公司日常管理制度_第1頁
公司日常管理制度_第2頁
公司日常管理制度_第3頁
公司日常管理制度_第4頁
公司日常管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩56頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司日常管理制度

公司日常管理制度1

1、遵守公司考勤制度,準(zhǔn)時上下班不遲到不早退,上下班需在

《考勤表》上簽到c有事提前請假,填寫《員工請假單》,經(jīng)部門

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開;否則視為缺勤。

2、每日早會,無故不得遲到早退,不參加,如有急事需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)

同意后方可離開;無故遲到早退不參加者,給予警告,兩次警告以

上含兩次給予—元的負(fù)激勵,五次警告以上含五次給予—元的負(fù)激

勵。嚴(yán)重的直接調(diào)離崗位處理。

3、所有辦公室人員應(yīng)遵守保密紀(jì)律,保存文件及技術(shù)資料,不

得泄露公司機密。

4、工作時光內(nèi)辦公室人員需將手機調(diào)成振動,不得在辦公區(qū)域

大聲喧嘩吵鬧等;發(fā)現(xiàn)一次給予警告,兩次警告以上含兩次給予—

元的負(fù)激勵;不得做與工作無關(guān)的事情,例如不得在辦公期間打撲

克玩游戲聽mp看影碟等,發(fā)現(xiàn)一次給予—元的負(fù)激勵,發(fā)現(xiàn)兩次以

上含兩次給予—元的負(fù)激勵。嚴(yán)重的直接調(diào)離崗位處理。

5、維護(hù)公共衛(wèi)生,禁止隨地吐痰隨手亂放亂扔雜物如飲料瓶廢

棄的紙張紙盒等,禁止在辦公室內(nèi)吸煙,持續(xù)辦公區(qū)域的整潔干凈

衛(wèi)生,持續(xù)良好的工作環(huán)境,發(fā)現(xiàn)一次給予—元的負(fù)激勵,發(fā)現(xiàn)兩

次以上含兩次給予一元的‘負(fù)激勵。

6、下班后,務(wù)必把電腦空調(diào)飲水機等電器設(shè)備電源及插排開關(guān)

電源斷開,把桌椅擺放整齊,收拾好辦公用品,維持辦公室清潔。

7、每日值日人員需提前到辦公室做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生工作,若

發(fā)現(xiàn)忘記打掃衛(wèi)生者,給予一周打掃衛(wèi)生的處罰。每日值日人員后

還需要檢查辦公室所有電器設(shè)備前一天晚上是否切斷電源。若發(fā)現(xiàn)

有電器未切斷電源的現(xiàn)象,給予當(dāng)事人—元負(fù)激勵,給予前一天晚

上最后離開的人員—元的負(fù)激勵,上班前首先整理好自我辦公桌,

辦公物品擺放整齊,辦公桌上不得擺放與工作無關(guān)的物品。

8、所有辦公室人員應(yīng)妥善保管愛護(hù)和使用各種設(shè)備辦公用品

等,無故損壞公司辦公設(shè)備等應(yīng)按照原價予以賠償公司。對各種設(shè)

備應(yīng)按規(guī)范要求操作保養(yǎng),降低消耗和費用,發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時報

請維修,以免影響工作。

9、下班最后一位離開辦公室的人員務(wù)必關(guān)好門窗,檢查電腦空

調(diào)飲水機等電器設(shè)備及插排開關(guān)的電源是否斷開,一切檢查落實

好,然后在《檢查登記表》中簽字離開。

注:辦公室所有人員互相檢查、互相監(jiān)督,共同建立安全、整

潔、舒適的辦公環(huán)境。以上所有的負(fù)激勵作為辦公室日常費用的開

支,由專人負(fù)責(zé)記錄保管。公司日常管理制度2

一、目的:

為加強內(nèi)部管理,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立良好的企業(yè)形象,特制定本

規(guī)定。

二、適用范圍:

租賃全體員工C

三、職責(zé):

考勤記錄由內(nèi)勤負(fù)責(zé),人力資源部具有督導(dǎo)權(quán)。

四、相關(guān)規(guī)定

1、考勤制度

1)作息時間:周一至周五:上午8:30至12:00,下午13:

30至17:30;周六及節(jié)假日加班:上午9:00至12:00,下午

13:30至17:30

2)內(nèi)勤逐日認(rèn)真記錄考勤。

a)員工一個月內(nèi)遲到或早退5分鐘之內(nèi)三次以下不作處罰;遲

到或早退10分鐘以內(nèi)罰款10元,10—29分鐘罰款30元;遲到30

分鐘以上按曠工半天處理。每月遲到或早退累計五次者(不含5分

鐘內(nèi)三次)另作曠工半天處理,并扣除當(dāng)月全勤獎;但因當(dāng)晚加班

至第二天早晨而遲到,由部門經(jīng)理簽署同意意見的除外。

b)曠工一天扣除三天工資。曠工三天以上者,一年內(nèi)不予晉升

或加薪。無故連續(xù)曠工三日者以自動離職論處,全月累計曠工四日

或一年曠工達(dá)七日者,予以解雇,從曠工之日起,不予結(jié)算任何工

資、福利,不支付離職補償金。

3)工作時間外出辦公,外出前應(yīng)填寫登記表,如事先未作登

記,需及時短信或其它書面形式告知市場為勤外出事由,外出回來

后補簽。市內(nèi)外出應(yīng)填寫《外出登記表》,市外外出應(yīng)填寫《出差

登記表》,用車應(yīng)填寫《用車登記表》。

4)請假規(guī)定:

a)請假前須填寫《請假申請單》,獲得批準(zhǔn)并安排好工作后方

可離崗。審批程序如下:

i??偙O(jiān)、副總請假、出差:總經(jīng)理審批,人力資源部備案;

iio主管、經(jīng)理請假:

3天以下(含)經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總審批;3天以上經(jīng)部門經(jīng)

理、分管副總、人力資源部、總經(jīng)理審批;

iiio主管以下員工請假:

3天以下經(jīng)部門經(jīng)理審批;

4—7天經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總審批;

8天以上經(jīng)部門經(jīng)理、分管副總、人力資源部、總經(jīng)理審批;

b)如因急病未辦理請假手續(xù),應(yīng)于假后上班第一個工作日內(nèi),

向公司提供醫(yī)療機構(gòu)出具建議休息的有效證明,并按規(guī)定程序進(jìn)行

補假。

5)考勤上報規(guī)定:每月5日前將考勤表報人力資源部。

2、休假制度

請假類型時間、提供證明、備注

事假工齡未滿一年者請事假不能超過(或累計超過)3天/月;

工齡滿一年以上不能超過(或累計超過)7天/月請假條扣除全

勤獎及請假期間的'基本工資+雙休補貼+住房補貼

病假憑醫(yī)院蓋章的《疾病證明書》上的休息建議天數(shù)休假

疾病證明書

請假條無疾病證明書按事假處理

病假期間發(fā)放基本工資,扣除期間其它補貼,病假超過一天扣

除當(dāng)月全勤獎。

生產(chǎn)部員工每月請病假不超過兩天,用加班工時抵可不扣全

勤。

婚假可享受3天婚假,每滿一年增加1天,最高不超過8天。

結(jié)婚證書

請假條不扣薪,超假按事假處理

喪假直系親屬為3天(配偶、子女、父母、公婆、岳父母)請

假條不扣薪,超假按事假處理

產(chǎn)假入司滿一年后,符合國家計劃生育政策,女方產(chǎn)假90天

(遇節(jié)假日不再累加),男方7天陪產(chǎn)假(含公休日)準(zhǔn)生證

出生證明

請假條90天帶薪工資為基本工資,超假按事假處理

哺乳假每天有一小時的哺乳時間,可推遲上班一小時或提前下

班一小時,享受哺乳假期限為休完產(chǎn)假后3個月不扣薪,超假按事

假處理

工傷假因工負(fù)傷者因治療無法工作期間疾病證明

請假條按國家規(guī)定執(zhí)行

年休假員工在本企業(yè)累計工作已滿1年不滿10年的,年休假5

天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假

15天。年休假以工作日計算請假條不扣薪,超假按事假處理

上半年入司者,第二年可享受休假

休假期間,如因工作需要要求員工上班的,員工應(yīng)按時上班

注:

1)未請假、請假未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全部批準(zhǔn)、假期期限已到未辦理

