社區(qū)醫(yī)用耗材管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)用耗材管理，規(guī)范醫(yī)用耗材采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、盤(pán)點(diǎn)及銷(xiāo)毀等環(huán)節(jié)的操作流程，確保醫(yī)用耗材質(zhì)量安全，保障社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的正常開(kāi)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站所使用的各類(lèi)醫(yī)用耗材，包括一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械、植入性醫(yī)療器械、診斷試劑、敷料、衛(wèi)生材料等。（三）管理原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的要求，確保醫(yī)用耗材的采購(gòu)、使用等行為合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：把保證醫(yī)用耗材質(zhì)量放在首位，從合法渠道采購(gòu)合格產(chǎn)品，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。3.全程監(jiān)管原則：對(duì)醫(yī)用耗材的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、盤(pán)點(diǎn)及銷(xiāo)毀等全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)管，確保各個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范有序。4.信息化管理原則：利用信息化技術(shù)手段，建立醫(yī)用耗材管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)用耗材的動(dòng)態(tài)管理和信息共享。二、采購(gòu)管理（一）采購(gòu)計(jì)劃1.需求預(yù)測(cè)：各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)本機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、歷史使用數(shù)據(jù)以及庫(kù)存狀況等，定期對(duì)醫(yī)用耗材的需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。每月末，各科室應(yīng)填寫(xiě)下月醫(yī)用耗材需求預(yù)測(cè)表，詳細(xì)列出所需醫(yī)用耗材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，并提交至醫(yī)用耗材管理部門(mén)。2.計(jì)劃制定：醫(yī)用耗材管理部門(mén)匯總各科室的需求預(yù)測(cè)表后，結(jié)合庫(kù)存實(shí)際情況，制定月度采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確采購(gòu)醫(yī)用耗材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。對(duì)于用量較大、價(jià)格較高的醫(yī)用耗材，應(yīng)單獨(dú)列出并進(jìn)行重點(diǎn)管理。3.計(jì)劃審核：采購(gòu)計(jì)劃制定完成后，應(yīng)提交至相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核。審核部門(mén)包括財(cái)務(wù)部門(mén)、質(zhì)量控制部門(mén)等。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)審核采購(gòu)計(jì)劃的資金預(yù)算是否合理；質(zhì)量控制部門(mén)負(fù)責(zé)審核采購(gòu)計(jì)劃中擬采購(gòu)醫(yī)用耗材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求。審核通過(guò)后的采購(gòu)計(jì)劃方可執(zhí)行。（二）供應(yīng)商選擇與管理1.供應(yīng)商資質(zhì)審核：建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)擬合作的供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核。審核內(nèi)容包括供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證或經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品注冊(cè)證、質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)、銷(xiāo)售人員授權(quán)書(shū)等相關(guān)資質(zhì)文件。只有資質(zhì)審核合格的供應(yīng)商才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄。2.供應(yīng)商評(píng)價(jià)：定期對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)、價(jià)格等方面。每年至少進(jìn)行一次全面的供應(yīng)商評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)管理。對(duì)于評(píng)價(jià)優(yōu)秀的供應(yīng)商，可給予更多的合作機(jī)會(huì)；對(duì)于評(píng)價(jià)不合格的供應(yīng)商，應(yīng)及時(shí)淘汰并停止合作。3.供應(yīng)商協(xié)議簽訂：與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。采購(gòu)協(xié)議應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。同時(shí)，應(yīng)在協(xié)議中約定雙方在醫(yī)用耗材質(zhì)量問(wèn)題、退換貨、違約責(zé)任等方面的處理方式。（三）采購(gòu)實(shí)施1.采購(gòu)方式選擇：根據(jù)醫(yī)用耗材的特點(diǎn)、采購(gòu)金額、市場(chǎng)供應(yīng)情況等因素，選擇合適的采購(gòu)方式。對(duì)于常用的、用量較大的醫(yī)用耗材，可采用集中采購(gòu)的方式；對(duì)于一些特殊規(guī)格、定制的醫(yī)用耗材，可采用詢價(jià)采購(gòu)或單一來(lái)源采購(gòu)的方式。2.采購(gòu)訂單下達(dá)：采購(gòu)人員根據(jù)審核通過(guò)的采購(gòu)計(jì)劃和選定的供應(yīng)商，下達(dá)采購(gòu)訂單。采購(gòu)訂單應(yīng)明確采購(gòu)醫(yī)用耗材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、交貨地點(diǎn)等信息。采購(gòu)訂單下達(dá)后，應(yīng)及時(shí)跟蹤訂單執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。3.