版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2025年企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格考試真題模擬卷(培訓(xùn)師職業(yè)心理素質(zhì)篇)考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單選題(本部分共20小題,每小題1分,共20分。在每小題列出的四個選項中,只有一個是符合題目要求的,請將正確選項的字母填在題后的括號內(nèi))1.企業(yè)培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中,如果發(fā)現(xiàn)學(xué)員對某個知識點普遍存在理解困難,此時最應(yīng)該采取的措施是()A.增加培訓(xùn)時間,讓學(xué)員慢慢消化B.調(diào)整培訓(xùn)進度,先從基礎(chǔ)內(nèi)容講起C.強調(diào)該知識點的實用價值,激發(fā)學(xué)員興趣D.讓學(xué)員自行查找資料,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力2.當企業(yè)培訓(xùn)師面對不同學(xué)習(xí)風格的學(xué)員時,最有效的教學(xué)策略是()A.采用統(tǒng)一的講授式教學(xué)方法B.根據(jù)學(xué)員特點設(shè)計多元化的教學(xué)活動C.要求學(xué)員適應(yīng)培訓(xùn)師的授課風格D.只關(guān)注學(xué)員的最終學(xué)習(xí)成果3.在培訓(xùn)過程中,如果學(xué)員表現(xiàn)出抵觸情緒,企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該()A.直接批評學(xué)員的態(tài)度問題B.了解抵觸情緒的根源,采取針對性措施C.強調(diào)培訓(xùn)的重要性,要求學(xué)員必須遵守紀律D.忽略學(xué)員的情緒,繼續(xù)按原計劃授課4.企業(yè)培訓(xùn)師在進行需求分析時,最應(yīng)該關(guān)注的是()A.學(xué)員的個人興趣愛好B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和培訓(xùn)目標C.培訓(xùn)課程的趣味性和吸引力D.學(xué)員現(xiàn)有的知識水平5.在培訓(xùn)評估中,"反應(yīng)層評估"主要關(guān)注的是()A.學(xué)員的知識掌握程度B.學(xué)員的行為改變情況C.學(xué)員對培訓(xùn)的滿意度和反饋D.培訓(xùn)對企業(yè)績效的影響6.企業(yè)培訓(xùn)師在進行角色扮演教學(xué)時,最應(yīng)該注意的問題是()A.角色分配的公平性B.案例設(shè)計的真實性和典型性C.學(xué)員的表演技巧D.場地布置的豪華程度7.當企業(yè)培訓(xùn)師發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員實際工作脫節(jié)時,最應(yīng)該采取的措施是()A.堅持原計劃,認為培訓(xùn)內(nèi)容是標準的B.向?qū)W員解釋培訓(xùn)內(nèi)容的普適性C.適當調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,增加實用性D.要求學(xué)員課后自行補充相關(guān)知識8.在培訓(xùn)過程中,如果學(xué)員出現(xiàn)注意力不集中的情況,企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該()A.提高聲音,讓學(xué)員感受到壓力B.適當調(diào)整教學(xué)節(jié)奏,增加互動環(huán)節(jié)C.直接點名批評,提醒學(xué)員注意D.放棄該學(xué)員,繼續(xù)其他教學(xué)活動9.企業(yè)培訓(xùn)師在進行培訓(xùn)需求分析時,最常用的方法是()A.問卷調(diào)查B.訪談C.觀察法D.以上都是10.在培訓(xùn)評估中,"學(xué)習(xí)層評估"主要關(guān)注的是()A.學(xué)員的滿意度B.學(xué)員的知識掌握程度C.學(xué)員的行為改變情況D.培訓(xùn)對企業(yè)績效的影響11.企業(yè)培訓(xùn)師在進行案例分析教學(xué)時,最應(yīng)該注意的問題是()A.案例的真實性和典型性B.案例分析的深度和廣度C.學(xué)員的參與度D.