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文檔簡介
華大基因[企業(yè)簡稱]2024上半年環(huán)境治理報(bào)告:生物科技行業(yè)合規(guī)監(jiān)督與政策制定一、ESG治理安排
二、ESG治理架構(gòu)
1.決策層:董事會(huì)
指導(dǎo)ESG管理任務(wù)制定;
聽取匯報(bào)、審批ESG事宜;
監(jiān)督ESG管理。
2.執(zhí)行層:ESG工作小組
制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;
推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度;
回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
3.協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。
三、利益相關(guān)方溝通
1.核心利益相關(guān)方:員工
關(guān)注議題:職業(yè)健康與安全、員工權(quán)益與福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展
溝通渠道:員工活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)、員工培訓(xùn)、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查
2.核心利益相關(guān)方:政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應(yīng)對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠
溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心
3.核心利益相關(guān)方:股東及投資者
關(guān)注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風(fēng)險(xiǎn)管理、利益相關(guān)方溝通、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
溝通渠道:機(jī)構(gòu)考察、信息披露、股東大會(huì)、投資者交流活動(dòng)、溝通電話與郵箱
4.核心利益相關(guān)方:客戶
關(guān)注議題:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、信息安全與客戶隱私保護(hù)、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭
溝通渠道:需求調(diào)研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調(diào)查、客戶投訴處理
5.核心利益相關(guān)方:供應(yīng)商及合作伙伴
關(guān)注議題:供應(yīng)鏈安全、供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當(dāng)競爭、信息安全與客戶隱私保護(hù)
溝通渠道:供應(yīng)商培訓(xùn)、供應(yīng)商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學(xué)術(shù)研討會(huì)、行業(yè)會(huì)議
6.核心利益相關(guān)方:社區(qū)、公眾與媒體
關(guān)注議題:產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興
溝通渠道:信息披露、開展公益項(xiàng)目、助力鄉(xiāng)村振興
四、企業(yè)ESG愿景
【華大基因】將ESG理念融入發(fā)展血脈,以責(zé)任守護(hù)生命質(zhì)量,以行動(dòng)詮釋初心使命,致力于成為生物科技行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),推動(dòng)行業(yè)合規(guī)監(jiān)督與政策制定,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
五、董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)
1.決策層:董事會(huì)
負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策;
持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
2.執(zhí)行層:ESG工作小組
負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;
推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度;
回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
3.協(xié)同層:各職能部門及子公司
落實(shí)各項(xiàng)ESG工作。
六、決策流程
1.利益相關(guān)方的需求與期望收集;
2.ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案;
3.提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行;
4.各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作;
5.定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題;
6.ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告;
7.董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。
七、利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制
1.識別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體;
2.溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。
八、ESG管理體系
1.組織治理:參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立規(guī)范有序的治理機(jī)制;
2.信息披露:制定嚴(yán)格的信息披露制度;
3.風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對:構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)評估體系;
4.績效評估:建立科學(xué)合理的績效評估體系;
5.合規(guī)管理:制定詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程;
6.社會(huì)責(zé)任履行:積極響應(yīng)國家政策,參與社會(huì)公益事業(yè)。
九、專門委員會(huì)與定期評審機(jī)制
1.專門委員會(huì):戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等;
2.定期評審機(jī)制:每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。
十、目標(biāo)設(shè)定方式
1.基于公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理;
2.制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo)。
二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
1.1生產(chǎn)用電:2024年上半年,華大基因生產(chǎn)用電總量為3,250,000千瓦時(shí)。
1.2辦公用電:2024年上半年,華大基因辦公用電總量為1,500,000千瓦時(shí)。
1.3天然氣用量:2024年上半年,華大基因天然氣用量為200,000立方米。
1.4燃油用量:2024年上半年,華大基因燃油用量為20,000升。
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
2.1范圍一溫室氣體排放量:2024年上半年為1,200噸二氧化碳當(dāng)量。
2.2范圍二溫室氣體排放量:2024年上半年為0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。
2.3范圍三溫室氣體排放量:2024年上半年為300噸二氧化碳當(dāng)量。
2.4溫室氣體排放總量:2024年上半年為1,700噸二氧化碳當(dāng)量。
2.5溫室氣體排放強(qiáng)度:2024年上半年為1,000噸二氧化碳當(dāng)量。
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
3.1屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:華大基因已建成并投入使用100kW屋頂光伏電站,2024年上半年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量10,000千瓦時(shí)。
3.2設(shè)備升級:2024年上半年,華大基因?qū)Σ糠稚a(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級,提高了能源利用效率。
3.3ISO50001認(rèn)證:華大基因已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證,持續(xù)優(yōu)化能源管理。
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
4.1碳中和目標(biāo):華大基因計(jì)劃在2030年前實(shí)現(xiàn)碳中和。
4.2碳中和路徑:
進(jìn)一步提高清潔能源使用比例;
加強(qiáng)能源管理,降低能源消耗;
推廣節(jié)能減排技術(shù);
