2025年注冊(cè)安全工程師考試安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)訓(xùn)練試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）1.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的定義，正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)是指某一特定危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性B.風(fēng)險(xiǎn)是指系統(tǒng)發(fā)生故障的可能程度C.風(fēng)險(xiǎn)是指系統(tǒng)無(wú)法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的可能性D.風(fēng)險(xiǎn)是指系統(tǒng)發(fā)生事故的可能性和損失的大小2.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，通常不包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)決策3.頭腦風(fēng)暴法是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，其主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.結(jié)果客觀、準(zhǔn)確B.易于量化分析C.能夠廣泛收集信息、激發(fā)創(chuàng)意D.適用于復(fù)雜系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果C.確定風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度D.確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性5.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，它主要依據(jù)（）兩個(gè)因素對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。A.可能性和后果B.可能性和可控性C.后果和可控性D.可能性和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)6.風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則不包括（）。A.安全第一原則B.預(yù)防為主原則C.經(jīng)濟(jì)合理原則D.綜合治理原則7.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)控制措施的分類，正確的是（）。A.消除、替代、工程控制、管理控制、個(gè)體防護(hù)B.消除、替代、工程控制、化學(xué)控制、個(gè)體防護(hù)C.消除、替代、生物控制、管理控制、個(gè)體防護(hù)D.消除、替代、工程控制、物理控制、個(gè)體防護(hù)8.消除風(fēng)險(xiǎn)是指（）。A.通過技術(shù)手段降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.通過管理手段降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果C.完全消除危險(xiǎn)源，使風(fēng)險(xiǎn)不再存在D.將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到其他方9.工程控制是指（）。A.通過改變生產(chǎn)工藝或設(shè)備，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或后果B.通過制定安全規(guī)章制度，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或后果C.通過提供個(gè)人防護(hù)用品，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果D.通過培訓(xùn)教育，提高人員的安全意識(shí)，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性10.管理控制是指（）。A.通過工程技術(shù)手段，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或后果B.通過制定安全規(guī)章制度、進(jìn)行安全檢查、實(shí)施安全培訓(xùn)等措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或后果C.通過個(gè)人防護(hù)用品，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果D.通過風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或后果11.個(gè)體防護(hù)是指（）。A.通過工程技術(shù)手段，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或后果B.通過管理手段，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或后果C.通過佩戴個(gè)人防護(hù)用品，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果D.通過風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或后果12.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是（）。A.發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的變化C.確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性D.完善風(fēng)險(xiǎn)管理流程13.安全文化是指（）。A.企業(yè)或組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的安全生產(chǎn)價(jià)值觀和行為規(guī)范的總和B.企業(yè)或組織的安全管理制度和體系的總和C.企業(yè)或組織的安全生產(chǎn)技術(shù)水平D.企業(yè)或組織的安全投入14.安全文化建設(shè)的途徑包括（）。A.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)B.完善安全規(guī)章制度C.提高安全技術(shù)水平D.以上都是15.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作（）。A.負(fù)有主要責(zé)任B.負(fù)有直接責(zé)任C.負(fù)有全面責(zé)任D.負(fù)有間接責(zé)任16.事故樹分析法是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，它主要用于（）。A.分析事故發(fā)生的原因B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C.確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性D.分析事故發(fā)生的后果17.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括（）等內(nèi)容。A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)B.風(fēng)險(xiǎn)管理組織C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制、監(jiān)控的方法D.以上都是18.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇應(yīng)遵循（）原則。A.安全性原則B.經(jīng)濟(jì)合理性原則C.可行性原則D.以上都是19.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指（）。A.將風(fēng)險(xiǎn)消滅B.將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方C.提高風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性D.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果20.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是（）。A.消除所有風(fēng)險(xiǎn)B.將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受程度內(nèi)C.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)D.降低事故發(fā)生率二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.風(fēng)險(xiǎn)管理的流程通常包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)決策2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.檢查表法C.