物料進(jìn)出收發(fā)管理辦法_第1頁(yè)
物料進(jìn)出收發(fā)管理辦法_第2頁(yè)
物料進(jìn)出收發(fā)管理辦法_第3頁(yè)
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物料進(jìn)出收發(fā)管理辦法_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

物料進(jìn)出收發(fā)管理辦法一、總則1.目的為加強(qiáng)公司物料進(jìn)出收發(fā)管理,規(guī)范物料流轉(zhuǎn)流程,確保物料數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、流轉(zhuǎn)順暢,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有物料的進(jìn)出收發(fā)管理,包括原材料、零部件、半成品、成品、辦公用品、設(shè)備備件等各類(lèi)物資。3.職責(zé)分工采購(gòu)部門(mén):負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況,及時(shí)采購(gòu)所需物料,確保物料供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),簽訂采購(gòu)合同,明確物料的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期等條款,并跟蹤采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況。倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén):負(fù)責(zé)物料的驗(yàn)收入庫(kù)、存儲(chǔ)保管、發(fā)放出庫(kù)等工作。對(duì)入庫(kù)物料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格;按照規(guī)定的存儲(chǔ)方式和條件,妥善保管物料,防止物料損壞、變質(zhì);根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)的領(lǐng)料單,及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放物料,并做好發(fā)放記錄。生產(chǎn)部門(mén):根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前向倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)提交領(lǐng)料申請(qǐng),明確所需物料的規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。合理安排生產(chǎn),控制物料消耗,提高物料利用率。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、邊角料等進(jìn)行及時(shí)清理和回收,并辦理相關(guān)手續(xù)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén):負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物料和生產(chǎn)過(guò)程中的半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程,對(duì)物料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保入庫(kù)物料和出廠產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。對(duì)檢驗(yàn)不合格的物料和產(chǎn)品,及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,并跟蹤處理情況。財(cái)務(wù)部門(mén):負(fù)責(zé)物料進(jìn)出收發(fā)的賬務(wù)處理,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)提供的出入庫(kù)單據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確地記錄物料的收發(fā)情況和庫(kù)存余額。定期與倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)進(jìn)行賬目核對(duì),確保賬賬相符、賬實(shí)相符。對(duì)物料采購(gòu)成本進(jìn)行核算和控制,參與物料庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。二、物料采購(gòu)管理1.采購(gòu)計(jì)劃制定采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)、庫(kù)存狀況等因素,制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確采購(gòu)物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、需求時(shí)間等信息,并經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)具有前瞻性和合理性,既要滿(mǎn)足當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,又要避免過(guò)度采購(gòu)導(dǎo)致庫(kù)存積壓。同時(shí),應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)變化和公司實(shí)際情況,及時(shí)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。2.供應(yīng)商選擇與管理采購(gòu)部門(mén)應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、售后服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)估和審核。選擇具有良好信譽(yù)和實(shí)力的供應(yīng)商作為合作伙伴,并與之簽訂合作協(xié)議。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核,根據(jù)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等方面的表現(xiàn),給予相應(yīng)的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商,可加大采購(gòu)量或給予其他優(yōu)惠政策;對(duì)于表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改或淘汰。3.采購(gòu)合同簽訂采購(gòu)部門(mén)在與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同前,應(yīng)仔細(xì)審查合同條款,確保合同內(nèi)容符合法律法規(guī)和公司要求。合同應(yīng)明確物料的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式、違約責(zé)任等條款。采購(gòu)合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門(mén),以便各部門(mén)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。同時(shí),采購(gòu)部門(mén)應(yīng)跟蹤合同的執(zhí)行情況,確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量履行合同義務(wù)。4.采購(gòu)訂單下達(dá)根據(jù)采購(gòu)合同,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)下達(dá)采購(gòu)訂單給供應(yīng)商。采購(gòu)訂單應(yīng)明確采購(gòu)物料的詳細(xì)信息、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式等要求,并要求供應(yīng)商簽字確認(rèn)。采購(gòu)訂單下達(dá)后,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)跟蹤訂單的執(zhí)行情況,及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),解決訂單執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。如因供應(yīng)商原因?qū)е掠唵窝诱`或無(wú)法按時(shí)交貨,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)采取措施,減少對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。三、物料驗(yàn)收入庫(kù)管理1.