2024年7月工作分析與評價試題(附參考答案)_第1頁
2024年7月工作分析與評價試題(附參考答案)_第2頁
2024年7月工作分析與評價試題(附參考答案)_第3頁
2024年7月工作分析與評價試題(附參考答案)_第4頁
2024年7月工作分析與評價試題(附參考答案)_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2024年7月工作分析與評價試題(附參考答案)單項選擇題1.以下哪種工作分析方法最適用于大量標(biāo)準(zhǔn)化、周期短的工作?A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.訪談法D.工作日志法答案:A答案分析:觀察法適用于大量標(biāo)準(zhǔn)化、周期短的工作,能直接獲取工作信息。問卷調(diào)查法適合大規(guī)模調(diào)查;訪談法適用于獲取復(fù)雜信息;工作日志法多用于分析工作流程和時間安排。2.工作分析的結(jié)果通常表現(xiàn)為?A.工作說明書B.績效評估表C.招聘廣告D.培訓(xùn)計劃答案:A答案分析:工作分析結(jié)果主要以工作說明書呈現(xiàn),包含工作描述和工作規(guī)范等內(nèi)容??冃гu估表用于評估員工績效;招聘廣告是招聘信息發(fā)布;培訓(xùn)計劃是培訓(xùn)安排。3.在工作評價中,因素計點法的第一步是?A.確定評價因素B.劃分因素等級C.確定因素權(quán)重D.制定計點方案答案:A答案分析:因素計點法首先要確定評價因素,之后再劃分等級、確定權(quán)重和制定計點方案。4.工作分析中,對工作的關(guān)鍵要素進行分析的方法是?A.關(guān)鍵事件法B.崗位寫實法C.能力要求法D.功能性工作分析法答案:A答案分析:關(guān)鍵事件法聚焦工作中的關(guān)鍵要素和行為。崗位寫實法記錄工作過程;能力要求法側(cè)重能力分析;功能性工作分析法分析工作與人員、數(shù)據(jù)和事物的關(guān)系。5.以下不屬于工作評價目的的是?A.確定工作的相對價值B.為薪酬設(shè)計提供依據(jù)C.確定員工的工作績效D.建立公平的工作結(jié)構(gòu)答案:C答案分析:工作評價目的是確定工作相對價值、建立公平工作結(jié)構(gòu)和為薪酬設(shè)計提供依據(jù),確定員工工作績效是績效評估的內(nèi)容。6.工作分析的主體是?A.工作B.工作崗位C.進行工作分析的管理者和有關(guān)人員D.企業(yè)部門答案:C答案分析:工作分析主體是進行工作分析的管理者和有關(guān)人員,他們負責(zé)開展工作分析活動。工作和工作崗位是分析對象,企業(yè)部門是工作所在組織。7.下列工作分析方法中,具有較高信度和效度的是?A.觀察法B.訪談法C.問卷調(diào)查法D.職位分析問卷法(PAQ)答案:D答案分析:職位分析問卷法(PAQ)具有較高信度和效度,它是一種結(jié)構(gòu)化的工作分析方法。觀察法易受主觀影響;訪談法可能存在信息偏差;問卷調(diào)查法回收率和質(zhì)量可能不穩(wěn)定。8.工作評價中,排序法的優(yōu)點是?A.準(zhǔn)確性高B.操作簡單C.適用于大型企業(yè)D.能反映工作之間的差異程度答案:B答案分析:排序法操作簡單,對工作進行簡單排序。但準(zhǔn)確性低,不適用于大型企業(yè),也難以反映工作之間的差異程度。9.工作說明書中的工作規(guī)范部分不包括?A.教育程度要求B.工作經(jīng)驗要求C.工作環(huán)境要求D.能力要求答案:C答案分析:工作規(guī)范包含教育程度、工作經(jīng)驗、能力要求等對任職者的要求,工作環(huán)境要求屬于工作描述部分。10.在工作分析的準(zhǔn)備階段,不需要做的工作是?A.確定工作分析的目的B.組建工作分析小組C.收集工作的相關(guān)信息D.制定工作分析計劃答案:C答案分析:準(zhǔn)備階段要確定目的、組建小組和制定計劃,收集工作相關(guān)信息是實施階段的工作。11.工作分析中,能深入了解工作要求的方法是?A.觀察法B.訪談法C.問卷調(diào)查法D.工作日志法答案:B答案分析:訪談法可以與任職者深入交流,深入了解工作要求。觀察法只能看到表面現(xiàn)象;問卷調(diào)查法信息可能不夠深入;工作日志法主要記錄工作過程。12.工作評價的因素比較法的核心是?A.確定評價因素B.選擇標(biāo)桿崗位C.