案例的數(shù)量和長度12.當企業(yè)培訓(xùn)師面對不同文化背景的學(xué)員時,最應(yīng)該注意的問題是()A.強調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的重要性B.尊重學(xué)員的文化差異C.要求學(xué)員適應(yīng)培訓(xùn)師的文化背景D.忽略文化差異,統(tǒng)一教學(xué)標準13.在培訓(xùn)過程中,如果學(xué)員提出質(zhì)疑,企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該()A.直接否定學(xué)員的觀點B.認真傾聽,了解學(xué)員的顧慮C.強調(diào)權(quán)威觀點,要求學(xué)員接受D.忽略學(xué)員的質(zhì)疑,繼續(xù)授課14.企業(yè)培訓(xùn)師在進行培訓(xùn)需求分析時,最應(yīng)該關(guān)注的是()A.學(xué)員現(xiàn)有的知識水平B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和培訓(xùn)目標C.培訓(xùn)課程的趣味性和吸引力D.學(xué)員的工作績效15.在培訓(xùn)評估中,"行為層評估"主要關(guān)注的是()A.學(xué)員的知識掌握程度B.學(xué)員的行為改變情況C.學(xué)員的滿意度D.培訓(xùn)對企業(yè)績效的影響16.企業(yè)培訓(xùn)師在進行小組討論教學(xué)時,最應(yīng)該注意的問題是()A.小組人數(shù)的合理性B.討論話題的設(shè)置C.學(xué)員的參與度D.討論時間的控制17.當企業(yè)培訓(xùn)師發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容過于深奧時,最應(yīng)該采取的措施是()A.堅持原計劃,認為培訓(xùn)內(nèi)容是專業(yè)的B.向?qū)W員解釋培訓(xùn)內(nèi)容的必要性C.適當簡化培訓(xùn)內(nèi)容,降低難度D.要求學(xué)員課后自行學(xué)習(xí)相關(guān)知識18.在培訓(xùn)過程中,如果學(xué)員出現(xiàn)疲勞狀態(tài),企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該()A.提高聲音,讓學(xué)員感受到壓力B.適當調(diào)整教學(xué)節(jié)奏,增加休息時間C.直接點名批評,提醒學(xué)員注意D.放棄該學(xué)員,繼續(xù)其他教學(xué)活動19.企業(yè)培訓(xùn)師在進行培訓(xùn)需求分析時,最常用的工具是()A.問卷調(diào)查B.訪談C.觀察法D.以上都是20.在培訓(xùn)評估中,"結(jié)果層評估"主要關(guān)注的是()A.學(xué)員的滿意度B.學(xué)員的知識掌握程度C.學(xué)員的行為改變情況D.培訓(xùn)對企業(yè)績效的影響二、多選題(本部分共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的五個選項中,有多項符合題目要求,請將正確選項的字母填在題后的括號內(nèi)。多選、錯選、漏選均不得分)1.企業(yè)培訓(xùn)師在進行培訓(xùn)需求分析時,應(yīng)該關(guān)注哪些因素?()A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略B.員工個人興趣愛好C.培訓(xùn)目標D.學(xué)員現(xiàn)有知識水平E.企業(yè)現(xiàn)有培訓(xùn)資源2.在培訓(xùn)過程中,企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該采取哪些措施提高學(xué)員的參與度?()A.設(shè)計互動性強的教學(xué)活動B.鼓勵學(xué)員積極發(fā)言C.采用多元化的教學(xué)方法D.及時反饋學(xué)員的表現(xiàn)E.建立良好的師生關(guān)系3.企業(yè)培訓(xùn)師在進行培訓(xùn)評估時,應(yīng)該關(guān)注哪些方面?()A.學(xué)員的滿意度B.學(xué)員的知識掌握程度C.學(xué)員的行為改變情況D.培訓(xùn)對企業(yè)績效的影響E.培訓(xùn)資源的利用效率4.在培訓(xùn)過程中,企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該注意哪些文化差異?()A.語言表達方式B.價值觀C.