員e技術(shù)交底開工前技術(shù)負責(zé)人及施工員f現(xiàn)場清理開工前施工負責(zé)人及施工員g測量定線開工前測量人員h組織人員進場開工前7天項目經(jīng)理i水電施工準(zhǔn)備開工前水電班j臨時設(shè)施開工前項目經(jīng)理及施工負責(zé)人k“五通”開工前項目經(jīng)理及業(yè)主m后勤保障開工前辦公室n施工報批手續(xù)等開工前辦公室、項目經(jīng)理部0與業(yè)主接洽開工前項目經(jīng)理p質(zhì)量安全三級教育開工前公司、技術(shù)負責(zé)人及安全員q保安措施開工前保安員

第四章施工組織管理網(wǎng)絡(luò)第一節(jié)施工組織管理機構(gòu)圖公司副總經(jīng)理總指揮技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理油漆組瓦工組鋁板安裝組打膠組門窗安裝組焊工組施工組技術(shù)質(zhì)量組材料設(shè)備組計劃核算組財務(wù)組安全保障組后勤組

公司副總經(jīng)理總指揮技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理油漆組瓦工組鋁板安裝組打膠組門窗安裝組焊工組施工組技術(shù)質(zhì)量組材料設(shè)備組計劃核算組財務(wù)組安全保障組后勤組第二節(jié)現(xiàn)場項目部崗位職責(zé)項目經(jīng)理負責(zé)主持制定項目管理方案，確定項目管理的目標(biāo)與方針，制定工程質(zhì)量計劃，保證本項目按ISO9001質(zhì)量保證體系運作。負責(zé)項目合同談判、合同簽訂、合同履行及相關(guān)事宜。代表公司及時、適當(dāng)做出決策，主要包括投標(biāo)報價決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策、合同變更決策等。與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計院保持聯(lián)系，隨時協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各種問題，確保業(yè)主利益。負責(zé)協(xié)調(diào)組合體內(nèi)部事務(wù)，定期召開協(xié)調(diào)會，及時解決項目經(jīng)理部內(nèi)部問題。由項目指揮部直接領(lǐng)導(dǎo)，全面管理工程施工過程，對工程項目質(zhì)量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面負責(zé)。貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；負責(zé)主持項目部日常工作；根據(jù)施工進度情況，調(diào)整資金流動、材料設(shè)備供應(yīng)、人力機械使用等計劃；組織制定項目施工管理機構(gòu)各類管理人員的職責(zé)、權(quán)限和項目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行；執(zhí)行經(jīng)濟責(zé)任書中由項目副經(jīng)理負責(zé)履行的各項條款；對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益；運用現(xiàn)代化管理辦法和應(yīng)用新技術(shù)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，實現(xiàn)項目管理目標(biāo)；主持項目施工、質(zhì)量例會、簽署開、竣工報告；組織指揮本工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素；安排施工作業(yè)隊伍，并把好持證上崗關(guān)；負責(zé)制定項目質(zhì)量目標(biāo)，并落實目標(biāo)的貫徹、實施；向項目指揮部及工程總監(jiān)匯報項目部工作，按公司有關(guān)規(guī)定對項目實施管理。負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。負責(zé)質(zhì)量三檢，分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會。監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹落實，定期進行安全大檢查，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織三檢制度，主持質(zhì)量檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的工作，對不合格品要及時返工，發(fā)生事故及時上報；項目工程師在項目指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持本工程的施工圖設(shè)計工作。負責(zé)本工程技術(shù)管理工作，組織重大技術(shù)方案的審核，解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。負責(zé)施工全過程技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控，負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系，組織施工圖紙會審和技術(shù)交底工作。負責(zé)主持項目技術(shù)例會，處理設(shè)計變更有關(guān)工作。與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理公司保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各工種中貫徹落實。組織技術(shù)骨干對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，落實加工制作、施工安裝工藝，確保施工順利進行。負責(zé)組織玻璃幕墻各項性能指標(biāo)檢測的工作。項目質(zhì)量員收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)控，及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定報表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量進行驗評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將發(fā)生的質(zhì)量事故及經(jīng)濟損失如實上報；參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗評定的工程質(zhì)量負責(zé)，認真實行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查；嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持原則，正確及時反映質(zhì)量情況。