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文檔簡(jiǎn)介
瑞康康復(fù)治療器械ESG綜合報(bào)告:行業(yè)交流中的ESG最佳實(shí)踐案例一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【瑞康康復(fù)治療器械】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)管理,構(gòu)建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu),確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜;人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。
2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色
決策層:董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組由董事會(huì)授權(quán),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜,負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。
協(xié)同層:人力資源中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營(yíng)管理中心等各職能部門(mén)及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,協(xié)作落實(shí)具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中,各協(xié)同部門(mén)依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保決策科學(xué)有效。
4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
識(shí)別:基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。
溝通渠道與方式:構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對(duì)外,積極與政府部門(mén)及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通,嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī);與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時(shí)明確ESG要求,并定期召開(kāi)供應(yīng)商大會(huì),分享最佳實(shí)踐案例;與客戶建立反饋機(jī)制,通過(guò)客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式,深入了解客戶需求與期望;參與社區(qū)活動(dòng),開(kāi)展健康知識(shí)講座和義診,收集社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的反饋。對(duì)內(nèi),設(shè)立員工意見(jiàn)反饋平臺(tái),鼓勵(lì)員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展;召開(kāi)股東大會(huì),與股東及投資者積極互動(dòng),解答疑問(wèn)并傾聽(tīng)訴求。
5.已建立的ESG管理體系
【瑞康康復(fù)治療器械】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。
6.專門(mén)委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
專門(mén)委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門(mén)委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。其中,審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作,提名委員會(huì)負(fù)責(zé)公司董事、高級(jí)管理人員的提名和遴選等工作,與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。
定期評(píng)審機(jī)制:公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。此外,公司還定期對(duì)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評(píng)審,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向,確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。
7.目標(biāo)設(shè)定方式
【瑞康康復(fù)治療器械】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段,圍繞ESG關(guān)鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo),旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【瑞康康復(fù)治療器械】運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油等?!灸攴荨磕晗嚓P(guān)數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:4,500,000千瓦時(shí)
辦公用電:300,000千瓦時(shí)
天然氣用量:200,000立方米
燃油用量:15,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:【年份】年為2,000噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:【年份】年為30噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元
溫室氣體排放總量:【年份】年為2,030噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:【年份】年為5.1噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【瑞康康復(fù)治療器械】在生產(chǎn)基地實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,【年份】年累計(jì)發(fā)電量為50,000千瓦時(shí),有效減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。
設(shè)備升級(jí)與更換:逐步將生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)為節(jié)能型,替換了部分高能耗設(shè)備,并推行了節(jié)能燈具改造,所有照明燈具已替換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈。
綠色物流:物流車輛逐步采用新能源車型,優(yōu)化運(yùn)輸路線,降低物流過(guò)程中的能耗。
ISO50001認(rèn)證:【瑞康康復(fù)治療器械】已通過(guò)ISO50001能源管理體系認(rèn)證,持續(xù)優(yōu)化能源管理,提高能源使用效率。
4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑
【瑞康康復(fù)治療器械】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo),計(jì)劃通過(guò)以下路徑實(shí)現(xiàn):
提高能源使用效率,降低能源消耗。
進(jìn)一步擴(kuò)大清潔能源使用比例,包括增加光伏發(fā)電等可再生能源的使用。
推動(dòng)綠色生產(chǎn),減少生產(chǎn)過(guò)程中的碳排放。
通過(guò)碳交易市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)碳信用額,抵消部分排放。
加強(qiáng)與供應(yīng)商合作,推廣低碳供應(yīng)鏈管理。
開(kāi)展員工節(jié)能培訓(xùn),提高全員節(jié)能意識(shí)。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【瑞康康復(fù)治療器械】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu),制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》,覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸?shù)教幚淼娜鞒獭?/p>
醫(yī)療廢物與危險(xiǎn)廢物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類,其中醫(yī)療廢物分為感染性、化學(xué)性、藥物性等類別,并由具備處理資質(zhì)的第三方公司定期處理。
一般固體廢棄物(生活垃圾)干濕分離后,由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。
廢棄物產(chǎn)生量:【年份】年,【瑞康康復(fù)治療器械】產(chǎn)生的無(wú)害廢棄物總量為95.24噸,有害廢棄物總量為50.82噸。
合規(guī)處置率:公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標(biāo),報(bào)告期內(nèi)達(dá)成該目標(biāo),確保所有廢棄物得到安全、合法且環(huán)保的妥善處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:公司積極倡導(dǎo)資源循環(huán)利用,在辦公區(qū)域設(shè)置可回收物收集設(shè)施,鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等常見(jiàn)可回收物進(jìn)行分類投放。