續(xù)假而未回工作崗位者以曠工論處,曠工超過三天以自動離職論

處。

2)員工因重大疾病或家庭變故,需要請一個月以上長假者,必

須先辦理離職,待事項完結(jié)以后,可向公司申請入職,公司人力資

源部、分管副總、及部門經(jīng)理根據(jù)用工需求情況優(yōu)先錄用,根據(jù)其

以往表現(xiàn)重新確定其工資,年序工資自重新入職起算。

3、辦公室制度

1)個人辦公區(qū)域環(huán)境要求:應(yīng)保持整潔,桌面物品堆放整齊,

資料保管規(guī)范有序C

2)產(chǎn)品演示區(qū)域環(huán)境要求:演示的產(chǎn)品及配件,使用后應(yīng)及時

歸還庫管或恢復(fù)原有擺放。

3)下班、或離開辦公室30分鐘以上的,須關(guān)閉不使用的電

器,如:電燈、電腦等耗電設(shè)備。

4)辦事處倡導(dǎo)全體員工應(yīng)對物珍惜,合理使用各種辦公資源。

5)員工在工作時間內(nèi),因私打電話必須簡短,不做與工作尢關(guān)

的事情。公司日常管理制度3

1、代理公司應(yīng)制定案場的管理規(guī)范,并提交開發(fā)商審核、確定

后方可實行。

審核流程:代理公司制定代理公司銷售總監(jiān)審核確認(rèn)開發(fā)商銷

售經(jīng)理審核確認(rèn)開發(fā)商銷售總監(jiān)審核確認(rèn)案場管理規(guī)范最終執(zhí)行

2、代理公司人員要穿統(tǒng)一著裝,并使用統(tǒng)一的vi標(biāo)識。

3、代理公司應(yīng)保持辦公區(qū)域的整潔,嚴(yán)禁喧嘩、嬉戲、等有所

破壞營銷中心整體形象的行為。代理公司每天應(yīng)對兩個案場的衛(wèi)生

進(jìn)行監(jiān)督,如遇到物業(yè)公司不配合清理衛(wèi)生的行為,可及時向開發(fā)

商提請協(xié)助,開發(fā)商每周對營銷中心的‘工作環(huán)境進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

4、工作時間內(nèi)不允許打私人電話,不得從事與銷售無關(guān)的任何

活動。

5、銷售現(xiàn)場應(yīng)以客戶為重,不許有冷淡客戶、對來訪客戶視而

不見或出言粗魯與客戶爭吵事件(現(xiàn)象)發(fā)生。

6、代理公司要定期向開發(fā)商報送銷售信息、報表等資料,及時

反饋銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的相關(guān)情況。

7、代理公司作息時間可根據(jù)季節(jié)變化和樓盤銷售需要,跟改作

息時間,并定期將兩個銷售案場作息時間表提交到開發(fā)商,兩個案

場的銷售前臺不允許出現(xiàn)空臺現(xiàn)象,必須保證a位有置業(yè)顧問待

位。

8、代理公司的員工不能進(jìn)行有損開發(fā)商的私人交易活動,不能

以開發(fā)商名義進(jìn)行任何違背銷售原則的行為及進(jìn)行任何超出代理合

同所指定范圍之外的業(yè)務(wù),如有此類行為,須承擔(dān)因此引起的一切

法律責(zé)任,公司有權(quán)終止合同,并追究其法律責(zé)任。

——未經(jīng)公司許可,不得私自代已購客戶轉(zhuǎn)讓樓盤,并賺取差

價;

——對于未經(jīng)授權(quán)之事,不得擅自答應(yīng)客戶任何要求;

一一未經(jīng)公司許可,任何人不得修改合同條款。

9、公司的文件、規(guī)定以及任何未對外公開的資料、信息,均屬

公司的機密文件,代理公司人員不得對外提供以及宣傳;任何人詢

問均須婉言謝絕或向公司部門負(fù)責(zé)人請示。

10、處罰:a、如開發(fā)商發(fā)現(xiàn)違反以上第3、第5、第6條和第

7條,初次進(jìn)行口頭警告,再次發(fā)現(xiàn),進(jìn)行100元以上的罰款。

b、發(fā)現(xiàn)違反第8和第9條,進(jìn)行1000元以上的罰款,如果影

響比較嚴(yán)重,開發(fā)商有權(quán)與其解除合同關(guān)系,并追究其法律責(zé)任。

公司日常管理制度4

(一)為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,倡導(dǎo)

一切以業(yè)務(wù)為重的指導(dǎo)思想,合埋控制費用支出,特制定本制度。

(二)本制度根據(jù)相關(guān)的財經(jīng)制度及公司的實際情況,將財務(wù)

報銷分為日常辦公費用、相關(guān)費用支出及專項支出等,以下分別說

明報銷相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷制度和報銷流

程。

1、公司規(guī)定,部門主管領(lǐng)導(dǎo)及副總所有擁有的審批借款金額權(quán)

限為:

①部門領(lǐng)導(dǎo)W100元,借款不超過100元的直接由部門主管領(lǐng)

導(dǎo)簽字確認(rèn),交財務(wù)確認(rèn)后方可借款;

②公司副總>100元2500元,借款超過100元且不超過500元

的在經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后再由公司副總簽字確認(rèn),最后交財務(wù)確

認(rèn)后方可借款。

③借款超過500元的.在經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)、公司副總簽字確認(rèn)后,

還需公司總經(jīng)理審批,審批通過后才能交財務(wù)確認(rèn)領(lǐng)款。

2、凡及需申請借款付款金額超過1000元的應(yīng)提前一天通知財

務(wù)部備款

3、借款銷賬規(guī)定:借款銷帳時應(yīng)以借款申請單為依據(jù),據(jù)實報

銷,超出申請單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則財務(wù)人員有

權(quán)拒絕銷帳;

4、借款未銷賬的原則上不得再次借款,逾期未銷賬者轉(zhuǎn)為個人

借款從工資中扣除c

1、借款人按規(guī)定填寫《借款單》,注明借款事由、借款金額

(大小寫須完全一致,不得涂改),是否領(lǐng)現(xiàn)金或?qū)⒔杩畲虻街付?/p>

銀行卡里(注:打到卡里的申請人必須提供本人銀行卡復(fù)印件,并

簽上名字)。

2、審批流程:借款人填寫申請單一部門主管簽字一領(lǐng)導(dǎo)審核簽

字一公司副總領(lǐng)導(dǎo)審核簽字一公司副總一公司總經(jīng)一財務(wù)復(fù)核確認(rèn)

一領(lǐng)款。公司日常管理制度5

為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展

壯大,提高經(jīng)濟效益。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)

定,特制訂本公司日常規(guī)范管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制

度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有

損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技

術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種

形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識,努力提

高員工的整體素質(zhì)加水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技

術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮

才智,提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和社會

基本保障;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹

優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行

節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合

作和集體創(chuàng)造精神,增強團(tuán)體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章

制度的行為,都要予以追究。

(一)員工守則

1、遵紀(jì)守法,忠于職守,廉潔自律。

2、服從領(lǐng)導(dǎo),凝心聚力,求真務(wù)實。

3、熱愛崗位,團(tuán)結(jié)互助,敬業(yè)奉獻(xiàn)。

4、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

5、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

6、積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新發(fā)展。

(二))財務(wù)管理

1、財務(wù)管理要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,在企業(yè)經(jīng)營中制止

鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

2、財務(wù)核銷審批實行計劃管理、分級負(fù)責(zé)、總經(jīng)理審批制度。

日常財務(wù)支出,一般由綜合部負(fù)責(zé)實質(zhì)性、合理性的一級審查,財

務(wù)部負(fù)責(zé)合法性、可行性的二級審查,分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核后,報總

經(jīng)理批準(zhǔn),其中:業(yè)務(wù)招待費用支出,由綜合部審查,分管綜合部

領(lǐng)導(dǎo)審核后,按財務(wù)制度報總經(jīng)理批準(zhǔn);建筑施工及其他工程款項

的支出,由工程部審查,分管工程部領(lǐng)導(dǎo)審核后,按財務(wù)制度報總

經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、財會人員記帳、算帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)

確、帳目清楚、日清月結(jié)。對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項,

必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報告。

4、財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理,防止

損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

(三)合同管理

1、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂

合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法

人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。

2、簽訂合同必須貫徹“平等互利、悔商一致”的原則。合同對

各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、

準(zhǔn)確

3、合同內(nèi)容:

①部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;

②正文部分:建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期,中間

交工工程的開工和竣工時間,工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付

期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范

圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名

稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運輸方式及運費負(fù)擔(dān)、交貨期

限、地點及驗收方法、價格、違約責(zé)任等;

③結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合司專用章,原則上不使用

公章,嚴(yán)禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合司有效期限。

4、簽訂合同除合同履行地在我方所在地外,簽約時應(yīng)力爭協(xié)議

合同由我方所在縣人民法院管轄。

5、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管

副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審

查。

(四)文印管理

1、董事會和公司的文件由綜合部擬稿c文件形成后,屬董事會

的由董事長簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬

稿,分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā)。

2、董事會和公司的文件由綜合部負(fù)責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)

