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文檔簡介
建筑管理工程師工作總結(jié)(通用21篇)
建筑管理工程師工作總結(jié)篇1
我是一位電子產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工程師,14年8月入職,到現(xiàn)在也1
年多了,在這一年多的時(shí)間里,我收獲很多!如果說剛畢業(yè)時(shí)是學(xué)走路
的孩子,走路還需要攙扶,那么經(jīng)過在這一年多的學(xué)習(xí),我已經(jīng)成長成
為一個(gè)自立自強(qiáng)的少年。這一年,見證了我的成長,我也見證了壯大。
現(xiàn)在把這一年的工作經(jīng)歷羅列出來,以期能總結(jié)一下過去,更深入的認(rèn)
識(shí)自己。
有了去年半年的工作經(jīng)驗(yàn),我感覺到自己已經(jīng)完全熟悉了公司的運(yùn)
作流程,也嘗試做了幾個(gè)改型設(shè)計(jì)項(xiàng)目,感覺自己肚子里有點(diǎn)東西了,
對(duì)開發(fā)設(shè)計(jì)中的問題也能做到心中有數(shù),所以我感覺是時(shí)候接新項(xiàng)目
了,于是我就向我僅組長提出申請(qǐng)做新項(xiàng)目。沒有想到的是接到的第一
個(gè)新項(xiàng)目是那么的具有挑戰(zhàn)性,中國臺(tái)灣群獻(xiàn)開發(fā)的一款觸摸屏電熱水
器。初期對(duì)此項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不足,管中窺豹,沒有分析到開發(fā)整個(gè)系統(tǒng)需要
做哪些工作,后來才發(fā)現(xiàn)要開發(fā)的事情太多,還好一步步挺下來了,也
許這是一個(gè)追求至善至美的客戶,這個(gè)項(xiàng)目做了一年,中間客戶不斷更
改控制方案,現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目還在進(jìn)行中,不過現(xiàn)在產(chǎn)品已見雛型,希望
在20_年能夠推向國外市場。
我們組長告訴我,開始工作的頭幾年對(duì)自己未來的職業(yè)發(fā)展影響很
大,特別是在頭一兩年里,會(huì)慢慢形成一種工作態(tài)度、做事特點(diǎn)、行為
習(xí)慣等,這些習(xí)慣一旦形成就很難改變,所以一定不要形成不好的工作
習(xí)慣和態(tài)度。我個(gè)人認(rèn)為我本人做事不夠細(xì)心,有些細(xì)節(jié)性的工作做的
不夠好。記得有一次錄BOM,我更改的好幾次,雖然其中也有些客觀原
因,但是主要原因還是工作不夠細(xì)致,不能做到統(tǒng)籌兼顧,就這件事還
得到了項(xiàng)目經(jīng)理的“嘉獎(jiǎng)”,這件事我一直記在心里,事后我也總結(jié)了
一下,出錯(cuò)的原因主要有二點(diǎn):1、做JL作不仔細(xì),不能做到全面的考
慮事情;2、對(duì)公司的物料規(guī)格不能做到了然于胸;3、對(duì)客戶的要求理解
偏差,和客戶溝通不夠。
一年多的時(shí)間里,我從學(xué)生慢慢發(fā)展到初級(jí)工程師(自封),期間也
學(xué)到不少知識(shí)技能。一年多的時(shí)間,我做了大大小小21個(gè)項(xiàng)目,包括
恒溫機(jī)、電熱水器、強(qiáng)排以及顯示器等,涉及到元器件采購,功能模塊
調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試,到和結(jié)構(gòu)工程師探討結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、加工,到拜訪客戶等
都經(jīng)歷過,深刻體會(huì)到做產(chǎn)品設(shè)計(jì)除了技術(shù)能力外,更需要耐心、細(xì)致
的秉性,要做一個(gè)精致的工程師??傊痪湓挘O(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品要讓自
己非常滿意,若自己都不滿意的話,就不要指望客戶滿意了,當(dāng)然期望
要高一點(diǎn)。
下面結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)歷說一下我的切身感悟吧,希望能得到批
評(píng)、指點(diǎn)。
1、產(chǎn)品開發(fā)之前一定要全面了解產(chǎn)品的功能,大致確定具體的控
制方案,不要沒有計(jì)劃的做工作,特別是新產(chǎn)品,要統(tǒng)籌規(guī)劃,非通用
物料要提前采購。否則會(huì)給后續(xù)的開發(fā)工作帶來很大的工作量和更多的
考慮點(diǎn),然后再根據(jù)使用情況和客戶的其他需求等完善、擴(kuò)展產(chǎn)品的性
能、功能等。
2、產(chǎn)品最終是要應(yīng)用的,特別是工業(yè)級(jí)戶外產(chǎn)品,一定要考慮到
惡劣的應(yīng)用環(huán)境,一開始的設(shè)計(jì)中(包括內(nèi)部電子部分和外部結(jié)構(gòu)等)就
要充分考慮這些因素,確保將來開發(fā)出的產(chǎn)品的穩(wěn)定、可靠。不能泡有
一種僥幸心理,等到出現(xiàn)問題的時(shí)候才去解決。設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié),模塊
能先暫時(shí)測試的就先測試,早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題早點(diǎn)解決,不要等到整個(gè)系統(tǒng)
都裝配好了再去測試,不然的話很難定位可能出現(xiàn)的問題,我覺得這點(diǎn)
對(duì)于這些剛做產(chǎn)品的_L程師來說這點(diǎn)很重要。
3、遇到的問題不要逃避。若問題不解;央,它總會(huì)一直存在那兒,
早晚還會(huì)暴露出來,對(duì)于負(fù)責(zé)任的工程師來說這是一塊心病,看到可能
會(huì)心煩、心虛,所以為了自身的清靜,還是早點(diǎn)解決為妙。個(gè)人能力有
限時(shí),可以把問題說出來,讓周圍的同事幫忙想想辦法,除遇到特別困
難的技術(shù)難題外,一般都能很好、很快地解決,自己也能從中學(xué)到別人
的思考方法。
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到一定階段后,可能會(huì)有人(領(lǐng)導(dǎo)或者客戶)要求或者
建議再增加一些功能,這有可能打亂產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路和進(jìn)程。此時(shí)應(yīng)該仔
細(xì)考慮他們的要求,不是必需的功能可暫時(shí)不加上,但一定要記下來,
待將來完善的時(shí)候再考慮進(jìn)去。比如說中國臺(tái)灣群獻(xiàn)開發(fā)的觸摸屏式電
熱水器,這個(gè)項(xiàng)目都改了四次控制方案了,這不知道這是不是最后一次。
5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程也是自我不斷提高的過程。對(duì)于新手來說,期間
不能只想著做產(chǎn)品,更要去思考、總結(jié)遇到的問題和知識(shí),要準(zhǔn)備好本
和筆,隨時(shí)記下遇到的問題、解決辦法、遇到的新知識(shí),不斷豐富自己
的技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)人的人生其實(shí)都在“書寫”屬于自己的歷史書,
有些人寫得好、寫得精彩,就可以出版。這也屬于一種資本吧,“書寫”
的多了,將來不論是求職還是升職,都會(huì)有更多的信心和勇氣。
6、工作態(tài)度、行為習(xí)慣至關(guān)重要。好的習(xí)慣能讓自己迅速處理問
在不斷的注入新鮮的血液,人員年輕化。年輕雖然代表著激情、代表著
活力、代表思維活躍,但同時(shí)也注入了不穩(wěn)定因素。穩(wěn)定中求發(fā)展,我
個(gè)人認(rèn)為,人員變動(dòng)太頻繁不利于公司的發(fā)展壯大。也許他們有更好的
去處,人往高處走嘛,無可厚非。不過我覺得環(huán)境還是不錯(cuò)的,不管是
工作環(huán)境還是人文環(huán)境,到現(xiàn)在為止我還是很滿意的。如果能在改善一
下我們的生活環(huán)境,在寢室裝上有線電視我們會(huì)更滿意了,建議而已,
嘿嘿!辭舊迎新,愿在新的一年更加輝煌!新年快樂!