非語言溝通方式D.時間觀念E.空間距離感5.企業(yè)培訓(xùn)師在進行案例分析教學(xué)時,應(yīng)該注意哪些問題?()A.案例的真實性和典型性B.案例分析的深度和廣度C.學(xué)員的參與度D.案例的數(shù)量和長度E.案例的時效性6.在培訓(xùn)過程中,企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該采取哪些措施提高學(xué)員的注意力?()A.采用多元化的教學(xué)方法B.設(shè)計有趣的培訓(xùn)內(nèi)容C.及時調(diào)整教學(xué)節(jié)奏D.建立良好的師生關(guān)系E.采用有效的激勵機制7.企業(yè)培訓(xùn)師在進行角色扮演教學(xué)時,應(yīng)該注意哪些問題?()A.角色分配的公平性B.案例設(shè)計的真實性和典型性C.學(xué)員的參與度D.場地布置的豪華程度E.角色扮演的指導(dǎo)8.在培訓(xùn)過程中,企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該關(guān)注哪些學(xué)員的情緒?()A.抵觸情緒B.疲勞狀態(tài)C.興趣缺乏D.緊張焦慮E.滿意度9.企業(yè)培訓(xùn)師在進行培訓(xùn)需求分析時,應(yīng)該采用哪些方法?()A.問卷調(diào)查B.訪談C.觀察法D.抽樣調(diào)查E.實驗法10.在培訓(xùn)評估中,企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該關(guān)注哪些指標?()A.學(xué)員的滿意度B.學(xué)員的知識掌握程度C.學(xué)員的行為改變情況D.培訓(xùn)對企業(yè)績效的影響E.培訓(xùn)資源的利用效率三、判斷題(本部分共10小題,每小題1分,共10分。請將判斷結(jié)果正確的填在題后的括號內(nèi),正確的填“√”,錯誤的填“×”)1.企業(yè)培訓(xùn)師在進行培訓(xùn)需求分析時,只需要關(guān)注企業(yè)的培訓(xùn)目標,不需要考慮學(xué)員的現(xiàn)有知識水平。()2.在培訓(xùn)過程中,如果學(xué)員出現(xiàn)注意力不集中的情況,企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該及時提醒,而不是忽視。()3.企業(yè)培訓(xùn)師在進行角色扮演教學(xué)時,不需要事先進行充分的案例設(shè)計和角色分配,可以隨機應(yīng)變。()4.在培訓(xùn)評估中,"結(jié)果層評估"是最重要的評估層次,因為它直接反映了培訓(xùn)對企業(yè)績效的影響。()5.企業(yè)培訓(xùn)師在進行培訓(xùn)需求分析時,只需要通過問卷調(diào)查一種方法即可,不需要其他方法。()6.在培訓(xùn)過程中,如果學(xué)員提出質(zhì)疑,企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該認真傾聽,而不是直接否定。()7.企業(yè)培訓(xùn)師在進行案例分析教學(xué)時,不需要關(guān)注案例的時效性,只要案例具有典型性即可。()8.在培訓(xùn)過程中,企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該關(guān)注學(xué)員的文化差異,而不是要求學(xué)員適應(yīng)培訓(xùn)師的文化背景。()9.企業(yè)培訓(xùn)師在進行培訓(xùn)需求分析時,只需要關(guān)注企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,不需要考慮員工的個人興趣愛好。()10.在培訓(xùn)評估中,"反應(yīng)層評估"是最基礎(chǔ)的評估層次,它為后續(xù)的評估提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。()四、簡答題(本部分共5小題,每小題4分,共20分。請根據(jù)題目要求,簡要回答問題)1.簡述企業(yè)培訓(xùn)師在進行培訓(xùn)需求分析時應(yīng)該關(guān)注哪些因素?2.在培訓(xùn)過程中,企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該采取哪些措施提高學(xué)員的參與度?3.企業(yè)培訓(xùn)師在進行培訓(xùn)評估時,應(yīng)該關(guān)注哪些方面?4.在培訓(xùn)過程中,企業(yè)培訓(xùn)師應(yīng)該注意哪些文化差異?5.