mba國考試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)追求的核心目標(biāo)通常是（）A.市場份額擴(kuò)大B.利潤最大化C.員工福利提升D.社會責(zé)任履行2.以下哪種市場結(jié)構(gòu)競爭最激烈（）A.完全壟斷B.寡頭壟斷C.壟斷競爭D.完全競爭3.管理的首要職能是（）A.組織B.計劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制4.市場營銷的核心是（）A.生產(chǎn)產(chǎn)品B.銷售產(chǎn)品C.滿足需求D.品牌推廣5.財務(wù)報表中反映企業(yè)盈利能力的是（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.利潤表D.所有者權(quán)益變動表6.決策的第一步是（）A.確定目標(biāo)B.擬定方案C.收集信息D.評估方案7.激勵理論中，馬斯洛提出的是（）A.雙因素理論B.期望理論C.需要層次理論D.公平理論8.企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次不包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.產(chǎn)品層戰(zhàn)略9.市場細(xì)分的依據(jù)不包括（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.企業(yè)規(guī)模10.以下屬于流動資產(chǎn)的是（）A.固定資產(chǎn)B.無形資產(chǎn)C.存貨D.長期股權(quán)投資答案：1.B2.D3.B4.C5.C6.A7.C8.D9.D10.C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理的基本職能包括（）A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.市場營銷組合的4P策略包括（）A.產(chǎn)品B.價格C.渠道D.促銷3.以下屬于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的有（）A.經(jīng)濟(jì)增長B.通貨膨脹C.利率D.匯率4.組織文化的層次包括（）A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層D.行為層5.常見的定價方法有（）A.成本導(dǎo)向定價B.需求導(dǎo)向定價C.競爭導(dǎo)向定價D.心理導(dǎo)向定價6.企業(yè)的籌資方式有（）A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款7.戰(zhàn)略分析的常用工具包括（）A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.波士頓矩陣8.控制的類型有（）A.前饋控制B.同期控制C.反饋控制D.全面控制9.人員招聘的渠道有（）A.內(nèi)部招聘B.校園招聘C.社會招聘D.獵頭招聘10.影響消費(fèi)者購買行為的因素有（）A.文化因素B.社會因素C.個人因素D.心理因素答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素。（）2.產(chǎn)品生命周期包括導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期。（）3.完全競爭市場中企業(yè)沒有定價權(quán)。（）4.領(lǐng)導(dǎo)就是管理者對下屬的指揮。（）5.企業(yè)負(fù)債越高越好。（）6.市場定位就是確定產(chǎn)品在市場中的位置。（）7.控制的目的是確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）8.組織規(guī)模越大，管理層次越少。（）9.激勵只能通過物質(zhì)手段實(shí)現(xiàn)。（）10.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）答案：1.√2.√3.√4.×5.×6.√7.√8.×9.×10.×簡答題（每題5分，共4題）1.簡述SWOT分析的內(nèi)容。答案：SWOT分析包括優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機(jī)會（Opportunities）、威脅（Threats）。優(yōu)勢和劣勢是企業(yè)內(nèi)部因素，機(jī)會與威脅是外部因素。通過分析可幫助企業(yè)制定戰(zhàn)略。2.簡述市場營銷觀念的演變。答案：經(jīng)歷生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念和社會市場營銷觀念。從注重生產(chǎn)到關(guān)注需求，再到兼顧社會利益的發(fā)展過程。3.簡述管理的有效性含義。答案：管理有效性包含效率和效果兩方面。效率強(qiáng)調(diào)以最少投入獲得最大產(chǎn)出，關(guān)注資源利用；效果指達(dá)成組織目標(biāo)的程度，二者共同體現(xiàn)管理有效性。4.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的作用。答案：明確企業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo)，指導(dǎo)資源配置，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化能力，提升競爭力，協(xié)調(diào)各部門活動，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。討論題（每題5分，共4題）1.討論在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)如何提升自身競爭力？答案：企業(yè)可通過創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)滿足多樣需求；優(yōu)化成本管理降低價格；加強(qiáng)品牌建設(shè)提升知名度與美譽(yù)度；注重人才培養(yǎng)與引進(jìn)，提升團(tuán)隊素質(zhì)與能力來增強(qiáng)競爭力。2.探討企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要性體現(xiàn)在哪些方面？答案：企業(yè)文化能凝聚員工，形成共同價值觀與目標(biāo)；引導(dǎo)員工行為，規(guī)范工作方式；塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)聲譽(yù)；激勵員工積極性，促進(jìn)創(chuàng)新，推動企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。3.分析企業(yè)在進(jìn)行市場細(xì)分時應(yīng)注意哪些問題？答案：要確保細(xì)分依據(jù)合理準(zhǔn)確，能反映消費(fèi)者差異；細(xì)分市場規(guī)模要足夠大且有發(fā)展?jié)摿?；?xì)分市場應(yīng)可衡量、可進(jìn)入、可盈利；避免過度細(xì)分增加成