2025年全國(guó)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大賽參賽指南與模擬題集一、填空題（共10題，每題2分）1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的核心目的是__________和__________。2.優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)具備__________、__________和__________三個(gè)基本特征。3.市場(chǎng)分析中，SWOT分析法包括__________、__________、__________和__________四個(gè)要素。4.融資計(jì)劃書中的關(guān)鍵指標(biāo)包括__________、__________和__________。5.商業(yè)模式的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在__________、__________和__________三個(gè)方面。6.團(tuán)隊(duì)組建的核心原則是__________、__________和__________。7.產(chǎn)品或服務(wù)的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略包括__________、__________和__________。8.營(yíng)銷計(jì)劃中，4P理論包括__________、__________、__________和__________。9.風(fēng)險(xiǎn)控制中，常用的方法包括__________、__________和__________。10.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫順序通常遵循__________→__________→__________的邏輯框架。二、選擇題（共15題，每題2分）1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要讀者群體不包括：A.投資者B.政府機(jī)構(gòu)C.員工D.供應(yīng)商2.以下哪項(xiàng)不屬于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的必備內(nèi)容？A.團(tuán)隊(duì)介紹B.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖D.競(jìng)爭(zhēng)分析3.SWOT分析法中，"T"代表：A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅4.融資計(jì)劃書中，不包括：A.融資金額B.融資用途C.退出機(jī)制D.產(chǎn)品宣傳視頻5.商業(yè)模式的創(chuàng)新不包括：A.價(jià)值主張B.客戶關(guān)系C.核心競(jìng)爭(zhēng)力D.供應(yīng)鏈管理6.團(tuán)隊(duì)組建的核心原則不包括：A.專業(yè)互補(bǔ)B.人數(shù)越多越好C.責(zé)任明確D.背景相似7.產(chǎn)品或服務(wù)的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略不包括：A.性價(jià)比B.創(chuàng)新技術(shù)C.品牌效應(yīng)D.價(jià)格戰(zhàn)8.營(yíng)銷計(jì)劃中，4P理論不包括：A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.政策9.風(fēng)險(xiǎn)控制中，常用的方法不包括：A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)放大10.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫順序通常遵循：A.財(cái)務(wù)→團(tuán)隊(duì)→市場(chǎng)B.市場(chǎng)→團(tuán)隊(duì)→財(cái)務(wù)C.團(tuán)隊(duì)→財(cái)務(wù)→市場(chǎng)D.市場(chǎng)→財(cái)務(wù)→團(tuán)隊(duì)11.市場(chǎng)分析中，定量分析方法不包括：A.問卷調(diào)查B.專家訪談C.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)D.案例分析12.融資計(jì)劃書中，不包括：A.融資歷史B.融資估值C.融資時(shí)間表D.投資者背景13.商業(yè)模式的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在：A.產(chǎn)品技術(shù)B.價(jià)值鏈C.市場(chǎng)定位D.運(yùn)營(yíng)成本14.團(tuán)隊(duì)組建的核心原則不包括：A.能力匹配B.文化契合C.年齡相近D.責(zé)任明確15.風(fēng)險(xiǎn)控制中，常用的方法不包括：A.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警B.風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)三、簡(jiǎn)答題（共5題，每題4分）1.簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的核心內(nèi)容。2.解釋SWOT分析法的應(yīng)用場(chǎng)景。3.如何制定合理的融資計(jì)劃？4.分析產(chǎn)品或服務(wù)的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。5.闡述風(fēng)險(xiǎn)控制的主要方法。四、論述題（共2題，每題10分）1.論述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的作用。2.分析如何撰寫一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。五、案例分析題（共2題，每題10分）1.案例背景：某初創(chuàng)公司計(jì)劃推出一款智能手環(huán)，市場(chǎng)調(diào)研顯示目標(biāo)用戶為18-35歲的健康意識(shí)較強(qiáng)的年輕人。請(qǐng)分析該公司的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)重點(diǎn)考慮哪些方面？2.案例背景：某餐飲企業(yè)計(jì)劃開設(shè)一家新店，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已占據(jù)主要市場(chǎng)。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何制定差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，并撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的核心內(nèi)容。答案一、填空題1.吸引投資、指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)2.邏輯清晰、數(shù)據(jù)支撐、可執(zhí)行性3.優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅4.融資金額、融資用途、退出機(jī)制5.價(jià)值主張、客戶關(guān)系、渠道模式6.專業(yè)互補(bǔ)、責(zé)任明確、文化契合7.創(chuàng)新技術(shù)、品牌效應(yīng)、性價(jià)比8.產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷9.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移10.市場(chǎng)→團(tuán)隊(duì)→財(cái)務(wù)二、選擇題1.D2.C3.D4.D5.C6.B7.D8.D9.D10.B11.B12.A13.B14.C15.D三、簡(jiǎn)答題1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的核心內(nèi)容包括：市場(chǎng)分析、產(chǎn)品或服務(wù)介紹、團(tuán)隊(duì)組建、營(yíng)銷計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、融資計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制等。2.SWOT分析法適用于創(chuàng)業(yè)初期進(jìn)行自我評(píng)估和外部環(huán)境分析，幫助企業(yè)識(shí)別自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅。3.制定合理的融資計(jì)劃需考慮融資金額、融資用途、退出機(jī)制、估值標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間表等，并確保與公司發(fā)展戰(zhàn)略一致。4.產(chǎn)品或服務(wù)的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略包括技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、性價(jià)比優(yōu)化等，通過(guò)獨(dú)特性贏得市場(chǎng)份額。5.風(fēng)險(xiǎn)控制的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。四、論述題1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中具有重要作用，包括：吸引投資、指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)、明確目標(biāo)、協(xié)調(diào)資源、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等。一份完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能提高創(chuàng)業(yè)成功率。2.撰寫優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需注意：邏輯清晰、數(shù)據(jù)支撐、可執(zhí)行性、團(tuán)隊(duì)專業(yè)性、市場(chǎng)分析深度等，確保計(jì)劃書能說(shuō)服投資者并指導(dǎo)實(shí)際運(yùn)營(yíng)。五、案例分析題1.該公司創(chuàng)業(yè)計(jì)