礦山指標(biāo)管理辦法細(xì)則一、總則（一）目的為加強(qiáng)礦山企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，規(guī)范礦山各項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)定、執(zhí)行、監(jiān)控與考核，確保礦山生產(chǎn)安全、高效、環(huán)保運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理辦法細(xì)則。（二）適用范圍本辦法適用于本公司旗下所有礦山企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營管理，包括但不限于露天礦山、地下礦山的開采作業(yè)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)礦山安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、資源管理等方面的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保礦山生產(chǎn)活動合法合規(guī)。2.科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段，合理設(shè)定各項(xiàng)指標(biāo)，使其能夠準(zhǔn)確反映礦山生產(chǎn)經(jīng)營狀況，為決策提供可靠依據(jù)。3.全面性原則：涵蓋礦山生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，包括但不限于產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本等方面，實(shí)現(xiàn)全方位管理。4.動態(tài)性原則：根據(jù)礦山實(shí)際生產(chǎn)情況、市場變化以及法律法規(guī)要求，適時調(diào)整指標(biāo)體系，確保指標(biāo)的合理性和有效性。二、指標(biāo)體系（一）產(chǎn)量指標(biāo)1.年度產(chǎn)量目標(biāo)：根據(jù)礦山資源儲量、開采能力以及市場需求，確定年度礦石開采量目標(biāo)。該目標(biāo)應(yīng)分解到季度、月度，以便于監(jiān)控和考核。2.產(chǎn)量統(tǒng)計：建立完善的產(chǎn)量統(tǒng)計制度，明確統(tǒng)計周期、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計責(zé)任人。每日對各采礦作業(yè)區(qū)的產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計，每月匯總上報公司總部。統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，包括礦石產(chǎn)量、精礦產(chǎn)量等相關(guān)數(shù)據(jù)。（二）質(zhì)量指標(biāo)1.礦石品位：規(guī)定各礦種的最低入選品位標(biāo)準(zhǔn)，確保入選礦石具有經(jīng)濟(jì)開采價值。定期對開采礦石進(jìn)行品位檢測，及時掌握礦石質(zhì)量變化情況。2.精礦質(zhì)量：明確精礦產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如品位、雜質(zhì)含量等。加強(qiáng)對選礦過程的質(zhì)量控制，確保精礦質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。建立精礦質(zhì)量檢測制度，定期對精礦產(chǎn)品進(jìn)行抽檢，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品進(jìn)行返工處理或降級銷售。（三）安全指標(biāo)1.傷亡事故指標(biāo)：設(shè)定年度傷亡事故控制目標(biāo)，包括死亡人數(shù)、重傷人數(shù)等。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)安全管理措施，確保礦山生產(chǎn)安全，杜絕重大傷亡事故發(fā)生。2.安全隱患排查治理指標(biāo)：建立安全隱患排查治理制度，明確排查周期、排查內(nèi)容和整改責(zé)任人。定期對礦山進(jìn)行安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。統(tǒng)計安全隱患排查治理情況，確保安全隱患整改率達(dá)到100%。3.安全培訓(xùn)指標(biāo)：制定年度安全培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間。確保礦山從業(yè)人員具備必要的安全知識和技能，特種作業(yè)人員必須持證上崗。統(tǒng)計安全培訓(xùn)參與率和合格率，作為考核安全培訓(xùn)工作的依據(jù)。（四）環(huán)保指標(biāo)1.廢氣排放指標(biāo)：規(guī)定礦山開采、選礦等過程中廢氣污染物的排放標(biāo)準(zhǔn)，如二氧化硫、氮氧化物、顆粒物等的排放濃度和排放量。安裝廢氣處理設(shè)備，確保廢氣達(dá)標(biāo)排放。定期對廢氣排放情況進(jìn)行監(jiān)測，統(tǒng)計廢氣排放達(dá)標(biāo)率。2.廢水排放指標(biāo)：明確礦山廢水排放的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，包括酸堿度、化學(xué)需氧量、重金屬含量等。建設(shè)廢水處理設(shè)施，對礦山廢水進(jìn)行處理后達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)對廢水排放的監(jiān)控，統(tǒng)計廢水排放達(dá)標(biāo)率。3.固體廢棄物處置指標(biāo)：規(guī)范礦山固體廢棄物的分類、收集、貯存和處置方式。確保固體廢棄物得到合理處置，減少對環(huán)境的污染。統(tǒng)計固體廢棄物綜合利用率和無害化處置率。（五）成本指標(biāo)1.采礦成本：核算采礦過程中的各項(xiàng)成本費(fèi)用，包括原材料消耗、人工成本、設(shè)備折舊、能耗等。設(shè)定采礦成本控制目標(biāo)，通過優(yōu)化采礦工藝、加強(qiáng)成本管理等措施，降低采礦成本。2.選礦成本：統(tǒng)計選礦過程中的成本費(fèi)用，如藥劑消耗、電力消耗、設(shè)備維修等。制定選礦成本控制指標(biāo)，提高選礦效率，降低選礦成本。3.總成本：確定礦山年度總成本控制目標(biāo)，將各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行匯總分析。通過成本核算和成本控制，確保礦山生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)效益。三、指標(biāo)設(shè)定與分解（一）指標(biāo)設(shè)定依據(jù)1.礦山資源儲量報告、地質(zhì)勘探資料等，明確礦山的資源狀況和開采潛力。2.礦山設(shè)計文件，包括開采方案、選礦工藝流程等，確定礦山的生產(chǎn)能力和技術(shù)要求。3.