比較崗位與標(biāo)桿崗位D.確定崗位價值答案:C答案分析:因素比較法核心是將待評價崗位與標(biāo)桿崗位在各評價因素上進行比較,從而確定崗位價值。確定評價因素和選擇標(biāo)桿崗位是前期準(zhǔn)備工作。13.以下哪種工作分析方法適用于對腦力勞動為主的工作進行分析?A.觀察法B.訪談法C.問卷調(diào)查法D.關(guān)鍵事件法答案:B答案分析:訪談法適合對腦力勞動為主的工作分析,能了解其思維過程和工作要求。觀察法難以觀察腦力活動;問卷調(diào)查法可能無法準(zhǔn)確獲取復(fù)雜信息;關(guān)鍵事件法側(cè)重于關(guān)鍵行為。14.工作說明書的內(nèi)容不包括?A.工作標(biāo)識B.工作關(guān)系C.工作績效標(biāo)準(zhǔn)D.員工薪酬水平答案:D答案分析:工作說明書包含工作標(biāo)識、工作關(guān)系、工作績效標(biāo)準(zhǔn)等,員工薪酬水平不屬于工作說明書內(nèi)容。15.在工作評價中,海氏三要素評價法的三個要素不包括?A.知識技能B.解決問題能力C.工作責(zé)任D.工作環(huán)境答案:D答案分析:海氏三要素評價法的三要素是知識技能、解決問題能力和工作責(zé)任,不包括工作環(huán)境。16.工作分析的首要步驟是?A.收集工作信息B.確定工作分析的目的C.選擇工作分析方法D.編寫工作說明書答案:B答案分析:工作分析首要步驟是確定目的,根據(jù)目的開展后續(xù)工作,如收集信息、選擇方法和編寫說明書等。17.工作日志法的優(yōu)點是?A.信息全面、詳盡B.適用于所有工作C.分析成本低D.能及時了解工作動態(tài)答案:A答案分析:工作日志法能詳細記錄工作過程,信息全面、詳盡。并非適用于所有工作,分析成本較高,也不能及時了解工作動態(tài)。18.工作評價的結(jié)果可以應(yīng)用于?A.員工招聘B.員工培訓(xùn)C.薪酬設(shè)計D.以上都是答案:D答案分析:工作評價結(jié)果可用于員工招聘(確定崗位要求)、員工培訓(xùn)(明確培訓(xùn)方向)和薪酬設(shè)計(確定崗位價值)。19.以下屬于工作分析定量方法的是?A.訪談法B.觀察法C.職位分析問卷法(PAQ)D.關(guān)鍵事件法答案:C答案分析:職位分析問卷法(PAQ)是定量方法,通過量化指標(biāo)分析工作。訪談法、觀察法和關(guān)鍵事件法屬于定性方法。20.工作分析中,工作描述的主要內(nèi)容是?A.工作目的、職責(zé)、任務(wù)等B.任職者的資格要求C.工作績效標(biāo)準(zhǔn)D.工作關(guān)系答案:A答案分析:工作描述主要包括工作目的、職責(zé)、任務(wù)等工作本身的內(nèi)容。任職者資格要求是工作規(guī)范內(nèi)容;工作績效標(biāo)準(zhǔn)是衡量工作成果的指標(biāo);工作關(guān)系是工作相關(guān)的聯(lián)系。多項選擇題1.工作分析的作用包括?A.為人力資源規(guī)劃提供依據(jù)B.為人員招聘與選拔提供標(biāo)準(zhǔn)C.為員工培訓(xùn)與開發(fā)提供指導(dǎo)D.為績效管理提供基礎(chǔ)E.為薪酬管理提供參考答案:ABCDE答案分析:工作分析在人力資源管理各環(huán)節(jié)都有重要作用,為規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效和薪酬管理提供基礎(chǔ)和依據(jù)。2.工作評價的方法有?A.排序法B.分類法C.因素計點法D.因素比較法E.海氏三要素評價法答案:ABCDE答案分析:排序法、分類法、因素計點法、因素比較法和海氏三要素評價法都是常見的工作評價方法。3.工作說明書的編寫原則有?A.清晰準(zhǔn)確B.具體實用C.完整全面D.統(tǒng)一規(guī)范E.動態(tài)更新答案:ABCDE答案分析:編寫工作說明書要清晰準(zhǔn)確表達內(nèi)容,具體實用便于操作,完整全面涵蓋工作信息,統(tǒng)一規(guī)范保持格式一致,動態(tài)更新適應(yīng)工作變化。4.工作分析的方法中,屬于定性方法的有?A.訪談法B.觀察法C.問卷調(diào)查法D.關(guān)鍵事件法E.工作日志法答案:ABDE答案分析:訪談法、觀察法、關(guān)鍵事件法和工作日志法主要通過定性描述獲取工作信息,屬于定性方法。問卷調(diào)查法有定性和定量之分。5.工作評價中因素計點法的步驟包括?A.