中國北車[企業(yè)簡稱]2023ESG實(shí)踐報告：員工權(quán)益保障，助力軌道交通行業(yè)持續(xù)進(jìn)步一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【中國北車】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，自上而下構(gòu)建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機(jī)構(gòu)保持密切溝通，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會，分享最佳實(shí)踐案例；與客戶建立反饋機(jī)制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務(wù)回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務(wù)的反饋。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

5.已建立的ESG管理體系

【中國北車】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責(zé)和權(quán)限。在信息披露方面，制定了嚴(yán)格的信息披露制度，確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時。在風(fēng)險評估與應(yīng)對方面，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、財務(wù)等多維度風(fēng)險，制定了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。在績效評估方面，建立了科學(xué)合理的績效評估體系，將ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進(jìn)行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細(xì)的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當(dāng)競爭、數(shù)據(jù)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期組織合規(guī)培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責(zé)任履行方面，積極響應(yīng)國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

6.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計(jì)委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負(fù)責(zé)公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關(guān)議題緊密相關(guān)。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關(guān)方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【中國北車】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，旨在將ESG理念切實(shí)融入公司的日常運(yùn)營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設(shè)定了明確的年度能源消耗降低目標(biāo)和溫室氣體排放減少目標(biāo)，并制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和監(jiān)測機(jī)制，以確保目標(biāo)的達(dá)成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【中國北車】運(yùn)營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為【2023】年相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：2,560,000千瓦時

辦公用電：320,000千瓦時

天然氣用量：1,200,000立方米

燃油用量：100,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：【2023】年為12,000噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：【2023】年為1,200噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：【2023】年為500噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：【2023】年為14,700噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：【2023】年為1.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【中國北車】在多個生產(chǎn)基地實(shí)施了屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，【2023】年累計(jì)發(fā)電量達(dá)到800,000千瓦時，有效減少了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：通過升級生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)施，如安裝節(jié)能燈具、改造中央空調(diào)系統(tǒng)，降低了能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：【中國北車】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，通過持續(xù)改進(jìn)能源績效，實(shí)現(xiàn)了能源消耗的優(yōu)化。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【中國北車】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，以下為未來碳中和的路徑規(guī)劃：

到【2030】年，將溫室氣體排放強(qiáng)度降低40%。

到【2050】年，實(shí)現(xiàn)碳中和。

通過增加清潔能源使用比例，提高能源利用效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程，以及積極參與碳交易市場，實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【中國北車】建立了完善的廢棄物管理流程，對危險廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行分類收集。危險廢棄物包括油漆、溶劑、廢電池等，一般廢棄物包括辦公紙張、塑料包裝等。

廢棄物產(chǎn)生量：【2023】年，危險廢棄物產(chǎn)生量為200噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為500噸。

合規(guī)處置率：公司危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%，通過專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全、合法的處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【中國北車】在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分揀、清洗等處理，部分用于生產(chǎn)包裝材料，部分用于再生利用。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【2023】年，公司總耗水量為2,000,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過實(shí)施中水回用系統(tǒng)，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行處理，用于綠化、清潔等非生產(chǎn)用途，循環(huán)利用率達(dá)到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【中國北車】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)原料采購和庫存管理，降低原材料損耗率。

損耗率：原材料損耗率控制在2%以內(nèi)。

關(guān)鍵原料消耗量：關(guān)鍵原料消耗量根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行精確控制，確保資源的高效利用。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【中國北車】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO45001:2018《職業(yè)健康安全管理體系》認(rèn)證

CE認(rèn)證

FDA21CFRPart820《醫(yī)療器械質(zhì)量系統(tǒng)》認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

質(zhì)量管理體系：建立以總經(jīng)理為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定《質(zhì)量手冊》和一系列程序文件，涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和風(fēng)險控制，確保產(chǎn)品在整個生命周期中的安全性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

客戶投訴管理：設(shè)立客戶投訴處理部門，制定《客戶投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)和妥善解決。