項目安全員協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動本施工項目安全管理“達標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位，了解本項目工程的安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，支生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負責(zé)及時糾正生產(chǎn)過程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”，抓好的安全防護工作，督促現(xiàn)場施工用電、機具及各種安全防護設(shè)施完整有效、使用安全；參加分公司組織的安全檢查，對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改，發(fā)現(xiàn)重大險情時，應(yīng)立即通知停工，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險措施；對工程項目施工組織設(shè)計中的安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作；做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全，歸檔及時；參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時，應(yīng)及時向上級報告，組織人員保護好事故現(xiàn)場，配合上級進行事故調(diào)查；負責(zé)本項目的安全防護設(shè)施、機具設(shè)備（施工用電等）的驗收工作，參與公司組織的復(fù)驗工作，對各種安全防護設(shè)施的安全使用負責(zé)監(jiān)督、檢查。項目材料員根據(jù)合約、工程預(yù)算和施工進度，負責(zé)編制物資要料計劃；負責(zé)已進入現(xiàn)場的物資進行驗證、送檢，及時收集有關(guān)技術(shù)文件資料；負責(zé)現(xiàn)場物資堆放和標(biāo)識管理工作；對驗證不合格的物資及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，待驗的物資須做出明顯標(biāo)識以防混用，負責(zé)提出需緊急放行的材料的申請，并做出明顯標(biāo)識和做好記錄；認真做好物資進耗明細賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺賬，嚴(yán)格堅持“先進先出”的原則，做好領(lǐng)用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進行實物清查和盤點工作；妥善保管好各類物資的標(biāo)識及有關(guān)記錄，及時填寫材質(zhì)跟蹤表，保持物資的可追溯性；督促隊組做到隨做隨清、日做日清、工完場清，創(chuàng)建文明現(xiàn)場；對環(huán)保有要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創(chuàng)造必要條件，防止因貯存不當(dāng)而造成損失。項目資料員嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對本部門所管轄的文件和資料進行控制，確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本；負責(zé)本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對受控文件及時標(biāo)識并形成清單；負責(zé)對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場所不得使用作廢文件；監(jiān)督本部門文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控文件的在用情況；加強對歸檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負責(zé)本項目質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編目、保管工作，質(zhì)量記錄應(yīng)及時、完整、準(zhǔn)確、清晰；編寫針對工程的有關(guān)施工方案，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底；組織、參加QC活動，并完成QC活動成果報告:針對施工過程，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，工序驗單，工程質(zhì)量通病預(yù)控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫；及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。項目設(shè)備員參照施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）及時編制填報設(shè)備使用進（退）志調(diào)撥單；滿足保證設(shè)備進（退）場進的安全條件，參加進場設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作；督促機操工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，及時填寫各類原始記錄和資料，做好收集上報工作；督促機操工持證上崗和上崗前的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。項目計劃員正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價政策、法令；下發(fā)驗收施工任務(wù)單，根據(jù)隊組完成質(zhì)量情況核對簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制定額用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎金，工程應(yīng)付賬款并建立臺賬；負責(zé)編制項目月進度驗工月報、成本報表、臺賬，正確、及時核算項目實際成本，計算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法；對成本進行預(yù)測，按項目經(jīng)理要求，定期提出項目的成本預(yù)測報告，監(jiān)視項目成本變化情況并及時將影響成本的重大因素向項目經(jīng)理報告；收集、整理施工過程各階段經(jīng)濟資料，及時做好項目竣工決算。