企業(yè)培訓(xùn)師在進行案例分析教學(xué)時,應(yīng)該注意哪些問題?本次試卷答案如下一、單選題答案及解析1.B解析:當學(xué)員對某個知識點普遍存在理解困難時,最有效的措施是調(diào)整培訓(xùn)進度,從基礎(chǔ)內(nèi)容講起,循序漸進地幫助學(xué)員理解,而不是簡單地增加時間或要求學(xué)員自學(xué)。2.B解析:面對不同學(xué)習(xí)風格的學(xué)員,最有效的策略是根據(jù)學(xué)員特點設(shè)計多元化的教學(xué)活動,以滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求,而不是強求學(xué)員適應(yīng)統(tǒng)一的教學(xué)風格。3.B解析:學(xué)員表現(xiàn)出抵觸情緒時,應(yīng)先了解抵觸情緒的根源,再采取針對性的措施,而不是直接批評或忽視,更不能強制要求。4.B解析:進行培訓(xùn)需求分析時,最應(yīng)關(guān)注的是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和培訓(xùn)目標,以確保培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展方向一致,而不是只關(guān)注學(xué)員的個人興趣或現(xiàn)有水平。5.C解析:“反應(yīng)層評估”主要關(guān)注學(xué)員對培訓(xùn)的滿意度和反饋,這是評估培訓(xùn)效果的基礎(chǔ),而不直接關(guān)注知識掌握或行為改變。6.B解析:角色扮演教學(xué)的關(guān)鍵在于案例設(shè)計的真實性和典型性,這樣才能讓學(xué)員更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識,而不是過分關(guān)注表演技巧或場地布置。7.C解析:發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員實際工作脫節(jié)時,應(yīng)適當調(diào)整內(nèi)容,增加實用性,以提高培訓(xùn)效果,而不是堅持原計劃或要求學(xué)員課后自學(xué)。8.B解析:學(xué)員注意力不集中時,應(yīng)適當調(diào)整教學(xué)節(jié)奏,增加互動環(huán)節(jié),以吸引學(xué)員的注意力,而不是提高聲音批評或放棄該學(xué)員。9.D解析:培訓(xùn)需求分析常用方法包括問卷調(diào)查、訪談和觀察法,應(yīng)根據(jù)實際情況選擇合適的方法,而不是只依賴某一種方法。10.B解析:“學(xué)習(xí)層評估”主要關(guān)注學(xué)員的知識掌握程度,這是評估培訓(xùn)效果的重要指標,而不直接關(guān)注學(xué)員的行為改變或培訓(xùn)對企業(yè)績效的影響。11.A解析:案例分析教學(xué)的關(guān)鍵在于案例的真實性和典型性,這樣才能讓學(xué)員更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識,而不是過分關(guān)注分析的深度、學(xué)員參與度或案例數(shù)量。12.B解析:面對不同文化背景的學(xué)員,應(yīng)尊重學(xué)員的文化差異,以建立良好的教學(xué)氛圍,而不是要求學(xué)員適應(yīng)培訓(xùn)師的文化背景或忽略文化差異。13.B解析:學(xué)員提出質(zhì)疑時,應(yīng)認真傾聽,了解學(xué)員的顧慮,并給予合理的解釋和回應(yīng),而不是直接否定或強制要求學(xué)員接受。14.B解析:進行培訓(xùn)需求分析時,最應(yīng)關(guān)注的是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和培訓(xùn)目標,以確保培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展方向一致,而不是只關(guān)注學(xué)員的個人興趣或現(xiàn)有水平。15.B解析:“行為層評估”主要關(guān)注學(xué)員的行為改變情況,這是評估培訓(xùn)效果的重要指標,而不直接關(guān)注知識掌握或培訓(xùn)對企業(yè)績效的影響。16.B解析:小組討論教學(xué)的關(guān)鍵在于討論話題的設(shè)置,應(yīng)選擇能夠激發(fā)學(xué)員興趣、與實際工作相關(guān)的topic,而不是過分關(guān)注小組人數(shù)、學(xué)員參與度或討論時間的控制。