生產(chǎn)輔工考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種工具不常用于生產(chǎn)輔助工作？A.扳手B.電鉆C.手術(shù)刀D.螺絲刀答案：C2.生產(chǎn)車間安全通道的寬度至少應(yīng)為（）。A.0.5米B.1米C.1.5米D.2米答案：B3.設(shè)備日常清潔的主要目的是（）。A.美觀B.防止故障C.增加重量D.改變性能答案：B4.物料搬運過程中，不正確的做法是（）。A.輕拿輕放B.超高堆疊C.分類搬運D.使用合適工具答案：B5.生產(chǎn)現(xiàn)場的“5S”管理不包括以下哪一項？A.整理B.整頓C.清掃D.清除答案：D6.滅火器的正確使用步驟是（）。A.拔銷、對準(zhǔn)、按壓B.對準(zhǔn)、拔銷、按壓C.按壓、拔銷、對準(zhǔn)D.拔銷、按壓、對準(zhǔn)答案：A7.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，首先應(yīng)該（）。A.繼續(xù)生產(chǎn)B.報告上級C.自行處理D.不管不問答案：B8.生產(chǎn)設(shè)備運行時，嚴(yán)禁（）。A.觀察B.記錄數(shù)據(jù)C.觸摸運轉(zhuǎn)部件D.清理周邊答案：C9.勞動防護用品不包括（）。A.安全帽B.太陽鏡C.防護手套D.安全鞋答案：B10.生產(chǎn)計劃的主要依據(jù)是（）。A.個人喜好B.市場需求C.設(shè)備狀況D.原材料庫存答案：B二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)輔工的工作內(nèi)容可能包括（）A.物料準(zhǔn)備B.設(shè)備維護C.產(chǎn)品包裝D.質(zhì)量檢驗答案：ABCD2.生產(chǎn)現(xiàn)場安全防護設(shè)施有（）A.防護欄B.警示標(biāo)識C.通風(fēng)設(shè)備D.消防器材答案：ABCD3.物料存儲的原則有（）A.分類存放B.先進先出C.防潮防火D.隨意堆放答案：ABC4.常用的生產(chǎn)輔助設(shè)備有（）A.叉車B.輸送帶C.貨架D.電焊機答案：ABC5.生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制要點包括（）A.原材料檢驗B.生產(chǎn)工藝執(zhí)行C.成品抽檢D.人員操作規(guī)范答案：ABCD6.設(shè)備潤滑的作用有（）A.減少磨損B.降低溫度C.防止腐蝕D.提高效率答案：ABCD7.以下屬于安全生產(chǎn)要求的是（）A.遵守操作規(guī)程B.正確佩戴勞保用品C.酒后上崗D.不違規(guī)操作答案：ABD8.生產(chǎn)現(xiàn)場“5S”管理中整頓的目的是（）A.工作場所整潔有序B.提高工作效率C.消除安全隱患D.降低成本答案：ABCD9.生產(chǎn)進度跟蹤的方法有（）A.制定進度表B.現(xiàn)場巡查C.定期匯報D.憑感覺判斷答案：ABC10.生產(chǎn)過程中節(jié)約能源的措施有（）A.合理安排設(shè)備運行時間B.及時關(guān)閉不用設(shè)備C.采用節(jié)能設(shè)備D.浪費能源無所謂答案：ABC三、判斷題（每題2分，共20分）1.生產(chǎn)輔工不需要了解生產(chǎn)工藝流程。（×）2.設(shè)備出現(xiàn)故障時，可以自行修理，無需報告。（×）3.物料可以隨意放置在生產(chǎn)現(xiàn)場。（×）4.佩戴安全帽時，可不系下顎帶。（×）5.“5S”管理中的清掃就是打掃衛(wèi)生。（×）6.生產(chǎn)過程中，為了加快進度可以簡化操作流程。（×）7.滅火器只要外觀無損壞，就不需要檢查。（×）8.設(shè)備潤滑可以延長設(shè)備使用壽命。（√）9.質(zhì)量問題只需要在成品檢驗時關(guān)注。（×）10.生產(chǎn)計劃一旦制定，就不能更改。（×）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述生產(chǎn)輔工在物料準(zhǔn)備階段的主要工作。答案：根據(jù)生產(chǎn)計劃，領(lǐng)取所需物料，核對物料的規(guī)格、數(shù)量，確保質(zhì)量合格。對物料進行分類整理、搬運至指定位置，做好標(biāo)識。2.生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)如何應(yīng)對？答案：立即撥打火警電話，迅速使用附近滅火器滅火，按疏散指示引導(dǎo)人員撤離，關(guān)閉電源和相關(guān)設(shè)備，防止火勢蔓延，等待消防人員救援。3.簡述設(shè)備日常維護的要點。答案：保持設(shè)備清潔，定期進行潤滑，檢查設(shè)備的運行狀況，包括各部件連接是否牢固、有無異常聲音等，及時處理小故障和隱患。4.生產(chǎn)過程中如何保證產(chǎn)品質(zhì)量？答案：嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量，按工藝要求操作，加強過程檢驗，及時糾正違規(guī)操作，做好設(shè)備維護，確保生產(chǎn)環(huán)境穩(wěn)定。五、討論題（每題5分，共20分）1.談?wù)勀銓ιa(chǎn)現(xiàn)場“5S”管理重要性的理解。答案：“5S”管理能讓現(xiàn)場整潔有序，提高工作效率，減少尋找物品時間。保障安全，消除隱患。提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低設(shè)備故障率。還能提升企業(yè)形象，增強員工歸屬感。2.假如你在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)同事違規(guī)操作，你會怎么做？答案：立即制止同事違規(guī)行為，避免造成安全事故或質(zhì)量問題。向其說明違規(guī)操作的危害，提醒按規(guī)范操作。如問題嚴(yán)重，及時報告上級，共同解決，防止再次發(fā)生。3.如何提高生產(chǎn)輔助工作的效率？答案：提前做好準(zhǔn)備工作，熟悉流程和任務(wù)。合理安排工作順序，使用合適工具和設(shè)備。加強與其他崗