容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚,經(jīng)簽發(fā)的文件原稿

送綜合部存檔。

3、外來的文件由綜合部負(fù)責(zé)簽收,并于接件當(dāng)日填寫閱辦單,

按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,辦好文件閱力、;屬急件的,應(yīng)在

接件后即時報送。

4、各部門草擬的文件、合同、資料等,由各部門自行打印、公

司內(nèi)部網(wǎng)上傳閱。

5、打印文件、發(fā)傳真以及公司行政公章使用均需經(jīng)分管綜合部

領(lǐng)導(dǎo)同意,逐項登記,以備查驗。

(五)辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定

1、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門所需購置辦公用品實行部門報告、統(tǒng)一購

置制度。由部門負(fù)責(zé)人填寫《辦公用品購置使用審批表》,分管綜

合部領(lǐng)導(dǎo)審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合部購置。

2、辦公用品購置后,由綜合部統(tǒng)一保管,辦公用品領(lǐng)用,紙辦

理出入庫登記手續(xù),明確數(shù)量、金額C

3、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制定格式(電

子版),按規(guī)定報總經(jīng)理審批后,由綜合部統(tǒng)一印制。

(六)移動電話和固定使用規(guī)定

1、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:綜合部

120元/月,開發(fā)部100元/月,財務(wù)部60元/月,工程部100元/

月。

2、移動電話費均按月包干使用,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:總經(jīng)理、副總

經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部長、員工。同時規(guī)定移動電話以當(dāng)月話費清

單為核銷憑證,超過標(biāo)準(zhǔn)不予補。

(七)考勤管理

1、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,不遲到,不

早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本

部門負(fù)責(zé)人同意。

2、因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審

批表,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

3、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1

天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批

準(zhǔn);3天以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一

律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工

作崗位的按曠工處理。

4、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動,

如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未

到或早退的按曠工處理。

5、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必

須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病

假期間只發(fā)給基本工資。

6、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天

補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節(jié)日值班每天補

助40元

7、員工的考勤情況,由綜合部進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如有弄虛作

假、包庇袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實,按日工資的,雙

倍予以處罰,取消本年度先進(jìn)個人的評比資格。

(八)廉政建設(shè)管理

1、嚴(yán)禁利用職權(quán)“索、拿、卡、要“,不得擅自接受當(dāng)事人的

宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬,一律交公司綜合部,由

公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理;

2、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私

用;

3、公務(wù)活動中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券

以及各種貴重物品c如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必

須如數(shù)交財務(wù)部登記,并按有關(guān)規(guī)定酌情處理。

(九)檔案管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度,確保檔案和案卷機密

安全。

2、各部門應(yīng)在每年元月底向公司綜合部移交上年度文書檔案并

履行清交手續(xù)。

3、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀(jì)

要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、

工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由綜合部負(fù)責(zé)

歸檔。

4、各工程項目立項、國土、規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等

圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由綜合部負(fù)責(zé)歸檔。

5、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財務(wù)部歸檔,

副本原件由綜合部歸檔。

(十)保密制度

1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中,

須特別注意不泄露公司秘密,更不準(zhǔn)出賣公司秘密。

2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時間內(nèi)只限一定范

圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項:

①公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項;

②人事決策中的秘密事項;

③招標(biāo)項目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件;

④重要的合同、客戶和合作渠道;

⑤公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號;

⑥董事會或總經(jīng)埋確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項。

(十一)安全及值班制度

1、采取輪流值班的方法,雙休日和節(jié)假日安排值班,值班工作

由綜合部負(fù)責(zé)安排前協(xié)調(diào)。

2、值班人員值班時,負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)電話,處理當(dāng)日的日常事務(wù),保

證環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)外干凈整潔。

3、抓好安全用電,電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應(yīng)及時更

換,嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器,不準(zhǔn)在辦公場所使用電

爐。

4、落實防盜措施,辦公房間無人時要關(guān)好門窗和電燈。

(十二)車輛管理制度

1、公司車輛由綜合部統(tǒng)一管理,車輛使用按先上級、后下級;

先急事、后一般事;先滿足工作任務(wù)、接待任務(wù),后其他事的原則

安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門到有關(guān)部門、工地辦事外,單獨一人在

城區(qū)辦事,原則上不安排車輛。

2、車輛駕駛實行專人專車,專車專管。如有臨時安排,其他部

門用車,在用車期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任,保持車況完好。

3、車輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi),并采取必要的防

盜措施。外單位借車,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。

4、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由

綜合部報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5、車輛用油由財務(wù)部統(tǒng)一購買,油卡由綜合部發(fā)放登記,并建

立車輛的用油臺帳,每月核算一次。

6、綜合部應(yīng)按時辦好車輛保險、年檢等各項手續(xù),車輛有關(guān)證

件及資料由駕駛員妥善保管。

(十三)衛(wèi)生管理制度

1、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議

室、廁所、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

2、衛(wèi)生清理實行部門責(zé)任制,部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。責(zé)任區(qū)衛(wèi)

生清理每周集中進(jìn)行一次,日常保潔由綜合部牽頭進(jìn)行衛(wèi)生考核檢

查。

(十四)招待就餐制度

1、業(yè)務(wù)接待工作實行事前申請、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、定點派餐制度,由

綜合部統(tǒng)一安排,業(yè)務(wù)對口部門負(fù)責(zé)接待陪同,接待用煙用酒由綜

合部統(tǒng)一購買,酒類一般控制在60-200元以內(nèi),煙類一般控制在

20-60元以內(nèi)。

2、在公司外安排的招待餐,盡量自帶煙酒,負(fù)責(zé)接待的部門按

公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)到綜合部領(lǐng)取。

3、陪客人數(shù)原則是少于客人人數(shù),一般情況下陪同人數(shù)不超過

三人。中午用餐原則上不飲酒。公司日常管理制度6

為了進(jìn)一步加強管理,提高工作效率,強化組織觀念,維護(hù)正常的

勞動、工作秩序,特制定本制度。

一、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,按照崗位

責(zé)任制和具體工作目標(biāo),嚴(yán)格履行自己的職責(zé)。

二、全體員工必須服從分配,聽從安排,對工作不服從分配,經(jīng)教

育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎懲制度

第六條執(zhí)行)

三、做到按時上下班,不在工作時間內(nèi)睡覺、打撲克、下棋或干

其它與工作無關(guān)的私活,違者按獎懲制度

第五條執(zhí)行。

四、嚴(yán)格考勤制度,各物業(yè)管理站必須堅持每日簽到考勤,考勤

員必須認(rèn)真登記,嚴(yán)禁弄虛作假,違者按獎懲制度

第十三條執(zhí)行C

月底匯總,于次月1日報經(jīng)理審查后交財務(wù)科備案,是每月工資

發(fā)放的主要依據(jù)之一。

五、嚴(yán)格堅持請銷假制度,做到事前請假事后銷假。

杜絕不請假或先離崗后請假.違者按曠工處理。

六、對無視公司工作紀(jì)律,屢次違反,除按上述規(guī)定處理外,將調(diào)

離其本人工作崗位或待崗學(xué)習(xí)(經(jīng)學(xué)習(xí)仍不能勝任工作,按自動與公

司解除勞動合同處理)

七、嚴(yán)禁打架斗毆,聚眾鬧事。

違者除對其批評教育外,按獎懲制度

第七條執(zhí)行。

八、嚴(yán)禁利用工作之便以權(quán)謀私,禁止收受用戶任何好處,或以

權(quán)報復(fù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或接到舉報將按獎懲制度

第八條執(zhí)行。

九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對酗酒,不得因喝酒聚會而

影響或延誤八小時以外的'臨時性工作和服務(wù)要求。

十、水電工要嚴(yán)格執(zhí)行水電工崗位責(zé)任制,水電查抄及費用征收

應(yīng)實事求是,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按獎懲制度

第十條執(zhí)行。

十一、工作時間定為每天8小時,職工周日除留一人值班外,其

余人員休班;

值班人員安排其他時間補休(法定節(jié)假日據(jù)情況安排休息)。

十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求.在規(guī)定范圍內(nèi)的要立

即去力、,服務(wù)范圍之外的能辦則辦,不能辦的須做好耐心的宣傳解釋

工作。

禁止出現(xiàn)推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現(xiàn)或舉報反映,則按獎懲

制度

第十一條執(zhí)行C

十三、業(yè)主(或使用人)對收費(含代收費項目)標(biāo)準(zhǔn)提出異議時,

要首先向其耐心宣傳解釋上級的規(guī)定和批準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn),直到業(yè)主理