17.C解析:發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容過于深奧時,應(yīng)適當簡化內(nèi)容,降低難度,以提高培訓(xùn)效果,而不是堅持原計劃或要求學(xué)員課后自學(xué)。18.B解析:學(xué)員出現(xiàn)疲勞狀態(tài)時,應(yīng)適當調(diào)整教學(xué)節(jié)奏,增加休息時間,以緩解學(xué)員的疲勞,而不是提高聲音批評或放棄該學(xué)員。19.D解析:培訓(xùn)需求分析常用工具包括問卷調(diào)查、訪談和觀察法,應(yīng)根據(jù)實際情況選擇合適的方法,而不是只依賴某一種工具。20.D解析:“結(jié)果層評估”主要關(guān)注培訓(xùn)對企業(yè)績效的影響,這是評估培訓(xùn)效果的最高層次,也是最重要的指標,而不直接關(guān)注學(xué)員的滿意度或知識掌握。二、多選題答案及解析1.A、C、D、E解析:進行培訓(xùn)需求分析時,應(yīng)關(guān)注企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、培訓(xùn)目標、學(xué)員現(xiàn)有知識水平和企業(yè)現(xiàn)有培訓(xùn)資源,這些因素都將影響培訓(xùn)效果,而不是只關(guān)注學(xué)員的個人興趣。2.A、B、C、D、E解析:提高學(xué)員參與度需要采取多種措施,包括設(shè)計互動性強的教學(xué)活動、鼓勵學(xué)員積極發(fā)言、采用多元化的教學(xué)方法、及時反饋學(xué)員的表現(xiàn)以及建立良好的師生關(guān)系,這些措施都能有效提高學(xué)員的參與度。3.A、B、C、D、E解析:進行培訓(xùn)評估時,應(yīng)關(guān)注學(xué)員的滿意度、知識掌握程度、行為改變情況、培訓(xùn)對企業(yè)績效的影響以及培訓(xùn)資源的利用效率,這些指標都將全面反映培訓(xùn)效果,而不是只關(guān)注某一方面。4.A、B、C、D、E解析:注意文化差異需要關(guān)注語言表達方式、價值觀、非語言溝通方式、時間觀念和空間距離感,這些因素都將影響培訓(xùn)效果,而不是只關(guān)注某一方面。5.A、B、C、D、E解析:進行案例分析教學(xué)時,應(yīng)關(guān)注案例的真實性和典型性、分析的深度和廣度、學(xué)員的參與度、案例的數(shù)量和長度以及時效性,這些因素都將影響培訓(xùn)效果,而不是只關(guān)注某一方面。6.A、B、C、D、E解析:提高學(xué)員注意力需要采取多種措施,包括采用多元化的教學(xué)方法、設(shè)計有趣的培訓(xùn)內(nèi)容、及時調(diào)整教學(xué)節(jié)奏、建立良好的師生關(guān)系以及采用有效的激勵機制,這些措施都能有效提高學(xué)員的注意力。7.A、B、C、D、E解析:進行角色扮演教學(xué)時,應(yīng)關(guān)注角色分配的公平性、案例設(shè)計的真實性和典型性、學(xué)員的參與度、場地布置的豪華程度以及角色扮演的指導(dǎo),這些因素都將影響教學(xué)效果,而不是只關(guān)注某一方面。8.A、B、C、D、E解析:關(guān)注學(xué)員情緒需要關(guān)注抵觸情緒、疲勞狀態(tài)、興趣缺乏、緊張焦慮和滿意度,這些情緒都將影響培訓(xùn)效果,而不是只關(guān)注某一方面。9.A、B、C、D、E解析:進行培訓(xùn)需求分析時,可采用問卷調(diào)查、訪談、觀察法、抽樣調(diào)查和實驗法等多種方法,應(yīng)根據(jù)實際情況選擇合適的方法,而不是只依賴某一種方法。10.A、B、C、D、E解析:進行培訓(xùn)評估時,應(yīng)關(guān)注學(xué)員的滿意度、知識掌握程度、行為改變情況、培訓(xùn)對企業(yè)績效的影響以及培訓(xùn)資源的利用效率,這些指標都將全面反映培訓(xùn)效果,而不是只關(guān)注某一方面。三、判斷題答案及解析1.×解析:進行培訓(xùn)需求分析時,不僅要關(guān)注企業(yè)的培訓(xùn)目標,還要考慮學(xué)員的現(xiàn)有知識水平,以確保培訓(xùn)內(nèi)容適合學(xué)員,提高培訓(xùn)效果。2.√解析:學(xué)員注意力不集中時,應(yīng)及時提醒,幫助學(xué)員回到學(xué)習(xí)狀態(tài),而不是忽視,否則會影響培訓(xùn)效果。3.×解析:進行角色扮演教學(xué)時,需要事先進行充分的案例設(shè)計和角色分配,以確保教學(xué)活動的順利進行,而不是隨機應(yīng)變。