貴州師范大學(xué)管理辦法一、總則（一）目的本管理辦法旨在規(guī)范貴州師范大學(xué)的各項管理工作，提高學(xué)校的管理水平和運行效率，保障學(xué)校教育教學(xué)、科研及各項事業(yè)的順利發(fā)展，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。（二）適用范圍本辦法適用于貴州師范大學(xué)全體師生員工、各職能部門、教學(xué)科研單位以及附屬機(jī)構(gòu)等，涵蓋學(xué)校的教學(xué)管理、科研管理、人事管理、財務(wù)管理、學(xué)生管理、后勤管理等各個方面。（三）基本原則1.依法治校原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育政策，依法開展學(xué)校的各項管理活動，確保學(xué)校管理工作的合法性、規(guī)范性和公正性。2.以人為本原則：以師生員工的發(fā)展為中心，充分尊重和保障師生員工的合法權(quán)益，營造良好的育人環(huán)境和工作氛圍，激發(fā)師生員工的積極性和創(chuàng)造性。3.科學(xué)管理原則：運用現(xiàn)代管理理念和方法，建立健全科學(xué)合理的管理制度和流程，提高管理效能，實現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化。4.民主管理原則：充分發(fā)揚民主，廣泛聽取師生員工的意見和建議，保障師生員工參與學(xué)校管理的權(quán)利，促進(jìn)學(xué)校決策的民主化和科學(xué)化。二、教學(xué)管理（一）教學(xué)計劃管理1.各專業(yè)教學(xué)計劃的制定應(yīng)依據(jù)國家教育方針、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)校的實際情況，體現(xiàn)專業(yè)特色和人才培養(yǎng)規(guī)格要求。2.教學(xué)計劃應(yīng)包括專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、學(xué)制、課程設(shè)置、教學(xué)環(huán)節(jié)、實踐教學(xué)、學(xué)分要求等內(nèi)容，并保持相對穩(wěn)定。如需調(diào)整，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。（二）課程建設(shè)與管理1.加強課程體系建設(shè)，優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，注重課程的綜合性、實踐性和創(chuàng)新性。鼓勵教師積極開展課程改革與建設(shè)，打造精品課程和一流課程。2.課程教學(xué)大綱是課程教學(xué)的基本依據(jù)，應(yīng)明確課程教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核方式等要求。教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)大綱組織教學(xué)活動。3.建立課程評估機(jī)制，定期對課程教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估，評估結(jié)果作為教師教學(xué)業(yè)績考核、課程建設(shè)與改革的重要依據(jù)。（三）教學(xué)運行管理1.嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，確保教學(xué)秩序的穩(wěn)定。學(xué)校應(yīng)合理安排教學(xué)任務(wù)，做好課程編排、教室調(diào)度、教材選用與供應(yīng)等工作。2.加強教學(xué)過程管理，建立健全教學(xué)檢查制度，定期對教學(xué)計劃執(zhí)行情況、課堂教學(xué)質(zhì)量、實踐教學(xué)環(huán)節(jié)等進(jìn)行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。3.規(guī)范考試管理，嚴(yán)格考試紀(jì)律，確?？荚嚨墓?、公正。加強考試命題、監(jiān)考、評卷等環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)肅處理考試違紀(jì)作弊行為。（四）實踐教學(xué)管理1.重視實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，構(gòu)建完善的實踐教學(xué)體系。實踐教學(xué)應(yīng)包括實驗教學(xué)、實習(xí)、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計（論文）等，注重培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。2.加強實踐教學(xué)基地建設(shè)，與企事業(yè)單位、科研機(jī)構(gòu)等合作建立穩(wěn)定的實習(xí)實訓(xùn)基地，為學(xué)生提供良好的實踐教學(xué)條件。3.實踐教學(xué)指導(dǎo)教師應(yīng)具備豐富的實踐經(jīng)驗和教學(xué)能力，認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生完成實踐教學(xué)任務(wù)。加強對實踐教學(xué)過程的管理和考核，確保實踐教學(xué)質(zhì)量。三、科研管理（一）科研計劃與項目管理1.學(xué)校根據(jù)學(xué)科發(fā)展規(guī)劃和科研工作重點，制定年度科研計劃，并組織實施。鼓勵教師積極申報各級各類科研項目，提高學(xué)校的科研水平。2.科研項目申報應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行，確保申報材料的真實性和科學(xué)性。學(xué)校對申報項目進(jìn)行審核、推薦，并協(xié)助教師做好項目申報工作。3.加強科研項目的過程管理，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項目任務(wù)書的要求認(rèn)真組織實施，定期向?qū)W校報告項目進(jìn)展情況。學(xué)校對項目實施情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保項目順利完成。