材料員考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.材料采購(gòu)批量指的是一次采購(gòu)材料的（）A.數(shù)量B.質(zhì)量C.總量D.金額2.下列材料中，屬于周轉(zhuǎn)材料的是（）A.水泥B.鋼材C.模板D.砂3.材料儲(chǔ)備的主要目的是（）A.增加庫(kù)存B.保證供應(yīng)C.降低成本D.提高效益4.材料消耗定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，完成（）所必須消耗的材料數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。A.單位合格產(chǎn)品B.產(chǎn)品C.工程D.任務(wù)5.材料驗(yàn)收的程序是驗(yàn)收準(zhǔn)備、（）、檢驗(yàn)實(shí)物、辦理入庫(kù)手續(xù)。A.核對(duì)資料B.檢查質(zhì)量C.檢查數(shù)量D.檢查包裝6.倉(cāng)庫(kù)中材料保管的中心環(huán)節(jié)是（）A.材料盤點(diǎn)B.材料發(fā)放C.材料保養(yǎng)D.材料驗(yàn)收7.材料成本核算的對(duì)象是（）A.材料采購(gòu)B.材料儲(chǔ)備C.材料消耗D.工程項(xiàng)目8.材料供應(yīng)計(jì)劃的編制依據(jù)是（）A.施工生產(chǎn)計(jì)劃B.材料采購(gòu)計(jì)劃C.材料儲(chǔ)備計(jì)劃D.材料運(yùn)輸計(jì)劃9.材料市場(chǎng)調(diào)查的方法不包括（）A.觀察法B.實(shí)驗(yàn)法C.經(jīng)驗(yàn)法D.詢問(wèn)法10.材料發(fā)放應(yīng)遵循的原則是（）A.先進(jìn)后出B.后進(jìn)先出C.先進(jìn)先出D.隨意發(fā)放答案：1.A2.C3.B4.A5.A6.C7.D8.A9.C10.C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.材料采購(gòu)的方式有（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢價(jià)采購(gòu)C.直接采購(gòu)D.集中采購(gòu)E.分散采購(gòu)2.材料儲(chǔ)備按其作用可分為（）A.經(jīng)常儲(chǔ)備B.保險(xiǎn)儲(chǔ)備C.季節(jié)儲(chǔ)備D.周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備E.臨時(shí)儲(chǔ)備3.材料消耗定額的構(gòu)成包括（）A.有效消耗B.工藝損耗C.管理?yè)p耗D.非工藝損耗E.浪費(fèi)損耗4.材料驗(yàn)收的內(nèi)容包括（）A.資料驗(yàn)收B.數(shù)量驗(yàn)收C.質(zhì)量驗(yàn)收D.包裝驗(yàn)收E.價(jià)格驗(yàn)收5.材料倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)是（）A.保管好材料B.收發(fā)材料及時(shí)準(zhǔn)確C.降低材料成本D.做好材料核算E.確保倉(cāng)庫(kù)安全6.材料成本控制的方法有（）A.預(yù)算控制法B.定額控制法C.指標(biāo)控制法D.包干控制法E.成本分析法7.材料供應(yīng)計(jì)劃按時(shí)間可分為（）A.年度供應(yīng)計(jì)劃B.季度供應(yīng)計(jì)劃C.月度供應(yīng)計(jì)劃D.旬供應(yīng)計(jì)劃E.周供應(yīng)計(jì)劃8.材料市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容包括（）A.市場(chǎng)需求調(diào)查B.市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查C.市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查E.市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查9.材料發(fā)放的形式有（）A.限額領(lǐng)料B.集中領(lǐng)料C.分散領(lǐng)料D.送料上門E.領(lǐng)料單領(lǐng)料10.材料節(jié)約的途徑有（）A.合理選擇材料B.改進(jìn)施工工藝C.降低材料損耗D.提高材料利用率E.加強(qiáng)材料管理答案：1.ABCDE2.ABC3.ABD4.ABCD5.ABDE6.ABCD7.ABC8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.材料采購(gòu)應(yīng)遵循“質(zhì)量第一、價(jià)格合理”的原則。（）2.材料儲(chǔ)備量越大越好，這樣能保證供應(yīng)。（）3.材料消耗定額只包括有效消耗部分。（）4.材料驗(yàn)收時(shí)，只要數(shù)量符合要求即可，質(zhì)量不重要。（）5.倉(cāng)庫(kù)的溫度和濕度對(duì)材料的保養(yǎng)沒(méi)有影響。（）6.材料成本核算只需要核算采購(gòu)成本。（）7.材料供應(yīng)計(jì)劃一經(jīng)制定，就不能更改。（）8.材料市場(chǎng)調(diào)查只能采用一種方法。（）9.材料發(fā)放可以不遵循任何原則，隨意發(fā)放。（）10.加強(qiáng)材料管理可以促進(jìn)材料節(jié)約。（）答案：1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述材料采購(gòu)的流程。答案：明確采購(gòu)需求，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，實(shí)施采購(gòu)，到貨驗(yàn)收，處理問(wèn)題及結(jié)算付款。2.材料儲(chǔ)備的作用有哪些？答案：保證施工生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行，解決供需時(shí)間矛盾，應(yīng)對(duì)意外事件和市場(chǎng)波動(dòng)，避免停工待料，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。3.如何進(jìn)行材料成本控制？答案：通過(guò)預(yù)算、定額、指標(biāo)、包干等方法控制。從采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用各環(huán)節(jié)入手，降低損耗，提高利用率。4.材料市場(chǎng)調(diào)查有什么意義？答案：了解市場(chǎng)供需、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)等情況，為采購(gòu)決策提供依據(jù)，有助于選擇合適供應(yīng)商和材料，降低成本，提高效益。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在材料管理中提高材料利用率。答案：合理規(guī)劃材料用量，精確計(jì)算避免浪費(fèi)；優(yōu)化施工工藝減少損耗；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好余料回收再利用；提高人員節(jié)約意識(shí)。2.談?wù)劜牧向?yàn)收環(huán)節(jié)的重要性及可能出現(xiàn)的問(wèn)題與解決辦法。答案：重要性在于保證材料質(zhì)量和數(shù)量，避免損失。問(wèn)題有質(zhì)量不符、數(shù)量短缺等。解決辦法是嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，不符的及時(shí)與供應(yīng)商溝通退換。3.分析材料成本超支的原因及應(yīng)對(duì)措施。答案：原因有采購(gòu)價(jià)格