生產(chǎn)車(chē)間考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種設(shè)備常用于零件加工？（）A.行車(chē)B.銑床C.叉車(chē)D.起重機(jī)答案：B2.安全生產(chǎn)中，“三寶”不包括以下哪個(gè)？（）A.安全帽B.安全鞋C.安全帶D.安全網(wǎng)答案：B3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理中，“整理”的主要目的是（）A.騰出空間B.保持環(huán)境整潔C.規(guī)范物品擺放D.養(yǎng)成良好習(xí)慣答案：A4.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的第一步通常是（）A.過(guò)程檢驗(yàn)B.成品檢驗(yàn)C.原材料檢驗(yàn)D.包裝檢驗(yàn)答案：C5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的“三級(jí)保養(yǎng)制”不包括（）A.日常保養(yǎng)B.一級(jí)保養(yǎng)C.二級(jí)保養(yǎng)D.特級(jí)保養(yǎng)答案：D6.以下哪種滅火器適用于撲救可燃液體火災(zāi)？（）A.二氧化碳滅火器B.泡沫滅火器C.干粉滅火器D.清水滅火器答案：B7.在生產(chǎn)車(chē)間，人體靜電消除的常用方法是（）A.觸摸接地金屬物體B.洗手C.脫衣服D.跺腳答案：A8.生產(chǎn)計(jì)劃的制定依據(jù)不包括（）A.訂單數(shù)量B.設(shè)備產(chǎn)能C.員工意愿D.交貨期限答案：C9.車(chē)間物料搬運(yùn)過(guò)程中，優(yōu)先選擇的搬運(yùn)工具是（）A.人力搬運(yùn)B.電動(dòng)叉車(chē)C.手動(dòng)托盤(pán)車(chē)D.輸送帶答案：D10.生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題首先應(yīng)該（）A.繼續(xù)生產(chǎn)B.報(bào)告上級(jí)C.自行處理D.停止生產(chǎn)答案：D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)車(chē)間常見(jiàn)的安全隱患有（）A.設(shè)備防護(hù)裝置缺失B.物料堆放雜亂C.電線私拉亂接D.員工未正確佩戴防護(hù)用品答案：ABCD2.5S管理的內(nèi)容包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)答案：ABCDE3.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容有（）A.清潔B.潤(rùn)滑C.緊固D.檢查設(shè)備運(yùn)行狀況答案：ABCD4.質(zhì)量控制的方法有（）A.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制B.質(zhì)量檢驗(yàn)C.質(zhì)量改進(jìn)小組D.六西格瑪管理答案：ABCD5.生產(chǎn)車(chē)間的布局原則包括（）A.工藝原則B.產(chǎn)品原則C.混合原則D.經(jīng)濟(jì)原則答案：ABC6.以下屬于生產(chǎn)車(chē)間節(jié)能減排措施的有（）A.采用節(jié)能設(shè)備B.優(yōu)化生產(chǎn)流程C.合理安排生產(chǎn)班次D.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)答案：ABCD7.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理的工具包括（）A.看板B.警示標(biāo)識(shí)C.顏色標(biāo)識(shí)D.操作流程圖答案：ABCD8.員工培訓(xùn)的內(nèi)容可以包括（）A.安全知識(shí)B.操作技能C.質(zhì)量管理D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作答案：ABCD9.生產(chǎn)車(chē)間的成本構(gòu)成包括（）A.原材料成本B.人工成本C.設(shè)備折舊D.能源消耗答案：ABCD10.生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)類型有（）A.過(guò)量生產(chǎn)B.庫(kù)存C.搬運(yùn)D.等待答案：ABCD判斷題（每題2分，共20分）1.只要設(shè)備能正常運(yùn)行，就不需要進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。（）答案：×2.員工在車(chē)間內(nèi)可以隨意更換操作設(shè)備。（）答案：×3.質(zhì)量檢驗(yàn)只是對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)。（）答案：×4.5S管理中，“清潔”是維持整理、整頓、清掃的成果。（）答案：√5.發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即乘坐電梯逃生。（）答案：×6.生產(chǎn)計(jì)劃一旦制定，就不能更改。（）答案：×7.設(shè)備操作人員不需要了解設(shè)備的工作原理。（）答案：×8.車(chē)間物料可以隨意堆放，不影響生產(chǎn)就行。（）答案：×9.安全生產(chǎn)主要是管理層的責(zé)任，與普通員工關(guān)系不大。（）答案：×10.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性。（）答案：√簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述安全生產(chǎn)的重要性。答案：安全生產(chǎn)能保障員工生命健康，減少事故傷害?？删S護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序，降低經(jīng)濟(jì)損失。還能提升企業(yè)形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。2.5S管理中“整頓”的目的是什么？答案：整頓目的是使工作現(xiàn)場(chǎng)物品擺放整齊、有序，明確標(biāo)識(shí)。便于快速找到所需物品，減少尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)，提高工作效率，同時(shí)營(yíng)造良好的工作環(huán)境。3.簡(jiǎn)述設(shè)備故障預(yù)防的主要措施。答案：定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固等；按操作規(guī)程正確使用設(shè)備；做好設(shè)備日常檢查和定期點(diǎn)檢；對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)；及時(shí)更換磨損部件。4.生產(chǎn)過(guò)程中如何控制產(chǎn)品質(zhì)量？答案：從原材料檢驗(yàn)把關(guān)，控制生產(chǎn)過(guò)程工藝參數(shù)，加強(qiáng)過(guò)程檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題調(diào)整。對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)，做好成品檢驗(yàn)，不合格品隔離處理。討論題（每題5分，共20分）1.如何提高生產(chǎn)車(chē)間員工的工作積極性？答案：建立合理薪酬體系，按績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。提供晉升機(jī)會(huì)，開(kāi)展技能培訓(xùn)助員工成長(zhǎng)。營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工。設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)，認(rèn)可員工貢獻(xiàn)。2.生產(chǎn)車(chē)間如何實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)？答案：選用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝減少能耗。合理安排生產(chǎn)，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)。加強(qiáng)能源管理，制定能耗標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督。提高員工節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣。3.當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊急，而設(shè)備突發(fā)故障時(shí)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？答案：立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織維修人員搶修。評(píng)估故障影響，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，優(yōu)先保障緊急訂單。必