國家及地方有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保指標(biāo)符合相關(guān)要求。4.市場需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合市場價格走勢和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，合理設(shè)定指標(biāo)。（二）指標(biāo)分解方法1.根據(jù)礦山組織架構(gòu)和生產(chǎn)流程，將年度指標(biāo)分解到各部門、各作業(yè)區(qū)。明確各部門、各作業(yè)區(qū)在指標(biāo)完成中的職責(zé)和任務(wù)。2.按照時間維度，將年度指標(biāo)分解到季度、月度，制定詳細(xì)的階段性目標(biāo)。便于及時監(jiān)控指標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。3.對于產(chǎn)量、質(zhì)量等可量化指標(biāo)，采用定量分解的方法；對于安全、環(huán)保等綜合性指標(biāo)，采用定性與定量相結(jié)合的方式進(jìn)行分解，明確具體的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求。四、指標(biāo)執(zhí)行與監(jiān)控（一）責(zé)任落實(shí)1.明確各部門、各崗位在指標(biāo)執(zhí)行中的具體職責(zé)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保責(zé)任落實(shí)到人。2.建立指標(biāo)執(zhí)行情況跟蹤制度，定期召開指標(biāo)執(zhí)行分析會議，及時解決指標(biāo)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。（二）數(shù)據(jù)收集與分析1.各部門按照規(guī)定的統(tǒng)計周期和方法，及時收集、整理各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并上報公司總部。2.公司總部設(shè)立專門的數(shù)據(jù)管理部門，負(fù)責(zé)對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析和審核。通過數(shù)據(jù)分析，掌握指標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)指標(biāo)波動原因，為決策提供支持。（三）監(jiān)控措施1.建立指標(biāo)監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，設(shè)定指標(biāo)預(yù)警值。當(dāng)指標(biāo)接近或超出預(yù)警值時，及時發(fā)出預(yù)警信號，提醒相關(guān)部門采取措施進(jìn)行調(diào)整。2.加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，定期對礦山生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，檢查指標(biāo)執(zhí)行情況是否符合要求。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知，督促相關(guān)部門限期整改。五、指標(biāo)考核與獎懲（一）考核原則1.公平公正原則：嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，確?？己私Y(jié)果客觀、公正，不受人為因素干擾。2.激勵約束原則：通過考核與獎懲相結(jié)合，充分調(diào)動各部門、各崗位的積極性和主動性，促進(jìn)指標(biāo)的順利完成。3.持續(xù)改進(jìn)原則：將考核結(jié)果作為改進(jìn)工作的依據(jù)，針對存在的問題及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)，不斷提高礦山管理水平。（二）考核周期1.月度考核：對各部門、各作業(yè)區(qū)月度指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，及時反饋考核結(jié)果，督促其改進(jìn)工作。2.季度考核：在月度考核的基礎(chǔ)上，對季度指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核，總結(jié)季度工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。3.年度考核：對全年指標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核，評選年度優(yōu)秀部門和個人，給予表彰和獎勵。（三）考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的重要性和權(quán)重，確定考核內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)?？己藘?nèi)容應(yīng)涵蓋指標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面。2.對于產(chǎn)量、質(zhì)量等定量指標(biāo)，按照實(shí)際完成值與目標(biāo)值的對比情況進(jìn)行考核；對于安全、環(huán)保等定性指標(biāo)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。（四）獎懲措施1.獎勵設(shè)立年度優(yōu)秀部門獎、年度優(yōu)秀個人獎等，對指標(biāo)完成情況優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。對在指標(biāo)完成過程中表現(xiàn)突出、有創(chuàng)新舉措的部門和個人，給予額外的獎勵，如晉升機(jī)會、培訓(xùn)機(jī)會等。2.懲罰對未完成指標(biāo)的部門和個人，進(jìn)行通報批評，并根據(jù)考核結(jié)果扣減績效獎金。對于因工作失誤導(dǎo)致指標(biāo)嚴(yán)重未完成或發(fā)生重大安全、環(huán)保事故的部門和個人，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，直至解除勞動合同。六、指標(biāo)調(diào)整（一）調(diào)整依據(jù)1.國家及地方有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，導(dǎo)致原指標(biāo)不符合要求。2.礦山資源儲量、開采條件等發(fā)生重大變化，影響指標(biāo)的合理性。3.市場需求和市場價格發(fā)生重大波動，對礦山生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生較大影響。4.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，需要對指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。（二）調(diào)整程序1.相關(guān)部門或單位根據(jù)調(diào)整依據(jù)，提出指標(biāo)調(diào)整申