建筑管理工程師工作總結(jié)篇2
隨著時(shí)間的推移,20_年即將過去,在這年終歲末之時(shí),回首一年
的工作,總結(jié)自我工作從中找出不足,以利于今后工作。
繁忙又充實(shí)的一年里,在公司和工程項(xiàng)目部的'大力支持和關(guān)心下,
進(jìn)取、努力工作。
20_年的工作:
一、工程施工質(zhì)量控制
①先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、
工程特點(diǎn),對(duì)所有進(jìn)場材料、半成品等,做好報(bào)驗(yàn)資料核查、原材料質(zhì)
量檢查,對(duì)不貼合質(zhì)量要求材料杜絕用入工程中。
對(duì)關(guān)鍵部位的施工做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并
旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工
的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭
形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,并督促施工單位落實(shí)整
改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自我最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制
質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)當(dāng)做的工作。
二、工程施工安全禮貌控制
工作過程中以安全預(yù)防為主,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)要求整改,在施工
現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理,定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場施
工安全狀況全方位檢查,針對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施_E
單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。
三、工作中的不足
工作中有時(shí)過于側(cè)重某一方面,對(duì)個(gè)別問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)、要求整改
不及時(shí)等不足。
對(duì)一年的工作進(jìn)行簡短總結(jié)后,我的體會(huì)是對(duì)工程施工建設(shè)過程中
的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”:
1、眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);
2、腿勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);
3、嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)講);
4、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面整改通知書);
20_年的工作將會(huì)更繁忙而又充實(shí),履行監(jiān)理職責(zé),進(jìn)取工作,服
從領(lǐng)導(dǎo)安排,爭取在新的一年里加強(qiáng)檢查、巡視工作,加強(qiáng)過程中的控
制,更好地、認(rèn)真地做好本職工作,全心為工程著想。
人工作總結(jié)
一、成績及不足
本人自—年2月進(jìn)入公司以來,一直在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程
師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中,認(rèn)真
監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn),在
業(yè)余時(shí)間內(nèi)通過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí)的熟悉程度,目前已獲得一級(jí)
建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級(jí)工程師職稱。
在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動(dòng)與其他專
業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部、審計(jì)部工程師相互溝通,對(duì)施工中的問題盡量以最
快的速度解決,并對(duì)可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年
中完成的主要工作如下:
1.負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給
人的整體印象,因此對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前卷下
要求進(jìn)度,目前已完工驗(yàn)收。
2.協(xié)助楊工、黃工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟a單
元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),
認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施
工單位做好各類臨邊防護(hù)。
3、及時(shí)聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負(fù)責(zé)別墅
的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、
第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別
墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時(shí)施工提供了作業(yè)條件。
4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃順
利完成相應(yīng)的工程量,為二期順利進(jìn)行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保
證。
5.在一年的.施工管理當(dāng)中,雖然取得了一定的成績,但存在的問
題仍較多,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是
要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預(yù)控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。
二、職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當(dāng)中,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配
合,針對(duì)工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)I。
利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專'業(yè)知識(shí)、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力,做好
一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,為上東的發(fā)展
貢獻(xiàn)自己最大的力量。
二、建議及意見
針對(duì)公司目前的情況,建議如下:
1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,形成合理有
效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程
圖,下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)
責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別,責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行
維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對(duì)接,便于及時(shí)地處理
維修工作。
3、組織拓展培訓(xùn),可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí),也可以提
升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現(xiàn)場項(xiàng)目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
建筑管理工程師工作總結(jié)篇3
緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部
門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工
作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人就本年度的工作總結(jié)如下:
首先說說工作態(tài)度,因?yàn)閼B(tài)度決定一切。
自從*月*日來到公司第一天,我就本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工
作的信念一直至今,說大了是要對(duì)得起公司對(duì)我的培養(yǎng)、對(duì)得起我的薪
水;說小了是要對(duì)得起自己青春的付出、對(duì)得起自己的將來。說實(shí)話,
其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的,剛到公司時(shí)工作量不是很大,主要就是
把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)
出來,并建立相應(yīng)的檔案,再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù)。
自20xx年參加工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,在過去的日子里,
本人主要負(fù)責(zé)核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機(jī)房擴(kuò)展設(shè)計(jì)與建設(shè)維護(hù),報(bào)業(yè)
信息系統(tǒng)建設(shè)與項(xiàng)目管理,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)與研究完善,技術(shù)管理
創(chuàng)新,以及協(xié)助推進(jìn)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴(yán)格履行個(gè)人崗
位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各
項(xiàng)任務(wù)。
一,良好的思想政治表現(xiàn)
我為人處事的原則是“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做
人,開開心心生活”,對(duì)自己,我嚴(yán)格要求,工作認(rèn)真,待人誠懇,言
行一致,表里如一。做到遵紀(jì)守法,謙虛謹(jǐn)慎,作風(fēng)正派,具有良好的
思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個(gè)代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積
極要求進(jìn)步,團(tuán)結(jié)友善,明禮誠信。
二,負(fù)重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作
我的工作主要包括中心計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)及管理,保證中心計(jì)算機(jī)
及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。中心計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在
使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,及中心
資源共享設(shè)置等。
三,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),拓展知識(shí)領(lǐng)域
潛心研究計(jì)算機(jī)技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,吸收豐富的計(jì)
算機(jī)理論知識(shí),提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專
業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,并且能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。
并且也加強(qiáng)了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強(qiáng)自身
計(jì)算機(jī)水平的提高,于20xx年度在微軟授權(quán)培訓(xùn)中心接受微軟系統(tǒng)工
程師培訓(xùn),并獲得中國微軟頒發(fā)的MUSE系統(tǒng)工程師證書。
同年也獲得北大方正采編高級(jí)系統(tǒng)管理證書,在20xx年在cisco
授權(quán)培訓(xùn)中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn),同年獲得美國思科頒發(fā)的
CCNA網(wǎng)絡(luò)工程師證書,并自學(xué)CCNP網(wǎng)絡(luò)專家課程。為了掌握更扎實(shí)的
