初中學(xué)校財(cái)務(wù)會議記錄范文會議概況-時間：[具體時間]-地點(diǎn)：[學(xué)校會議室具體地點(diǎn)]-參會人員：學(xué)校校長、副校長、財(cái)務(wù)部門全體人員、各年級主任、后勤部門負(fù)責(zé)人等會議議程1.財(cái)務(wù)部門匯報(bào)上一階段學(xué)校財(cái)務(wù)狀況2.討論并確定本學(xué)年學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算分配方案3.研究學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度的優(yōu)化與完善4.探討如何提高學(xué)校資金使用效率及效益5.交流學(xué)校財(cái)務(wù)工作中遇到的問題及解決方案會議內(nèi)容財(cái)務(wù)部門匯報(bào)上一階段學(xué)校財(cái)務(wù)狀況財(cái)務(wù)主管[姓名]首先對學(xué)校上一階段的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。1.收入情況-本階段學(xué)校的主要收入來源包括財(cái)政撥款、學(xué)生學(xué)費(fèi)及住宿費(fèi)、社會捐贈等。財(cái)政撥款按照教育部門的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)按時足額到賬，共計(jì)[X]萬元，為學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。-學(xué)生學(xué)費(fèi)及住宿費(fèi)收入方面，由于學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，本學(xué)期共收取學(xué)費(fèi)[X]萬元，住宿費(fèi)[X]萬元。通過多種方式積極催繳欠費(fèi)學(xué)生，欠費(fèi)比例較上一學(xué)期有所下降，目前欠費(fèi)金額為[X]萬元。-社會捐贈方面，收到校友及愛心企業(yè)的捐贈共計(jì)[X]萬元，主要用于學(xué)校的教學(xué)設(shè)施改善和貧困學(xué)生資助。2.支出情況-人員經(jīng)費(fèi)支出是學(xué)校支出的主要部分，包括教職工工資、獎金、福利等，共計(jì)[X]萬元。學(xué)校嚴(yán)格按照國家和地方的工資政策發(fā)放教職工薪酬，確保教職工的合法權(quán)益。-教學(xué)經(jīng)費(fèi)支出方面，為了提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校加大了對教學(xué)設(shè)備的投入，購置了一批新的電腦、投影儀等教學(xué)設(shè)備，花費(fèi)[X]萬元。同時，還安排了教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)[X]萬元，鼓勵教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動。-后勤保障支出包括水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、設(shè)備維修等，共計(jì)[X]萬元。通過加強(qiáng)對水電的管理和設(shè)備的日常維護(hù)，水電費(fèi)和設(shè)備維修費(fèi)用較上一階段有所降低。3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析-通過對資產(chǎn)負(fù)債表、收支明細(xì)表等財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，學(xué)校目前資產(chǎn)總額為[X]萬元，負(fù)債總額為[X]萬元，資產(chǎn)負(fù)債率處于合理水平。-收支情況方面，本階段學(xué)校收入大于支出，實(shí)現(xiàn)了一定的盈余，但盈余金額較小。財(cái)務(wù)主管指出，雖然目前學(xué)校財(cái)務(wù)狀況總體穩(wěn)定，但仍需進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率。討論并確定本學(xué)年學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算分配方案在聽取了財(cái)務(wù)部門的匯報(bào)后，參會人員對本學(xué)年學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算分配方案進(jìn)行了熱烈討論。1.教學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算-各年級主任紛紛提出了教學(xué)方面的需求。初一年級主任認(rèn)為，初一學(xué)生處于小學(xué)到初中的過渡階段，需要更多的輔導(dǎo)資料和課外活動經(jīng)費(fèi)，建議增加課外輔導(dǎo)資料費(fèi)[X]萬元和課外活動經(jīng)費(fèi)[X]萬元。-初二年級主任表示，初二是關(guān)鍵的一年，學(xué)生面臨著地理、生物等學(xué)科的結(jié)業(yè)考試，需要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和師資培訓(xùn)，建議增加實(shí)驗(yàn)室設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)[X]萬元和教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)[X]萬元。-初三年級主任強(qiáng)調(diào)，初三學(xué)生面臨中考壓力，需要更多的模擬考試和心理輔導(dǎo)，建議增加模擬考試費(fèi)用[X]萬元和心理輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)[X]萬元。-經(jīng)過討論，大家一致認(rèn)為教學(xué)是學(xué)校的核心工作，應(yīng)該優(yōu)先保障教學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入。最終確定本學(xué)年教學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算為[X]萬元，較上一學(xué)年增加[X]%。具體分配如下：課外輔導(dǎo)資料費(fèi)[X]萬元、課外活動經(jīng)費(fèi)[X]萬元、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備購置經(jīng)費(fèi)[X]萬元、教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)[X]萬元、模擬考試費(fèi)用[X]萬元、心理輔導(dǎo)經(jīng)費(fèi)[X]萬元。