驗(yàn)收準(zhǔn)備倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)在接到采購(gòu)部門(mén)的到貨通知后,應(yīng)提前做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。包括安排驗(yàn)收人員、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具和場(chǎng)地、熟悉物料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程等。驗(yàn)收人員應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,熟悉物料的質(zhì)量要求和驗(yàn)收方法。在驗(yàn)收前,驗(yàn)收人員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)采購(gòu)訂單、送貨單等相關(guān)單據(jù),確保單據(jù)信息準(zhǔn)確無(wú)誤。2.數(shù)量驗(yàn)收驗(yàn)收人員按照送貨單和采購(gòu)訂單的要求,對(duì)到貨物料的數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)。數(shù)量驗(yàn)收應(yīng)采用逐件清點(diǎn)、稱(chēng)重、量尺等方法,確保物料數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。如發(fā)現(xiàn)物料數(shù)量短缺或溢余,驗(yàn)收人員應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通核實(shí),并做好記錄。對(duì)于數(shù)量短缺的情況,應(yīng)要求供應(yīng)商補(bǔ)足;對(duì)于數(shù)量溢余的情況,應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行處理。3.質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程,對(duì)到貨物料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括外觀檢查、尺寸測(cè)量、性能測(cè)試、化學(xué)成分分析等項(xiàng)目,確保物料質(zhì)量符合要求。對(duì)于驗(yàn)收合格的物料,質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,并在物料上加蓋合格標(biāo)識(shí);對(duì)于驗(yàn)收不合格的物料,質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)出具不合格報(bào)告,并及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)和供應(yīng)商,要求供應(yīng)商采取相應(yīng)的處理措施。4.入庫(kù)手續(xù)辦理驗(yàn)收合格的物料,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)手續(xù)包括填寫(xiě)入庫(kù)單、登記庫(kù)存臺(tái)賬、更新庫(kù)存系統(tǒng)等。入庫(kù)單應(yīng)詳細(xì)記錄物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、入庫(kù)時(shí)間等信息,并由驗(yàn)收人員、倉(cāng)庫(kù)管理人員簽字確認(rèn)。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照規(guī)定的存儲(chǔ)方式和條件,將物料妥善存放,并做好標(biāo)識(shí)。同時(shí),應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保賬賬相符、賬實(shí)相符。四、物料存儲(chǔ)保管管理1.存儲(chǔ)環(huán)境要求根據(jù)物料的特性和要求,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)提供適宜的存儲(chǔ)環(huán)境。存儲(chǔ)環(huán)境應(yīng)包括溫度、濕度、通風(fēng)、防火、防潮、防蟲(chóng)、防盜等方面的要求。對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物料,應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的存儲(chǔ)區(qū)域,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。同時(shí),應(yīng)定期對(duì)存儲(chǔ)環(huán)境進(jìn)行檢查和維護(hù),確保存儲(chǔ)環(huán)境符合要求。2.存儲(chǔ)方式與布局倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)物料的類(lèi)別、規(guī)格、用途等因素,合理規(guī)劃存儲(chǔ)方式和布局。存儲(chǔ)方式應(yīng)包括貨架存儲(chǔ)、堆垛存儲(chǔ)、散放存儲(chǔ)等;存儲(chǔ)布局應(yīng)便于物料的收發(fā)、搬運(yùn)和盤(pán)點(diǎn)。對(duì)于常用物料和周轉(zhuǎn)較快的物料,應(yīng)設(shè)置在靠近倉(cāng)庫(kù)出入口的位置,以便于快速收發(fā);對(duì)于貴重物料和特殊物料,應(yīng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的存儲(chǔ)區(qū)域,并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。3.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保賬賬相符、賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)周期可根據(jù)公司實(shí)際情況確定,一般為每月、每季度或每年進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)前,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)制定詳細(xì)的盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,明確盤(pán)點(diǎn)范圍、方法、時(shí)間、人員等要求。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等信息,并做好記錄。盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,并采取相應(yīng)的處理措施。五、物料發(fā)放出庫(kù)管理1.領(lǐng)料申請(qǐng)與審批生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前向倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)提交領(lǐng)料申請(qǐng)。領(lǐng)料申請(qǐng)應(yīng)明確所需物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息,并經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)接到領(lǐng)料申請(qǐng)后,應(yīng)認(rèn)真審核申請(qǐng)內(nèi)容,確保申請(qǐng)信息準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)于不符合要求的領(lǐng)料申請(qǐng),應(yīng)及時(shí)退回生產(chǎn)部門(mén),并說(shuō)明原因。2.發(fā)放準(zhǔn)備倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)審核批準(zhǔn)的領(lǐng)料申請(qǐng),準(zhǔn)備好所需物料。發(fā)放準(zhǔn)備工作包括核對(duì)物料信息、查找物料存儲(chǔ)位置、準(zhǔn)備發(fā)放工具等。在發(fā)放物料前,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)再次核對(duì)物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等信息,確保發(fā)放的物料與領(lǐng)料申請(qǐng)一致。3.發(fā)放操作倉(cāng)庫(kù)管理人員按照領(lǐng)料單的要求,將物料發(fā)放給領(lǐng)料人員。發(fā)放過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料人員的身份信息,并要求領(lǐng)料人員在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。對(duì)于貴重物料和特殊物料,應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)料制度,嚴(yán)格控制發(fā)放數(shù)量。同時(shí),應(yīng)做好發(fā)放記錄,詳細(xì)記錄物料的發(fā)放時(shí)間、名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)料人員等信息。