（二）科研成果管理1.鼓勵教師積極開展科研創(chuàng)新，及時總結(jié)和發(fā)表科研成果。學(xué)校對教師發(fā)表的學(xué)術(shù)論文、出版的著作、獲得的科研獎勵等科研成果進(jìn)行登記和統(tǒng)計。2.加強科研成果的審核與認(rèn)定，確保科研成果的質(zhì)量和水平。對學(xué)術(shù)不端行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，維護(hù)學(xué)校的學(xué)術(shù)聲譽。3.建立科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，促進(jìn)科研成果與社會需求的對接，推動科研成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。（三）科研平臺與團(tuán)隊建設(shè)1.加強科研平臺建設(shè)，整合學(xué)校科研資源，搭建高水平的科研平臺，為教師開展科研工作提供支撐。科研平臺應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法，規(guī)范平臺運行。2.支持科研團(tuán)隊建設(shè)，鼓勵教師組建跨學(xué)科、跨單位的科研團(tuán)隊，圍繞重大科研問題開展聯(lián)合攻關(guān)。學(xué)校對科研團(tuán)隊給予一定的政策支持和經(jīng)費資助。3.加強科研平臺和團(tuán)隊的考核與評估，建立動態(tài)管理機(jī)制，促進(jìn)科研平臺和團(tuán)隊不斷發(fā)展壯大。四、人事管理（一）人員招聘與引進(jìn)1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，制定年度人員招聘計劃。招聘工作應(yīng)堅持公開、公平、公正的原則，按照規(guī)定的程序和條件進(jìn)行。2.加強人才引進(jìn)工作，積極吸引高層次人才和緊缺專業(yè)人才。制定人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，為引進(jìn)人才提供良好的工作和生活條件。3.對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)，確保招聘人員的質(zhì)量。對新入職人員進(jìn)行入職培訓(xùn)，幫助其盡快適應(yīng)學(xué)校工作環(huán)境。（二）崗位設(shè)置與聘用1.按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實際情況，科學(xué)合理設(shè)置崗位，明確崗位名稱、崗位職責(zé)、任職條件等。2.實行崗位聘用制度，根據(jù)崗位任職條件和人員考核情況，擇優(yōu)聘用人員。建立健全崗位動態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)學(xué)校發(fā)展和工作需要適時調(diào)整崗位設(shè)置。3.加強聘期考核，對考核合格的人員續(xù)聘，對考核不合格的人員按照規(guī)定進(jìn)行處理，形成能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制。（三）職稱評審與晉升1.制定職稱評審辦法，明確職稱評審的標(biāo)準(zhǔn)和程序。職稱評審應(yīng)注重教學(xué)、科研、社會服務(wù)等方面的業(yè)績和能力，確保評審結(jié)果的公平、公正。2.組織開展職稱評審工作，對申報人員的材料進(jìn)行審核、評審，并進(jìn)行公示。對通過評審的人員頒發(fā)相應(yīng)的職稱證書。3.建立職稱晉升機(jī)制，鼓勵教師不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，在教學(xué)、科研等方面取得突出成績，為學(xué)校發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。（四）考核與獎懲1.建立健全教職工考核制度，對教職工的德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面考核?？己私Y(jié)果作為教職工崗位聘用、職稱晉升、獎勵懲處等的重要依據(jù)。2.對在教學(xué)、科研、管理等工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工給予表彰和獎勵，對違反學(xué)校規(guī)章制度、工作失職的教職工進(jìn)行批評教育和相應(yīng)的處罰。3.加強對考核結(jié)果的運用，激勵教職工積極進(jìn)取，營造良好的工作氛圍。五、財務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.學(xué)校實行預(yù)算管理制度，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，編制年度財務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。2.加強預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)格按照預(yù)算安排支出，不得隨意調(diào)整預(yù)算。對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問題。3.建立預(yù)算績效評價制度，對預(yù)算資金的使用效益進(jìn)行評價，提高預(yù)算資金的使用效率。（二）收入管理1.規(guī)范學(xué)校收入管理，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)收取各項費用。加強收費管理，確保收費行為合法合規(guī)。2.積極拓展收入渠道，加強與政府部門、企事業(yè)單位等的合作，爭取更多的財政撥款、科研經(jīng)費、社會捐贈等收入，為學(xué)校發(fā)展提供資金保障。3.加強對收入的核算和管理，確保收入及時足額入賬，防止收入流失。（三）支出管理1.嚴(yán)格控制支出規(guī)模，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。加強對各項支出的審核和審批，確保支出符合國家法律法規(guī)和學(xué)校財務(wù)制度的規(guī)定。