確定評價因素B.劃分因素等級C.確定因素權(quán)重D.制定計點方案E.對崗位進行評價計分答案:ABCDE答案分析:因素計點法步驟為確定評價因素、劃分等級、確定權(quán)重、制定計點方案,最后對崗位評價計分。6.工作分析的信息來源有?A.任職者B.上級主管C.工作記錄D.相關(guān)法規(guī)E.行業(yè)資料答案:ABCDE答案分析:工作分析信息可來自任職者、上級主管、工作記錄、相關(guān)法規(guī)和行業(yè)資料等多方面。7.工作描述的內(nèi)容通常包括?A.工作標(biāo)識B.工作摘要C.工作職責(zé)D.工作權(quán)限E.工作環(huán)境答案:ABCDE答案分析:工作描述包含工作標(biāo)識、摘要、職責(zé)、權(quán)限和工作環(huán)境等內(nèi)容。8.工作規(guī)范的內(nèi)容可以包括?A.教育程度B.工作經(jīng)驗C.專業(yè)技能D.身體素質(zhì)E.心理素質(zhì)答案:ABCDE答案分析:工作規(guī)范涵蓋教育程度、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)等任職者要求。9.工作分析在企業(yè)管理中的意義有?A.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)B.提高工作效率C.增強員工滿意度D.提升企業(yè)競爭力E.促進企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)答案:ABCDE答案分析:工作分析有助于優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高效率、增強員工滿意度、提升競爭力和促進企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)。10.工作評價的原則包括?A.公平原則B.客觀原則C.一致性原則D.獨立性原則E.反饋原則答案:ABCDE答案分析:工作評價要遵循公平、客觀、一致、獨立和反饋原則,確保評價結(jié)果合理有效。判斷題1.工作分析只需要分析工作本身,不需要考慮任職者的因素。(×)答案分析:工作分析既要分析工作本身,也要考慮任職者因素,如工作規(guī)范就是對任職者資格要求的規(guī)定。2.排序法適用于崗位數(shù)量較多的企業(yè)。(×)答案分析:排序法操作簡單,但準(zhǔn)確性低,適用于崗位數(shù)量較少的企業(yè),崗位多則難以準(zhǔn)確排序。3.工作說明書一旦制定就不能更改。(×)答案分析:工作說明書應(yīng)根據(jù)工作變化和企業(yè)發(fā)展動態(tài)更新,以保證其有效性和適用性。4.訪談法可以獲取全面、準(zhǔn)確的工作信息,不存在任何缺點。(×)答案分析:訪談法雖能深入了解工作,但存在信息主觀、耗時等缺點,并非能獲取全面、準(zhǔn)確信息且無缺點。5.工作評價的結(jié)果是絕對的,不會受到評價者主觀因素的影響。(×)答案分析:工作評價結(jié)果會受評價者主觀因素影響,如對評價因素的理解和判斷等。6.觀察法適用于所有類型的工作。(×)答案分析:觀察法不適用于腦力勞動為主、不便于觀察的工作,并非適用于所有工作。7.因素計點法中,因素權(quán)重的確定可以隨意進行。(×)答案分析:因素計點法中因素權(quán)重確定需科學(xué)合理,要根據(jù)工作特點和企業(yè)戰(zhàn)略等確定,不能隨意進行。8.工作分析和工作評價是同一概念的不同表述。(×)答案分析:工作分析是對工作信息的收集和分析,工作評價是確定工作相對價值,二者概念不同。9.工作日志法可以反映工作的真實情況,但分析成本較高。(√)答案分析:工作日志法能真實記錄工作過程,但分析大量日志信息成本較高。10.工作評價的結(jié)果只能用于薪酬設(shè)計。(×)答案分析:工作評價結(jié)果除用于薪酬設(shè)計,還可用于員工招聘、培訓(xùn)等人力資源管理活動。簡答題1.簡述工作分析的基本流程。答案:工作分析基本流程包括:(1)準(zhǔn)備階段:確定工作分析目的,組建工作分析小組,制定工作分析計劃。(2)實施階段:收集工作相關(guān)信息,選擇合適工作分析方法進行分析。(3)結(jié)果形成階段:編寫工作說明書和工作規(guī)范。(4)應(yīng)用與反饋階段:將工作分析結(jié)果應(yīng)用于人力資源管理各環(huán)節(jié),并根據(jù)反饋調(diào)整和完善。