解和滿意為止,遇有極個別業(yè)主無理取鬧,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。公司

日常管理制度7

一、學(xué)生會辦公室的鑰匙需要專人保管,若有遺失要向部長報

告,禁止私自配,以免物品丟失。

二、學(xué)生會的辦公用品要統(tǒng)一管埋,若要借出必須匯報上級。

三、學(xué)生會所有成員必須以主人翁的態(tài)度愛護(hù)辦公室的財務(wù)。

四、每次開完會需將辦公室布置整潔,且不得帶東西進(jìn)去吃。

五、開會時必須穿戴整潔,不得在辦公室內(nèi)進(jìn)行聚餐,酗酒,

抽煙。

六、工作必須認(rèn)真,不得做有損辦公室形象的事。

七、辦公室成員開會時不得無故缺席,遲到或者早退,每次會

議實行簽到制度,凡是因有事不能參加會議的成員必須事先請假。

八、采購時必須有正規(guī)的發(fā)票,每筆帳都要有記錄,不得弄虛

作假,私用公款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將嚴(yán)肅處理。

九、遵守學(xué)生會章程,執(zhí)行學(xué)生會決議。

十、積極參加學(xué)生會組織的各項活動,努力完成學(xué)生會所交的

任務(wù),維護(hù)學(xué)生會的整體榮譽。

第一章總則

為加強對信息學(xué)院學(xué)生會辦公室工作的規(guī)范化、制度化,提高

工作效率,傳承工作方式及部門文化增強成員凝聚力和歸屬感,特

制定《信息學(xué)院學(xué)生會辦公室規(guī)章制度》。

第二章成員守則

第一條學(xué)生會力、公室作為信息學(xué)院學(xué)生會的內(nèi)務(wù)部門,在整個

學(xué)生會當(dāng)中起著紐帶作用。其中主任負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生會辦公室工

作;副主任具體負(fù)責(zé)學(xué)生會失物招領(lǐng)、日常值班管理;負(fù)責(zé)學(xué)生會

財務(wù)管理、學(xué)生會檔案管理、班級聯(lián)盟活動和固定資產(chǎn)管;

第二條部員負(fù)責(zé)日常值班,以及學(xué)生會的其它相關(guān)事務(wù)工作。

學(xué)生會辦公室部員由學(xué)生會辦公室主任及副主任直接領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)積極

配合上級工作安排C

第三條學(xué)生會辦公室成員的行為準(zhǔn)則:服從上級的工作安排,

認(rèn)真負(fù)責(zé),及時高效完成工作任務(wù);積極進(jìn)取,富有創(chuàng)新精神;同

事間相互學(xué)習(xí)、以禮相待。

第三章會議制度

第一條學(xué)生會辦公室召開例會時,各部員必須準(zhǔn)時到場,將不

定期進(jìn)行抽查點名,并列入考勤,原則上不予缺席,有事請假須提

前半個工作日(突發(fā)情況除外),得到批唯后才可不到場,但是會

后必須向其他與會者了解例會的重要事項并作好記錄。

第二條與會人員應(yīng)保持積極的態(tài)度參與到會議中,對學(xué)生會的

工作提出自己的看法和建設(shè)性建議,對于上級布置的工作任務(wù),應(yīng)

該認(rèn)真接受對待。

第三條各與會成員必須遵守例會秩序,不得在會場內(nèi)喧嘩、交

頭接耳或做其他與會議無關(guān)的事情,文明開會。對手機等通訊工具

必須進(jìn)行關(guān)機或消音處理,不得在會議期間進(jìn)出會場,影響會議進(jìn)

行。確保會議嚴(yán)肅性,提高會議效率。

第四條例會需指定人員做好會議記錄。

第四章學(xué)生會檔案管理

第一條學(xué)生會檔案分類為:會議記錄,學(xué)生會成員人事檔案,考核

記錄,財務(wù)檔案以及各部工作的計劃總結(jié)、活動記錄及工作賽用報銷

憑證等(有關(guān)檔案都將據(jù)此分類)。由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)整理和歸

檔。

第二條檔案管理工作統(tǒng)一由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé),并對學(xué)生會所

有文件進(jìn)行分類、整理、歸檔,并及時對各項工作進(jìn)行總結(jié),在例

會上匯報情況。聽取各部的意見和建議,及時總結(jié)經(jīng)驗,確保學(xué)生會

的工作順利進(jìn)行。

第三條學(xué)期初學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)收集學(xué)生會各部門詳細(xì)的學(xué)年

工作計劃。對日常各部門組織的活動要做好記錄和資料收集,學(xué)期

末學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)收集學(xué)生會各部門詳細(xì)的學(xué)年工作總結(jié)。

第五章學(xué)生會固定資產(chǎn)管理

第一條學(xué)生會資產(chǎn)包括院學(xué)生會固定資產(chǎn)、學(xué)生會流動資產(chǎn)、

學(xué)生會無形資產(chǎn),由學(xué)生會辦公室管理。

第二條其他組織或個人需要借用學(xué)生會固定資產(chǎn)的必須向?qū)W生

會辦公室提出申請,經(jīng)過學(xué)生會辦公室批準(zhǔn)并使用專門的.借用條后

方可。借用方必須在借用期限到期前將學(xué)生會固定資產(chǎn)歸還學(xué)生會

辦公室,并做好相關(guān)記錄。

第三條資產(chǎn)賠償辦法。如果出現(xiàn)物品損壞的,(物品不能正常

使用或搬運即視為財產(chǎn)損壞)。由學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)調(diào)查找出造成

財產(chǎn)損失的責(zé)任人C根據(jù)財產(chǎn)的具體損壞程度,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)在一

定期限內(nèi)照價賠償c賠償資金用于修繕破損物,添置新物。

第四條各組織物品可暫時存放在值班室,領(lǐng)用必須出示工作證

或?qū)W生證等相關(guān)證件,學(xué)生會對所存放資產(chǎn)不負(fù)任何責(zé)任。

第五條發(fā)生資產(chǎn)遲還、未經(jīng)審批占用及資產(chǎn)損壞等違規(guī)情況,

由學(xué)生會辦公室專門人員根據(jù)處罰細(xì)則做出處罰,借用單位承擔(dān)相

應(yīng)責(zé)任接受處罰。

第六章學(xué)生會財務(wù)管理制度

1、預(yù)算管理

(1)學(xué)期初,辦公室負(fù)責(zé)收集學(xué)生會各部門學(xué)年的書面預(yù)算及

備案,并統(tǒng)一上交學(xué)生會主席團(tuán)審批。

(2)各部門在舉辦大型活動之前一個月,學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)對

大型活動策劃書的備案。主要內(nèi)容應(yīng)包括:活動預(yù)算,活動場地,

活動贊助商等。

(3)預(yù)算策劃在執(zhí)行過程中一般不予調(diào)整,如部門活動計劃有

較大調(diào)整且對收支影響較大時,應(yīng)以書面形式呈報辦公室,由主席

團(tuán)商議決策,并積極協(xié)調(diào)。

2、收入管理

(1)學(xué)生會的收入包括學(xué)院劃撥資金;校外贊助;專項活動收

入;捐贈所得收入C

(2)學(xué)生會所有收入統(tǒng)一由學(xué)生會主席團(tuán)負(fù)責(zé),由學(xué)生會辦公

室管理、備案。

3、支出管理

(1)學(xué)生會的支出包括學(xué)生會常規(guī)、日常用品支出;學(xué)生會大

型活動支出。

(2)學(xué)生會所有支出統(tǒng)一由學(xué)生會主席團(tuán)負(fù)責(zé),由學(xué)生會辦公

室管理、備案。

(3)學(xué)生會各部門大型活動支出由相關(guān)學(xué)生會部門向?qū)W生會主

席團(tuán)提交書面策劃書,經(jīng)過學(xué)

生會主席團(tuán)協(xié)商審批后,由學(xué)生會辦公室備案后將相關(guān)資金分

發(fā)到所需部門。

4、票據(jù)管理

(1)學(xué)生會入帳報銷票據(jù)統(tǒng)一為國家批準(zhǔn)發(fā)行的發(fā)票,凡其他

任何收據(jù)一律無效C

(2)發(fā)票的填寫規(guī)則:發(fā)票應(yīng)明確注明單位、日期、填票人和

具體的消費事項。

第八章附則

第一條本制度最終解釋權(quán)屬于信息學(xué)院學(xué)生會辦公室。

第二條本制度自發(fā)布之日起施行。

為了加強對辦公室工作的管理,提高其工作水準(zhǔn),增強各位會

員的凝聚力,高效率的完成辦公室工作的即定目標(biāo),使辦公室的工

作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、特擬定本制度:

1、效率的前提是質(zhì)量,質(zhì)量的前提是實事求是。

2、會議不得遲到、缺席,如需請假,須本人向辦公室主任申請,

經(jīng)批準(zhǔn)后方可。會議期間不得穿拖鞋,手機必須設(shè)置成無聲或震

動、并做好會議記錄。

3、辦公室內(nèi)的辦公用品均為學(xué)生會貶產(chǎn),任何人不得隨意借用

或借出。如有特殊情況,應(yīng)上報后處理。并做好財產(chǎn)記錄。

4、對內(nèi)各成員應(yīng)團(tuán)結(jié)一心管理內(nèi)部事務(wù),對外各成員應(yīng)溝通聯(lián)