2.后勤保障經(jīng)費(fèi)預(yù)算-后勤部門負(fù)責(zé)人提出，隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大和設(shè)施設(shè)備的老化，后勤保障工作面臨著更大的壓力。建議增加水電費(fèi)預(yù)算[X]萬元、設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)[X]萬元、綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)[X]萬元。-參會人員對后勤保障經(jīng)費(fèi)的需求表示理解，但也強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)管理，節(jié)約開支。經(jīng)過討論，確定本學(xué)年后勤保障經(jīng)費(fèi)預(yù)算為[X]萬元，其中水電費(fèi)[X]萬元、設(shè)備維修經(jīng)費(fèi)[X]萬元、綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)[X]萬元。同時，要求后勤部門制定詳細(xì)的節(jié)約水電和設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，提高資金使用效率。3.人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算-校長指出，教職工是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵力量，要確保教職工的工資待遇穩(wěn)步提高。根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和人員編制情況，確定本學(xué)年人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算為[X]萬元，其中教職工工資[X]萬元、獎金[X]萬元、福利[X]萬元。同時，要進(jìn)一步完善績效考核制度，激勵教職工的工作積極性。4.其他經(jīng)費(fèi)預(yù)算-除了教學(xué)、后勤和人員經(jīng)費(fèi)外，還討論了其他經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，如科研經(jīng)費(fèi)、學(xué)生活動經(jīng)費(fèi)、宣傳經(jīng)費(fèi)等。最終確定本學(xué)年其他經(jīng)費(fèi)預(yù)算為[X]萬元，具體分配根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。研究學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度的優(yōu)化與完善為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)工作的透明度和效率，參會人員對學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了深入研究。1.預(yù)算管理制度-財(cái)務(wù)主管指出，目前學(xué)校的預(yù)算編制方法還不夠科學(xué)，存在一定的主觀性和盲目性。建議采用零基預(yù)算法，即不考慮以往的預(yù)算情況，以本學(xué)年的實(shí)際需求為基礎(chǔ)，重新編制預(yù)算。同時，要加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行和監(jiān)督，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出。-經(jīng)過討論，大家一致同意對預(yù)算管理制度進(jìn)行優(yōu)化。制定詳細(xì)的預(yù)算編制流程和標(biāo)準(zhǔn)，明確各部門在預(yù)算編制中的職責(zé)和任務(wù)。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控，建立預(yù)算執(zhí)行情況定期報(bào)告制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。2.收支管理制度-參會人員認(rèn)為，要進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的收支管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度。所有收入必須及時足額上繳財(cái)政專戶，嚴(yán)禁坐收坐支。支出方面，要嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行，杜絕不合理支出。-財(cái)務(wù)部門提出，要加強(qiáng)對收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)的管理，定期進(jìn)行收費(fèi)檢查，確保收費(fèi)合規(guī)。同時，要建立健全支出審批制度，明確審批權(quán)限和流程，加強(qiáng)對支出的審核和監(jiān)督。3.資產(chǎn)管理-后勤部門負(fù)責(zé)人指出，學(xué)校的資產(chǎn)管理存在一些問題，如資產(chǎn)登記不及時、盤點(diǎn)不全面等。建議建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對資產(chǎn)的購置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理。-經(jīng)過討論，決定對學(xué)校的資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，建立資產(chǎn)臺賬，明確資產(chǎn)的使用部門和責(zé)任人。加強(qiáng)對資產(chǎn)的日常管理，定期進(jìn)行盤點(diǎn)和維護(hù)，確保資產(chǎn)的安全和完整。同時，要規(guī)范資產(chǎn)的處置程序，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)處置。4.財(cái)務(wù)監(jiān)督制度-校長強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，建立健全內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)部監(jiān)督方面，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的自我監(jiān)督和審計(jì)部門的定期審計(jì)。