各工種班組長加強班組質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”意識；負責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實和完成；認真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設(shè)計交底和施工方案中有關(guān)本工種內(nèi)容的要求，遵守各種操作規(guī)程，嚴(yán)格按圖施工；根據(jù)施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）和平面布置圖臨時設(shè)施布置、機具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作；對操作工人進行分部、項工程技術(shù)交底，包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等；嚴(yán)格掌握各分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負責(zé)；協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對進場物資、半成品進行驗證；組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)；組織班組人員認真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序，做好原始記錄。第三節(jié)施工管理體系施工現(xiàn)場管理模式在施工管理過程中嚴(yán)格按照《質(zhì)量管理體系》來對施工過程進行控制管理，保證施工各環(huán)節(jié)的高質(zhì)量的運行。公司運行的《質(zhì)量管理體系》對施工過程控制管理作出了科學(xué)的說明，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛞?guī)定，對產(chǎn)品生產(chǎn)(含單位工程項目的施工管理)的各個環(huán)節(jié)的控制作出具體的要求，列出了預(yù)防措施及不合格品的處理辦法，是目前非常優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)化管理文件。按照項目法進行施工，建立項目經(jīng)理負責(zé)制，明確項目經(jīng)理及項目成員的責(zé)、權(quán)、利，為項目順利高效的運行提供條件，充分調(diào)動項目成員的積極性。公司根據(jù)項目法要求，在項目開工前，由項目成員根據(jù)所承擔(dān)的責(zé)任大小，上交一定金額的責(zé)任保證金，同時公司工程部與項目部簽訂《項目責(zé)任承包書》這，在《責(zé)任承包書》中項目成員所需承擔(dān)的義務(wù)及享受的權(quán)限和獎罰問題作出全面明確的規(guī)定，事實證明，通過上述措施，能夠很好地調(diào)動項目成員的工作積極性，有得于實現(xiàn)對項目施工管理的成本、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項計劃要求。將技術(shù)工人的生產(chǎn)與回報緊密聯(lián)系起來，對技術(shù)工人的工資管理采取預(yù)開《施工任務(wù)單》的方式，通過《施工任務(wù)單》對施工班組的生產(chǎn)計劃、施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、降低成本、工資等各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分解成并落實到班組和個人。使項目各項指標(biāo)的完成同施工班組和個人的日常工作和經(jīng)濟緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動施工工人的積極性。《施工任務(wù)單》根據(jù)施工進度計劃的要求，按施工計劃進行編制，按分部分項工程簽發(fā)。為了使《施工任務(wù)單》起到計劃、下達任務(wù)、指導(dǎo)施工、進行結(jié)算、業(yè)務(wù)核算、按勞分配的作用，《施工任務(wù)單》的簽發(fā)和回收應(yīng)遵循一套合理的流程。通過采用先進的管理模式，可以提高工作效率，保證工程質(zhì)量、降低工程成本、快速地完成施工任務(wù)，滿足業(yè)務(wù)及上級主管部門的要求。施工技術(shù)管理1.項目經(jīng)理部將在公司總師室和工程管理部的指導(dǎo)和參與下建立技術(shù)管理體系。具體工作包括：技術(shù)管理崗位與職責(zé)的明確、技術(shù)管理制度的制定、技術(shù)組織措施的制定和實施、施工組織設(shè)計編制及實施、技術(shù)資料和技術(shù)信息管理。2.針對本工程的特點，我公司除嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗收規(guī)范施工，接受質(zhì)量監(jiān)督外，接受業(yè)主、監(jiān)理的全方位監(jiān)督，根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理要求，及時準(zhǔn)確地做出相應(yīng)回復(fù)。3.中標(biāo)后，項目部成員由項目經(jīng)理牽頭認真學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)圖集及規(guī)范規(guī)程，做好圖紙審閱和圖紙會審工作。4.根據(jù)圖紙會審等及時完善施工組織設(shè)計的調(diào)整、編制工作。5.結(jié)合本工程實際情況及施工特點，專人負責(zé)編制各分部項工程施工方案和工藝，并做好各級技術(shù)交底工作。6.組織加工翻樣小組，提出半成品加工、訂購計劃。明確進場時間，統(tǒng)一管理訂貨事宜，執(zhí)行加工訂貨復(fù)驗制度。7.成立QC小組，實施工程質(zhì)量預(yù)控法，提高操作人員技術(shù)水平，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故在萌芽中消滅。施工質(zhì)量管理1.為控制影響工程質(zhì)量的各種因素，不斷提高工程質(zhì)量，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的產(chǎn)品。建立和健全了由總工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負責(zé)，項目施工員、項目質(zhì)量員具體實施，部門配合監(jiān)督的質(zhì)量保證體系。2.加強現(xiàn)場管理，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。3.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系過程控制中各項制度。4.加強自檢、互檢和交接及專業(yè)檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”，對工序質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項目，及時按其特點，制定符合質(zhì)量體系規(guī)定的糾正預(yù)防措施。5.加強現(xiàn)場檢測、計量管理，所有檢測、計量設(shè)備必須經(jīng)計量局檢測合格，在施工過程做好計量、抽檢工作。施工材料管理1.