結(jié)協(xié)助各部門。時刻謹(jǐn)記自己為學(xué)生會辦公室一員,注意言行作

風(fēng),以身作則。不濫用私權(quán),不徇私舞弊,不做有損學(xué)院和部門的

事,以集體利益為重。

5、處埋好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,積極向上,嚴(yán)于律己,做到工作

學(xué)習(xí)兩不誤。公司日常管理制度8

一、目的

為了規(guī)范公司費用的使用、報銷、控制管理,本著合理使用,

有效控制,的原則,規(guī)范公司費用報銷標(biāo)準(zhǔn)。特制本制度。

二、報銷項目

日常報銷費用主要包括:差旅費、通訊費、交通費、辦公費、

業(yè)務(wù)招待費、交通費用、培訓(xùn)費等。在一個預(yù)算期內(nèi),各項費用的

支出原則上不超出預(yù)算。

三、費用報銷基本流程:

四、費用報銷標(biāo)準(zhǔn):

1、差旅費

2.1手機話費標(biāo)準(zhǔn)為月度話費上限金額,直接補助到工資中°

2.2享受公司通訊補助的手機必須保持24小時開機。

3、辦公費用

3.1公司辦公用品的購買統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)。由各部門填制辦

公用品申購單,交至行政部,行政部將辦公用品申領(lǐng)單報請公司總

經(jīng)理審批。公司總經(jīng)理審批同意后,向財務(wù)借款統(tǒng)一購買。拿到正

式發(fā)票的當(dāng)天,由經(jīng)手人、入庫驗收人、部門經(jīng)理簽字齊全后,報

總經(jīng)理審批,合格后,由經(jīng)手人到財務(wù)報帳。

3.2行政部對公司辦公用品建立領(lǐng)用臺賬管理,領(lǐng)導(dǎo)用人要簽

字確認(rèn),每個月末,行政部對辦公用品進(jìn)行盤點,財務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)

盤。

4、招待費

4.1一般工程費用在30000元以下的,業(yè)務(wù)招待費用不超過400

元;30000元以上的,,業(yè)務(wù)招待費用不超過800元,特殊情況需經(jīng)

總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.2公司招待費報銷時憑餐飲、副食等發(fā)票報銷,寫明時間、

地點、人數(shù)、事由等。

5、交通費

5.1公司車輛產(chǎn)生費用:公司因工所配車輛,實行專人管理

制,責(zé)任人負(fù)責(zé)該車的維護(hù)保養(yǎng)、保險費用交辦、油費管理等工

作,具體費用實報實銷。

5.2公司所配車輛加油,統(tǒng)一實行充值卡操作,一車一卡,隨

車攜帶。原則上不在采取現(xiàn)金加油。

5.3因公產(chǎn)生的過路費、停車費,報銷時須注明時間、地點,

事件等。

5.4其它崗位人員因公產(chǎn)生的交通費用,注明時間、地點、路

線、事由后統(tǒng)一貼票報銷。

6.1公司的培訓(xùn)費用統(tǒng)一由行政部門根據(jù)公司的發(fā)展需求,制

定培訓(xùn)計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施,具體費用實行實報實銷。

五、報銷票據(jù)要求

1、外來原始票據(jù)

1.1正面應(yīng)符合下列要求:

(1)外來原始票據(jù)指購買物品或支付費用等取得的發(fā)票和行政

事業(yè)性收費收據(jù)等c原始票據(jù)基本要素應(yīng)齊全:原始票據(jù)上印有稅

務(wù)局或財政局監(jiān)制章,必須加蓋對方單位財務(wù)專用章、發(fā)票專用

章,否則視同白紙發(fā)票一律不予報銷。原始票據(jù)臺頭應(yīng)列明公司全

稱。若無法取得發(fā)票,則應(yīng)寫明事由,并由收款單位開具收據(jù)并加

蓋收款單位的發(fā)票專用章或財務(wù)專用章。

(2)購買實物的原始票據(jù)正文應(yīng)詳細(xì)列明日期、品名、單價、

規(guī)格、數(shù)量、金額(金額大小寫必須相符)并填寫入庫單。凡以籠

統(tǒng)名稱及匯總金額列示時,還應(yīng)附有售貨單位出具的明細(xì)單并加蓋

開出單位的財務(wù)章(例如:電腦小票)。打車票,停車票等應(yīng)當(dāng)在

發(fā)票上注明使用出租車事由以及出發(fā)地和目的地,無法說明原因的

不予以報銷。

(3)如果辦事人購貨物時發(fā)現(xiàn)以上任何一個環(huán)節(jié)漏填或涂改、

挖補,必須要求對方單位重開,發(fā)現(xiàn)有筆誤的應(yīng)由開出單位重開或

者更正,更正處應(yīng)和蓋開出單位的財務(wù)章。如發(fā)票已標(biāo)明手寫范圍

或注明手改無效,需對方單位重新開據(jù)。

1.2票據(jù)時限:票據(jù)應(yīng)在辦理事務(wù)完成后,一周內(nèi)到財務(wù)部門

辦理報銷手續(xù);不得跨年度報銷(12月20日后取得的票據(jù)可在下

年度1月報銷);特殊情況當(dāng)年不能報銷,需事先填寫情況說明

書,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可在下年度報銷。

六、本制度從簽字日開始生效,未盡事宜參照公司其它標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)

行。公司日常管理制度9

1、目的

為了貫徹《安全生產(chǎn)法》以及《勞動法》的有關(guān)規(guī)定,使員工

在生產(chǎn)過程中合理的使用勞動保護(hù)用品,預(yù)防事故保障員工的生產(chǎn)

安全和身體健康,本著合理配備和實用有效的原則,結(jié)合公司實際

情景,特制定此制度。

2、適用范圍

適用于公司享受勞保用品配備的人員

3、職責(zé)

3.1、由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)確定勞保用品的配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放范

圍。

3.2、物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)勞保用品的采購、保管和發(fā)放。

3.3、人力資源部每月6日前負(fù)責(zé)將人員增、減和崗位變動情景

報安全生產(chǎn)辦公室安全員和物資供應(yīng)部,乂便隨時調(diào)整和控制勞保

用品的合理使用。

4、程序

4.1、勞保用品的采購

4.1.1、物資供應(yīng)部應(yīng)經(jīng)過考察確定可靠的供應(yīng)商并建立長期、

穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,保證產(chǎn)品供應(yīng)的質(zhì)量、數(shù)量。對所采購的勞保用

品要貼合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),必須“三證”俱全。勞保用品在保

質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)退換。

4.1.2、物資供應(yīng)部必須建立勞保用品的儲備定額,保證勞俁用

品的及時供應(yīng),庫管員每月必須對庫存勞保用品進(jìn)行盤點,保證及

時發(fā)放(工作服、鞋、帽等勞保用品采購時應(yīng)帶編號,便于識別和

管理)。

4.2、勞保用品的領(lǐng)用

4.2.1、計劃內(nèi)勞保用品的領(lǐng)用時間為每月的11—15日,如遇

節(jié)假日、周日貝U順延,當(dāng)月的物品必須在當(dāng)月規(guī)定時間內(nèi)領(lǐng)取,渝

期不予補發(fā),未領(lǐng)物品不計入到下月計劃中。

4.2.2、領(lǐng)取勞保用品時首先由各部門主管勞保用品的'人員

(領(lǐng)料人)根據(jù)實際崗位需要,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)填寫《領(lǐng)料單》,必須詳

細(xì)填寫產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量,經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核(簽

字)后,監(jiān)察辦主管勞保人員進(jìn)行審批(簽字),由部門領(lǐng)料員持

領(lǐng)用人員崗位明細(xì)到物資庫領(lǐng)取。

4.2.3、計劃外勞保用品,經(jīng)需求部門申請,安全生產(chǎn)辦公室審

核,物資供應(yīng)部部長審核,需求部門主管副總裁批準(zhǔn),物資供應(yīng)部

進(jìn)行采購或到物資庫領(lǐng)取。

4.2.4、新員工或內(nèi)調(diào)崗位員工領(lǐng)取勞保用品,須持人力資源部

開具的調(diào)配單到上崗部門,該部門主管人員開具領(lǐng)料單,由本人持

領(lǐng)料單到物資庫領(lǐng)取。

4.2.5、物資庫保管員根據(jù)《領(lǐng)料單》及各部門勞保用品領(lǐng)用登

記表(經(jīng)領(lǐng)用人簽字確認(rèn))負(fù)責(zé)建立公司各部門“勞保用品發(fā)放備

查帳”,物品領(lǐng)用情景在帳頁上詳細(xì)記載,并經(jīng)領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。

