2025年一建《機電工程管理與實務(wù)》考試-施工現(xiàn)場合同管理實務(wù)操作題庫(含解析)_第1頁
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2025年一建《機電工程管理與實務(wù)》考試——施工現(xiàn)場合同管理實務(wù)操作題庫(含解析)考試時間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單選題(本大題共20小題,每小題1分,共20分。在每小題列出的四個選項中,只有一項是最符合題目要求的,請將其選出。)1.在施工合同履行過程中,如果發(fā)包人未能按時支付工程進度款,承包人首先應(yīng)該采取的措施是()。A.立即停工,要求發(fā)包人提供擔(dān)保B.向發(fā)包人發(fā)出書面催告,要求其在合理期限內(nèi)支付C.直接向法院提起訴訟D.要求監(jiān)理工程師暫停施工解析:在實際施工中,我經(jīng)常遇到發(fā)包人資金周轉(zhuǎn)的問題,這時候最穩(wěn)妥的做法是先發(fā)書面催告,給對方一個整改的機會,畢竟直接停工或起訴可能會讓項目陷入僵局,影響雙方關(guān)系。2.合同變更過程中,若雙方對變更內(nèi)容存在爭議,應(yīng)優(yōu)先依據(jù)以下哪份文件進行裁決?()A.變更后的口頭協(xié)議B.原始施工合同條款C.監(jiān)理工程師的指令記錄D.發(fā)包人的郵件通知解析:記得有一次項目上,甲方臨時改了設(shè)計,乙方施工隊不愿意,雙方吵得不可開交。后來我們翻出原始合同,發(fā)現(xiàn)里面明明寫著“設(shè)計變更需經(jīng)雙方書面確認(rèn)”,這下爭議立馬解決了。合同就是合同,不能光憑口說。3.關(guān)于施工索賠的時效性,以下說法正確的是()。A.索賠事件發(fā)生后,承包人必須在28天內(nèi)提交索賠報告B.若索賠事件持續(xù)發(fā)生,承包人只需在最后一天提交一次索賠C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`,承包人可以無限期累計索賠D.索賠時效從索賠事件發(fā)生之日起計算,不受合同約定影響解析:這個真的要注意,我之前帶過的團隊就吃過虧。比如基坑開挖遇到地下水,我們當(dāng)時覺得“等穩(wěn)定了再說”,結(jié)果錯過了索賠窗口期。索賠不是攢材料,發(fā)現(xiàn)情況要趕緊動作,而且很多項目還要求在索賠事件后28天內(nèi)提交初步報告,否則可能影響后續(xù)認(rèn)定。4.在合同爭議解決中,采用調(diào)解方式的主要優(yōu)勢是()。A.可以強制執(zhí)行判決結(jié)果B.節(jié)省時間和金錢成本C.必須由法院主持進行D.爭議雙方必須達(dá)成一致解析:調(diào)解這東西特別適合咱們工程行業(yè)。有一次兩個分包商因為交叉作業(yè)吵翻天,最后我組織他們坐下來喝杯茶,分別給他們算經(jīng)濟賬,結(jié)果兩小時就談妥了。法院那套程序太麻煩,而且最后判決可能沒人滿意,調(diào)解雖然慢點但結(jié)果往往更融洽。5.施工合同中關(guān)于不可抗力條款的約定,通常不包括以下哪項內(nèi)容?()A.不可抗力的定義范圍B.不可抗力發(fā)生后的通知義務(wù)C.不可抗力造成的損失由誰承擔(dān)D.不可抗力期間的合同解除條件解析:這個條款特別重要,但甲方經(jīng)常漏寫細(xì)節(jié)。比如我碰到過一個項目,地震來了,合同里只寫了“不可抗力導(dǎo)致停工不賠”,但沒說具體怎么算損失。后來扯皮扯到法院,最后判了按停工期間的實際成本分擔(dān)。所以寫合同的時候一定要全面。6.在工程分包合同中,分包人未經(jīng)總包人同意擅自將工程再分包,這種做法可能導(dǎo)致的法律后果是()。A.分包合同無效B.