采購(gòu)合同管理：建立采購(gòu)合同臺(tái)賬，對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行統(tǒng)一管理。采購(gòu)合同臺(tái)賬應(yīng)記錄合同編號(hào)、供應(yīng)商名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、簽訂日期、執(zhí)行情況等信息。采購(gòu)人員應(yīng)定期對(duì)采購(gòu)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)處理合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。三、驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收人員與職責(zé)1.驗(yàn)收人員組成：成立醫(yī)用耗材驗(yàn)收小組，驗(yàn)收小組由質(zhì)量控制人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員、使用科室代表等組成。質(zhì)量控制人員負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)用耗材的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)；倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)用耗材的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行核對(duì)；使用科室代表負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)用耗材的適用性進(jìn)行確認(rèn)。2.驗(yàn)收人員職責(zé)：質(zhì)量控制人員應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)醫(yī)用耗材進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)醫(yī)用耗材的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、包裝等是否與采購(gòu)訂單一致；使用科室代表應(yīng)檢查醫(yī)用耗材是否符合臨床使用要求。驗(yàn)收人員應(yīng)如實(shí)記錄驗(yàn)收情況，并簽字確認(rèn)。（二）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與流程1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：醫(yī)用耗材的驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及采購(gòu)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。驗(yàn)收內(nèi)容包括產(chǎn)品外觀、包裝、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量證明文件、有效期等。對(duì)于一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械，還應(yīng)檢查產(chǎn)品的無(wú)菌、無(wú)熱源等指標(biāo)。2.驗(yàn)收流程：醫(yī)用耗材到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)通知驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收小組按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)醫(yī)用耗材進(jìn)行逐一驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的醫(yī)用耗材應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的醫(yī)用耗材應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退換貨手續(xù)。驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)詳細(xì)記錄，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。（三）驗(yàn)收記錄與檔案管理1.驗(yàn)收記錄：建立醫(yī)用耗材驗(yàn)收記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄驗(yàn)收日期、供應(yīng)商名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收人員簽字等信息。驗(yàn)收記錄應(yīng)保存至醫(yī)用耗材有效期滿后至少2年。2.檔案管理：將醫(yī)用耗材的驗(yàn)收記錄、質(zhì)量證明文件、采購(gòu)合同等相關(guān)資料整理歸檔，建立醫(yī)用耗材驗(yàn)收檔案。醫(yī)用耗材驗(yàn)收檔案應(yīng)妥善保管，便于查詢和追溯。四、儲(chǔ)存管理（一）倉(cāng)庫(kù)設(shè)施與布局1.倉(cāng)庫(kù)設(shè)施要求：倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防鼠等設(shè)施，確保醫(yī)用耗材儲(chǔ)存環(huán)境符合要求。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的溫濕度情況，并做好記錄。對(duì)于需要冷藏、冷凍的醫(yī)用耗材，應(yīng)配備相應(yīng)的冷藏、冷凍設(shè)備，并確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃：根據(jù)醫(yī)用耗材的類(lèi)別、特性、出入庫(kù)頻率等因素，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理布局。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)劃分為合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、退貨區(qū)等不同區(qū)域，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。合格品區(qū)應(yīng)按照醫(yī)用耗材的類(lèi)別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類(lèi)存放，便于管理和查找。（二）庫(kù)存管理1.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)：定期對(duì)醫(yī)用耗材進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。每月末，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)進(jìn)行一次全面的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，并填寫(xiě)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表。庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表應(yīng)詳細(xì)記錄醫(yī)用耗材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、實(shí)際庫(kù)存數(shù)、賬面庫(kù)存數(shù)等信息。對(duì)于盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的差異，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行調(diào)整。2.庫(kù)存預(yù)警：設(shè)定醫(yī)用耗材的庫(kù)存預(yù)警線，當(dāng)庫(kù)存數(shù)量低于預(yù)警線時(shí)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息。庫(kù)存預(yù)警線應(yīng)根據(jù)醫(yī)用耗材的歷史使用數(shù)據(jù)、采購(gòu)周期、市場(chǎng)供應(yīng)情況等因素進(jìn)行合理設(shè)定。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)密切關(guān)注庫(kù)存動(dòng)態(tài)，及時(shí)補(bǔ)貨，確保醫(yī)用耗材的正常供應(yīng)。3.庫(kù)存養(yǎng)護(hù)：定期對(duì)庫(kù)存醫(yī)用耗材進(jìn)行檢查和養(yǎng)護(hù)，確保醫(yī)用耗材質(zhì)量完好。對(duì)于易受潮、易變質(zhì)、有效期較短的醫(yī)用耗材，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。庫(kù)存養(yǎng)護(hù)應(yīng)做好記錄，包括養(yǎng)護(hù)日期、醫(yī)用耗材名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、養(yǎng)護(hù)情況等信息。（三）儲(chǔ)存記錄與檔案管理1.儲(chǔ)存記錄：建立醫(yī)用耗材儲(chǔ)存記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄醫(yī)用耗材的入庫(kù)日期、供應(yīng)商名稱、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、存放位置、出庫(kù)日期、領(lǐng)用科室等信息。儲(chǔ)存記錄應(yīng)保存至醫(yī)用耗材有效期滿后至少2年。2.檔案管理：將醫(yī)用耗材的儲(chǔ)存記錄、溫濕度監(jiān)測(cè)記錄、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)記錄等相關(guān)資料整理歸檔，建立醫(yī)用耗材儲(chǔ)存檔案。醫(yī)用耗材儲(chǔ)存檔案應(yīng)妥善保管，便于查詢和追溯。五、使用管理（一）使用培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：根據(jù)醫(yī)用耗材的種類(lèi)、特性、使用方法等，制定醫(yī)用耗材使用培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)對(duì)象包括醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)技人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員等。2.培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括醫(yī)用耗材的基本原理、使用方法、操作規(guī)范、注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)等。對(duì)于一些特殊的醫(yī)用耗材，還應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，確保使用人員熟練掌握使用技能。3.培訓(xùn)方式：采用多種培訓(xùn)方式，如集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、操作練習(xí)、視頻教學(xué)等，提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)使用人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗使用醫(yī)用耗材。（二）使用規(guī)范1.使用前檢查：醫(yī)護(hù)人員在使用醫(yī)用耗材前，應(yīng)認(rèn)真檢查醫(yī)用耗材的外觀、包裝、規(guī)格、型號(hào)、有效期等是否符合要求。對(duì)于一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械，應(yīng)檢查產(chǎn)品的無(wú)菌、無(wú)熱源等指標(biāo)。如發(fā)現(xiàn)醫(yī)用耗材存在質(zhì)量問(wèn)題或不符合要求，不得使用，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。2.使用操作規(guī)范：醫(yī)護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)用耗材的使用說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)范進(jìn)行操作，確保使用安全、有效。在使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.使用記錄：建立醫(yī)用耗材使用記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄醫(yī)用耗材的使用日期、使用科室、患者姓名、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息。使用記錄應(yīng)保存至患者治療結(jié)束后至少2年。（三）使用后處理1.一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械處理：一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械使用后，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行毀形、消毒等處理，防止重復(fù)使用。毀形后的一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械應(yīng)集中收集，交由有資質(zhì)的醫(yī)療廢物處理機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。2.其他醫(yī)用耗材處理：其他醫(yī)用耗材使用后，應(yīng)按照醫(yī)院感染管理的要求進(jìn)行分類(lèi)處理?？芍貜?fù)使用的醫(yī)用耗材應(yīng)進(jìn)行清洗、消毒、滅菌等處理后，方可再次使用；不可重復(fù)使用的醫(yī)用耗材應(yīng)按照醫(yī)療廢物管理的要求進(jìn)行處理。六、盤(pán)點(diǎn)管理（一）盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃與組織1.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃制定：每年制定年度盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，明確盤(pán)點(diǎn)范圍、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、盤(pán)點(diǎn)人員、盤(pán)點(diǎn)方法等。