技術(shù),充實(shí)自己的理論知識(shí),從20xx年開始就讀于電子科技大學(xué)軟件
工程研究生專業(yè),并且在20xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方
面,,先后在電腦報(bào),計(jì)算機(jī)世界,中國地市報(bào)人等報(bào)刊發(fā)表過論文。
四,今后努力方向
1、陷于較為嚴(yán)重的事務(wù)性工作的特殊情況,必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)
變,新時(shí)期的現(xiàn)代報(bào)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)是技術(shù)組織者,網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)
者,新聞信息產(chǎn)品的開發(fā)員,信息技術(shù)服務(wù)咨詢專家,信息技術(shù)教師的
身份。
2、要?jiǎng)?chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),技術(shù)和管理應(yīng)該并重。
3、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,這將不
利于集團(tuán)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。
4、加強(qiáng)報(bào)人計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)力度,促進(jìn)信息化建設(shè)發(fā)展,減少建
設(shè)的整體的維護(hù)成本。
建筑管理工程師工作總結(jié)篇4
本人自一九八九年任化工工程師以來,在各專業(yè)技術(shù)人員的支持
下,在本人的勤奮努力下,工作取得了一些成績,以下談?wù)勎业膸c(diǎn)工
作體會(huì)。如有不夠,敬請(qǐng)?jiān)彙?/p>
一、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義,應(yīng)將專業(yè)
技術(shù)和市場經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來。
我認(rèn)為,“科技是第一生產(chǎn)力”的深遠(yuǎn)意義,在于將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化
為生產(chǎn)力,并應(yīng)用到實(shí)踐工作中,在轉(zhuǎn)化過程中實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的升華,
造就自己,體現(xiàn)個(gè)人對(duì)社會(huì)的價(jià)值。
將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,我做了一定的工作,也取得了一定的成
績。比如91年,將我廠硫酸車間“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)工藝改為“二轉(zhuǎn)二
吸”生產(chǎn)工藝,原“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)流程所產(chǎn)生的二氧化硫轉(zhuǎn)化率低,
造成排放于空氣的二氧化硫超標(biāo),產(chǎn)量低,影響了本公司的經(jīng)濟(jì)效益又
污染了環(huán)境。通過這次改造,二氧化硫排放量達(dá)到國家的排放標(biāo)準(zhǔn),并
通過了省、市兩級(jí)環(huán)保部門的驗(yàn)收,硫酸產(chǎn)量由原來年產(chǎn)
1.5萬噸提高到2萬噸,大大滿足了我廠磷肥生產(chǎn)的需要。還有更
重要的一點(diǎn)是減少了空氣污染,改善了工人工作環(huán)境和附近居民的生活
環(huán)境。
另外,1992年,我引進(jìn)華南理工大學(xué)化工研究所研制的換熱器新技
術(shù),即把硫酸車間換熱器更換成空心環(huán)管殼式換熱器。在這次技改中被
換下的六臺(tái)換熱器,由原來的折流板式更換成空心環(huán)管殼式,使用面積
由原來的1835M2減少到1210M2,氣體總壓降由原來的15050Pa降到
6320Pa,硫酸產(chǎn)量均換87T/d計(jì),所需用熱面積由原來的22.1M2(匚?d)
降至14.58M2(t?d),使我廠每年節(jié)約生產(chǎn)用電270000KWh,達(dá)到節(jié)能降耗
的目的,取得了直接經(jīng)濟(jì)效益。
在實(shí)行技術(shù)改革實(shí)踐的過程中,成效比較顯著的是普鈣車間的濕法
生產(chǎn)改造工程。1990年8月一12月,普鈣車間投資120萬元,將傳統(tǒng)
的干法生產(chǎn)改為濕法生產(chǎn),年產(chǎn)量由原來的3萬噸提高到6萬噸。工藝
流程縮短了,省略了干法生產(chǎn)中的干燥、配酸系統(tǒng)和除塵設(shè)備,從而使
生產(chǎn)成本降低了,捱統(tǒng)計(jì),就燃料、電耗、大氣污染三項(xiàng)每年共計(jì)節(jié)約
50萬元。
二、基礎(chǔ)理論是搞好專業(yè)技術(shù)工作的前提。
“萬丈高樓從地起”,人類歷史從一開始就存在著這樣一條自然規(guī)
律,即人類無論從事何種社會(huì)活動(dòng)都是從基礎(chǔ)開始?;A(chǔ)是否牢固,直
接影響其今后的發(fā)展,因此,沒有基礎(chǔ),就談不上發(fā)展,沒有扎實(shí)的基
礎(chǔ)理論去指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)工作,就沒有技術(shù)成果的產(chǎn)生。而每一基礎(chǔ)理論
的突破,都孕育著一場技術(shù)革命,可見基礎(chǔ)理論對(duì)專業(yè)技術(shù)工作來說,
是何等的重要。
我一向都比較注重基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),而且根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際系
統(tǒng)地學(xué)。我任職化工工程師以來,每年都參加專業(yè)學(xué)習(xí)。如91年的《無
機(jī)鹽化工產(chǎn)品技術(shù)》、95年的《無機(jī)化工生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)工藝》、97年的
《磷肥濕法生產(chǎn)工藝》等理論的學(xué)習(xí),在以后的工作中得到很好的應(yīng)用。
20—年8月至于12月,普鈣車間將傳統(tǒng)的干法生產(chǎn)改為濕法生
產(chǎn),經(jīng)過八個(gè)月的技改和試產(chǎn)摸索,一次投產(chǎn)成功,實(shí)現(xiàn)了不用脫水設(shè)
備,直接進(jìn)行“濕法磷肥生產(chǎn)”的工藝生產(chǎn)線。我廠從64年建廠以來,
普鈣生產(chǎn)經(jīng)歷了三次不同的生產(chǎn)方法。前兩次都是“干法生產(chǎn)”,這些
傳統(tǒng)的流程具備干燥、配酸系統(tǒng)、除塵設(shè)備,工藝流程繁瑣、耗費(fèi)大、
污染環(huán)境,不利于工人和附近居民的身體健康,還給企業(yè)造成浪費(fèi),濕
法工藝流程的成功投產(chǎn),不僅降低了生產(chǎn)成本,而且減少了工人的勞動(dòng)
強(qiáng)度,提高了工人的生產(chǎn)效率,改善了工人的勞動(dòng)環(huán)境,附近居民對(duì)我
廠的怨言減少了。在這次技改工作中遇到最大的難題就是如何使產(chǎn)品水
分達(dá)標(biāo)。我?guī)ьI(lǐng)車間技術(shù)員經(jīng)過兒個(gè)月的生產(chǎn)摸索,找到了影響產(chǎn)品水
分指標(biāo)的六大因素及對(duì)應(yīng)的解決措施。比如針對(duì)礦種因素,我采取礦種
搭配使用,云貴礦與湖南礦以1:0.6的比例進(jìn)行搭配,磨礦漿的水采
用氟吸收的水,增加礦漿的流動(dòng)性,降低礦漿的水分含量,產(chǎn)品水分問
題解決了,其它的指標(biāo)也隨之好轉(zhuǎn),使我廠濕法生產(chǎn)的普通過磷酸鈣成
品由原來的四級(jí)品達(dá)到三級(jí)品,產(chǎn)量由原來的3萬噸增加到6萬噸,節(jié)
約成本約50萬元。
三、擴(kuò)大知識(shí)面,使專業(yè)技術(shù)工作如魚得水。
我認(rèn)為,任何現(xiàn)代工程項(xiàng)目,不可能是純專業(yè)技術(shù),而是多項(xiàng)技術(shù)
的組合。要把專業(yè)技術(shù)工作做好,必須要擴(kuò)大自己的知識(shí)面,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)
時(shí)代是這樣,在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下更要這樣。
我參加工作以來,就喜愛閱讀各方面知識(shí)的理論書籍。我想如果知
識(shí)廣泛一些,也許對(duì)以后的工作有所幫助。我這樣想也這樣做了。我在
系統(tǒng)地掌握本企業(yè)的專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,還有計(jì)劃有目的地自學(xué)其他理
論知識(shí)。近十年來,主要學(xué)習(xí)了《電工學(xué)》、《工程流體力學(xué)》、《塑膠工
業(yè)》、《二氧化鈦表面處理添加劑》、《快速固化氨酯密封劑用儆酸酯催化
劑》,其中的一些理論知識(shí)給我今后的工作帶來了很大的幫助。
近幾年來,由于整個(gè)化肥市場平淡,尤其是京九鐵路的全線開通,
外省磷肥大量沖擊廣東市場,造成競爭激烈,磷肥的銷售市場處于低谷,
盡管公司在銷售方面做了大量的工作帶來了旺銷,也只是有市無價(jià);本
身磷肥生產(chǎn)成本就高,屬于微利產(chǎn)品,本企業(yè)如果還是靠這單一產(chǎn)品就
很難經(jīng)營下去。在這種情況下,我和公司的其他技術(shù)人員進(jìn)行廣泛的市
場調(diào)查,細(xì)心篩選,發(fā)覺市場上欠缺保潔涂料,該涂料成果技術(shù)來源于
廣東省“九?五”重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目《無毒生化柔韌膜材料的研制》,水平國
內(nèi)領(lǐng)先,產(chǎn)品填補(bǔ)國內(nèi)空白,產(chǎn)品為單組份,施工方便、適應(yīng)面廣,可
以廣泛應(yīng)用。這種涂料如果面世,將大量節(jié)約外匯,并可出口創(chuàng)匯。
最近,經(jīng)過我僅的努力,已研制開發(fā)成功了這種高檔涂料一一駕北
牌無毒保潔涂料。這是一種改性氨基甲酸酯類涂料,其中無機(jī)顏料含量
高達(dá)22%,這種無機(jī)顏料含量如此之高的涂料能夠經(jīng)過兩年貯存不沉降
不分層,我主要是施加了一種分散劑,這種分散劑與顏料分子和涂料中
的樹酯反應(yīng)健合,形成一種新的勻質(zhì)微粒,使涂料在體系內(nèi)部消除了不
同比重物料的機(jī)界,從而達(dá)到整個(gè)涂料體系的穩(wěn)定,使其不會(huì)產(chǎn)生分層。
這種方法也提高了涂料中無機(jī)顏料的填充比,從而使涂料的遮蓋力增
加,改善了施工質(zhì)量。
杰出的科學(xué)家錢學(xué)森同志說過,科技人員以后要用定性定量相結(jié)合
的系統(tǒng)工程方法,才能得出有力的科學(xué)論證,我認(rèn)為這是科技的發(fā)展方
向,在今后,隨著社會(huì)的發(fā)展,再?zèng)]有什么純專業(yè)技術(shù)了,只有系統(tǒng)工
程。“一本通書讀到老”只能是寸步難行。
四、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、大膽創(chuàng)新,不僅是專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的品格,也是
專業(yè)技術(shù)人員從事研究工作、提高自身素質(zhì)的必要條件。
根據(jù)我多年來的工作體會(huì),治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、大膽創(chuàng)新才能搞好專業(yè)技術(shù)
工作,才能提高專業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì)。
專業(yè)技術(shù)人員在生產(chǎn)管理或市場開發(fā)中,經(jīng)常會(huì)碰到一些比較復(fù)雜
的情況,這時(shí)專業(yè)技術(shù)人員如果考慮得不夠慎重,就將會(huì)把企業(yè)引向滅
亡,反之,認(rèn)真謹(jǐn)慎地分析了解情況,就不會(huì)出錯(cuò)。
我任化工工程師以來,解決了公司一些技術(shù)難題,這些難題對(duì)我來
說,雖然不完全是陌生的,但都有一定的挑戰(zhàn)性和風(fēng)險(xiǎn)。比如此次新產(chǎn)
品的開發(fā)生產(chǎn),投資300多萬元,對(duì)于只有幾百名在職、退休工的企業(yè)
來講風(fēng)險(xiǎn)之大可想而知,但是我認(rèn)為,面臨今天的化肥市場,坐著等死
不如搏一搏,此新產(chǎn)品后如此多的優(yōu)越性,工藝技術(shù)水平又是國內(nèi)領(lǐng)先
的,更何況作為一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
當(dāng)然,專業(yè)技術(shù)人員大膽創(chuàng)新,并非是盲目的,耍在工作中反復(fù)實(shí)
踐。專業(yè)技術(shù)人員在工作實(shí)踐中要查閱大量的技術(shù)資料,找出有力的理
論依據(jù)解答所研究的課題,同時(shí)進(jìn)行廣泛的社會(huì)調(diào)查得出可行性報(bào)告。
這樣不僅專業(yè)工作做好了,自身素質(zhì)也得到了升華。我認(rèn)為在進(jìn)行專業(yè)
技術(shù)工作中,應(yīng)堅(jiān)持反對(duì)不懂裝懂、弄虛作假的不良行為,杜絕一切“大
概”、“差不多”的浮夸作風(fēng),要向老一輩專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí),對(duì)于我們
廣大專業(yè)技術(shù)人員來說就是學(xué)習(xí)各方面的理論知識(shí)。專業(yè)技術(shù)人員的工
作任重而道遠(yuǎn),讓我們攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、科技興國、開創(chuàng)未來。
建筑管理工程師工作總結(jié)篇5