為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。2.建立以項目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定，嚴(yán)格材料進、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應(yīng)。3.貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購控制程序，建立合格分供方名冊，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。4.所有現(xiàn)場材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進用原則進行使用。5.工序作業(yè)前，對材料進行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告)，若屬不合格，立即禁使用，搬離施工現(xiàn)場。勞動力管理1.根據(jù)施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。2.在項目勞動力配上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”以各工種責(zé)任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。3.在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍。4.如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加勞動力投入，處長工作時間，保證不因勞動不足而延誤工期。

第五章施工總體部署第一節(jié)總體設(shè)想1.施工程序要在保證工期的前提下，在總體上實現(xiàn)施工連續(xù)性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程成本，通常情況下應(yīng)做到：2.統(tǒng)籌安排各類項目施工，做到各工種之間不相互干擾；3.工程量大、施工難度大、工期較長的項目要安排先行；4.按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程項目優(yōu)先進行；5.基層部分以及隱蔽工程項目先做，通過規(guī)范的驗收后，再進行飾面工程；6.要充分考慮到季節(jié)對幕墻工程影響，尤其是冬雨季施工，要采取相應(yīng)的防范措施；7.上下工序的交接要分清責(zé)任，不可出現(xiàn)兩不管地段；8.確保工藝流程的合理性，通常應(yīng)按照先下后上、先里后外的次序進行排列；9.注意已完工的成品、半成品保護，且保護方法要科學(xué)合理。第二節(jié)本工程主要裝飾內(nèi)容主要裝飾項目內(nèi)容按照招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及相關(guān)要求，本工程主要內(nèi)容包括：1、拆除原建筑物外立面殘舊的門窗、幕墻，防盜網(wǎng)，結(jié)構(gòu)墻體鑿除、修補、空調(diào)室外機、熱水器移位等；2、增加鍍鋅槽鋼主龍骨，鍍鋅角鋼、方管副龍骨盝頂，PVC圓筒瓦；3、琉璃瓦屋脊、屋面防水；4、重新制作、安裝鋁合金門窗、卷簾門、空調(diào)室外機的遮擋百葉；5、原粉刷面鏟除、增加小青磚飾面；6、原粉刷面、瓷磚墻面基層處理，刮彈性膩子打底，刷噴外墻涂料；7、增加鍍鋅鋼龍骨裝飾構(gòu)架，鋁塑板飾面風(fēng)火墻造型、店招；第三節(jié)施工部署施工過程的劃分根據(jù)本工程實際，將工程分解為以下五個施工過程，外墻拆除、測量放線、結(jié)構(gòu)安裝、面板安裝、收口清洗。各個過程的具體工作要求如下：外墻拆除：原條磚等外裝飾面和門窗拆除，將由專業(yè)拆除隊伍完成。測量放線：負責(zé)尺寸校合、確定幕墻結(jié)構(gòu)的定位，幕墻面的進出位等工作。結(jié)構(gòu)安裝：各種幕墻的支撐結(jié)構(gòu)，包括幕墻的立柱橫梁、鋁塑板幕墻的龍骨、支撐鋼結(jié)構(gòu)等安裝。幕墻面板安裝：包括鋁塑板的安裝、層間防火防雷的安裝、格柵安裝、鋁合金窗的安裝。收尾收口：本分項工程包括拆卸腳手架后補齊板塊、打膠清洗、室內(nèi)收口等。施工段的劃分施工組織的設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程的特點和各分項工程施工的施工工藝，科學(xué)合理地安排，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程做好保證。本工程施工區(qū)域較分散，分別為瓜洲農(nóng)行、匯銀家電、潤揚超市、瓜洲糧管所住宅樓、瓜洲地稅局等幾棟建筑外墻改造，施工時可根據(jù)施工樓棟劃分施工段組織流水施工。施工作業(yè)安排本工程五個施工段其工作量大概相當(dāng)，可以同時展開，同時結(jié)束。本工期較短，由于采用了工廠加工現(xiàn)場安裝的施工方法能加施工快速度，故采取流水施工方法可達到理想的施工效果。第四節(jié)現(xiàn)場部署五牌一圖及公示牌的安裝（1）工程概況牌（2）防火須知牌（3）安全生產(chǎn)、文明施工牌（4）項目經(jīng)理部組織架構(gòu)（5）安生生產(chǎn)緊急預(yù)案牌臨時用水用電的安裝（1）用水計劃。幕墻施工用水量不多，不再另設(shè)水電供給設(shè)施，服從業(yè)主單位的統(tǒng)一安排，使用業(yè)主的總供水設(shè)施，單獨裝表計量，按表交費，用水量每天10~15m3。幕墻施工過程中不設(shè)用水設(shè)施。在幕墻安裝完成后，進行淋水試驗時采用消防用水管道供水。（2）電路布置幕墻施工過程中用電量集中在龍骨安裝階段，高峰期用電容量約650KVA，其余時間約50KVA。施工用電和生活區(qū)用電，均從業(yè)主單位提供的接駁點安裝總配電箱，內(nèi)設(shè)總電表。結(jié)構(gòu)拼裝場地用電線路用3X50+2X25五芯電纜供電。施工現(xiàn)場用電線路采用3X90+2X35五芯電纜和四個空氣開關(guān)，分別將電輸送到立面施工地點，分配電箱采用3X25+2X10五芯電纜，每個分配電箱設(shè)兩個三個回路，每個回路可設(shè)一個移動式手提配電箱接兩臺電焊機操作。生活區(qū)用電采用3X25+2X10五芯電纜接入生活區(qū)配電箱。（3）電力需求幕墻用電量主要是幕墻結(jié)構(gòu)安裝階段，該期間同時也將進行玻璃板塊安裝的工序，而且各段同時展開，期間用電量最大。本工程五個施工區(qū)每個區(qū)至少安排2臺焊機，將有10臺焊機同時工作，另外還有電動切割機、臺鉆、手電鉆等，（其它工程基本不需電焊設(shè)備）現(xiàn)場運輸方案本工程需運輸?shù)牟牧稀氤善窋?shù)量多種類雜，需按施工計劃，進行合理調(diào)度，才能保證工程進度。（1）運輸內(nèi)容本工程需按內(nèi)容分有：固定窗窗框、玻璃組裝件；制做幕墻結(jié)構(gòu)用的型材、鋁板、鋁型材、型鋼；各種零配件、耗材等運輸，根據(jù)材料的不同將采取不同的運輸方案。