事故樹分析法D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法E.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法B.概率-后果分析法C.事故樹分析法D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法E.檢查表法4.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的類型包括（）。A.消除B.替代C.工程控制D.管理控制E.個(gè)體防護(hù)5.安全文化的基本要素包括（）。A.安全價(jià)值觀B.安全行為規(guī)范C.安全制度體系D.安全投入E.安全意識(shí)6.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任制度包括（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制D.政府部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制E.社會(huì)團(tuán)體的安全生產(chǎn)責(zé)任制7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的實(shí)際情況B.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的執(zhí)行情況D.新的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的變化8.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇應(yīng)考慮的因素包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果C.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的成本D.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性E.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的可行性9.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括（）。A.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理原則B.科學(xué)合理原則C.全面性原則D.動(dòng)態(tài)性原則E.可操作性原則10.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)溝通三、案例分析題（每題10分，共30分）1.某化工廠生產(chǎn)過程中存在高溫、高壓、易燃易爆等危險(xiǎn)因素，曾發(fā)生過一起爆炸事故，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，該廠采取了以下措施：*對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備的本質(zhì)安全水平；*制定并完善了安全操作規(guī)程，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)；*定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患；*建立了應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提高事故應(yīng)急處置能力。請(qǐng)分析該廠采取的這些措施分別屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)控制類型，并說明其作用。2.某建筑工地正在進(jìn)行高層建筑物的施工，施工過程中存在高處墜落、物體打擊、坍塌等風(fēng)險(xiǎn)。為了識(shí)別和評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理組織了相關(guān)人員進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，并制定了風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。在風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃中，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)確定了不同的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性進(jìn)行了評(píng)估。請(qǐng)分析該建筑工地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的過程，并說明風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的主要內(nèi)容。3.某礦山企業(yè)為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，建立了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并制定了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。該體系包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等環(huán)節(jié)，并明確了各部門和人員的職責(zé)。為了確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效運(yùn)行，該企業(yè)定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審核，并根據(jù)評(píng)估和審核結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。請(qǐng)分析該礦山企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)成，并說明該體系如何有效運(yùn)行。試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.A解析：風(fēng)險(xiǎn)是指某一特定危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性，這是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較為全面和準(zhǔn)確的定義。2.D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)主要環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)決策貫穿于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程，但不是基本流程的獨(dú)立環(huán)節(jié)。3.C解析：頭腦風(fēng)暴法的主要優(yōu)點(diǎn)是能夠廣泛收集信息、激發(fā)創(chuàng)意，打破思維定勢(shì)，適用于各種類型的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，特別是對(duì)于復(fù)雜或新穎的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。4.C解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要目的是確定風(fēng)險(xiǎn)的可接受程度，即判斷風(fēng)險(xiǎn)是否在可接受的范圍內(nèi)，從而為風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù)。5.A解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，它主要依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果這兩個(gè)因素對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。6.A解析：風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則包括預(yù)防為主原則、經(jīng)濟(jì)合理原則、綜合治理原則等，安全第一原則是安全生產(chǎn)的基本原則，不是風(fēng)險(xiǎn)控制的基本原則。7.A解析：風(fēng)險(xiǎn)控制措施的分類通常包括消除、替代、工程控制、管理控制、個(gè)體防護(hù)等，這是目前廣泛接受的風(fēng)險(xiǎn)控制措施分類方法。8.C解析：消除風(fēng)險(xiǎn)是指完全消除危險(xiǎn)源，使風(fēng)險(xiǎn)不再存在，這是風(fēng)險(xiǎn)控制中最徹底的一種方法。9.A解析：工程控制是指通過改變生產(chǎn)工藝或設(shè)備，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或后果，例如采用防爆設(shè)備、改進(jìn)生產(chǎn)工藝等。10.B解析：管理控制是指通過制定安全規(guī)章制度、進(jìn)行安全檢查、實(shí)施安全培訓(xùn)等措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或后果，這是通過管理手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的主要方式。