再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司定期回收處理,部分可回收物經(jīng)過(guò)加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【年份】年,【瑞康康復(fù)治療器械】總耗水量為22,063.72立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過(guò)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識(shí)等措施,提高水資源利用效率,并研發(fā)應(yīng)用節(jié)水技術(shù),如實(shí)驗(yàn)室廢水回用系統(tǒng)。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【瑞康康復(fù)治療器械】高度重視原材料的高效利用,通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理,但報(bào)告中未明確提及具體的原材料損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【瑞康康復(fù)治療器械】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證
CEMark認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【瑞康康復(fù)治療器械】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊(cè)與程序文件:建立了以《質(zhì)量手冊(cè)》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系,制定了包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》《試劑耗材管理程序》《實(shí)驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制程序》在內(nèi)的多項(xiàng)程序文件。
標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):在各部門(mén)推行SOP,指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素,采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣(RAM)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行科學(xué)排序和分級(jí)管理,并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。
冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運(yùn)輸過(guò)程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量管理:以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)為抓手,對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,并通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。
檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理:通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
【瑞康康復(fù)治療器械】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理:
客戶投訴管理:制定并實(shí)施《投訴處理程序》,明確規(guī)定針對(duì)客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工,確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門(mén)收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時(shí)間、事宜及涉事部門(mén)。若投訴成立,相關(guān)部門(mén)制定整改方案,客服當(dāng)天聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪,確認(rèn)處理進(jìn)展并及時(shí)反饋解決情況。
與質(zhì)量相關(guān)投訴由質(zhì)量管理部門(mén)列為不合格項(xiàng),并立項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。
相關(guān)部門(mén)將客戶投訴資料分類存檔,并定期進(jìn)行匯總分析,找出投訴原因。
客戶滿意度調(diào)查:為提高服務(wù)質(zhì)量,制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》,通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式,全面評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。
4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
【瑞康康復(fù)治療器械】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效:
不良事件率:【年份】年不良事件率為0.5/百萬(wàn)產(chǎn)品使用。
客戶滿意度:【年份】年客戶滿意度為98.2%。
室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率:【年份】年控制在≤1%的水平。
因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù):【年份】年為0件,表明公司在環(huán)境保護(hù)方面也保持著良好的合規(guī)性。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:【年份】年為6,543.21萬(wàn)元,較【年份1】年的5,321.45萬(wàn)元有所增加。
研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例:【年份】年為4.78%,相較于【年份1】年的4.12%有所提升。
2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:【年份】年達(dá)到180項(xiàng)。
累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:【年份】年為165項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:【年份】年為10項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:【年份】年為8項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共同建立XX康復(fù)治療器械研發(fā)中心,聚焦康復(fù)治療器械關(guān)鍵技術(shù)研發(fā),推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合。
與XX醫(yī)院合作:共同開(kāi)展康復(fù)治療器械臨床應(yīng)用研究,加速產(chǎn)品從研發(fā)到市場(chǎng)的轉(zhuǎn)化。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
病理AI應(yīng)用:【瑞康康復(fù)治療器械】開(kāi)發(fā)了基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像識(shí)別系統(tǒng),提高了病理診斷的效率和準(zhǔn)確性。
前沿檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用:公司引入了基于AI的基因測(cè)序數(shù)據(jù)分析平臺(tái),應(yīng)用于癌癥早期篩查和精準(zhǔn)治療。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【瑞康康復(fù)治療器械】通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘,以吸引多元化背景和專業(yè)人才。
多元化指標(biāo):
性別分布:【年份】年女性員工占比62%,男性員工占比38%。
地域分布:截至【年份】年,【瑞康康復(fù)治療器械】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,500人,暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。
年齡分布:【年份】年,30歲以下員工510人,30歲至50歲員工780人,50歲以上員工50人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為80次,參與人次達(dá)1,600人次,通過(guò)新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等方式提升員工安全意識(shí)和操作技能。
工傷率:【年份】年工傷事件發(fā)生率為0.5次/百萬(wàn)工時(shí),公司已對(duì)受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療。
3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等,覆蓋率100%。
技能培訓(xùn):檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等,提升專業(yè)技能。