（2）按方式分有水平運輸和垂直運輸水平運輸包括工廠車間到施工現(xiàn)場的運輸，現(xiàn)場到各個立面施工段的運輸。方式是用卡車，人工搬運等。垂直運輸主要是將各種材料從底樓運送到各樓層的運輸，方式是用施工電梯或電動葫蘆。（3）運輸原則運輸原則是目的地靠近使用地，盡量一次到位，減少二次搬運。（4）運輸方案各種材料用卡車運送到施工現(xiàn)場，再用人貨電梯按運輸目的地靠近使用地的原則運送到各個施工段。（5）注意事項玻璃等易碎易壞物品在運輸過程中要特別小心，應(yīng)做好保護措施。另外物品運送到各個施工段后，要派人看護，防止丟失。臨時設(shè)施搭設(shè)（視施工現(xiàn)場的實際情況可作調(diào)整）（1）根據(jù)業(yè)主提供場地的情況搭設(shè)或設(shè)置工地辦公、會議、保衛(wèi)、加工區(qū)和材料倉庫（用以貯存玻璃、鋁型材、石材等）、危險品倉庫（用以貯存油漆、膠、乙炔氣等易燃易爆物品）及按有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施。設(shè)置原則是根據(jù)施工進度安排，不影響工期和管理方便，避免反復(fù)搬遷，材料堆放便于施工，危險品安全可靠。（2）現(xiàn)場設(shè)置建筑垃圾集中堆放地。第五節(jié)業(yè)主和工程監(jiān)理程序工程材料及主要輔材進場前，提前一周向業(yè)主和工程監(jiān)理提供材料樣品，封樣保存，并書面提供材料品名、規(guī)格、質(zhì)量等級、產(chǎn)地、價格等，經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理全部認可后材料方可進場。項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人每周將工程進度完成情況表、下周工程進度計劃表以及計劃施工工程的施工方法、質(zhì)量、安全保證措施交給業(yè)主及監(jiān)理，工程若發(fā)生工程變更，必須在接到業(yè)主、設(shè)計單位和工程監(jiān)理書面通知后，方可進行工程變更施工。每月將工程完成情況報表報送業(yè)主和工程監(jiān)理核實后作為工人工資發(fā)放和工程進度款申請撥付的依據(jù)。第六節(jié)材料組織 嚴(yán)格按設(shè)計要求及招標(biāo)文件的精神挑選主材樣板送甲方及設(shè)計師簽證認可。簽證單及材料樣板一式二份，一份交甲方，一份交項目經(jīng)理部。嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則進行材料采購，尤其要把好材料質(zhì)量關(guān)：統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一品質(zhì)，貨到工地立即組織檢查驗收，對于質(zhì)量不合格的要堅決退貨；主要材料要有質(zhì)量合格證或商品檢測報告。交甲方與監(jiān)理簽字認可。對于主材應(yīng)積極配合甲方到裝飾市場或廠家察看調(diào)研，進行選用。低值易耗品及現(xiàn)場急需的零星材料由工程指揮部自行購買。第七節(jié)勞動力素質(zhì)及施工安排1、勞動力素質(zhì)項目經(jīng)理：具備壹級建造師執(zhí)業(yè)資格；施工生產(chǎn)負責(zé)人：具備工程師資質(zhì)，具有本項目工程的施工、管理經(jīng)驗，從事裝飾工齡5年以上。操作工人：技術(shù)水平高、施工經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞，從事裝飾工齡3年以上。2、施工安排開工前一周，工程指揮部首先組織技術(shù)管理人員進場，安排好臨時水電設(shè)施，設(shè)立工程指揮部辦公室及材料倉庫，組織清除工地的雜物障礙，安排好現(xiàn)場臨時用地。工程指揮部集中各專業(yè)技術(shù)管理人員熟悉圖紙，進行技術(shù)交底，提出施工工藝要求，同時第一批工人和工具進場，隨后根據(jù)現(xiàn)場情況及施工圖紙進行測量、定位、放線。同時，材料立即跟進到位，工地的施工也分步有序地展開。工程指揮部根據(jù)施工進度表認真協(xié)調(diào)好各分項工程的交叉作業(yè)，使整個工地井然有序。工程指揮部在施工過程中作材料進場及隱蔽工程的檢驗，接受本工程監(jiān)理，抓好各工程的進度和施工質(zhì)量。第六章主要分部、分項施工方法本工程首先需將大樓原外裝飾面和門窗等進行拆除，此部分內(nèi)容將由專業(yè)施工隊伍完成，具體施工方法略。第一節(jié)施工測量放線1、幕墻施工測量包括平面測量和垂直測量以及高程傳遞。測量方法可采用經(jīng)緯儀、鉛垂儀及水準(zhǔn)儀聯(lián)合測量法。即經(jīng)緯儀往返投測測設(shè)平面位置，采用鉛垂儀垂直傳遞，用水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高的方法。2、幕墻測量質(zhì)量直接關(guān)系到幕墻安裝質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格控制。測量工作必須嚴(yán)格按測量規(guī)范要求執(zhí)行，測量人員必須執(zhí)證上崗，儀器、量具必須嚴(yán)格按期送檢，并于送檢有效期內(nèi)使用。測量工作應(yīng)步步有記錄，處處有校核，保證施工順利進行。依據(jù)軸線采用平行推移法測設(shè)平面位置。曲線采用直角坐標(biāo)法測設(shè)定位線。第二節(jié)腳手架搭設(shè)方案針對本工程，我公司制定如下搭設(shè)方案：1、搭設(shè)材料及形式：（1）腳手架搭設(shè)材料選用Φ48×3.5鋼管，對銹蝕、彎曲、壓扁、損傷和裂紋者均要一一剔除。（2）對各類扣件、如有脆變，變形，滑絲等現(xiàn)象要清查或修理。（3）各種鋼管，扣件，型鋼均要有出廠證明和合格證書。（4）各種材料要求規(guī)格統(tǒng)一，材質(zhì)優(yōu)良，搭設(shè)前對所用的構(gòu)件和零配件需要認真檢查，合格后方可使用。2、腳手架施工過程中的注意事項（1）腳手架搭設(shè)時應(yīng)按立桿—大橫桿—擱柵—剪刀撐—腳手板—-欄板的順序進行。（2）搭設(shè)場地應(yīng)平整，夯實并設(shè)置排水措施。（3）每個節(jié)點的扣件螺栓要擰緊，腳手架搭設(shè)應(yīng)橫平豎直，立桿，大橫桿的接頭分別錯開，不得在同一水平面內(nèi)。（4）如周圍無避雷裝置，需在腳手架上設(shè)避雷裝置。（5）鑒于安全起見，附墻拉頂桿不能遺漏，所有腳手架外立面每6米設(shè)滿布縱向剪力撐。（6）腳手架的拆除順序正好與安裝順序相反，一步一清，不準(zhǔn)采用踏步式拆除法。無論是搭設(shè)還是拆除，均要嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，安全作業(yè)，不留隱患。3、搭設(shè)要求：（1）根據(jù)平面位置和本工程建筑結(jié)構(gòu)情況，搭設(shè)落地式鋼管式雙排架，分為內(nèi)側(cè)立桿和外側(cè)立桿，供全部鋁板、玻璃幕墻施工使用。（2）所有腳手架外側(cè)采用密目安全綠網(wǎng)進行全封閉。（3）腳手架立桿橫向間距取1.2m，立桿縱向間距取1.5m，步距1.8m。