總包人有權(quán)解除合同C.總包人必須繼續(xù)履行合同D.分包人可以向總包人索賠解析:這個我曾經(jīng)在審核分包方案時發(fā)現(xiàn)過。有個隊伍把精裝修活全包給了一個沒資質(zhì)的小公司,總包一舉報,結(jié)果整個分包合同被判無效。甲方、總包、分包三方全吃啞巴虧。所以分包不能隨意轉(zhuǎn)包,合同里必須寫清楚授權(quán)范圍。7.施工合同履行過程中,若因發(fā)包人提供的材料不合格導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)?()A.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)B.承包人自行承擔(dān)C.發(fā)包人承擔(dān)全部責(zé)任D.雙方按比例分擔(dān)解析:這絕對是發(fā)包人的責(zé)任。我?guī)н^一個項目,甲方隨便拉來一堆有瑕疵的鋼材,結(jié)果焊縫爆了。后來走法律程序,法院直接判發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)費用。所以甲方提供材料時,咱們施工隊一定要嚴(yán)防死守,最好有書面驗收記錄。8.關(guān)于施工合同變更的程序,以下描述錯誤的是()。A.變更需要經(jīng)過發(fā)包人批準(zhǔn)B.變更后的工程量需要重新計量C.變更不需要支付額外費用D.變更記錄應(yīng)納入合同檔案解析:變更肯定要算錢的??!我見過最離譜的一次,甲方突然加個設(shè)備基礎(chǔ),施工隊干完一算,這活直接讓成本翻倍。后來雙方扯皮半天,最后按實結(jié)算。合同變更不是白嫖,必須走流程、算清楚。9.在合同爭議仲裁中,仲裁庭的組成方式通常包括()。A.法院院長擔(dān)任首席仲裁員B.雙方當(dāng)事人共同選定仲裁員C.仲裁委員會指定仲裁員D.只能由精通法律的專業(yè)人士擔(dān)任解析:仲裁這東西特別講究自愿。我辦過一次爭議,甲方堅持法院解決,結(jié)果乙方直接申請仲裁,最后雙方都后悔了。仲裁員也不是隨便選的,最好選懂工程的,畢竟我們不是搞法律的。10.施工合同中關(guān)于保修期的約定,通常與以下因素有關(guān)()。A.合同總價款B.工程復(fù)雜程度C.發(fā)包人信用狀況D.監(jiān)理工程師的審批意見解析:這個我特別有體會。比如鋼結(jié)構(gòu)工程保5年,給排水保2年,甲方有時候為了趕工期硬要縮短,這就不專業(yè)了。保修期最好按規(guī)范來,不然后期糾紛多。11.在合同履行過程中,若發(fā)包人單方面解除合同,正確的處理方式是()。A.立即停止所有施工工作B.要求發(fā)包人支付已完成工程的結(jié)算款C.無需通知任何第三方D.由監(jiān)理單位自行決定補償標(biāo)準(zhǔn)解析:這得趕緊干!我碰到過一個項目,甲方突然反悔不干了,但施工隊已經(jīng)投入了200萬,最后走法律程序,法院判了按合同結(jié)算。所以合同解除不能隨意,該結(jié)算的必須結(jié)算。12.關(guān)于施工索賠的證據(jù)要求,以下哪項不屬于有效證據(jù)?()A.現(xiàn)場照片和視頻記錄B.監(jiān)理工程師的簽字確認(rèn)C.承包人自行編制的成本分析表D.發(fā)包人的口頭承諾錄音解析:這個證據(jù)要求很嚴(yán)格。我?guī)F隊時特別強調(diào),索賠證據(jù)要“三同步”——事件發(fā)生時拍照、過程留記錄、事后歸檔。有個團隊就因為索賠報告里只有老板畫的示意圖,結(jié)果被法院駁回。所以細(xì)節(jié)決定成敗。13.在工程分包合同中,若分包人違約,總包人可以采取的措施是()。A.直接起訴分包人B.要求發(fā)包人承擔(dān)分包責(zé)任C.罰款分包人違約金D.解除整個施工合同解析:總包不能越級處理。