2.規(guī)范支出報銷流程，嚴(yán)格按照規(guī)定的報銷范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行報銷。加強對發(fā)票等報銷憑證的審核，杜絕虛假報銷行為。3.加強對專項資金的管理，確保專項資金專款專用，提高專項資金的使用效益。建立專項資金績效評價制度，對專項資金的使用情況進(jìn)行績效評價。（四）資產(chǎn)管理1.加強學(xué)校資產(chǎn)管理，建立健全資產(chǎn)管理制度。對學(xué)校的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等進(jìn)行全面清查、登記和核算，確保資產(chǎn)的安全完整。2.規(guī)范資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行操作。加強對資產(chǎn)的日常維護(hù)和管理，提高資產(chǎn)的使用效率。3.定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)和處理資產(chǎn)盤盈、盤虧等問題。加強對資產(chǎn)處置收入的管理，確保資產(chǎn)處置收入及時足額上繳學(xué)校財務(wù)。六、學(xué)生管理（一）招生管理1.嚴(yán)格按照國家招生政策和學(xué)校招生章程開展招生工作，確保招生工作的公平、公正、公開。加強招生宣傳，提高學(xué)校的知名度和影響力。2.規(guī)范招生錄取程序，嚴(yán)格審查考生資格，按照規(guī)定的錄取原則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行錄取。加強招生信息管理，及時公布招生錄取信息。3.做好新生入學(xué)資格復(fù)查工作，對復(fù)查不合格的學(xué)生，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（二）學(xué)籍管理1.建立健全學(xué)籍管理制度，對學(xué)生的入學(xué)、注冊、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍變動情況進(jìn)行規(guī)范管理。2.加強學(xué)生學(xué)籍檔案管理，及時更新學(xué)生學(xué)籍信息，確保學(xué)籍檔案的完整和準(zhǔn)確。3.嚴(yán)格按照規(guī)定的學(xué)制和培養(yǎng)要求，對學(xué)生進(jìn)行學(xué)業(yè)管理。對達(dá)到畢業(yè)條件的學(xué)生頒發(fā)畢業(yè)證書，對符合學(xué)位授予條件的學(xué)生授予學(xué)位證書。（三）學(xué)生思想政治教育與管理1.加強學(xué)生思想政治教育工作，堅持立德樹人根本任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀、價值觀。2.建立健全學(xué)生思想政治教育工作體系，加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用，開展豐富多彩的思想政治教育活動。3.加強學(xué)生日常管理，建立健全學(xué)生管理制度，規(guī)范學(xué)生行為準(zhǔn)則。加強對學(xué)生宿舍、食堂等生活場所的管理，營造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。（四）學(xué)生獎勵與資助1.建立健全學(xué)生獎勵制度，對在學(xué)習(xí)、科研、社會實踐、志愿服務(wù)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生給予表彰和獎勵。2.完善學(xué)生資助體系，加大對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助力度。通過國家獎學(xué)金、助學(xué)金、助學(xué)貸款、勤工助學(xué)等多種方式，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。3.加強對學(xué)生獎勵與資助工作的管理，確保獎勵與資助資金的合理使用，做到公開、公平、公正。七、后勤管理（一）校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理1.加強校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要，合理安排校園建設(shè)項目。做好校園建設(shè)項目的前期論證、設(shè)計、施工、驗收等工作，確保工程質(zhì)量。2.加強對校園基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)和管理，建立健全維護(hù)管理制度。定期對校園道路、水電設(shè)施、綠化景觀等進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)施設(shè)備故障和安全隱患。3.做好校園環(huán)境整治工作，加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、優(yōu)美、舒適的校園環(huán)境。（二）后勤服務(wù)保障1.提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)，滿足師生員工的生活需求。加強對食堂、宿舍、物業(yè)服務(wù)等后勤服務(wù)項目的管理，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。2.建立健全后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，定期對后勤服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估。及時處理師生員工對后勤服務(wù)的投訴和建議，不斷改進(jìn)后勤服務(wù)工作。3.加強后勤隊伍建設(shè)，提高后勤工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。定期組織后勤工作人員培訓(xùn)，提升其服務(wù)能力和水平。（三）校園安全管理1.建立健全校園安全管理制度，加強校園安全保衛(wèi)工作。完善校園安全防范體系，配備必要的安