盤(pán)點(diǎn)范圍應(yīng)包括本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及下屬各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站所使用的各類(lèi)醫(yī)用耗材。盤(pán)點(diǎn)時(shí)間應(yīng)選擇在業(yè)務(wù)相對(duì)清淡的時(shí)間段進(jìn)行，以確保盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。2.盤(pán)點(diǎn)人員組織：成立盤(pán)點(diǎn)小組，盤(pán)點(diǎn)小組由財(cái)務(wù)人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員、使用科室代表等組成。財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行審核；倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)具體的盤(pán)點(diǎn)工作；使用科室代表負(fù)責(zé)對(duì)本科室使用的醫(yī)用耗材進(jìn)行核對(duì)。（二）盤(pán)點(diǎn)方法與流程1.盤(pán)點(diǎn)方法：采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法，對(duì)醫(yī)用耗材進(jìn)行逐一清點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，應(yīng)注意核對(duì)醫(yī)用耗材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量狀況等信息。對(duì)于一些價(jià)值較高、數(shù)量較少的醫(yī)用耗材，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)。2.盤(pán)點(diǎn)流程：盤(pán)點(diǎn)小組按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，對(duì)醫(yī)用耗材進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表，詳細(xì)記錄盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。盤(pán)點(diǎn)表應(yīng)包括醫(yī)用耗材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、實(shí)際庫(kù)存數(shù)、賬面庫(kù)存數(shù)、盤(pán)盈盤(pán)虧數(shù)量及金額等信息。盤(pán)點(diǎn)小組對(duì)盤(pán)點(diǎn)表進(jìn)行審核后，編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告。盤(pán)點(diǎn)報(bào)告應(yīng)包括盤(pán)點(diǎn)基本情況、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果、盤(pán)盈盤(pán)虧原因分析、處理建議等內(nèi)容。（三）盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理1.差異分析：對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行差異分析，查明盤(pán)盈盤(pán)虧的原因。盤(pán)盈盤(pán)虧的原因可能包括采購(gòu)入庫(kù)數(shù)量錯(cuò)誤、使用記錄錯(cuò)誤、庫(kù)存管理不善、損耗等。針對(duì)不同的原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。2.賬務(wù)調(diào)整：根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果，對(duì)醫(yī)用耗材的賬務(wù)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于盤(pán)盈的醫(yī)用耗材，應(yīng)增加庫(kù)存數(shù)量和賬面價(jià)值；對(duì)于盤(pán)虧的醫(yī)用耗材，應(yīng)減少庫(kù)存數(shù)量和賬面價(jià)值。賬務(wù)調(diào)整應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度的要求進(jìn)行，確保賬實(shí)相符。3.改進(jìn)措施：針對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，完善醫(yī)用耗材管理制度。如加強(qiáng)采購(gòu)管理，確保采購(gòu)數(shù)量準(zhǔn)確；規(guī)范使用記錄，提高記錄的準(zhǔn)確性；加強(qiáng)庫(kù)存管理，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查等。七、銷(xiāo)毀管理（一）銷(xiāo)毀范圍與審批1.銷(xiāo)毀范圍：對(duì)過(guò)期、失效、淘汰、變質(zhì)、損壞等不符合質(zhì)量要求的醫(yī)用耗材，以及已使用完畢的一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械等，應(yīng)進(jìn)行銷(xiāo)毀處理。2.銷(xiāo)毀審批：醫(yī)用耗材銷(xiāo)毀前，應(yīng)填寫(xiě)醫(yī)用耗材銷(xiāo)毀申請(qǐng)表，詳細(xì)說(shuō)明銷(xiāo)毀醫(yī)用耗材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、銷(xiāo)毀原因等信息，并提交至相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批。審批部門(mén)包括質(zhì)量控制部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、醫(yī)院感染管理部門(mén)等。審批通過(guò)后方可進(jìn)行銷(xiāo)毀處理。（二）銷(xiāo)毀方式與記錄1.銷(xiāo)毀方式：根據(jù)醫(yī)用耗材的性質(zhì)和特點(diǎn)，選擇合適的銷(xiāo)毀方式。對(duì)于一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械，應(yīng)采用毀形、消毒等方式進(jìn)行銷(xiāo)毀；對(duì)于其他醫(yī)用耗材，可采用焚燒、粉碎等方式進(jìn)行銷(xiāo)毀。銷(xiāo)毀過(guò)程應(yīng)確保安全、環(huán)保，防止對(duì)環(huán)境造成污染。2.銷(xiāo)毀記錄：建立醫(yī)用耗材銷(xiāo)毀記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄銷(xiāo)毀日期、銷(xiāo)毀醫(yī)用耗材的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、銷(xiāo)毀方式、銷(xiāo)毀人員簽字等信息。銷(xiāo)毀記錄應(yīng)保存至醫(yī)用