緊張忙碌的20—年即將過去,充滿希望的20—年已悄然而至。
在過去的一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努
力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的
收獲,但也有不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、20___年的工作成果
1、工作上,我一直嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭當(dāng)行家里手。
就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,為了盡快掌握催化裂化操作,我每天都
風(fēng)雨無阻,特別是冬天,冰天雪地,我常常要提前半個(gè)多小時(shí)上班,養(yǎng)
成了早到單位的習(xí)慣,到了單位,先將勞保穿戴整齊,再認(rèn)真檢查各容
器的液位和每一條伴熱線,也是這個(gè)習(xí)慣,給了我充足的時(shí)間學(xué)習(xí)到更
多的業(yè)務(wù)知識(shí),為我的工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。我工作的崗
位是反應(yīng)外操,在日常工作上我盡心盡力,本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問
題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,十月份的一天夜里九點(diǎn)多鐘,我忙碌了一
天準(zhǔn)備—時(shí),火炬被吹滅,這將導(dǎo)致酸性氣體無法燃燒污染空氣和危及
人身安全。我和同事不顧一天的勞累又拿起管鉗沖向火炬院,由于天黑
風(fēng)大很難點(diǎn)著火,但是我們沒有放棄,不厭其煩,在采取了多種措施之
后終于成功點(diǎn)燃火炬。
2、學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)
務(wù)知識(shí)。雖然我已取得大專學(xué)歷,但我沒有滿足于現(xiàn)狀,經(jīng)常利用工作
之余讀書自學(xué)英語等知識(shí)。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),平時(shí)在工
作中遇到不懂得問題,主動(dòng)向老師傅請(qǐng)教,并詳細(xì)做下記錄以備以后參
考,并把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)到工作中去,通過日積月累使業(yè)務(wù)水平不斷提
高。在單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我也積極響應(yīng),經(jīng)常參加單位組織的各項(xiàng)
培訓(xùn)和競賽,于今年五月份參加了壓力容器培訓(xùn)并順利取證;于九月份
參加局工人技術(shù)比武,取得了優(yōu)異的成績,展示了自我,受到了單位的
嘉獎(jiǎng)。
3、落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。催化裂化操
作是一項(xiàng)危險(xiǎn)系數(shù)較高的工作,需要高度的責(zé)任心和嚴(yán)格的操作規(guī)程。
因此我不斷強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,做到天天講
安全,天天貫徹安全,天天檢查安全,不管任何作業(yè)項(xiàng)目,對(duì)安全防護(hù)
措施都落實(shí)到位,做到心中有數(shù),忙而不亂,確保作業(yè)中的安全?;仡?/p>
我全年的各項(xiàng)工作,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程
的作業(yè)。
二、工作中存在的問題
從事催化裂化工作以來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大
事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了
那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在
以下幾個(gè)方面:
①、剛參加工作不久,沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于大型設(shè)備的操作還不
能熟練掌握。
②、理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí),實(shí)踐能力還需提高,理論與實(shí)踐聯(lián)系
不夠。
以上問題,雖然對(duì)工作的影響不是很大,但我總覺得沒有盡到一個(gè)
催化裂化操作工的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一?些方
面還存在不足,沒有創(chuàng)新性的工作思路,個(gè)別工作做得還不夠完善,在
今后的工作中,我將努力克服工作中的不足,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真
學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料?,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能
力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省,
不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和
企業(yè)的發(fā)展,與企業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。
建筑管理工程師工作總結(jié)篇6
面對(duì)即將成為過去的XX年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的
喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給
我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有
較多的不足需要學(xué)工和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自己的
監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理
工作情況總結(jié)如下:
一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和
不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,年月,我被調(diào)到X
市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)土建工
程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,并對(duì)現(xiàn)場形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量
的確認(rèn)。
在旅游起步區(qū)水泵站和旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)
和協(xié)助下,對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,
本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范
及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。
工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我
從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及
監(jiān)理職責(zé),對(duì)三控、三管、一協(xié)調(diào)具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)
工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)
可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
我主要對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)
容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難
點(diǎn),面對(duì)重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工
序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,
嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
面對(duì)難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人
員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)埋
合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)
方式進(jìn)行每道工序的過程控制。
重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督
施工單位的三檢制度落實(shí),對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加
強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問
題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積
極主動(dòng)采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,
并對(duì)出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算
完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松
懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作
量增加的同時(shí),但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。
如模板安裝局部尺寸偏差較大,我作為土建工程主要責(zé)任人員,我
想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制
的范圍,通過冷靜思考,面對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況,我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施
工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)
可,對(duì)施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,
再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落
實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)
量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂
在監(jiān)理工作過程中,我通過對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)
的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,面對(duì)激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主
動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),
才是監(jiān)埋工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及
良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠
信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。
而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,
對(duì)年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使
命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理
工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,
科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,
為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力
做好監(jiān)理工作
在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,
最有效的管理是對(duì)人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具
體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。
那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到
最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出
現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定
的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理
人員。
XX年XX月我被調(diào)入公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測工程