（4）腳手架設(shè)置總橫向掃地桿?？v向掃地桿，采用十字扣件固定在距底座上不大于200mm處的立桿上，橫向掃地桿采用十字扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上，當(dāng)立桿基礎(chǔ)不在同一高度上時，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定。（5）腳手架內(nèi)外側(cè)立面及兩端各設(shè)置剪刀撐，由底到頂連續(xù)設(shè)置，同時設(shè)置橫向斜撐。（6）腳手板材料選用3.3m×0.3m×0.05m竹制腳手板，需鋪設(shè)的部位必須滿鋪，不準(zhǔn)出現(xiàn)探頭板，不準(zhǔn)漏鋪。每塊腳手板兩端150cm以內(nèi)各設(shè)置一道小橫桿，中間設(shè)置兩道。（7）一層出入口及登機廊橋處的腳手架，采用跨橋式搭設(shè)并在周圍鋪掛防護板以防墜物。4、腳手架施工安全要求：（1）架子工必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗；（2）在搭（拆）腳手架時，上架操作人員必須系安全帶，戴安全帽，穿防滑鞋，各種工具和材料應(yīng)包裝或妥善處置。以防下落傷人。（3）在腳手架上操作時，嚴(yán)禁人員聚集在一起，嚴(yán)禁在腳手架上打鬧，跑跳，嚴(yán)禁形成沖擊荷載。（4）未經(jīng)施工負責(zé)人同意，不得隨意拆除腳手架，暫未使用又不需要拆除的應(yīng)保持其完好性并應(yīng)隨時清除架上的材料及雜物。（5）在六級以上大風(fēng)大霧暴雨雷擊天氣或夜間照明不足時，嚴(yán)禁在架上操作。（6）堅持檢查制度，架子使用中必須堅持自檢、互檢、交接檢制度和制度。若發(fā)現(xiàn)有松動、變形等問題時，必須先加固后再使用，大風(fēng)、大雨或停工后，繼續(xù)使用前，必須進行全面的檢查。拆除腳手架應(yīng)經(jīng)施工現(xiàn)場負責(zé)人簽字同意并作專門技術(shù)交底后，才能進行。（7）拆除時，操作處的四周應(yīng)設(shè)置圍欄和警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴(yán)禁非操作人員進入。（8）對拆除的扣件統(tǒng)一裝袋，每袋十到十五個，袋口扎緊后用棕繩緩慢吊放至地面。（9）拆除的架桿用棕繩綁扎后，緩慢吊放至地面。5、使用要求腳手架搭設(shè)完畢后需經(jīng)甲方、監(jiān)理公司共同驗收，合格后方可投入使用。6、安全防護設(shè)施本工程為高空作業(yè)，無論是腳手架的搭設(shè)還是各種幕墻、雨篷等分部分項工程的施工，所有工序都存在施工安全問題，對此我公司采取以下安全防護措施。（1）嚴(yán)格遵守現(xiàn)場的各項管理制度。（2）建立健全安全責(zé)任制，施工區(qū)域內(nèi)外懸掛安全警示標(biāo)牌。（3）確定專職現(xiàn)場安全員，對施工現(xiàn)場的安全施工進行巡視檢查，對不安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。（4）對腳手架的安全，每日施工前要先檢查，后施工。（5）所有上崗人員，均進行上崗前安全教育。（6）所有上崗人員，必須戴安全帽，系安全帶，穿防滑鞋；所使用的個人工具均裝入工具袋。（7）腳手架搭設(shè)拆除作業(yè)時，均在施工區(qū)5米外設(shè)置警戒線，并采用架桿與彩鋼瓦搭設(shè)兩米高的保護隔離墻，用以阻隔停機坪內(nèi)人員與施工作業(yè)區(qū)的接觸，并指派專職安全員進行監(jiān)護。第三節(jié)組件加工制作方法鋁合金型材加工制作1、加工質(zhì)量保證措施（1）加工組裝精度保證采用高精度的加工設(shè)備，鋁質(zhì)構(gòu)件的加工均使用數(shù)控加工中心工。工藝保證，合理優(yōu)化加工工藝。（2）開發(fā)設(shè)計專用適用的數(shù)據(jù)處理軟件程序，利用計算機的強大計算能力，將復(fù)雜的求解過程利用專用程序進行優(yōu)化，不但能有效提高工作效率，同時能大大降低出錯概率。（3）強化質(zhì)量控制程序。（4）建立有效可靠的編號代碼系統(tǒng)。2、加工方法各構(gòu)件加工制作方法及工藝說明如下：（1）本工程中鋁合金龍骨及裝飾條采用6063-T5材質(zhì)鋁合金。（2）鋁型材加工流程圖如下：接加工任務(wù)單→材料選用→切割→沖孔、銑槽、鉆孔→質(zhì)量檢查→包裝過塑→驗收入庫（3）采用加工設(shè)備鋁材切割、鉆孔、銑槽等加工采用外國進口的數(shù)控加工中心及數(shù)控切割機，包括如下：雙頭切割機、直角切割機、單頭仿型銑床、端角切割機、端銑機、多功能加工中心、單頭自動送料切割機、端角切割機、雙頭斜準(zhǔn)切割機（4）各主要工序加工方法及工藝說明1）接單接到加工單后，應(yīng)認真仔細地審單，如單屬正常，必須按照單上所規(guī)定日期內(nèi)保質(zhì)保量完成。反之，如單出現(xiàn)問題，應(yīng)及時向生產(chǎn)部門反映得以正確處理才能繼續(xù)加工。加工單的統(tǒng)計，算料及搭配必須與材料部相互配合，事先計劃需用材料。2）材料領(lǐng)用核后，確實無誤，按材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、顏色的要求，到材料部辦理領(lǐng)料手續(xù)。未辦理領(lǐng)料手續(xù)，又未經(jīng)材料部的允許，不得私自到倉庫亂拿材料。原材料領(lǐng)用搬運時，必須按循序漸進的方式，由上至下，避免材料混亂和鋁材裝飾面劃傷現(xiàn)象。3）切割使用前檢查，首先打開空氣壓縮機的排水閥排水，然后合上電源開關(guān)和機械開關(guān)。讓機械空轉(zhuǎn)一段時間檢查機械無異?，F(xiàn)象，即可準(zhǔn)備切割。切割時注意保護鋁材裝飾面。鋁材切割，尺寸誤差不能超過0.5mm切割后的半成品應(yīng)堆放整齊，標(biāo)明需用工地及規(guī)格、數(shù)量，以便下一道工序的使用。注意切割機的保養(yǎng)，切割機使用時鋸片必須經(jīng)常打油。工作臺必須保持干凈，避免切割時的鋁屑與鋁材摩擦，造成傷痕。4）鋁材沖孔機械使用前應(yīng)檢查機械運轉(zhuǎn)是否正常，接上電源開關(guān)讓設(shè)備空轉(zhuǎn)，觀查機械確實無異，開始下一步的工作。模具安裝時，必須由專業(yè)人員安裝，安裝完畢后必須檢查模具與機械是否配合得當(dāng)，再進行下一道工序的工作。進行沖孔前必須核實后確實無誤，開始鋁型材的沖孔工作。沖孔后的鋁材，切口必須是平整、光滑。連續(xù)沖孔時，應(yīng)檢查上模中的屎料是否退出，模具有沒有松動，如有問題必須做好相應(yīng)措施解決。加工后的成品，堆放必須整齊，周圍必須保持清潔。以上程序完成之后，切斷電源開關(guān)。5）包裝、過塑鋁材過塑前檢查機是否正常，如正常首先打開電源開關(guān)接通電源，開動風(fēng)扇及傳送帶打開，待溫度調(diào)至180度左右時，方能過塑。鋁材包裝過塑前，應(yīng)將表面擦拭干凈，熱收縮膜套到鋁材的兩端各超出80mm-100mm，不得超出過長，以免造成浪費。過塑后的鋁材，必須保證表面光滑，避免出現(xiàn)皺痕與裂口等現(xiàn)象。