XX外科手術(shù)器械2024ESG行動(dòng)報(bào)告：與合作伙伴共建負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【XX外科手術(shù)器械】致力于構(gòu)建一個(gè)全面覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級(jí)ESG治理架構(gòu)，以確保ESG工作的有效推進(jìn)。董事會(huì)作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審批ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜，統(tǒng)籌各部門及子公司落實(shí)具體ESG工作。

2.利益相關(guān)方溝通

【XX外科手術(shù)器械】積極與各利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作，通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式，傾聽(tīng)并積極響應(yīng)利益相關(guān)方的聲音與訴求，以加深相互理解，識(shí)別可持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力，提升信息披露質(zhì)量。

3.企業(yè)ESG愿景

【XX外科手術(shù)器械】將ESG理念融入發(fā)展血脈，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動(dòng)醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室的專業(yè)化建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享。

4.董事會(huì)及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

5.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題，ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告。

6.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

識(shí)別：全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求。

7.ESG管理體系

【XX外科手術(shù)器械】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

8.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

專門委員會(huì)：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。

定期評(píng)審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度監(jiān)測(cè)和分析ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。

9.目標(biāo)設(shè)定方式

【XX外科手術(shù)器械】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX外科手術(shù)器械】在2024年的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，主要能源消耗結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：1,050,000千瓦時(shí)

辦公用電：200,000千瓦時(shí)

天然氣：300,000立方米

燃油：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：1,200噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

范圍三溫室氣體排放量：0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元

溫室氣體排放總量：1,350噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2.5噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【XX外科手術(shù)器械】在生產(chǎn)基地安裝了500kW屋頂光伏電站，2024年發(fā)電量達(dá)到50,000千瓦時(shí)，有效減少了對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級(jí)與更換：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了能效升級(jí)，替換了高能耗設(shè)備，并引入了節(jié)能型生產(chǎn)流程。

ISO50001認(rèn)證：【XX外科手術(shù)器械】已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效，降低能源消耗。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

【XX外科手術(shù)器械】設(shè)定了2024年至2030年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，具體路徑如下：

提高能源效率：通過(guò)技術(shù)改造和流程優(yōu)化，降低單位產(chǎn)品能耗。

增加可再生能源使用：擴(kuò)大光伏電站規(guī)模，提高可再生能源在總能源消耗中的比例。

碳捕捉與封存：探索碳捕捉與封存技術(shù)，減少排放。

購(gòu)買碳信用額：通過(guò)購(gòu)買碳信用額，抵消剩余排放。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)：提升員工環(huán)保意識(shí)，鼓勵(lì)節(jié)能減排行為。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

【XX外科手術(shù)器械】建立了完善的廢棄物管理體系，對(duì)廢棄物進(jìn)行分類管理，確保合規(guī)處置。

廢棄物分類與管理：危險(xiǎn)廢棄物包括廢液、廢氣和固體廢棄物，一般廢棄物包括生活垃圾和醫(yī)療廢物。危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物均按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)分類，并由有資質(zhì)的第三方處理機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置。

廢棄物產(chǎn)生量：2024年，危險(xiǎn)廢棄物產(chǎn)生量為30噸，一般廢棄物產(chǎn)生量為150噸。

合規(guī)處置率：危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

【XX外科手術(shù)器械】積極推動(dòng)可回收物的回收利用，提高資源循環(huán)利用率。

回收率：2024年，可回收物回收率達(dá)到90%。

再利用路徑：可回收物經(jīng)過(guò)分類、清洗、加工等環(huán)節(jié)，部分用于生產(chǎn)新材料，部分用于制造新產(chǎn)品。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

【XX外科手術(shù)器械】注重水資源的高效利用和循環(huán)利用。

水資源消耗：2024年，公司總耗水量為500,000立方米。

循環(huán)利用率：通過(guò)廢水處理和循環(huán)利用系統(tǒng)，水資源循環(huán)利用率達(dá)到80%。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

【XX外科手術(shù)器械】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高原材料利用效率。

損耗率：2024年，原材料損耗率降至5%。

關(guān)鍵原料消耗量：公司對(duì)關(guān)鍵原料的消耗量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，并采取節(jié)約措施，以降低原料消耗。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX外科手術(shù)器械】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面取得了以下認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX外科手術(shù)器械】實(shí)施全面的產(chǎn)品全生命周期管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性。

質(zhì)量管理體系：建立以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊(cè)與程序文件：制定包括《質(zhì)量手冊(cè)》和多項(xiàng)程序文件在內(nèi)的全面管理體系，覆蓋從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)到交付的各個(gè)環(huán)節(jié)。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，識(shí)別和管理產(chǎn)品全生命周期中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