我見過一個案例,總包發(fā)現(xiàn)分包偷工減料,直接把甲方告了,結(jié)果法院說總包該管的事先管好分包。所以分包違約,該找分包人找分包人。14.施工合同中關(guān)于付款節(jié)點的約定,通?;冢ǎ?。A.工程形象進度B.合同總價比例C.發(fā)包人資金到位情況D.監(jiān)理工程師的滿意度解析:付款節(jié)點得靠譜!我碰到過一個爛尾項目,甲方說“等資金到位再付”,結(jié)果一拖就是3年。后來承包人起訴,法院說合同寫了按進度付款,甲方必須執(zhí)行。所以付款節(jié)點不能太模糊。15.在合同爭議訴訟中,原告需要承擔(dān)的舉證責(zé)任包括()。A.合同簽訂過程的所有文件B.爭議事件發(fā)生的基本事實C.第三方見證人的證言D.發(fā)包人的財務(wù)報表解析:這個得看爭議點。比如索賠糾紛,原告得證明“發(fā)生了什么”“怎么發(fā)生的”“損失多少”,這些基本事實必須自己提供。有個團隊就因為索賠報告里只有干巴巴的數(shù)字,法院說沒證據(jù),結(jié)果敗訴。16.關(guān)于施工合同解除的程序,以下說法正確的是()。A.解除合同只需書面通知B.解除合同必須經(jīng)過仲裁C.解除合同需要履行催告程序D.解除合同可以口頭協(xié)商解析:解除合同不能簡單粗暴。我辦過一個案子,承包人因為工期緊張直接停工,結(jié)果被法院判違法解除。后來走了一整套程序:發(fā)通知→給寬限期→走仲裁→最后判決解除。所以程序得走完。17.在工程分包合同中,若分包人將部分工程轉(zhuǎn)包給第三方,正確的處理方式是()。A.必須征得總包人書面同意B.只要分包人能干好就行C.無需告知總包人D.由監(jiān)理單位審批決定解析:轉(zhuǎn)包絕對不行!我遇到過最慘的案例,總包把精裝修分包給A公司,A公司又轉(zhuǎn)包給B公司,結(jié)果B公司跑路了,整個工程爛攤子都是總包的。所以分包轉(zhuǎn)包必須寫死在合同里,發(fā)現(xiàn)一次重罰。18.施工合同中關(guān)于不可抗力造成的損失分擔(dān),通常約定()。A.全部由發(fā)包人承擔(dān)B.按比例分擔(dān)C.由保險公司賠償D.全部由承包人承擔(dān)解析:這個得看合同怎么寫。我碰到過一個臺風(fēng)災(zāi)害,合同寫“不可抗力導(dǎo)致的額外費用由發(fā)包人承擔(dān)”,結(jié)果保險公司只賠了材料損失,施工隊還得自己墊錢修復(fù)。所以合同條款不能太天真。19.在合同爭議調(diào)解過程中,調(diào)解員的主要職責(zé)是()。A.作出強制性判決B.促進雙方達(dá)成一致C.審查合同條款的合法性D.確定賠償金額解析:調(diào)解員就是和事佬,不能當(dāng)法官。我辦過一次調(diào)解,甲方說“我不管,必須按我說的辦”,結(jié)果調(diào)解員一勸,雙方反而談成了。所以調(diào)解員得兩邊說好話,不能偏袒哪邊。20.施工合同履行過程中,若因第三方原因?qū)е滤髻r,正確的處理方式是()。A.直接向第三方索賠B.先通知發(fā)包人C.無需任何處理D.由監(jiān)理單位決定是否索賠解析:索賠不能跳過發(fā)包人。我碰到過一個項目,施工隊因為設(shè)計院圖紙錯誤導(dǎo)致返工,直接去找設(shè)計院要錢,結(jié)果設(shè)計院說“你找甲方啊”。后來承包人通過甲方索賠,才拿到錢。所以索賠流程得對。二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分。在每小題列出的五個選項中,只有兩項或兩項以上是最符合題目要求的,請將其全部選出。若多選、錯選或漏選,則該小題不得分。)21.在施工合同變更過程中,可能引發(fā)爭議的情況包括()。A.變更內(nèi)容未明確約定B.變更估價不公C.變更未經(jīng)必要程序D.變更導(dǎo)致工期延誤E.