4.2.6、各部門必須指定專人負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取、發(fā)放,并建

立發(fā)放臺帳,由領(lǐng)用人員要簽字確認(rèn)。發(fā)放時要嚴(yán)格按照勞保用品

的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各部門主管領(lǐng)導(dǎo)對勞保用品發(fā)放情景要進(jìn)行審

核,安全生產(chǎn)辦公室對各部門發(fā)放情景進(jìn)行檢查、核對。

4.3、勞保用品(耐用品)的折舊扣款耐用品涵蓋資料,包括:

工作服150元套;食品靴100元雙;棉襖褲100元套;雨衣

100元件;

工作未滿一年的人員離職,公司在扣除相應(yīng)折舊款后,勞保用

品歸個人所有,公司不予回收。由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)確定勞保用品的

價格標(biāo)準(zhǔn),人員離職時,由物資庫保管員負(fù)責(zé)在《員工離職審批

單》中注明扣款情景??劭畋壤缦拢?/p>

4.3.1、工作未滿三個月離職,扣繳勞保物品采購價值的

100%,

4.3.2、工作未滿6個月離職,扣繳勞保物品采購價值的75%;

4.3.3、工作未滿1年離職,扣繳勞保物品采購價值的50%;

4.4、勞保用品(耐用品)到達(dá)使用周期后,方可領(lǐng)取新品,舊

品歸個人所有,公司不予回收。對在使用周期內(nèi)因個人原因(如丟

失、人為損壞)導(dǎo)致勞保用品不能使用,按4.3條款扣罰后,補發(fā)

新品。

4.5、臨時工勞保用品管理

6個月以內(nèi)合同期的臨時工根據(jù)公司人事管理制度享受正常勞

動保護(hù)用品,離職時勞保用品歸個人所有,扣款情景按照4.3條款

執(zhí)行。如本人勞保用品扣款額度超過工作押金,則超出部分用同等

價值勞保用品代替C

4.8、工作滿合同期后離職,不扣折舊費,勞保用品(耐用物品

附明細(xì))公司回收C

4.9、勞保用品的使用提倡節(jié)儉的原則,勞保用品屬工作期間的

人身保護(hù)用品,在勞保用品使用周期內(nèi),不允許員工私自改用其他

物品代替或?qū)⒐?jié)余下來的勞保用品帶出公司或挪做他用。

5、本制度由安全生產(chǎn)辦公室(監(jiān)察辦)負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。公司日

常管理制度10

第一章總則

一、目的。為了保證公司辦公設(shè)備正常的運轉(zhuǎn),提高辦公設(shè)備

的工作效率和使用壽命,特制定本制度。

二、適用范圍c本制度所指辦公設(shè)備主要包括臺式電腦、打印

機、復(fù)印機、電話、傳真機、投影儀、筆記本電腦、對講機等。

三、相關(guān)部門職責(zé)。

1、人力資源及行政管理部,主要負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購申請受

理、采購、保管、配發(fā)、維修保養(yǎng)、設(shè)備調(diào)換等事宜。

2、在總經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下,一些部門也可自行購買設(shè)備。如安

全護(hù)衛(wèi)部可自行購買對講機。

3、設(shè)備使用部門,主要負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的申購、使用、保管、維

修保養(yǎng)等事宜。

第二章辦公設(shè)備日常管理

一、辦公設(shè)備的申請和購買。

1、工作人員根據(jù)需要提出辦公設(shè)備的購買申請,并填寫《辦公

設(shè)備需求單》,報部門負(fù)責(zé)人、人力資源及行政管理部負(fù)責(zé)人和總

經(jīng)理批準(zhǔn);購買設(shè)備金額大于20元的需董事會批準(zhǔn)。

2、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及董事會審批后由人力資源及行政管理部專人購

買。

二、辦公設(shè)備的領(lǐng)用。

1、設(shè)備需求部門根據(jù)審批的《辦公設(shè)備需求單》到庫房(人力

資源及行政管理部負(fù)責(zé))領(lǐng)取。

2、對部門領(lǐng)取的設(shè)備進(jìn)行編號,以便盤點。

三、辦公設(shè)備的使用和保養(yǎng)°

1、使用設(shè)備前應(yīng)詳細(xì)閱讀操作手冊,嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作使

用,各部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

2、公司各類設(shè)備的保養(yǎng)和維修。由各部門參照規(guī)范,正確使

用,注重平時保養(yǎng)C

3、人力資源及行政管理部對辦公設(shè)備運行、保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督

檢查,對設(shè)備的維修,更換零件要進(jìn)行登記備案。

四、辦公設(shè)備維修管理

1、設(shè)備發(fā)生故障無法使用時,設(shè)備使用人應(yīng)報人力資源及行政

管理部網(wǎng)管員處理;網(wǎng)管員無法處理的,可報院技術(shù)支持部;都無

法解決的由人力資源及行政管理部聯(lián)系供應(yīng)商統(tǒng)一報修。

2、在保修期內(nèi)的設(shè)備,人力資源及行政管理部應(yīng)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)

行維修;保修期外的設(shè)備,按照最經(jīng)濟可行的報修方案進(jìn)行維修,

包括委托維修商來完成任務(wù),由部門主管按照維修的真實情況,填

寫設(shè)備維修單中的“維修記錄”。

五、建立維修檔案

1、所有設(shè)備的維修都必須建立完整的維修檔案,由人力資源及

行政管理部統(tǒng)一管理,主要包括設(shè)備名稱、維修日期、故障現(xiàn)象、

故障原因、維修內(nèi)容、維修費用、維修單位等。

2、人力資源及行政管理部應(yīng)定期統(tǒng)計、匯總維修情況,針對各

類故障產(chǎn)生的原因提出預(yù)防與克服的措施,通知使用部門加以防

范。

六、辦公設(shè)備使用監(jiān)督

1、人力資源及行政管理部負(fù)責(zé)對辦公設(shè)備的使用進(jìn)行不定期的

檢查。

2、人力資源及行政管理部對違規(guī)使用辦公設(shè)備人員有提請?zhí)幜P

的權(quán)力。

七、辦公設(shè)備的盤點及賠償

1、人力資源及行政管理部負(fù)責(zé)對公司所有辦公設(shè)備進(jìn)行分類,

并建立辦公設(shè)備管理臺帳,每半年盤點清查一次,作到賬物相符。

2、在規(guī)定的.使用年限期間,因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、

丟失、被盜等,所造成的經(jīng)濟損失由個人承擔(dān)。

八、辦公設(shè)備的報廢處理

1、報廢審核。對于各部門提交的報廢物品清單,要認(rèn)真審核,

確認(rèn)不能再次利用后,經(jīng)人力資源及行政管理部、總經(jīng)理簽字后方

可作報廢處理。

2、對決定報廢的辦公設(shè)備,人力資源及行政管理部應(yīng)做好登

記,在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數(shù)量、及報廢處理的其

他有關(guān)事項。

3、報廢品由人力資源及行政管理部集中存放、集中處理,不得

隨意丟棄。

第三章辦公設(shè)備分類管理

一、電腦的使用管理

(一)專人收管

1、每臺電腦指定專人上機,負(fù)責(zé)日常操作,其他人員不得隨意

使用。

2、電腦使用人員設(shè)密碼管理,密碼屬公司機密,未經(jīng)批準(zhǔn)不得

向任何人泄露。

(二)電腦的操作規(guī)定

1、嚴(yán)禁在電腦上從事與本職工作無關(guān)的事項,嚴(yán)禁使用電腦玩

游戲。

2、不得使用未經(jīng)病毒檢查的U盤,防止病毒入侵。

3、嚴(yán)禁私自拷貝、泄露涉及公司有關(guān)機密的文件資料。

(三)病毒防護(hù)

1、對于聯(lián)網(wǎng)的計算機,任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況「,不得從網(wǎng)

絡(luò)復(fù)制軟件或文檔。

2、對于計算機軟件的安裝(院限制安裝軟件除外)由使用部門

自主決定。

3、任何微機不得安裝游戲軟件。

4、軟件使用前要確保無病毒。

(四)硬件保護(hù)

1、未經(jīng)人力資源及行政管理部批準(zhǔn),任何人不得拆卸所使用的

電腦設(shè)備。

2、拆卸電腦設(shè)備時,必須采取防靜電措施。

3、硬件維護(hù)后,必須將所有設(shè)備復(fù)原。

4、各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真落實本部門電腦以及配套設(shè)備的使用

和保養(yǎng)責(zé)任。

5、各部門負(fù)責(zé)人必須采取必要措施,確保本部門的電腦以及配

套設(shè)備始終處于整潔和良好的狀態(tài)。

6、對于關(guān)鍵的電腦設(shè)備應(yīng)配備必要的斷電、繼電設(shè)施以保護(hù)電

源。

(五)電腦的保養(yǎng)