投訴處理流程：接到投訴后，立即進(jìn)行調(diào)查，分析原因，制定整改措施，并向客戶反饋處理結(jié)果。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

不良事件率：【2023】年不良事件率為0.5%，低于行業(yè)平均水平。

客戶滿意度：【2023】年客戶滿意度為98%，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【2023】年為6,000萬元，占主營業(yè)務(wù)收入的比重為3.5%。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請數(shù)量：【2023】年達(dá)到200項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：【2023】年為150項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【2023】年為20項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【2023】年為15項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與北京交通大學(xué)合作：共同研發(fā)新型軌道交通車輛，提升車輛性能和安全性。

與中國鐵路科學(xué)研究院合作：共同開展高速列車動力系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目，提高能源利用效率。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在車輛設(shè)計(jì)中的應(yīng)用：利用AI技術(shù)進(jìn)行車輛設(shè)計(jì)優(yōu)化，提高設(shè)計(jì)效率和安全性。

前沿檢測技術(shù)在列車安全監(jiān)測中的應(yīng)用：采用高精度傳感器和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，實(shí)時監(jiān)測列車運(yùn)行狀態(tài)，確保行車安全。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【中國北車】通過線上線下結(jié)合的方式招聘，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多元化招聘方式。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【2023】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【2023】年，【中國北車】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【2023】年，30歲以下員工400人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工400人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【2023】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次，參與人次達(dá)1,000人次。

工傷率：【2023】年發(fā)生工傷事件1起，因工傷損失的工作日數(shù)為30天，百萬工時可記錄工傷率為0.25次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【2023】年員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【2023】年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)道德等。

技能培訓(xùn)：包括專業(yè)技能提升、操作規(guī)程等。

安全培訓(xùn)：如急救技能、防火逃生等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【中國北車】通過績效考核、獎金分配、晉升機(jī)會等方式激勵員工。

晉升機(jī)制：【中國北車】建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【2023】年員工滿意度調(diào)查平均得分為90分。

員工留存率：【2023】年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【中國北車】建立了完善的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【2023】年公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋所有員工，確保100%的員工接受培訓(xùn)。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：獲得ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，表明公司在反腐敗管理方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO37001：通過ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，證明公司在預(yù)防和打擊賄賂方面具備有效的管理體系。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【中國北車】設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的風(fēng)險管理與內(nèi)部控制。

第三方審核機(jī)制：定期聘請第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，確保公司遵守相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立信息安全委員會，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督信息安全策略。

技術(shù)與管理措施：實(shí)施數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等安全措施。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：【2023】年發(fā)生一起信息安全事件，已采取整改措施，并加強(qiáng)了信息安全管理體系。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【中國北車】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，并鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

綠色采購政策實(shí)施范圍涵蓋所有采購環(huán)節(jié)，包括原材料、設(shè)備和服務(wù)等。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【中國北車】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理表現(xiàn)進(jìn)行全面評估。

供應(yīng)商準(zhǔn)入時，【中國北車】會評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【中國北車】在設(shè)備采購方面，優(yōu)先選擇環(huán)保性能高的設(shè)備，如使用光伏發(fā)電設(shè)備，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

在原材料采購方面，【中國北車】積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【中國北車】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推廣節(jié)能設(shè)備，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，降低能源消耗。

【中國北車】還與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈金額：【2023】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會【中國北車】專項(xiàng)基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈50名留守兒童的健康檢測服務(wù)，價值10萬余元。

為xx高校捐贈5個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助5,000管PCR試劑，投入金額約3,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值60萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)，并在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)立專門窗口，方便老年人獲取和解讀體檢報告。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血壓測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：【2023】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【2023】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【中國北車】已捐贈28個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，助力當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資40萬元助力xx縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為xx縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

【2023】年通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值4萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【2023】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【中國北車】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為2,400人次，具體參與率為30%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、SASB標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

報告對標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個披露項(xiàng)，包括經(jīng)濟(jì)績效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會、反歧視、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會評