4.出庫(kù)手續(xù)辦理物料發(fā)放完畢后,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)。出庫(kù)手續(xù)包括填寫(xiě)出庫(kù)單、登記庫(kù)存臺(tái)賬、更新庫(kù)存系統(tǒng)等。出庫(kù)單應(yīng)詳細(xì)記錄物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)料部門(mén)、領(lǐng)料時(shí)間等信息,并由倉(cāng)庫(kù)管理人員和領(lǐng)料人員簽字確認(rèn)。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存臺(tái)賬和庫(kù)存系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì),確保賬賬相符、賬實(shí)相符。同時(shí),應(yīng)根據(jù)庫(kù)存情況,及時(shí)向采購(gòu)部門(mén)反饋物料需求信息,以便采購(gòu)部門(mén)及時(shí)安排采購(gòu)。六、物料退庫(kù)管理1.退庫(kù)原因因生產(chǎn)計(jì)劃變更、物料質(zhì)量問(wèn)題、剩余物料等原因,生產(chǎn)部門(mén)或其他部門(mén)需要將已領(lǐng)用的物料退回倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于因質(zhì)量問(wèn)題退回的物料,質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,說(shuō)明退貨原因和處理意見(jiàn)。2.退庫(kù)申請(qǐng)與審批退庫(kù)部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)退庫(kù)申請(qǐng)單,詳細(xì)說(shuō)明退庫(kù)物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、退庫(kù)原因等信息,并經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)接到退庫(kù)申請(qǐng)單后,應(yīng)認(rèn)真審核申請(qǐng)內(nèi)容,確保申請(qǐng)信息準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)于不符合要求的退庫(kù)申請(qǐng),應(yīng)及時(shí)退回退庫(kù)部門(mén),并說(shuō)明原因。3.退庫(kù)驗(yàn)收倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)對(duì)退庫(kù)物料進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等方面。對(duì)于驗(yàn)收合格的物料,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù);對(duì)于驗(yàn)收不合格的物料,應(yīng)及時(shí)通知退庫(kù)部門(mén),并按照公司規(guī)定進(jìn)行處理。4.退庫(kù)手續(xù)辦理退庫(kù)物料驗(yàn)收合格后,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)。退庫(kù)手續(xù)包括填寫(xiě)退庫(kù)單、登記庫(kù)存臺(tái)賬、更新庫(kù)存系統(tǒng)等。退庫(kù)單應(yīng)詳細(xì)記錄物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、退庫(kù)部門(mén)、退庫(kù)時(shí)間等信息,并由倉(cāng)庫(kù)管理人員和退庫(kù)人員簽字確認(rèn)。七、物料報(bào)廢管理1.報(bào)廢原因因物料損壞、變質(zhì)、過(guò)期、淘汰等原因,無(wú)法繼續(xù)使用或無(wú)使用價(jià)值的物料,應(yīng)進(jìn)行報(bào)廢處理。對(duì)于因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的物料報(bào)廢,質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,說(shuō)明報(bào)廢原因和處理意見(jiàn)。2.報(bào)廢申請(qǐng)與審批使用部門(mén)填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單,詳細(xì)說(shuō)明報(bào)廢物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、報(bào)廢原因等信息,并經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。對(duì)于價(jià)值較高的物料報(bào)廢,還需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報(bào)廢鑒定倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)會(huì)同質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)等相關(guān)部門(mén),對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的物料進(jìn)行鑒定,確認(rèn)物料是否符合報(bào)廢條件。鑒定過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息,并做好記錄。4.報(bào)廢處理經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的物料,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)按照公司規(guī)定的報(bào)廢處理方式進(jìn)行處理。報(bào)廢處理方式包括變賣(mài)、銷(xiāo)毀、捐贈(zèng)等。對(duì)于變賣(mài)的報(bào)廢物料,應(yīng)按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行評(píng)估,并辦理相關(guān)手續(xù);對(duì)于銷(xiāo)毀的報(bào)廢物料,應(yīng)選擇合適的地點(diǎn)和方式進(jìn)行銷(xiāo)毀,確保環(huán)保和安全;對(duì)于捐贈(zèng)的報(bào)廢物料,應(yīng)辦理相關(guān)捐贈(zèng)手續(xù),并做好記錄。5.報(bào)廢手續(xù)辦理報(bào)廢物料處理完畢后,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢手續(xù)包括填寫(xiě)報(bào)廢單、登記庫(kù)存臺(tái)賬、更新庫(kù)存系統(tǒng)等。報(bào)廢單應(yīng)詳細(xì)記錄物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、報(bào)廢原因、處理方式、處理時(shí)間等信息,并由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。八、物料盤(pán)點(diǎn)差異處理1.差異發(fā)現(xiàn)在庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)記錄差異信息,并填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)差異報(bào)告。盤(pán)點(diǎn)差異報(bào)告應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明差異物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、賬存數(shù)、實(shí)存數(shù)、差異金額等信息,并分析差異產(chǎn)生的原因。2.差異調(diào)查倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等相關(guān)部門(mén),對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異進(jìn)行調(diào)查,查明差異產(chǎn)生的原因。差異調(diào)查過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)相關(guān)單據(jù)、記錄、憑證等資料,與相關(guān)人員進(jìn)行溝通核實(shí),并做好調(diào)查記錄。3.差異處理根據(jù)差異調(diào)查結(jié)果,相關(guān)部門(mén)應(yīng)制定差異處理方案,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。差異處理方案應(yīng)明確處理措施、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、處理時(shí)間等要求。對(duì)

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