安全培訓(xùn):信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等,增強(qiáng)安全防護(hù)能力。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:【瑞康康復(fù)治療器械】通過(guò)績(jī)效管理制度和福利措施激勵(lì)員工。
晉升機(jī)制:建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分95分。
員工留存率:【年份】年員工留存率為90%。
七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【瑞康康復(fù)治療器械】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制,要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓(xùn)覆蓋率:【年份】年公司開(kāi)展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次,覆蓋所有員工和高級(jí)管理層,比例為100%。
2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證
ISO27001:【瑞康康復(fù)治療器械】總部通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,確保信息資產(chǎn)安全。
ISO15189:獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證,表明公司在醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量和能力方面達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
ISO9001:獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證,說(shuō)明公司在質(zhì)量管理方面建立了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系。
CMA:獲得CMA檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證,表明公司具備相關(guān)檢驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)的技術(shù)能力。
NGSP:獲得NGSP美國(guó)國(guó)家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification),達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【瑞康康復(fù)治療器械】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì),審計(jì)部獨(dú)立開(kāi)展審計(jì)工作。
第三方審核機(jī)制:公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),數(shù)據(jù)安全事件和客戶隱私泄露事件涉及金額均為0。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
技術(shù)與管理措施:通過(guò)數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等保障數(shù)據(jù)安全。
培訓(xùn)與意識(shí)提升:開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn),提升員工信息安全意識(shí)。
制度建設(shè):制定《信息安全管理手冊(cè)》《隱私管理手冊(cè)》等規(guī)范文件。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為事件:【年份】年發(fā)生不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為事件,公司已提交整改報(bào)告,積極配合調(diào)查,終止不當(dāng)行為,解除涉事人員勞動(dòng)合同。
商業(yè)道德:公司建立了反商業(yè)賄賂及反貪污管理機(jī)制,并設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制。
信息安全與隱私保護(hù):公司通過(guò)治理架構(gòu)、技術(shù)與管理措施、培訓(xùn)與意識(shí)提升、制度建設(shè)等確保信息安全與隱私保護(hù)。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)
1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍
【瑞康康復(fù)治療器械】在供應(yīng)鏈管理中積極踐行綠色采購(gòu)理念,優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備,鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐,確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【瑞康康復(fù)治療器械】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,全面評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn),確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。
3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例
設(shè)備采購(gòu):【瑞康康復(fù)治療器械】實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。
原材料采購(gòu):【瑞康康復(fù)治療器械】積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料,鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
【瑞康康復(fù)治療器械】與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目,如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用,優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過(guò)一系列措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。同時(shí),公司還與供應(yīng)商合作,開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。
貢獻(xiàn)
1.公
九、社會(huì)責(zé)任與公益益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:【年份】年慈善捐贈(zèng)金額為195萬(wàn)元,鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立xx慈善基金會(huì)【瑞康康復(fù)治療器械】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。
向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。
向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬(wàn)余元。
為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬(wàn)管PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。
向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng),為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療服務(wù)。
覆蓋人次:【年份】年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,具體覆蓋人次未在報(bào)告中明確提及。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬(wàn)元。
受益人群:
在xx地區(qū),【瑞康康復(fù)治療器械】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。
2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
【年份】年通過(guò)xx平臺(tái),向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):【年份】年開(kāi)展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【瑞康康復(fù)治療器械】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè),員工參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)(GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等)
本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB行業(yè)基準(zhǔn)以及聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)編制,同時(shí)參考了中國(guó)財(cái)政部《企業(yè)可持續(xù)披露準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則(試行)》。
報(bào)告對(duì)標(biāo)索引表
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