【XX外科手術(shù)器械】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，明確處理流程和責(zé)任分工。

投訴處理流程：包括投訴登記、評(píng)估、處理和反饋等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調(diào)查：定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，收集客戶反饋，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

【XX外科手術(shù)器械】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效指標(biāo)：

不良事件率：2024年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：2024年客戶滿意度為97%。

室間質(zhì)評(píng)項(xiàng)目不合格率：2024年控制在1%以內(nèi)。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2024年為8,000萬(wàn)元，較2023年的7,200萬(wàn)元有所增加。

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例：2024年為4.5%，相較于2023年的4.0%有所提升。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量：2024年達(dá)到180項(xiàng)。

累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量：2024年為160項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量：2024年為20項(xiàng)。

報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2024年為18項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立醫(yī)療器械創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，開(kāi)展醫(yī)療器械研發(fā)和人才培養(yǎng)。

與XX醫(yī)院合作：開(kāi)展臨床轉(zhuǎn)化研究，推動(dòng)創(chuàng)新成果應(yīng)用于臨床實(shí)踐。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：利用人工智能技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

前沿檢測(cè)技術(shù)：引入下一代測(cè)序技術(shù)，提升病原體檢測(cè)的準(zhǔn)確性和靈敏度。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX外科手術(shù)器械】通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo)：

性別分布：【年份】年女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：截至【年份】年，【XX外科手術(shù)器械】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。

年齡分布：【年份】年，30歲以下員工500人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工200人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【年份】年安全培訓(xùn)次數(shù)為80次，參與人次達(dá)1,500人次。

工傷率：【年份】年發(fā)生工傷事件2起，因工傷損失的工作日數(shù)為60天，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.50次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)：【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為10小時(shí)。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制：【XX外科手術(shù)器械】通過(guò)績(jī)效管理制度，將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為94分。

員工留存率：【年份】年員工留存率為88%。

七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX外科手術(shù)器械】建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年公司開(kāi)展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率達(dá)到100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司總部已通過(guò)ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證。

ISO37001：公司總部已通過(guò)ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：公司總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)制：【XX外科手術(shù)器械】建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：公司設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，負(fù)責(zé)信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)管理工作。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等技術(shù)和管理措施，保障信息安全與數(shù)據(jù)隱私。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大合規(guī)事件：【年份】年發(fā)生一起違反商業(yè)道德的事件，公司已采取整改措施，包括終止相關(guān)行為、罰款和員工處罰。

安全事件：【年份】年發(fā)生一起信息安全事件，公司已采取整改措施，包括加強(qiáng)安全培訓(xùn)和系統(tǒng)升級(jí)。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

【XX外科手術(shù)器械】在供應(yīng)鏈管理中積極實(shí)施綠色采購(gòu)政策，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）表現(xiàn)的評(píng)估，確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

公司優(yōu)先采購(gòu)具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

合同中包含環(huán)境保護(hù)條款，要求供應(yīng)商遵守相關(guān)環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX外科手術(shù)器械】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商在ESG領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

對(duì)不符合要求的供應(yīng)商采取輔導(dǎo)或退出機(jī)制，確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

設(shè)備采購(gòu)：例如，【XX外科手術(shù)器械】實(shí)驗(yàn)室安裝了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購(gòu)：積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

與供應(yīng)商合作，推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。

倡導(dǎo)綠色辦公，通過(guò)使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。

與供應(yīng)商合作，開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。

九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈(zèng)金額：【年份】年，【XX外科手術(shù)器械】公益捐贈(zèng)總額為220萬(wàn)元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立XX慈善基金會(huì)【XX外科手術(shù)器械】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向XX關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向XX民政局捐贈(zèng)價(jià)值8萬(wàn)余元的健康檢測(cè)服務(wù)，用于孤獨(dú)癥兒童。

為XX高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室及PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向XX人民醫(yī)院捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【XX外科手術(shù)器械】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為150萬(wàn)元。

受益人群：

在XX地區(qū)，公司捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)。

通過(guò)XX平臺(tái)，向XX地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)：【年份】年，員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)達(dá)到2,000小時(shí)。

參與率：截至報(bào)告期末，【XX外科手術(shù)器械】已有300名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率約為30%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

本報(bào)告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)編制，并參考了SASB標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

報(bào)告中包含了與GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB標(biāo)準(zhǔn)和SDGs的對(duì)應(yīng)關(guān)系，涵蓋了經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三個(gè)維度的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【年份】年為150萬(wàn)元。

可再