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文檔簡介
線上資產(chǎn)評估管理辦法總則制定目的為規(guī)范公司線上資產(chǎn)評估行為,確保評估結(jié)果的真實性、準(zhǔn)確性和公正性,保障公司及相關(guān)利益方的合法權(quán)益,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實際情況,制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部開展的各類線上資產(chǎn)評估活動,包括但不限于固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、企業(yè)整體價值等評估項目?;驹瓌t1.合法性原則:線上資產(chǎn)評估活動必須遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,確保評估行為的合法性和合規(guī)性。2.真實性原則:評估機(jī)構(gòu)和評估人員應(yīng)如實反映評估對象的實際情況,不得虛構(gòu)或隱瞞重要信息。3.獨立性原則:評估機(jī)構(gòu)和評估人員應(yīng)獨立開展評估工作,不受任何單位和個人的非法干預(yù),保持獨立、客觀、公正的立場。4.科學(xué)性原則:運用科學(xué)的評估方法和技術(shù),確保評估結(jié)果的可靠性和合理性。評估機(jī)構(gòu)與人員管理評估機(jī)構(gòu)選擇1.公司應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)、良好信譽(yù)和豐富經(jīng)驗的評估機(jī)構(gòu)開展線上資產(chǎn)評估工作。評估機(jī)構(gòu)應(yīng)具備資產(chǎn)評估資格證書,并在相關(guān)行業(yè)協(xié)會備案。2.在選擇評估機(jī)構(gòu)時,應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研和比較,綜合考慮評估機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力、服務(wù)質(zhì)量、收費標(biāo)準(zhǔn)等因素,通過招標(biāo)、詢價等方式確定合作機(jī)構(gòu)。3.與評估機(jī)構(gòu)簽訂書面委托合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括評估范圍、評估目的、評估期限、收費標(biāo)準(zhǔn)、保密條款等內(nèi)容。評估人員要求1.評估機(jī)構(gòu)應(yīng)選派具備相應(yīng)專業(yè)知識和技能、熟悉評估業(yè)務(wù)流程的評估人員參與項目。評估人員應(yīng)具有資產(chǎn)評估師資格證書,并在有效期內(nèi)。2.評估人員應(yīng)遵守職業(yè)道德規(guī)范,誠實守信,勤勉盡責(zé),保守評估過程中知悉的商業(yè)秘密和個人隱私。3.公司有權(quán)對評估人員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,如發(fā)現(xiàn)評估人員存在違規(guī)行為,應(yīng)及時要求評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行更換,并追究相關(guān)責(zé)任。評估流程管理項目委托1.公司相關(guān)部門根據(jù)評估需求,填寫《線上資產(chǎn)評估項目委托申請表》,詳細(xì)說明評估對象、評估目的、評估范圍、評估期限等內(nèi)容,并提交至公司評估管理部門。2.評估管理部門對委托申請進(jìn)行審核,審核通過后,按照規(guī)定的程序選擇評估機(jī)構(gòu),并下達(dá)《線上資產(chǎn)評估項目委托通知書》。前期準(zhǔn)備1.評估機(jī)構(gòu)接到委托通知書后,應(yīng)組建項目團(tuán)隊,制定評估工作計劃,并與公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),收集評估所需的資料。2.公司相關(guān)部門應(yīng)積極配合評估機(jī)構(gòu)的工作,及時提供真實、完整的評估資料,包括但不限于資產(chǎn)清單、財務(wù)報表、產(chǎn)權(quán)證書、合同協(xié)議等。現(xiàn)場勘查1.根據(jù)評估項目的需要,評估人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場勘查,核實評估對象的實際狀況?,F(xiàn)場勘查應(yīng)制作詳細(xì)的勘查記錄,并由評估人員和被評估單位相關(guān)人員簽字確認(rèn)。2.對于無法進(jìn)行現(xiàn)場勘查的評估項目,評估機(jī)構(gòu)應(yīng)采取其他適當(dāng)?shù)奶娲绦颍_保評估結(jié)果的可靠性。評估方法選擇1.評估人員應(yīng)根據(jù)評估對象的特點、評估目的和評估資料的收集情況,選擇合適的評估方法。常見的評估方法包括市場法、收益法、成本法等。2.在選擇評估方法時,應(yīng)充分考慮各種方法的適用條件和局限性,確保評估方法的合理性和科學(xué)性。對于同一評估對象,應(yīng)采用兩種以上評估方法進(jìn)行評估,并對評估結(jié)果進(jìn)行綜合分析和判斷。評估報告編制1.評估人員應(yīng)按照相關(guān)評估準(zhǔn)則和規(guī)范的要求,編制評估報告。評估報告應(yīng)內(nèi)容完整、表述清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),包括評估目的、評估對象和評估范圍、評估基準(zhǔn)日、評估方法、評估過程、評估結(jié)果等內(nèi)容。2.評估報告編制完成后,應(yīng)由評估機(jī)構(gòu)內(nèi)部審核人員進(jìn)行審核,審核通過后加蓋評估機(jī)構(gòu)公章,并由至少兩名注冊資產(chǎn)評估師簽字。3.評估機(jī)構(gòu)應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)將評估報告提交給公司評估管理部門。評估報告應(yīng)一式多份,分別報送公司相關(guān)部門、存檔等。評估報告審核與備案1.