過塑完畢，首先關(guān)掉過塑機的加熱溫度開關(guān)，待溫度降至為0度時，方能關(guān)掉電源，嚴(yán)禁未待溫度降下時，關(guān)掉電源開關(guān)，造成過塑機電阻絲燒掉。6）質(zhì)量檢查質(zhì)檢員檢查所生產(chǎn)的半成品是否按要求加工生產(chǎn)，如檢查出有質(zhì)量不合格產(chǎn)品，要求返工時，應(yīng)無條件執(zhí)行。對人為造成質(zhì)量不合格的必須按質(zhì)量手冊條款執(zhí)行。鋁型材加工質(zhì)量要求詳見下頁。7）成品入庫a成品入庫前，應(yīng)提供成品的作業(yè)單號、數(shù)量、規(guī)格、型號及需用工地給倉庫，配合倉庫做好成品入庫。b入庫后的成品，堆放需整齊，規(guī)格、型號要一致，避免各種成品混亂的現(xiàn)象。3、鋁合金龍骨及裝飾條加工精度要求（1）鋁合金龍骨及裝飾條在截料之前應(yīng)進行校直調(diào)整。（2）部件長度偏差為0.5mm，端頭斜度的允許偏差為15’。（3）截料端頭不應(yīng)有加工變形，毛刺不應(yīng)大與0.2mm。（4）孔位的允許偏差為0.5mm，孔距的允許偏差為0.5mm，累計偏差不應(yīng)大于1.0mm。（5）沉頭螺釘?shù)某量壮叽缙顟?yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《沉頭螺釘用沉孔》GB152.1的規(guī)定。（6）鉚釘?shù)耐壮叽缙顟?yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鉚釘用通孔》GB152.2的規(guī)定。（7）圓柱頭、螺栓的沉孔尺寸應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《圓柱頭、螺栓用沉孔》GB152.3的規(guī)定。（8）螺絲孔的加工應(yīng)符合設(shè)計要求。（9）構(gòu)件銑槽尺寸允許偏差應(yīng)符合下表要求：銑槽尺寸允許偏差（mm）項目ABC偏差+0.50.0+0.50.0±0.5（10）構(gòu)件銑豁尺寸允許偏差應(yīng)符合下表要求：銑豁尺寸允許偏差（mm）項目ABC偏差+0.50.0+0.50.0±0.5（11）構(gòu)件銑榫尺寸允許偏差應(yīng)符合下表要求：銑榫尺寸允許偏差（mm）項目ABC偏差0-0.50-0.5±0.54、鋁型材裝配工藝流程產(chǎn)前準(zhǔn)備→領(lǐng)取材料→穿防水膠條→安裝角片→組裝→檢驗及入庫（1）產(chǎn)前準(zhǔn)備生產(chǎn)部接到設(shè)計部發(fā)放鋁型材組裝圖及綜合目錄明細表，計劃中心發(fā)放生產(chǎn)任務(wù)計劃通知單后，詳細核對各表單上數(shù)據(jù)是否一致。按圖紙及明細表編制工序卡，下發(fā)鋁型材組裝圖及工序卡到相關(guān)操作者。（2）領(lǐng)取材料生產(chǎn)部按明細表開材料領(lǐng)用單到倉庫領(lǐng)取材料。對照組裝圖、工序卡核查材料的數(shù)量、尺寸，如發(fā)現(xiàn)有錯料、缺料、無料的現(xiàn)象，應(yīng)上報生產(chǎn)部作出的處理。材料搬運時，應(yīng)保護裝飾面不被損壞的前提下進行。（3）穿防水膠條鋁材穿膠條后，膠條在兩端需預(yù)留20mm左右，以防膠條的回縮。膠條切斷后，其斷面必須與鋁材端面保持平齊。（4）安裝角片工作前，現(xiàn)場應(yīng)備齊各種工具，以便使用。安裝角片時，必須按組裝圖要求的位置鉆孔攻絲安裝。安裝角片要與型材對正、貼緊。在明顯處貼標(biāo)識，填寫對應(yīng)工程名，工序號，圖紙?zhí)?，操作者名，及檢查員檢驗結(jié)果。（5）組裝按工序卡、組裝圖對材料核查，確認無誤方能進行組裝。組裝時，應(yīng)保證鋁材的接頭部分平、齊、嚴(yán)、緊。在明顯處貼標(biāo)識，填寫對應(yīng)工程名，工序號，圖紙?zhí)?，操作者名，及檢查員檢驗結(jié)果。（6）檢驗及入庫核對各工序檢驗員有無漏檢，標(biāo)識上有無漏項。對照組裝圖檢驗各組件是否齊全，有無漏裝少裝，螺栓是否松動。對外形尺寸按組裝圖檢驗。合格品按標(biāo)識作好記錄，以備查找。并在指定的地方按各種規(guī)格和各個工地分開擺放并作標(biāo)記。材料1、本工程幕墻支撐體系構(gòu)件的鋼材采用國標(biāo)，材質(zhì)為Q235。2、原材料的管理(1）選取合適的場地或倉庫儲存本工程所用各種規(guī)格的鋼材。按品種、按規(guī)格集中堆放加以標(biāo)識和防護，以防未經(jīng)批準(zhǔn)的使用或不適當(dāng)?shù)奶幹?，并定期檢查質(zhì)量狀況以防損壞。(2）材料的使用嚴(yán)格按排版圖和放樣資料進行領(lǐng)料和落料，專料專用，嚴(yán)禁私自代用。(3）焊接材料應(yīng)按牌號和批號分別存放具有適溫或干燥的貯藏室內(nèi)。焊條和焊劑在使用之前應(yīng)按出廠證明書上的規(guī)定進行烘焙和烘干，焊工應(yīng)消除鐵銹、油物以及其它污物。(4）車間剩余材料應(yīng)加以回收管理。鋼材、焊材、螺栓應(yīng)按不同品種規(guī)格、材質(zhì)回收入庫。(5）原材料進廠必須核對鋼廠的材質(zhì)保證書。材料入庫前質(zhì)量監(jiān)督部門對材料的牌號、規(guī)格、數(shù)量、表面質(zhì)量等進行檢驗。并按現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定的范圍內(nèi)執(zhí)行。（6）材料保管：材料流轉(zhuǎn)或駁運時，應(yīng)采取必要的措施避免損傷母材。材料應(yīng)有序堆放，同時應(yīng)按規(guī)定材料的色標(biāo)，進行標(biāo)色，并避免與不同工程的材料相混。為防止變形，材料應(yīng)平放在胎架上，吊運操作時應(yīng)規(guī)范。若發(fā)現(xiàn)鋼板平整度或型鋼的彎曲超差，下料前用七輥矯平機或火焰矯正法至下表誤差控制范圍。材料的一般形狀要求及矯正公差范圍。鋼骨架焊接工藝1、施工要求本工程焊縫主要為角焊縫均為hf=6mm，周邊滿焊。對接和T型焊縫要求等強連接。施工時應(yīng)按合同范圍，施工設(shè)計圖，焊接工藝及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和工藝規(guī)范等正確地制造和驗收；如采用其他鋼材料和焊接材料代換時，必須經(jīng)設(shè)計方同意，同時應(yīng)有可靠的試驗資料以及相應(yīng)的工藝文件方可施焊；執(zhí)行過程中工藝未涉及和包括的部分，應(yīng)與有關(guān)部門協(xié)商或認可后才能實施。實施中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。制作過程中，應(yīng)嚴(yán)格按本公司質(zhì)量管理體系進行質(zhì)量管理，以確保鋼結(jié)構(gòu)件施工質(zhì)量。焊接材料的保管和使用:焊接材料根據(jù)材質(zhì)、種類、規(guī)格分類堆放在干燥室，焊條不得有銹蝕、破損、臟物，焊絲不得有銹蝕、油污，焊劑不得混有雜物；焊工應(yīng)按工程要求從保管室領(lǐng)取合格的焊材，領(lǐng)取的焊條置于保溫筒中，隨用隨取。