1、保持電腦的清潔,嚴(yán)禁用手、銳物觸摸屏幕,使用人在離開

前應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)閉電源。

2、定期對電腦內(nèi)的資料進(jìn)行整理,做好備份并刪除不需要的文

件,保證電腦運行的速度和存儲。

二、電話的使用管理

1、電話由人力資源及行政管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,各部門主管負(fù)

責(zé)監(jiān)督并控制使用。

2、每次通話應(yīng)簡潔扼要,以免耗時占線、浪費資金。

3、禁止撥打私人電話。

4、電話出現(xiàn)故障的可報工程維保部進(jìn)行維修。

三、打印機、復(fù)印機的管理

1、為確保復(fù)印機的安全運轉(zhuǎn),每天開機的時間不宜過長。

2、打印或者復(fù)印完成后,必須及時取走文件,防止失密。

3、禁止打印或復(fù)印私人資料。

四、傳真機使用管理

1、傳真機放置于人力資源及行政管理部辦公室,其他部門若需

使用時至此處使用C

2、不得使用傳真?zhèn)魉蛡€人資料,機密文件需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、每天下班后,傳真設(shè)置成自動接收,防止遺漏重要文件。

五、投影儀使用管理

1、投影儀安置于公司會議室,需要使用部門向人力資源及行政

管理部負(fù)責(zé)人申請C

2、投影儀用于公司、部門會議以及培訓(xùn)。

六、筆記本電腦

1、筆記本電腦放置于人力資源及行政管理部辦公室,其他部門

若需使用時至此處借用。

2、筆記本電腦用于公司、部門會議以及培訓(xùn)。

3、因工作需要,以個人名義借用筆記本電腦的需填寫《筆記本

電腦借用單》。

七、對講機的使用管理

1、對講機主要用于安全護(hù)衛(wèi)部。

2、在上班期間,不得用對講機聊天。

3、對講機專人專用,不得借給無關(guān)人員使用。

八、其他辦公設(shè)備的使用管理

1、專管專用,公司所有辦公設(shè)備都要指定專人管理,其他人員

使用必須經(jīng)設(shè)備負(fù)責(zé)人同意。

2、辦公設(shè)備要定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù),以免柔化影響使用。

3、辦公設(shè)備的使用人員要保證設(shè)備的安全,如果因使用人員的

過失造成丟失,要追究責(zé)任。

第四章總則

一、本制度由人力資源及行政管理部制定,解釋權(quán)歸辦公室所

有。

二、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。公司日常管理制度11

第一章總則

第一條為了加強公司全面管理工作,使日常行政辦公管理向科學(xué)

化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化高水平發(fā)展。達(dá)到各項管理工作以人為本,著力

推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”,一是推進(jìn)轉(zhuǎn)變管理思維和管理理念的轉(zhuǎn)變。二是推

進(jìn)個別被動管理向全面主動管理轉(zhuǎn)變。三是推進(jìn)由粗放式管理向轉(zhuǎn)

細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面實現(xiàn)公司規(guī)劃目標(biāo),特制

定本制度。

第二條本制度對公司辦公室日常行政辦公管理的任務(wù),權(quán)利和責(zé)

任進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化,從而不斷改進(jìn)和完善提高綜合部門的管理水

平。真正起到參謀助手、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)保障三大職能作用。

第三條辦公室人員要倡導(dǎo)六種良好風(fēng)氣。

1、勤奮學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的濃厚風(fēng)氣。

2、自覺探索、開拓創(chuàng)新的濃厚風(fēng)氣。

3、雷厲風(fēng)行、爭創(chuàng)一流的濃厚風(fēng)氣。

4、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、埋頭苦干的濃厚風(fēng)氣。

5、嚴(yán)守規(guī)矩、極端負(fù)責(zé)的濃厚風(fēng)氣。

6、甘于奉獻(xiàn)、干凈干事的濃厚風(fēng)氣。

第二章辦公室日常行政辦公管理的任務(wù)、權(quán)利

第四條根據(jù)辦公室在日常行政辦公管理工作中應(yīng)具備的三大職

能作用、結(jié)合我公司已經(jīng)制定出臺的原有規(guī)章制度、對辦公室的管

理任務(wù)、權(quán)利在本制度中進(jìn)行細(xì)化和明確。

第五條辦公室人員在當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手方面,應(yīng)做好以下工作:

1、做好上傳下達(dá)、下情上報工作。因此要經(jīng)常學(xué)習(xí)和掌握國家

政策和上級指示,行業(yè)發(fā)展動向,結(jié)合我公司的特點,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)

提出有利于公司發(fā)展的合理化建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策和指揮工作時參考。

對于公司決定和安排的.工作事項,要及時傳達(dá)給各部門及下屬單位

貫徹、執(zhí)行。并要把執(zhí)行過程中的意見和結(jié)果進(jìn)行分析、評判,再及

時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。把領(lǐng)導(dǎo)新的決策再傳遞到各部門及下

屬單位,做到上、下級溝通、互動。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司《關(guān)于會議制度的規(guī)定》組織安排好各種會議,

作好會議紀(jì)錄,對會議布置的工作,按時對承辦人檢查、落實。要把

承辦結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,做到心中有數(shù)。

3、認(rèn)真落實公司制定的《新員工試用制度》和《員工甄選聘用

管理辦法》以公正、客觀、實效的原則,幫助公司把好用人關(guān)。對到

公司工作的新員工,要建立個人檔案,試用期間要經(jīng)常了解思想、工

作、學(xué)習(xí)、身體等各方面的情況,并要征求新員工所在部門、單位的

意見,拿出綜合意見向公司總經(jīng)理提出到期后是否轉(zhuǎn)正的意見。因公

司發(fā)展需要公司定向招聘人員,由辦公室按照公司制定的辦法,對其

辦理手續(xù),并要介紹公司簡況,學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,與公司融為一

體。

第六條辦公室在組織協(xié)調(diào)方面,應(yīng)完成以下任務(wù)。

1、根據(jù)公司制定的《員工守則》要在全體新、老員工中進(jìn)行宣

傳、學(xué)習(xí)、示范,使全體員工認(rèn)識到,這不僅僅是公司從企業(yè)文化角

度建立的規(guī)章制度,也是社會文明發(fā)展的需要。要把公司要求去做變

成全體員工的自覺行動。有一個好的團(tuán)隊、才能不斷對外提升公司

對外形象。

2、根據(jù)公司制定的《考勤制度管理規(guī)范》處理好員工勞逸結(jié)

合、按勞取酬、突出貢獻(xiàn)的原則。始終鼓勵能夠模范帶頭遵守公司

規(guī)章制度的員工,教育幫助、處罰個別員工無組織、無紀(jì)律的歪風(fēng)斜

氣。在公司氛圍內(nèi)樹立一個良好的自然風(fēng)氣。培養(yǎng)出一支思想過

硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派、能夠吃苦耐勞善打硬仗的員工隊伍。

3、量化考核是辦公室的重要工作之一。根據(jù)公司制定的《量化

考核辦法》,要把考勤、工作紀(jì)律、衛(wèi)生狀況信息反饋這四部分,作

為公司對員工進(jìn)行量化考核的一個主要方面,結(jié)合公司新制定的績效

考核暫行辦法,從而評價出每位員工的個人素質(zhì)和綜合業(yè)績。

4、公司以人為本制定的《員工休假制度》是公司為增加員工福

利和凝聚力的一項利民措施。辦公室要按照制定的標(biāo)準(zhǔn)和范圍進(jìn)行

實施。

5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,公司制定的《出差管理制度》有涉及到

辦公室該辦理手續(xù)加把關(guān)的地方,一定要堅持原則,實事求是的辦

理。

6、公文的收、發(fā)、存是辦公室例行工作的主要組成部分,根據(jù)

公司制定的《公文處理準(zhǔn)則》,辦公室對上級來文要及時呈報給公司

領(lǐng)導(dǎo),公司對外發(fā)文要及時辦理、公司內(nèi)部文件、通知等要及時傳遞

或下發(fā)到位。充分體現(xiàn)公司的工作作風(fēng)和工作效率。辦公室要搜集

各種公文的承辦結(jié)果。要按規(guī)定立卷、歸檔、備查。

第七條辦公室在服務(wù)保障方面應(yīng)完成乂下任務(wù)