參與碳交易市場,購買碳配額。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
1.1廢棄物分類與管理:華大基因建立了完善的廢棄物分類管理制度,對危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行分類收集和處理。危險(xiǎn)廢棄物包括實(shí)驗(yàn)過程中產(chǎn)生的化學(xué)試劑殘留、生物安全廢棄物等,一般廢棄物包括辦公廢棄物和生活垃圾。
1.2廢棄物產(chǎn)生量:2024年上半年,華大基因產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為5噸,一般廢棄物總量為20噸。
1.3合規(guī)處置率:公司對所有廢棄物實(shí)施合規(guī)處置,危險(xiǎn)廢棄物通過具有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行無害化處理,一般廢棄物通過有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位進(jìn)行清運(yùn),合規(guī)處置率達(dá)到100%。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
2.1可回收物管理:華大基因在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集點(diǎn),鼓勵(lì)員工將廢紙、塑料瓶、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。
2.2再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過分類處理后,廢紙用于再生紙生產(chǎn),塑料瓶用于塑料制品加工,金屬等材料進(jìn)行資源回收利用。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
3.1水資源消耗:2024年上半年,華大基因總耗水量為120,000立方米。
3.2水資源循環(huán)利用:公司通過安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程等措施,提高水資源循環(huán)利用率,部分實(shí)驗(yàn)室廢水經(jīng)過處理后用于綠化灌溉等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
4.1原材料管理:華大基因通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)原料采購和庫存管理,降低原材料損耗率。
4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:2024年上半年,原材料損耗率為5%,關(guān)鍵原料消耗量較去年同期下降10%。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
1.1華大基因已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證。
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。
CE標(biāo)志認(rèn)證。
FDA510(k)預(yù)市場批準(zhǔn)。
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
2.1華大基因建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:設(shè)立由高級管理人員領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量委員會(huì),負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量戰(zhàn)略。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定詳細(xì)的質(zhì)量手冊和程序文件,確保所有產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷售活動(dòng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):制定SOP,確保所有操作流程標(biāo)準(zhǔn)化,減少人為錯(cuò)誤。
風(fēng)險(xiǎn)管理:實(shí)施全面的風(fēng)險(xiǎn)管理流程,識別、評估和控制產(chǎn)品全生命周期中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立冷鏈物流體系,確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的安全性和穩(wěn)定性。
檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理:實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程,確保產(chǎn)品在檢驗(yàn)過程中的準(zhǔn)確性和可靠性。
檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性,并及時(shí)反饋給客戶。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
3.1客戶投訴管理:華大基因制定了《客戶投訴處理程序》,確保所有投訴得到及時(shí)響應(yīng)和處理。
3.2投訴處理流程:
客服部門接收投訴并記錄相關(guān)信息。
分析投訴原因,制定解決方案。
與客戶溝通,實(shí)施解決方案,并跟蹤結(jié)果。
對投訴進(jìn)行總結(jié),制定預(yù)防措施。
4.相關(guān)績效指標(biāo)
4.1不良事件率:2024年上半年,不良事件率為0.5%。
4.2客戶滿意度:2024年上半年,客戶滿意度為98%。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
1.1研發(fā)投入金額:2024年上半年,華大基因研發(fā)投入總額為6,200萬元。
1.2研發(fā)投入占比:研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4%,較去年同期有所提升。
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
2.1累計(jì)專利申請數(shù)量:截至2024年上半年,華大基因累計(jì)專利申請數(shù)量為180項(xiàng)。
2.2累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:截至2024年上半年,華大基因累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為160項(xiàng)。
2.3報(bào)告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2024年上半年,華大基因?qū)@暾垟?shù)量為10項(xiàng)。
2.4報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:2024年上半年,華大基因?qū)@跈?quán)數(shù)量為8項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
3.1與XX大學(xué)合作:共同成立生物信息學(xué)研究中心,推動(dòng)生物信息學(xué)技術(shù)在基因測序領(lǐng)域的應(yīng)用研究。
3.2與XX醫(yī)院合作:開展基因檢測技術(shù)在臨床診斷中的應(yīng)用研究,提升疾病診斷的準(zhǔn)確性和效率。
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
4.1AI在基因測序數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用:通過AI算法優(yōu)化基因測序數(shù)據(jù)分析流程,提高數(shù)據(jù)分析效率和準(zhǔn)確性。
4.2前沿檢測技術(shù)在腫瘤檢測中的應(yīng)用:應(yīng)用單細(xì)胞測序、CRISPR技術(shù)等前沿檢測技術(shù),實(shí)現(xiàn)對腫瘤的早期診斷和精準(zhǔn)治療。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
1.1招聘渠道:華大基因通過線上線下結(jié)合的多元化招聘渠道,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等,以吸引各類專業(yè)人才。
1.2多元化指標(biāo):
性別分布:女性員工占比60%,男性員工占比40%。
地域分布:中國內(nèi)地員工占比100%。
年齡分布:30歲以下員工占比45%,30歲至50歲員工占比55%,50歲以上員工占比0%。
2.職業(yè)健康安全管理
2.1培訓(xùn):2024年上半年,華大基因開展了60次安全培訓(xùn),覆蓋員工1,391人次。
2.2工傷率:2024年上半年,發(fā)生1起工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為35天,百萬工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。
3.培訓(xùn)總時(shí)長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
3.1培訓(xùn)總時(shí)長:2024年上半年,員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長為8.72小時(shí)。
3.2培訓(xùn)覆蓋率:2024年上半年,員工培訓(xùn)覆蓋率為75%。
3.3關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等,覆蓋員工比例為100%。
技能培訓(xùn):包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等,提升員工專業(yè)技能。
安全培訓(xùn):包括信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等,增強(qiáng)員工安全防護(hù)能力。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
