企業(yè)采購考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)采購的基本目標(biāo)是（）A.降低成本B.保證供應(yīng)C.提高質(zhì)量D.爭取服務(wù)答案：B2.以下哪種采購方式通常用于緊急采購？（）A.招標(biāo)采購B.詢價采購C.直接采購D.定點采購答案：C3.采購合同的核心條款不包括（）A.價格B.交貨期C.包裝D.違約責(zé)任答案：C4.企業(yè)采購中，對供應(yīng)商進(jìn)行評估時，最重要的因素是（）A.價格B.質(zhì)量C.交貨能力D.服務(wù)水平答案：B5.采購成本不包括以下哪項？（）A.購買價格B.運輸成本C.銷售費用D.倉儲成本答案：C6.在采購談判中，最先應(yīng)該確定的是（）A.價格底線B.談判目標(biāo)C.談判策略D.談判人員答案：B7.下列哪種采購模式有利于企業(yè)降低庫存？（）A.傳統(tǒng)采購B.JIT采購C.分散采購D.集中采購答案：B8.供應(yīng)商早期參與產(chǎn)品開發(fā)的主要目的是（）A.降低成本B.提高質(zhì)量C.縮短開發(fā)周期D.以上都是答案：D9.采購訂單下達(dá)后，應(yīng)該進(jìn)行（）A.訂單跟蹤B.訂單修改C.訂單取消D.不再理會答案：A10.采購風(fēng)險管理的第一步是（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)采購的流程包括（）A.需求確定B.供應(yīng)商選擇C.采購談判D.合同簽訂E.訂單跟蹤答案：ABCDE2.影響供應(yīng)商選擇的因素有（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價格C.交貨期D.服務(wù)水平E.地理位置答案：ABCDE3.采購成本控制的方法有（）A.價值分析B.談判C.招標(biāo)D.集中采購E.目標(biāo)成本法答案：ABCDE4.采購合同的類型有（）A.固定價格合同B.成本加酬金合同C.單價合同D.長期合同E.短期合同答案：ABCDE5.供應(yīng)商評估的指標(biāo)包括（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價格C.交貨能力D.服務(wù)水平E.技術(shù)能力答案：ABCDE6.采購談判的策略有（）A.強硬策略B.溫和策略C.折衷策略D.拖延策略E.利誘策略答案：ABCDE7.企業(yè)采購中的庫存管理方法有（）A.ABC分類法B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型C.定期訂貨法D.定量訂貨法E.零庫存管理答案：ABCDE8.以下屬于采購風(fēng)險的有（）A.供應(yīng)中斷風(fēng)險B.價格波動風(fēng)險C.質(zhì)量風(fēng)險D.合同風(fēng)險E.庫存風(fēng)險答案：ABCDE9.采購績效評估的指標(biāo)有（）A.采購成本降低率B.供應(yīng)商交貨及時率C.采購質(zhì)量合格率D.采購訂單處理周期E.采購人員工作效率答案：ABCDE10.企業(yè)采購信息化的作用有（）A.提高采購效率B.降低采購成本C.增強采購?fù)该鞫菵.便于供應(yīng)商管理E.優(yōu)化采購流程答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)采購的目的僅僅是為了滿足生產(chǎn)需求。（）答案：錯誤2.招標(biāo)采購是最公平的采購方式。（）答案：正確3.采購合同簽訂后就不能再變更。（）答案：錯誤4.供應(yīng)商的規(guī)模越大越好。（）答案：錯誤5.采購成本只包括直接成本。（）答案：錯誤6.采購談判中價格是唯一需要關(guān)注的因素。（）答案：錯誤7.集中采購一定優(yōu)于分散采購。（）答案：錯誤8.供應(yīng)商評估只需要進(jìn)行一次。（）答案：錯誤9.采購風(fēng)險管理就是避免風(fēng)險的發(fā)生。（）答案：錯誤10.采購績效評估只對采購部門有意義。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)采購的主要功能。答案：企業(yè)采購的主要功能包括滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需求，保障物資供應(yīng)；降低成本，通過談判、選擇供應(yīng)商等方式獲取有利價格；保證產(chǎn)品質(zhì)量，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；提升企業(yè)競爭力，如通過供應(yīng)商早期參與產(chǎn)品開發(fā)等。2.簡述供應(yīng)商選擇的一般步驟。答案：一般步驟包括確定供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)，如質(zhì)量、價格等；尋找潛在供應(yīng)商；對潛在供應(yīng)商進(jìn)行初步篩選；對篩選后的供應(yīng)商進(jìn)行深入評估，如實地考察；最終確定合格供應(yīng)商并建立合作關(guān)系。3.簡述采購成本的構(gòu)成。答案：采購成本包括購買價格、運輸成本、倉儲成本、裝卸成本、檢驗成本、管理成本等，還包括因質(zhì)量問題等帶來的潛在成本。4.簡述采購談判的基本流程。答案：基本流程為談判準(zhǔn)備，包括確定目標(biāo)等；開場陳述；雙方進(jìn)行討價還價；處理談判中的爭議；達(dá)成協(xié)議并簽訂合同。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論集中采購和分散采購的優(yōu)缺點。答案：集中采購優(yōu)點是規(guī)模效益、降低成本、便于管理供應(yīng)商等；缺點是靈活性差、可能導(dǎo)致內(nèi)部需求響應(yīng)慢。分散采購優(yōu)點是靈活性高、響應(yīng)內(nèi)部需求快；缺點是難以形成規(guī)模效益、采購成本可能較高。2.如何有效管理采購中的供應(yīng)商關(guān)系？答案：有效管理可從建立供應(yīng)商評估體系、定期評估與溝通、共同發(fā)展、在合作中明確權(quán)利義務(wù)、激勵供應(yīng)商提升績效等方面著手。3.分析采購風(fēng)險對企業(yè)的影響。答案：采購風(fēng)險如供應(yīng)中斷影響生產(chǎn)、質(zhì)量風(fēng)險影響產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽、價格波動影響成本