外部監(jiān)督方面，要主動接受財(cái)政、審計(jì)等部門的檢查和監(jiān)督。-參會人員一致同意加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度建設(shè)。建立財(cái)務(wù)信息公開制度，定期向教職工和社會公開學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況，接受社會監(jiān)督。同時，要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。探討如何提高學(xué)校資金使用效率及效益在當(dāng)前教育經(jīng)費(fèi)相對緊張的情況下，如何提高學(xué)校資金使用效率及效益成為了參會人員關(guān)注的焦點(diǎn)。1.優(yōu)化資源配置-各年級主任和后勤部門負(fù)責(zé)人紛紛提出了優(yōu)化資源配置的建議。初一年級主任建議合理安排教室和師資，避免資源浪費(fèi)。后勤部門負(fù)責(zé)人提出要加強(qiáng)對水電、辦公用品等資源的管理，降低消耗。-經(jīng)過討論，決定成立資源配置優(yōu)化工作小組，對學(xué)校的教學(xué)資源、后勤資源等進(jìn)行全面梳理和分析。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際需求和發(fā)展規(guī)劃，合理調(diào)整資源配置，提高資源利用效率。2.加強(qiáng)成本控制-財(cái)務(wù)主管指出，要加強(qiáng)對學(xué)校各項(xiàng)成本的控制，降低辦學(xué)成本。建議在采購教學(xué)設(shè)備和辦公用品時，采用招標(biāo)采購的方式，降低采購成本。同時，要加強(qiáng)對后勤服務(wù)的成本核算，提高后勤服務(wù)的質(zhì)量和效益。-參會人員一致同意加強(qiáng)成本控制。制定成本控制目標(biāo)和措施，明確各部門在成本控制中的職責(zé)和任務(wù)。加強(qiáng)對成本的核算和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決成本控制過程中出現(xiàn)的問題。3.提高資金使用效益-校長強(qiáng)調(diào)，要把提高資金使用效益作為學(xué)校財(cái)務(wù)管理的重要目標(biāo)。建議加大對教學(xué)改革和創(chuàng)新的投入，提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的綜合素質(zhì)。同時，要加強(qiáng)對科研項(xiàng)目的管理，提高科研成果的轉(zhuǎn)化率。-經(jīng)過討論，決定建立資金使用效益評價(jià)制度，對學(xué)校各項(xiàng)資金的使用效益進(jìn)行定期評價(jià)。根據(jù)評價(jià)結(jié)果，調(diào)整資金分配方案，提高資金使用效益。交流學(xué)校財(cái)務(wù)工作中遇到的問題及解決方案在會議的最后，參會人員交流了學(xué)校財(cái)務(wù)工作中遇到的問題及解決方案。1.學(xué)生欠費(fèi)問題-各年級主任反映，部分學(xué)生存在欠費(fèi)現(xiàn)象，給學(xué)校的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的困難。財(cái)務(wù)主管建議加強(qiáng)對學(xué)生欠費(fèi)的管理，建立欠費(fèi)學(xué)生檔案，及時與家長溝通，督促學(xué)生繳費(fèi)。同時，要加大對貧困學(xué)生的資助力度，幫助他們解決經(jīng)濟(jì)困難。-經(jīng)過討論，決定成立欠費(fèi)催繳工作小組，由各年級主任和班主任組成，負(fù)責(zé)對欠費(fèi)學(xué)生進(jìn)行催繳。同時，進(jìn)一步完善貧困學(xué)生資助體系，擴(kuò)大資助范圍，提高資助標(biāo)準(zhǔn)。2.財(cái)務(wù)人員短缺問題-財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人指出，隨著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大和財(cái)務(wù)工作的日益復(fù)雜，財(cái)務(wù)人員短缺的問題日益突出。建議增加財(cái)務(wù)人員編制，引進(jìn)專業(yè)的財(cái)務(wù)人才。-校長表示，將根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，研究增加財(cái)務(wù)人員編制的問題。同時，要加強(qiáng)對現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。3.財(cái)務(wù)信息化建設(shè)問題-參會人員認(rèn)為，學(xué)校的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)相對滯后，影響了財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量。建議加大對財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的投入，建立財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動化處理和共享。-經(jīng)過討論，決定成立財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作小組，負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方案并組織實(shí)施。在本學(xué)年內(nèi)完成財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，提高財(cái)務(wù)工作的信息化水平。會議總結(jié)本次財(cái)務(wù)會議對學(xué)校上一階段的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了全面總結(jié)，討論并確定了本學(xué)年學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算分配方案，研究了學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度的優(yōu)化與完善，探討了如何提高學(xué)校資金使用效率及效益，交流了學(xué)校財(cái)務(wù)工作中