師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉
公辦事、一絲不茍的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將
今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:
1、駐地辦進(jìn)場以來,針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積
極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),
同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省
質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室
的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要
求以及各項(xiàng)工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為
順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對(duì)承包商提出的各種
原材料、碎配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)
指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試
驗(yàn)依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗(yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的
前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體
會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核
對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我
們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)
場。
4、施工過程控制,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,監(jiān)理試驗(yàn)人
員對(duì)佐配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,施工過程中隨時(shí)觀察碎的和
易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),確保佐的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與
監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的碎試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。
XX年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理
工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)
理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握
整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素
質(zhì),就能對(duì)每一」二序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問
題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點(diǎn)對(duì)
我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,
外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,根據(jù)存在的問
題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)
務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),
控制施工質(zhì)量。
建筑管理工程師工作總結(jié)篇7
在過去的一年里,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完
成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,
改進(jìn)工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來,我堅(jiān)持
早計(jì)劃,早準(zhǔn)備,早行動(dòng),抓重點(diǎn),攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工
重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級(jí)
領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),我深
知這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的鼓舞和鞭策。在工程進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)和
裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排,本著水電先
行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面,我就自己在20—年的工作情況向
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡要匯報(bào):
一、空調(diào)部分
針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求,我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司
關(guān)于“一期間停工_個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,馬上組織—
項(xiàng)目部從材料進(jìn)場、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨、驗(yàn)收等JL作。在材料驗(yàn)收合格后,
組織—項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會(huì),要求—項(xiàng)目部合
理安排施工人員,分項(xiàng)、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時(shí)組織施工人員進(jìn)
行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據(jù)技術(shù)
先行,施工為輔;安全第一,生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想,抓時(shí)間、搶進(jìn)度(高
峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到一人,水暖工達(dá)到—人),本著大管先行,有壓
管讓無壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行安裝。施工過程中分項(xiàng)進(jìn)
行檢查,同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發(fā)現(xiàn)問
題及時(shí)同其他專業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場
實(shí)測實(shí)量后畫出詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認(rèn))進(jìn)行施工。在—前將—空
調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。
二、通風(fēng)部分
針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒有通風(fēng)工長的實(shí)際情況,我主動(dòng)擔(dān)
任起通風(fēng)工長的職責(zé),結(jié)合工程的實(shí)際,積極組織—項(xiàng)目部通風(fēng)專業(yè)核
對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商,分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。在沒有精裝修圖紙的情
況下,同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場,實(shí)測實(shí)量,繪制樣板詳圖,經(jīng)甲方、
監(jiān)理簽字認(rèn)可后,進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道
均安裝到位,并通過甲方、監(jiān)理的驗(yàn)收,給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了
堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、給排水部分
因前任股長對(duì)工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃
如期進(jìn)行安裝。工程上_外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,其他系
統(tǒng)均未進(jìn)行施工,并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才_(tái)個(gè)人,施工進(jìn)度
嚴(yán)重滯后。在這樣的情況下,我主動(dòng)找山東萬德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長
溝通,針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施,進(jìn)
度計(jì)劃,并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增加施工人員數(shù)量,同時(shí)合理安排施工
工序。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與其他專業(yè)人員溝通、整改,確保把問
題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽
字確認(rèn)后,組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工,在奧運(yùn)前給排水施工已完成總
量的_%。
建筑管理工程師工作總結(jié)篇8
時(shí)光飛逝,歲月如梭,眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間,我在
水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中,我不
僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解,而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接
觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
作為工程質(zhì)量管理人員,我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn),
我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量
控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)
量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程,是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)
計(jì)文件進(jìn)行施工,通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此,在質(zhì)量控制上,就
我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷,工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面,以
便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
一、設(shè)計(jì)質(zhì)量,首先,要從源頭抓起,重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們
的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門,他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎?/p>
但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大,不可能審查得很細(xì),因此作為施工管理部
門,在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件,至少保證開
上半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量
很好,在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò),在施
工過程中就會(huì)減少很多變更。
二、施工質(zhì)量,施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心,如何保證施工質(zhì)
量管理,是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械
設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此,進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下