11.C解析：個(gè)體防護(hù)是指通過佩戴個(gè)人防護(hù)用品，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果，例如佩戴安全帽、防護(hù)眼鏡等。12.C解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的變化，并采取相應(yīng)的措施。13.A解析：安全文化是指企業(yè)或組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的安全生產(chǎn)價(jià)值觀和行為規(guī)范的總和，它反映了組織成員對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度和行為。14.D解析：安全文化建設(shè)的途徑包括加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全規(guī)章制度、提高安全技術(shù)水平、改善安全生產(chǎn)條件等，以上都是安全文化建設(shè)的途徑。15.C解析：《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任，這是主要負(fù)責(zé)人最重要的安全生產(chǎn)責(zé)任。16.A解析：事故樹分析法是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，它主要用于分析事故發(fā)生的原因，找出導(dǎo)致事故發(fā)生的根本原因。17.D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理組織、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制、監(jiān)控的方法等內(nèi)容，它是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的綱領(lǐng)性文件。18.D解析：風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇應(yīng)遵循安全性原則、經(jīng)濟(jì)合理性原則、可行性原則等，以上都是風(fēng)險(xiǎn)控制措施選擇時(shí)應(yīng)考慮的原則。19.B解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方，例如通過購(gòu)買保險(xiǎn)將事故風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。20.B解析：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是將風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受程度內(nèi)，即在可接受的范圍內(nèi)最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)，而不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)或降低事故發(fā)生率。二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D,E解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的流程通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)決策五個(gè)主要環(huán)節(jié)，以上都是風(fēng)險(xiǎn)管理的流程環(huán)節(jié)。2.A,B,C,E解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括頭腦風(fēng)暴法、檢查表法、事故樹分析法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法等，風(fēng)險(xiǎn)矩陣法是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。3.A,B,C,D解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、概率-后果分析法、事故樹分析法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法等，檢查表法是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法，不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。4.A,B,C,D,E解析：風(fēng)險(xiǎn)控制措施的類型包括消除、替代、工程控制、管理控制、個(gè)體防護(hù)等，這是目前廣泛接受的風(fēng)險(xiǎn)控制措施分類方法。5.A,B,C解析：安全文化的基本要素包括安全價(jià)值觀、安全行為規(guī)范、安全制度體系，安全投入和安全意識(shí)也是安全生產(chǎn)的重要方面，但不是安全文化的基本要素。6.A,B,C解析：《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任制度包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，政府部門和社會(huì)團(tuán)體的安全生產(chǎn)責(zé)任制不是《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。7.A,B,C,D,E解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的實(shí)際情況、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的執(zhí)行情況、新的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的變化等，以上都是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容。8.A,B,C,D,E解析：風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇應(yīng)考慮的因素包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的后果、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的成本、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的可行性等，以上都是風(fēng)險(xiǎn)控制措施選擇時(shí)應(yīng)考慮的因素。9.A,B,C,D,E解析：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括安全第一，預(yù)防為主，綜合治理原則、科學(xué)合理原則、全面性原則、動(dòng)態(tài)性原則、可操作性原則等，以上都是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則。10.A,B,C,D,E解析：安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)溝通等，以上都是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。三、案例分析題1.解析：*更新改造生產(chǎn)設(shè)備屬于“消除”風(fēng)險(xiǎn)控制類型，通過改進(jìn)設(shè)備的本質(zhì)安全性能，從源頭上降低了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果。*制定并完善安全操作規(guī)程屬于“管理控制”風(fēng)險(xiǎn)控制類型，通過規(guī)范操作行為，減少了人為失誤，降低了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。*加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)屬于“管理控制”風(fēng)險(xiǎn)控制類型，通過提高員工的安全意識(shí)和技能，減少了人為失誤，降低了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。*定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患屬于“消除”和“工程控制”風(fēng)險(xiǎn)控制類型，通過發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，降低了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果。*建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，提高事故應(yīng)急處置能力屬于“管理控制”風(fēng)險(xiǎn)控制類型，通過提高事故應(yīng)急處置能力，降低了事故發(fā)生的后果。2.解析：*該建筑工地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的過程主要包括：*收集信息：收集與施工過程相關(guān)的資料，包括施工方案、安全操作規(guī)程、事故記錄等。*識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：組織相關(guān)人員對(duì)施工過程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，識(shí)別出