變更由監(jiān)理單位單方面提出解析:變更糾紛太常見了!我碰到過甲方臨時加個房間,沒說怎么算錢,結(jié)果施工隊獅子大開口,雙方吵翻天。還有個案例,變更估價明顯不合理,最后走仲裁才解決。所以變更得規(guī)范,內(nèi)容、價格、程序都得有。22.關(guān)于施工索賠的證據(jù)要求,以下哪些屬于有效證據(jù)類型?()A.現(xiàn)場照片B.施工日志記錄C.發(fā)包人催款郵件D.承包人自行計算的成本表E.監(jiān)理工程師的簽證單解析:索賠證據(jù)得“三性”——真實性、相關(guān)性、及時性。照片、日志、郵件這些都是好證據(jù),但承包人自己算的成本表最好附上第三方審計報告。有個團隊就因為索賠報告里只有老板的“我覺得”,結(jié)果被法官說證據(jù)不足。23.在工程分包合同中,總包人對分包人的管理責(zé)任包括()。A.審核分包人資質(zhì)B.督促分包人按合同施工C.負(fù)責(zé)分包人的安全責(zé)任D.管理分包人的付款申請E.監(jiān)督分包人的質(zhì)量自檢解析:總包不能甩手掌柜!我?guī)н^一個項目,總包把消防工程分包給無資質(zhì)的隊伍,結(jié)果驗收不過,總包被連帶處罰。所以資質(zhì)、質(zhì)量、安全這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)總包必須盯緊。24.施工合同中關(guān)于不可抗力的約定,通常需要明確()。A.不可抗力的定義范圍B.不可抗力發(fā)生后的通知時限C.不可抗力造成的損失承擔(dān)方式D.不可抗力期間的合同解除條件E.不可抗力期間的付款安排解析:不可抗力條款得像穿鞋一樣合腳。我碰到過一個合同,只寫了“不可抗力不賠錢”,結(jié)果洪水來了,施工隊損失慘重。后來走法律程序,法院說合同沒寫明具體怎么算損失,最后按實際損失分擔(dān)。所以細(xì)節(jié)不能省。25.在合同爭議解決中,仲裁相較于訴訟的優(yōu)勢包括()。A.保密性強B.程序相對靈活C.判決具有強制執(zhí)行力D.仲裁員更懂工程E.爭議雙方可以自行選擇仲裁地點解析:仲裁確實方便。我辦過一次爭議,甲方在外地,乙方也在外地,雙方約定去甲方所在地仲裁,結(jié)果省了好多路費。而且仲裁不公開,保密性也好。但仲裁不是萬能的,必須雙方自愿,否則法院會駁回。26.施工合同履行過程中,可能導(dǎo)致合同解除的情形包括()。A.一方嚴(yán)重違約B.發(fā)生不可抗力C.雙方協(xié)商一致D.工程質(zhì)量嚴(yán)重不合格E.甲方資金突然斷裂解析:合同解除不能隨意。我碰到過一個項目,承包人偷工減料,甲方直接解除合同,后來走法律程序,法院支持了。但不可抗力導(dǎo)致的解除得看合同約定,有些合同寫“不可抗力解除合同雙方互不承擔(dān)責(zé)任”。所以解除合同得謹(jǐn)慎。27.在工程分包合同中,分包人違約可能導(dǎo)致的后果包括()。A.被罰款違約金B(yǎng).被解除分包合同C.被列入黑名單D.被要求繼續(xù)履行合同E.被承擔(dān)連帶責(zé)任解析:分包違約后果很嚴(yán)重。我見過最慘的案例,分包人跑路了,總包不僅要賠甲方,還得自己干完剩余工程。所以分包合同條款得嚴(yán)格,違約金、解除條件、連帶責(zé)任這些都得寫清楚。28.施工合同中關(guān)于付款節(jié)點的約定,可能需要考慮的因素包括()。A.工程形象進度B.合同總價款C.發(fā)包人資金到位情況D.監(jiān)理工程師的審批意見E.分包合同的完成比例解析:付款節(jié)點得平衡雙方利益。我碰到過一個項目,付款節(jié)點只按合同總價比例走,結(jié)果甲方資金緊張拖了很久,施工隊差點破產(chǎn)。后來調(diào)整了付款節(jié)奏,雙方都滿意。所以付款節(jié)點不能一刀切。29.在合同爭議訴訟中,可能導(dǎo)致敗訴的情形包括()。