1、保持公司文件資料的齊全完整,是公司管理工作的主要組成

部分,公司對外不公開的文件資料,屬公司的商業(yè)秘密,有些重要資料

屬公司無形資產(chǎn)。辦公室要嚴(yán)格按照公司制定的《檔案管理辦法》

進(jìn)行傳遞和設(shè)檔管理。

2、辦公用品的合理節(jié)約使用,關(guān)系到公司管理費的節(jié)、超,辦公

室應(yīng)根據(jù)公司制定的《辦公用品管理規(guī)定》進(jìn)行管理。對于一次性

消耗的用品如:紙張、筆墨要節(jié)約使用,對辦公用具要登記造冊,分解

到使用人保管、使用,要明確其責(zé)任。

3、公司因工作需要配備的計算機屬公司的固定資產(chǎn),辦公室應(yīng)

根據(jù)公司制定的《計算機管理辦法》對違反規(guī)定的人員給予處罰。

4、公司配備的車輛主要為經(jīng)營、生產(chǎn)及辦理業(yè)務(wù)使用。辦公室

應(yīng)按照公司制定的《車輛使用管理規(guī)定》嚴(yán)格管理。

5、公司電話是為方便與外界聯(lián)系、溝通、開展業(yè)務(wù)使用,辦公

室應(yīng)按照公司制定的《電話管理規(guī)定》監(jiān)督使用和管理。

第三章獎、罰規(guī)定

第八條為了嚴(yán)格對制度的執(zhí)行,做到工作有標(biāo)準(zhǔn),有要求、有布

置、有檢查、有落實、有評判結(jié)果。公司對辦公室在日常行政辦公

管理制度的執(zhí)行情況和質(zhì)量要進(jìn)行考評。通過獎、罰措施,增強責(zé)任

人的工作責(zé)任心,使公司各項工作管理精細(xì)化。

第九條辦公室要定期對于落實、執(zhí)行公司制度情況進(jìn)行自檢,將

自檢結(jié)果報公司總經(jīng)理,由總經(jīng)理組織有關(guān)部門及資深管理者參加進(jìn)

行評判。

第十條獎、罰的辦法:按照本制度對辦公室的工作從參謀助手,

組織協(xié)調(diào),服務(wù)保障三大職能方面,分條、分項評定。每一項都劃分

為“優(yōu)““良““中“”低”“差"三個檔次,暫定每半年綜合考評一次。

第十一條本制度主要考評內(nèi)容分為三個方面共十四項細(xì)目,考評

記分,獎罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司《行管人員的績效考核暫行辦法》。

第十二條本制度自二00七年一月一日起施行。公司日常管理制

度12

一、嚴(yán)格遵守作息時間,員工必須按時上下班,不得遲到、早

退及曠工。

二、上班時間內(nèi)不得聚眾聊天、閑談、大聲喧嘩,不得嬉笑打

鬧,不得粗言穢語C

三、上班時間必須在職在崗,不得無故竄崗及脫崗、離崗,不

準(zhǔn)酒后上崗,不得在上班時間吃零食、做私活c

四、必須按規(guī)定穿著工作服、保持儀容儀表整潔、得體,不化

濃妝、不留長指甲,也不得染指甲;女員工必須扎好頭發(fā),男員工

不得留長發(fā)。

五、工作時間必須服從經(jīng)理,主管人員的安排,不得無故拒絕

或終止工作,不得把個人的不良情緒帶到工作中來。

六、不準(zhǔn)私自換班、代班、調(diào)休。需換班、代班、調(diào)休時必須

提前一天以上向部門主管提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;否

則,雙方按曠工處理。

七、工作中必須做到熱情待人,禮貌待客,主動與客人打招

呼、問候,接待客人交談要文明禮貌,多用敬語,不得說方言俗

語、粗話、臟話。不得待慢客人,不得與客人發(fā)生爭吵或沖突,遇

有自己不能解決的'問題應(yīng)及時報告主管或經(jīng)理,以便協(xié)調(diào)解決。

八、愛崗敬業(yè),厲行節(jié)約,完成當(dāng)班服務(wù)后,及時關(guān)閉用電設(shè)

備設(shè)施。

九、工作中有損壞餐廳用具及客人物品者,必須照價賠償;偷

竊或蓄意損壞公物者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)照價加倍賠償,造成嚴(yán)重后果者,

移交司法部門處理C

十、下班后,除值班人員外,不得無故在崗逗留;未經(jīng)主管允

許,不得帶任何人員在餐廳逗留,否則,出現(xiàn)問題后果自負(fù)。

十一、員工必須相互尊重,相互幫助,不許拉幫結(jié)派;對于主

管或經(jīng)理的工作安排或處理有異議時,可逐級上報,尋求解決。嚴(yán)

禁挑撥、煽動員工,嚴(yán)禁打擊報復(fù),嚴(yán)禁吵架和打架斗毆,違者將

嚴(yán)肅處理直至辭退、開除。

十二、拾金不昧,撿到顧客物品要主動上交,不得私自截留或

處理,如有發(fā)現(xiàn)立即解聘,并不予結(jié)算任何款項。

十三、路遇客人要主動熱情問候,主動讓路。對待賓客態(tài)度要

自然、大方、穩(wěn)重、熱情、有禮,做到笑面迎客,用好敬語。不以

膚色、種族、信仰,衣帽取人。

十四、與客人談話時應(yīng)站立端正,講究禮貌,不左顧右盼,低

頭哈腰或昂首叉腰,用心聆聽客人的談話,不與客人搶話,不中途

插話,不與客人爭論,不強詞奪理,談話有分寸,語氣要溫和,語

言要文雅。

十五、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情或為他人代辦的事情要及時辦理給予

答復(fù)。

十七、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準(zhǔn)備工

作。

十八、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺

口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

十九、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點菜,向客人

介紹特色或時令菜點。

二十、勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時收撤餐具,勤換煙

缸,擅于推銷酒水飲料。

二十一、開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。公司日常管理制

度13

第一條員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度,準(zhǔn)化上班按時下班,上下班時

間按9:00-17:30執(zhí)行。

第二條上班后不得外出吃早點或辦私事,如確有需要須征得直管

領(lǐng)導(dǎo)允許,午休后應(yīng)準(zhǔn)時上班。

第三條不得將可能影響辦公環(huán)境的與工作無關(guān)的物品帶入公

司。

第四條員工上班時必須著裝整潔、得體,不得穿軍靴、露出腳趾

及后跟的涼鞋及其他不適宜的裝束,不準(zhǔn)佩戴夸張、異類、過大的飾

物上班。整體形象符合《基本服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》中的儀容儀表要求。

第五條辦公時間因私會客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報備,時間不得超過30

分鐘;因私打電話必須簡短。

第六條上班時間內(nèi)辦公室不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊

天、玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)站;任何時候不得使用不文明語言和

肢體動作C

第七條個人所屬的桌椅、設(shè)備、垃圾桶由各使用人自行清潔;部

門所屬的存儲柜、文件柜內(nèi)部由各部門指定專人負(fù)責(zé)整理和清潔;

第八條辦公室環(huán)境要求:環(huán)境整潔、擺放有序;隨手清潔,及時歸

位;辦公室內(nèi)不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環(huán)境的雜物;嚴(yán)禁隨地

吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過3/4滿。

第九條工作午休(餐時間不得飲酒,不得帶有酒精狀態(tài)上班;接待

公司客人的除外.

第十條下班、或離開辦公室30分鐘以上的',須關(guān)閉不使用的電

器、電燈等耗電設(shè)備,午餐期間關(guān)閉應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈;公文、印

章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險柜或抽屜內(nèi),關(guān)窗、鎖門后

方可離開。

第十一條遵守保密紀(jì)律,保存好各種文件及技術(shù)資料,不得泄露

公司機密。

第十二條文明用廁,節(jié)約用紙,注意保潔。

第十三條愛護(hù)公司財產(chǎn)和設(shè)備,發(fā)現(xiàn)損壞及時向辦公室報修,無

法修復(fù)的應(yīng)注明原因申請報廢;因故意或使用不當(dāng)損壞公物者,應(yīng)予

以相應(yīng)賠償。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行°公司日常管理制度14

一、總則

為加強公司日常行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)外部關(guān)系,做好協(xié)

調(diào)與服務(wù),使各項管理規(guī)范化、制度化,提高工作效率,特制定本

規(guī)定。

二、檔案管理

1、建立專門檔案室、檔案柜,負(fù)責(zé)公司各類檔案的搜集歸檔和

保管工作;

2、歸檔范圍:公司的證照、規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、技術(shù)

資料、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、委托

書、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值

的文件資料。

3、檔案管理要明確專人負(fù)責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料的齊全

完整,重要檔案必須保證安全。

4、檔案的借閱與索?。?/p>

(1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政部經(jīng)理借閱非密級檔案可通過檔

案管理人員辦理借閱手綾,直接提檔。

(2)公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)行政部批準(zhǔn),并辦理借

閱手續(xù)。

(3)借閱檔案必須愛護(hù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論