公司評估管理部門收到評估報告后,應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員對評估報告進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括評估目的與評估范圍的一致性、評估方法的合理性、評估過程的合規(guī)性、評估結(jié)果的準(zhǔn)確性等。2.經(jīng)審核無異議的評估報告,由公司評估管理部門辦理備案手續(xù)。備案后的評估報告作為公司決策的重要依據(jù)。3.如發(fā)現(xiàn)評估報告存在問題,評估管理部門應(yīng)及時與評估機(jī)構(gòu)溝通,要求評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行修改和完善。如評估機(jī)構(gòu)拒絕修改或修改后仍不符合要求,公司有權(quán)終止委托合同,并追究評估機(jī)構(gòu)的違約責(zé)任。評估資料管理資料收集1.評估機(jī)構(gòu)和公司相關(guān)部門應(yīng)按照評估工作的需要,收集與評估對象有關(guān)的各種資料。資料收集應(yīng)全面、準(zhǔn)確、及時,確保評估工作的順利進(jìn)行。2.收集的資料應(yīng)包括但不限于評估對象的基本情況資料、財務(wù)資料、產(chǎn)權(quán)資料、市場交易資料、行業(yè)資料等。資料整理與歸檔1.評估機(jī)構(gòu)應(yīng)對收集到的資料進(jìn)行整理和分類,建立評估項目檔案。檔案內(nèi)容應(yīng)包括評估項目委托文件、評估工作計劃、現(xiàn)場勘查記錄、評估方法選擇依據(jù)、評估報告及審核意見等。2.評估項目檔案應(yīng)妥善保管,保管期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在保管期限內(nèi),不得擅自銷毀或丟失檔案資料。資料保密1.評估機(jī)構(gòu)和公司相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度,對評估過程中知悉的商業(yè)秘密和個人隱私予以保密。未經(jīng)授權(quán),不得向任何第三方披露評估資料。2.對于涉及國家機(jī)密或企業(yè)重大商業(yè)秘密的評估項目,應(yīng)按照國家相關(guān)保密規(guī)定進(jìn)行管理。評估質(zhì)量控制質(zhì)量控制體系1.評估機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全質(zhì)量控制體系,明確質(zhì)量控制目標(biāo)、質(zhì)量控制流程和質(zhì)量控制責(zé)任。質(zhì)量控制體系應(yīng)覆蓋評估業(yè)務(wù)的全過程,包括業(yè)務(wù)承接、評估計劃制定、現(xiàn)場勘查、評估方法選擇、評估報告編制與審核等環(huán)節(jié)。2.質(zhì)量控制體系應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評審,確保其有效性和持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量監(jiān)督與檢查1.公司評估管理部門應(yīng)定期對評估項目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢查,檢查內(nèi)容包括評估機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制體系運行情況、評估人員的工作質(zhì)量、評估報告的質(zhì)量等。2.對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時要求評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行整改,并跟蹤整改情況。如質(zhì)量問題嚴(yán)重影響評估結(jié)果的可靠性,公司有權(quán)要求評估機(jī)構(gòu)重新開展評估工作。責(zé)任追究1.對于因評估機(jī)構(gòu)或評估人員的過錯導(dǎo)致評估結(jié)果失實或造成公司及相關(guān)利益方損失的,應(yīng)依法追究評估機(jī)構(gòu)和評估人員的責(zé)任。2.責(zé)任追究方式包括但不限于責(zé)令改正、賠償損失、行政處罰、法律訴訟等。信息化管理線上評估平臺建設(shè)1.公司應(yīng)建立線上評估平臺,實現(xiàn)評估業(yè)務(wù)的信息化管理。線上評估平臺應(yīng)具備項目管理、資料管理、評估方法選擇、評估報告生成、審核備案等功能。2.線上評估平臺應(yīng)采用安全可靠的技術(shù)架構(gòu),確保數(shù)據(jù)的安全性和穩(wěn)定性。同時,應(yīng)建立數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制,防止數(shù)據(jù)丟失或損壞。數(shù)據(jù)安全管理1.加強(qiáng)對線上評估平臺數(shù)據(jù)的安全管理,采取數(shù)據(jù)加密、訪問控制、防火墻等技術(shù)措施,防止數(shù)據(jù)泄露、篡改和丟失。2.定期對線上評估平臺的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,并將備份數(shù)據(jù)存儲在安全的地方。同時,應(yīng)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練,確保在數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題時能夠及時恢復(fù)。信息化培訓(xùn)1.組織公司相關(guān)人員參加線上評估平臺的操作培訓(xùn),使其熟悉平臺的功能和使用方法,提高工作效率和質(zhì)量。2.定期對評估人員進(jìn)行信息化技術(shù)培訓(xùn),使其掌握最新的評估技術(shù)和方法,提升評估業(yè)務(wù)水平。監(jiān)督與管理內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對線上資產(chǎn)評估活動進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點檢查評估程序的執(zhí)行情況、評估報告的質(zhì)量、評估資料的管理等方面。2.對于發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時提出整改意見,
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