2、材料的烘焙和儲存焊接材料在使用前應(yīng)按材料說明書規(guī)定溫度和時間要求進行烘焙和儲存，或按下表要求執(zhí)行，焊條烘焙的次數(shù)不得多于2次。第四節(jié)鋁塑板幕墻施工工藝1、施工準(zhǔn)備：（1）班組必須熟悉圖紙，掌握有關(guān)金屬幕墻規(guī)范和工藝要求，嚴(yán)禁盲目施工；（2）做好施工前的各項準(zhǔn)備工作和協(xié)調(diào)工作；（3）確定材料的品種和規(guī)格，統(tǒng)計材料的數(shù)量，盡量準(zhǔn)確地提出材料計劃并合理使用；（4）做好施工機具、設(shè)備的檢查、維修與維護工作，嚴(yán)禁機具設(shè)備代病工作；（5）安排各崗位人員到位，人人明確自己的職責(zé)。2、材料使用：（1）必須使用合格材料，各材料進場應(yīng)出具有效期內(nèi)的合格證和經(jīng)法定檢測機構(gòu)檢測合格的檢測報告，嚴(yán)禁采用不合格的材料或降級使用；（2）檢查材料色差、幾何尺寸偏差，嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場；3、鋁板幕墻施工工藝：（1）測量放線1）根據(jù)設(shè)計圖紙立面分格尺寸要求，結(jié)合現(xiàn)場實際尺寸，綜合考慮各轉(zhuǎn)角節(jié)點尺寸，立柱料的安裝方向，面板的實際模數(shù)，然后定位防線。定位放線中使用的工具必須保證其精度，應(yīng)使用經(jīng)緯儀確定垂直度和水平度，具體尺寸采用標(biāo)準(zhǔn)卷尺。2)在施工現(xiàn)場找準(zhǔn)需放線的部位，將關(guān)鍵層（底層或頂層）清理干凈，防止雜物對放線的影響，在關(guān)鍵層找出關(guān)鍵點并固定好此點，對此點用儀器找平，以便按需要找水平線。⑶水平線拉好調(diào)整后，進行水平分割，進行水平分割前應(yīng)查看圖紙分格，明確分格線與定位軸線的關(guān)系，找出定位軸線的位置，在進行水平分格時應(yīng)三人同時進行，一人主尺，一人復(fù)尺，一人定位。⑷水平分格確定后，在每一分格點上固定好吊線支座，應(yīng)確保吊線都在分割點上，吊線時必須察看有無障礙物擋住。（2）預(yù)埋件埋設(shè)：1）根據(jù)吊線，先確定最左邊與最右邊兩塊埋件位置，然后拉一水平線，在水平線上確定每一塊埋件的位置。2）確定了埋件的位置后，根據(jù)所埋鋼板在埋設(shè)處用醒目顏色畫出其螺栓孔位置，然后用電鉆打孔，注意錨孔與基準(zhǔn)面成直角，孔徑為12mm，深度120mm。3）錨孔成型后，應(yīng)嚴(yán)格按照化學(xué)螺栓的施工工序進行施工，首先應(yīng)用吹筒吹出孔內(nèi)渣質(zhì)與灰塵，然后用專用的毛刷清東，再應(yīng)吹筒吹出灰塵，塞入藥包，用專用器具打入螺栓。4）待化學(xué)螺栓藥劑凝固后（約2小時），再上鋼板。安裝完畢后，其標(biāo)高偏差不應(yīng)大于10mm，埋設(shè)位置左右偏差不應(yīng)大于20mm。

（3）立柱料、橫料的加工：應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場放線數(shù)據(jù)，嚴(yán)格控制截料尺寸，下料前，應(yīng)對原料進行調(diào)整，對制作好的成品，立柱偏差不應(yīng)大于±1mm，橫料偏差不超過±0.5mm；截料端頭不應(yīng)有加工變形，避免毛刺出現(xiàn)。（4）立柱的安裝：根據(jù)放線，確定其基準(zhǔn)位置，先將連接件與立柱連接，然后連接件再與主體預(yù)埋件連接，反復(fù)調(diào)整點焊固定。立柱的安裝位置要準(zhǔn)確，立柱安裝標(biāo)高偏差不應(yīng)大于3mm，軸線前后偏差不大于2mm，左右偏差不大于3mm。相臨兩根立柱安裝標(biāo)高偏差不大于3mm，相臨兩根立柱的距離偏差不大于2mm。（在立柱矯正過程中嚴(yán)禁用金屬器具錘擊，應(yīng)使用橡膠錘錘打）（5）橫料:安裝：同層橫料安裝應(yīng)由下而上進行，當(dāng)安裝完一層高度時應(yīng)進行檢查調(diào)整、校正、固定，使其符合設(shè)計及質(zhì)量要求，橫料的安裝其水平標(biāo)高偏差不應(yīng)大于1mm，同層標(biāo)高偏差不應(yīng)大于5mm，橫梁兩端與立柱固定處留1—1.5mm伸縮縫，固定好后應(yīng)用填縫膠密封。（6）柱與橫梁安裝完畢后，其每一分格框?qū)蔷€偏差應(yīng)符合規(guī)范要求，當(dāng)對角線小于或等于2m時，對角線差應(yīng)小于等于3mm；當(dāng)對角線大于2m時，對角線差小于等于3.5mm。（7）防雷設(shè)施安裝：用防雷扁鐵把立柱和女兒墻避雷帶連接。扁鐵和立柱用螺栓連接，扁鐵和避雷帶用焊接連接。（8）注耐侯密封膠：先檢查襯墊泡沫棒規(guī)格是否符合要求，對破損的泡沫棒應(yīng)選出不用，對需要密封的部位應(yīng)清除表面灰塵、油污等污物，再用清潔布擦洗，以保證表面清潔，耐候膠的厚度以3.5—4.5mm為宜，寬度不小于厚度的2倍，較深的密封膠采用聚乙烯發(fā)泡材料填充，但其密實度不應(yīng)大于0.037g/cm3，密封膠在接縫內(nèi)形成相對兩面粘結(jié)，禁止三面粘結(jié)。注膠后要用專用工具將多余的余膠壓平刮去，為確保面層材料不被膠污染，應(yīng)預(yù)先沿鋁塑板邊緣貼上低基保護膠帶（美紋紙，應(yīng)嚴(yán)格控制膠帶的水平度和垂直度）。（9）檢查、清潔：幕墻按工藝要求完工后，要嚴(yán)格檢查，特別是做好鋁料加工、立柱與主體結(jié)構(gòu)連接點的安裝、立柱與橫料的連接、鋁塑板面層安裝等工序的檢驗，拆除腳手架前還要進行全面檢查，最后用中性清潔劑做好表面清洗工作。第五節(jié)墻面磚施工工藝1、施工工藝順序工藝流程圖如下：調(diào)整模數(shù)調(diào)整模數(shù)放線及掛線濕透淋水表面淋水調(diào)整模數(shù)剝紙貼磚防水找平層勾縫清潔2、施工技術(shù)要點：（1）調(diào)整模數(shù)根據(jù)墻面平整情況確定抹灰的厚度，根據(jù)抹灰厚度及飾面磚的模數(shù)、磚縫寬度以及轉(zhuǎn)角處的要求，在確保使用功能的前提下，對門窗洞口及其間墻的尺寸進行適當(dāng)調(diào)整，盡量做到整磚粘貼。（2）放線及掛鋼線沿窗臺及窗頂?shù)母叨仍诮ㄖ镏苓叿潘侥€作磚縫的水平基準(zhǔn)線，沿建筑物的墻角、窗側(cè)等控制部位放垂直墨線控制磚縫垂直度。對較大的突面墻，除放垂直墨線處，每間距1米左右（符合磚模數(shù)）還必須再掛鋼線控制磚縫的垂直度及平整度。（3）濕透淋水在貼面磚前1～2天，對墻面反復(fù)淋水5～6道，使水份滲入基體約3cm,確保粘貼面磚時基體內(nèi)部濕潤。（4）濕透的外墻經(jīng)一夜風(fēng)干后，雖然內(nèi)部濕潤，但表面干燥容易吸干粘貼砂漿的水份，所以在做水泥砂漿防水層1小時前淋水1～2道，使外墻內(nèi)外保持濕潤。（5）防水找平層先檢查基體抹灰，如發(fā)現(xiàn)空鼓，必須先行徹底翻工修補，防水找平層用1：0.3水泥細砂漿抹平，厚度以2mm左右為宜（見圖一）。用3m鋁尺刮平并檢查其平整度，沒有偏差后現(xiàn)將基層墨線引出重新放在防水找平層上。（6）貼磚1）將飾面磚浸濕取出涼干表面水份。2）在磚背面抹1：0.3