這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員,在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)
和質(zhì)量意識(shí)方面,存在一些不足的情況,我們在周會(huì)上都會(huì)要求施工員
參加,直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性,對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí),
使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。
此外,在每周的周會(huì)上,對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如碎缺陷、
埋件定位偏移等,與分包商一起進(jìn)行分析,明確指出不足的地方,并限
期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質(zhì)量意識(shí)和核
電意識(shí)。
此外,還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中
控制,把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查,轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查,
并重視施工質(zhì)量的事后控制,把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中,不
斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面,對(duì)施工的重要部位,均制定切實(shí)可
行的、詳細(xì)的施工方案,尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,
要明確具體的處理方法;在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上,需提
出明確要求,以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后,
及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確要求及責(zé)任,并要對(duì)施工的準(zhǔn)
備過程進(jìn)行檢查。
在事中控制方血,通過設(shè)置見證點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)
量控制。同時(shí),經(jīng)常巡視現(xiàn)場,察看現(xiàn)場的施工情況,對(duì)不符合施工技
術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在碎澆筑過程中,堅(jiān)持旁站,注意觀察碎澆筑
時(shí)間、碎供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題,切實(shí)做到貫穿施工
全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在
土建施工過程中,分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后控制要求
一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查;更重要的是,要及時(shí)對(duì)施工中或施
工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié),及進(jìn)反饋到有關(guān)部門,對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)
行改進(jìn),從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
三、驗(yàn)收質(zhì)量,在施工前,對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn),
當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見證點(diǎn),首先通過
施工班組自檢,在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放
行之前,不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的
職責(zé),工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由
分包商技術(shù)員和班組長擔(dān)任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體
執(zhí)行者,也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者,缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此,
質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗(yàn)收過程中,要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)
定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ),施工質(zhì)量是否
符事要求,必須通過嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí),經(jīng)常會(huì)
碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求,在這種情況
下,每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)
于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場無法實(shí)施的,則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄
清,然后實(shí)施。
工作越久,越覺得自己知識(shí)、能力的匱乏,像對(duì)合同的理解運(yùn)用、
施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等,感覺自
己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是,經(jīng)過請(qǐng)教同事,明白了努力的方向;
對(duì)于進(jìn)度控制,要盡早進(jìn)行,只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題,現(xiàn)場人員、
機(jī)械設(shè)備、材料到位,安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工,進(jìn)度控制基本可以
保證;對(duì)于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),一方面在工作中要多注意其他工程師
是怎么處理問題的,注意學(xué)習(xí),另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立
自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求,如
何靈活運(yùn)用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù),
才是對(duì)工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工
作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有
不斷的努力學(xué)習(xí)和積累,不斷反省進(jìn)步,戒驕躁,踏實(shí)工作,提高自己
處理問題的能力,才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
建筑管理工程師工作總結(jié)篇9
因公司人力調(diào)配本人在20_年1月份從項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任
職土建工程師,在總經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí),
盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總
結(jié)如下:
一、工作情況說明
本人20_年1月至7月負(fù)責(zé)世界村II區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,
7月至9月負(fù)責(zé)1區(qū)1#、7#樓JL程管埋,9月至今負(fù)責(zé)1區(qū)7井樓工程管
理。
二、明確崗位職責(zé)
1、履行監(jiān)理職責(zé):負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)
編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點(diǎn)施工部
位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。
2、履行甲方職責(zé):負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資
料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工
方案、材料計(jì)劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)
計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳
遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。
三、日常工作情況
1、在1月至7月H區(qū)7#樓交樓施工過程中,主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動(dòng)力、
材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求中建四局
整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)
收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。
2、在7月至9月I區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,主責(zé)1#樓施工樣
板間設(shè)計(jì)變更,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要
求,負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分
項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)
工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問題。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制匯
總項(xiàng)目I區(qū)監(jiān)理日志。
3、在9月至今I區(qū)1#樓精裝施工過程中,主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、
四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問
題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼傳、外立面保溫、墻面
石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目I區(qū)監(jiān)理日志。
四、工作成果
1、H區(qū)7#樓在6月29日,月1日交付業(yè)主,當(dāng)時(shí)來收樓業(yè)主73
戶,已收樓業(yè)主69戶,當(dāng)時(shí)收樓率達(dá)到95隊(duì)未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事
件。
2、I區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、
水柜臺(tái)面未裝,其他分項(xiàng)工程已完成。
3、I區(qū)7#樓施工進(jìn)度:墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?,木飾面木龍骨完成?/p>
吊頂龍骨完成,防水完成4~16層(驗(yàn)收完成1610層)。廚房貼磚完成
16、4層,衛(wèi)生間貼磚完成16、15層,地面墊層完成,外立面保溫完成,
真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,電梯拆除完成,消防打壓完
成16?9層,室內(nèi)電梯安裝完成2部。
4、I區(qū)Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成;
施工資料與進(jìn)度同步,監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾
層工程量預(yù)算委托因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更,目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)
設(shè)計(jì)變更。
5、I區(qū)1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成,已滿足后續(xù)施工法度。
五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、發(fā)現(xiàn)不足
(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合H區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在T區(qū)施工過程中避
免LOFT吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿
等問題。
(2)工程進(jìn)度上I區(qū)精裝更換施工單位,國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已
進(jìn)入正軌。H區(qū)7#樓因工程欠款,材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料,中
建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期。
(3)安全文明施工上不足:I區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時(shí),現(xiàn)場施工用電
存在安全隱患。
2、改正措施
(1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固
措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,墊層施工中墻根
處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤
差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,嚴(yán)格要求防
水厚度和高度;在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,避免防水層破
壞。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問題要求
自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場。
(2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)材料、勞動(dòng)力不足問題及
時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)
要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、20_年工作計(jì)劃
1、施工進(jìn)度計(jì)劃:
(1)20_年3月份1區(qū)7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大
堂及竣備層基本完善,室內(nèi)電梯完成。
(2)20—年4月份I區(qū)7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩
子完成,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門
安裝完成,防火門安裝完成。
(3)20—年5月份I區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工,壁紙完成60%,
內(nèi)門安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50幅櫥柜完成50%,淋
浴玻璃完成50%0
(4)20_年6月份I區(qū)7#樓完成汕煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水器安裝,淋
浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。
(5)20—年7月I區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收,移交物業(yè),交付業(yè)主。
七、對(duì)公司期望
1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,項(xiàng)目部工作無法全力
推進(jìn),項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。
2、建議公司定期對(duì)項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
3、希望公司能針對(duì)個(gè)人工作情況上調(diào)工資。
建筑管理工程師工作總結(jié)篇10
光陰荏苒,歲月如梭!自xx年7月入職以來已有四個(gè)月,在這四個(gè)
月的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同
時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作四個(gè)月以來,在各級(jí)領(lǐng)
導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)
習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,
現(xiàn)將本人這四個(gè)月來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報(bào)。
一、工作方面
懷著對(duì)人生的無限憧憬,我走入了路橋養(yǎng)護(hù)有限公司。早在大三分
專業(yè)方向時(shí)老師就說橋梁工程的未來發(fā)展方向就是橋梁的維修和加固。
現(xiàn)在自己為能將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)用在工作當(dāng)中,感到很高興。有了
這樣好的平臺(tái),我要好好向前輩學(xué)習(xí),不斷提自己的業(yè)務(wù)能力,不斷完
善自己。
在三個(gè)月的試用期工作中,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng),不遲到、
不早退、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作制度。另一方面,吃苦耐勞、
積極主動(dòng)、努力工作;在完成主管交辦工作的同時(shí),積極主動(dòng)的協(xié)助其
他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力。
剛剛工作時(shí),自己對(duì)于報(bào)告的編寫還不是很熟悉。但是在小范姐等
前輩的細(xì)心指導(dǎo)下,自己很快熟悉了報(bào)告的編寫。一方面是報(bào)告格式上
的一些要求。自己之前不知道怎么改。在前輩細(xì)心的指導(dǎo)下,現(xiàn)在自己
對(duì)格式的修改有了很大的進(jìn)步。另一方面是報(bào)告內(nèi)容的編寫。有些報(bào)告
中要分析病害的成因和編寫處置建議,之前自己對(duì)于這方面不是清楚,
自己的想法不知道是否正確。在寫了一個(gè)項(xiàng)目的報(bào)告后,在前輩耐心的
指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí)下,現(xiàn)在自己對(duì)于一般的橋梁病害成因和處置建
議有了更深一步的認(rèn)識(shí)。
例如在前輩的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí),現(xiàn)在自己了解了梁底裂縫產(chǎn)
生原因有很多種。就其產(chǎn)生的原因,大致可劃分如下幾種:
?荷載引起的裂縫:混凝土橋梁在常規(guī)靜、動(dòng)荷載及次應(yīng)力下產(chǎn)
生的裂縫稱荷載裂縫,歸納起來主要有直接應(yīng)力裂縫、次應(yīng)力裂縫兩種。
直接應(yīng)力裂縫是指外荷載引起的直接應(yīng)力產(chǎn)生的裂縫。裂縫產(chǎn)生的
原因有:設(shè)計(jì)階段的不合理和漏算,施工階段的施工方法不當(dāng)和使用階
段的超載和外力撞擊等。
次應(yīng)力裂縫是指由外荷載引起的次生應(yīng)力產(chǎn)生裂縫。裂縫產(chǎn)生的原
因有:在設(shè)計(jì)外荷載作用下,由于結(jié)構(gòu)物的實(shí)際工作狀態(tài)同常規(guī)計(jì)算有
出入或計(jì)算不考慮,從而在某些部位引起次應(yīng)力導(dǎo)致結(jié)構(gòu)開裂;受力構(gòu)
件挖孔后,力流將產(chǎn)生繞射現(xiàn)象,在孔洞附近密集,產(chǎn)生巨大的應(yīng)力集
中,引起裂縫。實(shí)際_L程中,次應(yīng)力裂縫是產(chǎn)生荷載裂縫的最常見原因。
次應(yīng)力裂縫多屬張拉、劈裂、剪切性質(zhì)。
?溫度變化引起的裂縫:溫度裂縫區(qū)別其它裂縫最主要特征是將
隨溫度變化而擴(kuò)張或合攏。引起溫度變化主要因素有:年溫差、日照、
驟然降溫、水化熱和蒸汽養(yǎng)護(hù)或冬季施工時(shí)施工措施不當(dāng)?shù)取?/p>
?收縮引起的裂縫;在混凝土收縮種類中,塑性收縮和縮水收縮
(干縮)是發(fā)生混凝土體積變形的主要原因,另外還有自生收縮和炭化收
縮。
混凝土收縮裂縫的特點(diǎn)是大部分屬表面裂縫,裂縫寬度較細(xì),且縱
橫交錯(cuò),成龜裂狀,形狀沒有任何規(guī)律。研究表明,影響混凝土收縮裂
縫的主要因素有:水泥品種、標(biāo)號(hào)及用量、骨料品種、水灰比、外摻劑、
養(yǎng)護(hù)方法、外界環(huán)境和振搗方式及時(shí)間等。
光陰荏苒,歲月如梭!自xx年7月入職以來已有四個(gè)月,在這四個(gè)
月的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同
時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。工作四個(gè)月以來,在各級(jí)領(lǐng)
導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)
習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,
現(xiàn)將本人這四個(gè)月來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報(bào)。
二、學(xué)習(xí)方面
現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。三人行,必有我?guī)?,公司中的每一位?/p>
事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴
的財(cái)富。
學(xué)習(xí)上一方面要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)。將自己在書本上學(xué)到的理論知
識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合,是自己的只是成為生產(chǎn)力,為公司的發(fā)展壯大進(jìn)獻(xiàn)自
己的一份力量。
另一方面是要不斷提高自己在office辦公軟件的使用能力。之前
對(duì)word的操作不是很熟悉,只是常用那些基礎(chǔ)的操作?,F(xiàn)在在寫報(bào)告
的過程中不斷熟悉了一些現(xiàn)在常用到的操作而之前沒有接觸的word操
作。在寫總報(bào)告時(shí)常常要做統(tǒng)計(jì)工作,之前都是用計(jì)算器一個(gè)個(gè)的統(tǒng)計(jì)。
在小范姐的指導(dǎo)下,現(xiàn)在自己一般都使用。xccl來做統(tǒng)計(jì),這樣使統(tǒng)計(jì)
工作變得更快捷,準(zhǔn)確性也大大提高了。
在之后的工作當(dāng)中自己要不斷學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識(shí)和
office辦公軟件的操作使用能力。
三、思想方面
對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,
才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而
言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最
大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,
是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體
會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我
工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享
受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題
的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定
了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天
性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能
力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)
責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。
一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的
人。
四、存在的的問題
在四個(gè)月的工作中,自己還初步了解了橋梁管理系統(tǒng)的錄制。在自
己剛參加工作不久就出差去了一趟湖北,參加湖北項(xiàng)目的數(shù)據(jù)收集,湖
北項(xiàng)目主要是把滬蓉西高速公路在湖北境內(nèi)的路線從設(shè)計(jì)階段到竣工
階段的資料錄到橋梁管理系統(tǒng)中,以便業(yè)主日后對(duì)這段的高速公路的管
養(yǎng)。由于該路段的很多項(xiàng)目還沒有竣工資料,所以用了半天時(shí)間從指揮
部收集到了盡可能多的基礎(chǔ)資料?;貋砗?,自己先從認(rèn)識(shí)橋梁管理系統(tǒng)
開始一步步將從湖北帶回來的資料整理好在錄到系統(tǒng)里。在這過程中自
己從對(duì)橋梁管理系統(tǒng)的不了解,到逐漸的掌握系統(tǒng)的錄制。雖然資料有
限但是自己盡最大可能多錄一些系統(tǒng),為以后好完善湖北項(xiàng)目的數(shù)據(jù)。
在錄系統(tǒng)的工程中自己遇到了不少了不會(huì)的地方,但是在小范姐等前輩
的幫助下自己算是比較完滿的完成的帶回來的數(shù)據(jù)的錄制。在以后的工
作當(dāng)中,在前輩們的幫助下,自己要更加的努力學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)
素質(zhì)。向公司的前輩們多學(xué)習(xí),不斷完善自己,在工作業(yè)務(wù)上爭取早日
趕上前輩們,向前輩們看齊!