4.×解析:“結(jié)果層評估”雖然重要,但不是最最重要的評估層次,因為培訓(xùn)效果還包括學(xué)員的滿意度、知識掌握程度、行為改變等方面。5.×解析:進行培訓(xùn)需求分析時,不僅需要通過問卷調(diào)查一種方法,還需要根據(jù)實際情況選擇其他方法,如訪談、觀察法等,以確保需求分析的全面性和準確性。6.√解析:學(xué)員提出質(zhì)疑時,應(yīng)認真傾聽,了解學(xué)員的顧慮,并給予合理的解釋和回應(yīng),而不是直接否定,這樣才能建立良好的師生關(guān)系,提高培訓(xùn)效果。7.×解析:進行案例分析教學(xué)時,不僅要關(guān)注案例的典型性,還要關(guān)注案例的時效性,以確保案例與實際工作相符,提高培訓(xùn)效果。8.√解析:面對不同文化背景的學(xué)員,應(yīng)尊重學(xué)員的文化差異,以建立良好的教學(xué)氛圍,而不是要求學(xué)員適應(yīng)培訓(xùn)師的文化背景或忽略文化差異。9.×解析:進行培訓(xùn)需求分析時,不僅要關(guān)注企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,還要考慮員工的個人興趣愛好,以確保培訓(xùn)內(nèi)容適合學(xué)員,提高培訓(xùn)效果。10.√解析:“反應(yīng)層評估”是最基礎(chǔ)的評估層次,它為后續(xù)的評估提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù),因此非常重要,但它不是最重要的評估層次。四、簡答題答案及解析1.簡述企業(yè)培訓(xùn)師在進行培訓(xùn)需求分析時應(yīng)該關(guān)注哪些因素?答案:進行培訓(xùn)需求分析時,應(yīng)關(guān)注企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、培訓(xùn)目標、學(xué)員現(xiàn)有知識水平、企業(yè)現(xiàn)有培訓(xùn)資源、學(xué)員的學(xué)習(xí)風格、企業(yè)文化以及外部環(huán)境等因素。這些因素都將影響培訓(xùn)效果,因此需要進行全面的需求分析,以確保培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展方向一致,并滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。解析:培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)工作的基礎(chǔ),只有全面的需求分析,才能設(shè)計出符合企業(yè)發(fā)展和學(xué)員需求的培訓(xùn)方案。因此,需要關(guān)注多種因素,包括企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、培訓(xùn)目標、學(xué)員現(xiàn)有知識水平、企業(yè)現(xiàn)有培訓(xùn)資源、學(xué)員的學(xué)習(xí)風格、企業(yè)文化以及外部環(huán)境等。2.在培訓(xùn)過程中,企業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026及未來5年中國超薄玻璃行業(yè)市場全景評估及發(fā)展前景研判報告
- 客戶投訴處理流程標準化操作手冊
- 2026年及未來5年中國激光焊機行業(yè)市場深度分析及發(fā)展前景預(yù)測報告
- 員工手機管理制度規(guī)范
- 微信工作人員制度規(guī)范
- 公務(wù)餐券制度規(guī)范標準
- 員工食堂點餐制度規(guī)范
- 密碼電報保管制度規(guī)范
- 規(guī)范漢字書寫日打卡制度
- 醫(yī)院后勤管理制度規(guī)范
- 旅行社供應(yīng)商管理制度
- 老年精神科護理
- CJ/T 461-2014水處理用高密度聚乙烯懸浮載體填料
- 重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)院感染控制原則專家共識(2024)解讀
- 數(shù)據(jù)治理實施方案
- 煤磨動火作業(yè)施工方案
- 工程施工及安全管理制度
- 虛擬電廠解決方案
- 嗜酸性粒細胞與哮喘發(fā)病關(guān)系的研究進展
- 《陸上風電場工程可行性研究報告編制規(guī)程》(NB/T 31105-2016)
- 京瓷哲學(xué)手冊樣本
評論
0/150
提交評論