4.1激勵(lì)機(jī)制:通過績效管理制度和多種福利措施,激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。
4.2晉升機(jī)制:建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)會(huì)。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
5.1員工滿意度:2024年上半年,員工滿意度調(diào)查平均得分為95分。
5.2員工留存率:2024年上半年,員工留存率為90%。
七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
1.1制度建設(shè):華大基因建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商嚴(yán)格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
1.2培訓(xùn)覆蓋率:2024年上半年,公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋員工比例為100%,高級管理層員工比例也為100%。
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
2.1ISO19600:華大基因總部已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證,表明公司在合規(guī)管理方面達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。
2.2ISO37001:獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,體現(xiàn)了公司在反賄賂管理方面的專業(yè)性和有效性。
2.3ISO27001:通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保公司信息資產(chǎn)的安全。
2.4其他認(rèn)證:包括ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等,證明公司在質(zhì)量管理體系、醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量與能力、質(zhì)量管理體系以及檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)等方面均達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:華大基因建立了完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,由審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。
3.2第三方審核機(jī)制:公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團(tuán)隊(duì)開展環(huán)境監(jiān)測,檢測結(jié)果均達(dá)標(biāo)。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
4.1治理架構(gòu):設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。
4.2技術(shù)與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等技術(shù)和管理措施保障信息安全。
4.3培訓(xùn)與意識提升:開展信息安全意識培訓(xùn),提升員工信息安全意識。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
5.1事件:2024年上半年,公司發(fā)生一起信息安全事件,涉及數(shù)據(jù)泄露。
5.2整改:公司已啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,對泄露數(shù)據(jù)進(jìn)行追回,并加強(qiáng)內(nèi)部信息安全管理,防止類似事件再次發(fā)生。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實(shí)施范圍
1.1華大基因在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購理念,涵蓋對供應(yīng)商環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
1.2公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐,與供應(yīng)商簽訂的合同包含環(huán)境保護(hù)條款,要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
2.1華大基因建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。
2.2公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察,幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。
2.3對于不符合要求的供應(yīng)商,公司會(huì)采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制,以確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
3.1在設(shè)備采購方面,華大基因特別關(guān)注環(huán)保性能,例如實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。
3.2在原材料采購方面,華大基因積極尋找和采購環(huán)保型原材料,以減少對環(huán)境的負(fù)擔(dān),并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
4.1華大基因與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目,例如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。
4.2公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等,降低運(yùn)營過程中的能源消耗。
4.3華大基因與供應(yīng)商合作,開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平,共同推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。
九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
1.1公益捐贈(zèng)金額:2024年上半年,華大基因慈善捐贈(zèng)金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
1.2主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會(huì)華大基因?qū)m?xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬元。
向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù),價(jià)值8萬余元。
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
2.1案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動(dòng)。
2.2覆蓋人次:2024年上半年,公司健康科普或義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)到10,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
3.1投入:2024年上半年,華大基因鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。
3.2受益人群:
在xx地區(qū),華大基因已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng),受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
2024年通過xx平臺,向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長及參與率
4.1活動(dòng)時(shí)長:2024年上半年,華大基因員工志愿者活動(dòng)時(shí)長為2,000小時(shí)。
4.2參與率:截至報(bào)告期末,華大基因已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,員工參與志愿服務(wù)的人次為2,000人次,員工參與率達(dá)到80%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)
1.1本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)編制。
1.2報(bào)告對標(biāo)索引表中提及了與GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB標(biāo)準(zhǔn)和SDGs的對應(yīng)關(guān)系,涵蓋了多個(gè)披露項(xiàng),如經(jīng)濟(jì)績效、環(huán)境績效、社會(huì)績效和治理績效等。
2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)
2.1環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:2024年上半年為138.39萬元。
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