五、今后努力的方向
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形
勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做
得更好。
一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)資料員短時(shí)工作強(qiáng)度大、高的工作性
質(zhì),不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,
積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。
二是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,
不斷積累,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛汲取各種管養(yǎng)
同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,防止和克服淺嘗
輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辨正的思
維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的
分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達(dá)到張口能講,
提筆能寫,下手能干的境界。
三是發(fā)揚(yáng)超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定
勢,勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方
式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求,奮發(fā)進(jìn)
取,以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要
新的一年有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面
貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,
取得更大的進(jìn)步。
建筑管理工程師工作總結(jié)篇11
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年就要過去。在這一年里,本人在思想上、
工作上都嚴(yán)格要求自己,做好工作中的每一件事。在思想上和工作上都
取得了一定的進(jìn)步。
一、政治、思想道德等方面
本人遵守國家的憲法、法律及各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自
己,以身作則、嚴(yán)于律己,積極向黨組織靠攏。
二、科研開發(fā)JL作方面
1、參加周所長主持的課題,參與了部分外業(yè)工作。
2、參加周所長主持的的—地區(qū)—資源調(diào)查工作,負(fù)責(zé)寫了“大
沙棗資源調(diào)查報(bào)告二
3、參加—負(fù)責(zé)的“—軍區(qū)三荒造林工程”項(xiàng)目的全施工過程。
4、本年度完成咨詢項(xiàng)目3項(xiàng),“—林場森林公園總規(guī)”、“—林場
森林公園可研”和“—林場農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目可研”的部分外業(yè)工作和內(nèi)業(yè)
匯報(bào)材料的編寫工作。院屬課題一項(xiàng)“天山林區(qū)林下植物資源調(diào)查及其
保護(hù)性開發(fā)與利用研究項(xiàng)目”建議書。參與“—市20—年度重點(diǎn)公益林
營造”編寫工作的部分內(nèi)容。
5、參加—泰山野生花卉資源調(diào)查工作,寫了“—野生花卉資源
調(diào)查報(bào)告”。
6、在、和上發(fā)表論文一篇。
以上便是我的工作情況,當(dāng)然,我自身還有不少缺點(diǎn),比如,工作
還不太主動(dòng),工作能力還需提高、課題申報(bào)不積極、與同事溝通不夠等。
在以后的工作中,我將多向其它同志請(qǐng)教,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),
爭取為園林所的發(fā)展壯大,盡一份微薄之力。
建筑管理工程師工作總結(jié)篇12
本人叫陳X,男,漢族,x市人,出生于19x年1月,于20x年于x
市經(jīng)濟(jì)學(xué)校畢業(yè),在工作崗位中利用空余時(shí)間在江蘇廣播電視大學(xué)進(jìn)行
學(xué)習(xí)土木工程,并預(yù)20x年7月份順利畢業(yè)。現(xiàn)還就讀于中國石油大學(xué),
預(yù)計(jì)在20x年春即將畢業(yè)。本人從1996年畢業(yè)后即從事建筑行業(yè),在
原江蘇宏達(dá)建設(shè)咨詢有限公司工作期間于20x年經(jīng)x市工程技術(shù)初級(jí)資
格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審,具備了助理工程師的專業(yè)資格。
在獲得助工資格以來,仍一直從事建筑行業(yè)。在這六年里,我一直
工作在建筑工程施工第一線,做到理論聯(lián)系實(shí)際、理論和實(shí)踐相結(jié)合,
對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)精益求精,使自己的專業(yè)知識(shí)和技能不斷提高,為工程的施
工管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)對(duì)本人工作六年多以來的專業(yè)技術(shù)工
作總結(jié)如下:
一、思想品德方面
本人一直非常擁護(hù)黨的政策和方針,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時(shí)事政治,堅(jiān)
持用高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,本人能嚴(yán)守法律法規(guī),能樹立并保持正確
的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀。近年來,我一直堅(jiān)持看新聞報(bào)道、
x日?qǐng)?bào)等新聞欄目或報(bào)刊雜志,通過了解國家大事和百姓心聲,來更好
地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,保持自己的政治覺悟能夠“與
時(shí)俱進(jìn)”。
二、職業(yè)道德方面
在注重提高思想品德的同時(shí),也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培
養(yǎng)和提高。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)
章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工
作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇
于奉獻(xiàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德,能夠嚴(yán)珞按
照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進(jìn)行建筑工程施工監(jiān)理和管
理工作。
能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法,工作上踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇,一絲不茍;
生活上助人為樂,團(tuán)結(jié)友愛,關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一致,發(fā)
揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛
工作的同志,使他們時(shí)刻感覺到有人關(guān)心、愛護(hù)和幫助,盡快轉(zhuǎn)變角色
投入工作中去,并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,盡快、更好地勝任
本職工作。
三、專業(yè)技能方面
本人20x年3月至20x年3月期間在中央廣播電視大學(xué)土木工程專
業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了建筑工程施工和管理等工程方面專業(yè)課程,掌握了建筑
工程方面專業(yè)理論知識(shí),為日后掌握建筑工程專業(yè)技能奠定了堅(jiān)實(shí)的基
礎(chǔ)。
本人工作過程中不斷為自己加油充電,參加了安全員的培訓(xùn)考核,
預(yù)算員的繼續(xù)再教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識(shí),能將理
論同實(shí)踐緊密聯(lián)系起來,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,并在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),
以此來豐富自己的理論水平,取得了事半功倍的效果。
在20x年通過考試取得了二級(jí)建造師的資格,20x年也即將對(duì)市政
工程進(jìn)行增項(xiàng)考核。
近年來,本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),堅(jiān)持工作在建筑工程
施工第一線,注重理論聯(lián)系實(shí)際,掌握了多項(xiàng)建筑工程方面專業(yè)技能。
本人能熟練。ffice等辦公應(yīng)用軟件,熟練掌握AutoCAD建筑制圖,精
通建筑工程、市政預(yù)決算,熟悉園林工程的預(yù)決算,具備編制施工組織
設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)水平,能
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