答案分析:工作分析按此流程進行,準(zhǔn)備階段為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ),實施階段獲取信息,結(jié)果形成階段產(chǎn)出成果,應(yīng)用與反饋階段確保成果有效利用和持續(xù)改進。2.請簡要說明工作評價中排序法的優(yōu)缺點。答案:優(yōu)點:操作簡單,成本低,能快速確定崗位相對價值順序。缺點:準(zhǔn)確性低,缺乏量化標(biāo)準(zhǔn),難以反映崗位之間的差異程度,不適合崗位數(shù)量多的企業(yè)。答案分析:排序法憑借簡單操作和低成本有一定優(yōu)勢,但由于缺乏精確量化和對大量崗位的適應(yīng)性,其準(zhǔn)確性和適用性受限。3.工作說明書包含哪些主要內(nèi)容?答案:工作說明書主要內(nèi)容包括工作描述和工作規(guī)范。工作描述有工作標(biāo)識、工作摘要、工作職責(zé)、工作權(quán)限、工作關(guān)系、工作環(huán)境等;工作規(guī)范包括任職者教育程度、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)等要求。答案分析:工作描述聚焦工作本身特性,工作規(guī)范關(guān)注任職者資格條件,二者共同構(gòu)成完整工作說明書。4.比較訪談法和問卷調(diào)查法在工作分析中的特點。答案:訪談法特點:能深入了解工作要求和任職者感受,獲取信息全面,但耗時、成本高,信息可能受主觀影響。問卷調(diào)查法特點:可大規(guī)模發(fā)放,成本相對低、效率高,但問題設(shè)計要求高,回收率和信息質(zhì)量可能不穩(wěn)定。答案分析:訪談法深入但成本高且主觀,問卷調(diào)查法高效但設(shè)計和質(zhì)量有挑戰(zhàn),各有優(yōu)缺點。5.簡述工作評價的作用。答案:工作評價作用:(1)確定工作相對價值,建立公平工作結(jié)構(gòu)。(2)為薪酬設(shè)計提供依據(jù),保證薪酬公平性。(3)為員工職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo),明確崗位晉升路徑。(4)促進企業(yè)人力資源管理科學(xué)化、規(guī)范化。答案分析:工作評價在企業(yè)人力資源管理中起關(guān)鍵作用,從崗位價值確定到薪酬、職業(yè)發(fā)展和管理規(guī)范等多方面產(chǎn)生影響。論述題1.論述工作分析在企業(yè)人力資源管理中的重要性。答案:工作分析在企業(yè)人力資源管理中具有極其重要的地位。在人力資源規(guī)劃方面,通過工作分析了解各崗位的設(shè)置、職責(zé)和人員需求,為人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)規(guī)劃提供依據(jù),使企業(yè)人力資源配置合理。在人員招聘與選拔中,工作分析明確崗位任職要求,幫助企業(yè)選拔符合崗位需求的人員,提高招聘效率和質(zhì)量。對于員工培訓(xùn)與開發(fā),能確定培訓(xùn)需求,設(shè)計針對性培訓(xùn)課程,提升員工能力和績效。在績效管理上,工作分析為績效指標(biāo)設(shè)定提供基礎(chǔ),使績效評估更客觀、公正。在薪酬管理中,工作評價以工作分析為前提,確定崗位價值,制定公平合理的薪酬體系??傊ぷ鞣治鲐灤┤肆Y源管理各環(huán)節(jié),是企業(yè)實現(xiàn)有效人力資源管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。答案分析:從人力資源管理各模塊闡述工作分析的重要性,體現(xiàn)其在整體人力資源管理中的基礎(chǔ)性和關(guān)鍵性作用,各模塊相互關(guān)聯(lián),工作分析為其提供支撐,促進企業(yè)人力資源管理目標(biāo)實現(xiàn)。2.試論述不同工作分析方法的適用范圍和局限性。答案:(1)觀察法:適用于大量標(biāo)準(zhǔn)化、周期短、可見性強的工作,如流水線作業(yè)。局限性是不適用于腦力勞動為主、不可觀察的工作,且可能影響員工正常工作,觀察結(jié)果受觀察者主觀影

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論