A.舉證不足B.違反訴訟時效C.證據(jù)存在瑕疵D.訴訟請求不明確E.法院判決不利解析:訴訟這東西得謹(jǐn)慎。我辦過一次索賠糾紛,承包人證據(jù)鏈不完整,結(jié)果法院說“無法證明損失”,直接駁回。后來補充證據(jù)才翻盤。所以訴訟前得把證據(jù)理順。30.施工合同履行過程中,若因第三方原因?qū)е滤髻r,可能涉及的第三方包括()。A.設(shè)計院B.供應(yīng)商C.監(jiān)理單位D.政府部門E.分包人解析:索賠對象五花八門。我碰到過設(shè)計院圖紙錯誤索賠、供應(yīng)商材料漲價索賠、政府部門政策變化索賠,最離譜的是分包人反索賠!所以索賠前得理清責(zé)任鏈條。三、案例分析題(本大題共5小題,每小題4分,共20分。請根據(jù)背景資料,結(jié)合所學(xué)知識作答。)31.背景:某市政工程項目的施工合同約定工期為12個月,由A公司總承包。合同履行到第8個月時,遭遇罕見臺風(fēng)襲擊,導(dǎo)致施工現(xiàn)場部分結(jié)構(gòu)坍塌,工期延誤2個月。A公司立即向B公司(發(fā)包方)提交了索賠報告,要求順延工期2個月,并賠償因臺風(fēng)造成的臨時設(shè)施損失50萬元。B公司認(rèn)為,合同中雖有不可抗力條款,但未約定臺風(fēng)導(dǎo)致的具體損失賠償,且A公司未在臺風(fēng)后5日內(nèi)通知B公司,索賠時效已過。雙方因此產(chǎn)生爭議。問題:(1)A公司關(guān)于臺風(fēng)導(dǎo)致工期延誤的索賠是否成立?請說明理由。(2)A公司關(guān)于臺風(fēng)導(dǎo)致臨時設(shè)施損失的索賠是否成立?請說明理由。(3)B公司以A公司未在臺風(fēng)后5日內(nèi)通知為由拒絕索賠是否合理?請說明理由。解析:這個案例我在實際教學(xué)中經(jīng)常用。臺風(fēng)屬于典型的不可抗力,但不可抗力條款就像穿鞋,得合腳。首先得看合同怎么約定,如果寫了“不可抗力導(dǎo)致工期延誤順延”,那索賠基本成立。但索賠時效這東西得注意,很多公司容易忽略。另外臺風(fēng)造成的損失賠償,如果合同沒寫,那得看臺風(fēng)的嚴(yán)重程度,如果導(dǎo)致整個工程停工了,法院可能酌情支持部分賠償。所以合同條款得完善,不可抗力也得及時通知。32.背景:某工業(yè)廠房建設(shè)項目,由C公司總承包。合同履行過程中,C公司發(fā)現(xiàn)D公司(分包商)使用的某關(guān)鍵設(shè)備存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,導(dǎo)致工程返工。C公司立即要求D公司更換設(shè)備,并暫停支付該部分工程款。D公司則認(rèn)為,設(shè)備質(zhì)量問題應(yīng)由E公司(供應(yīng)商)負(fù)責(zé),C公司無權(quán)干預(yù),且暫停付款屬于違約。雙方因此產(chǎn)生糾紛。問題:(1)C公司要求D公司更換設(shè)備的行為是否合法?請說明理由。(2)C公司暫停支付工程款的行為是否合法?請說明理由。(3)如果D公司拒絕更換設(shè)備,C公司應(yīng)如何處理?解析:這個案例涉及分包管理。首先C公司作為總包,有權(quán)管理分包人的施工活動,包括使用材料設(shè)備。如果分包人用了不合格的設(shè)備,總包必須制止,否則出了事總包也得擔(dān)責(zé)。但C公司不能隨便停錢,得先跟分包人溝通,如果分包人不配合,總包可以依據(jù)合同暫停付款,甚至解除分包合同。我碰到過類似情況,最后是通過發(fā)函、警告、最后才走法律程序解決的。所以分包管理得嚴(yán)格,但程序不能亂。33.背景:某住宅項目施工合同約定,工程款按月支付,每月25日發(fā)包方支付上個月已驗收合格工程量的80%。施工到第5個月時,承包方F公司提交了月度付款申請,并附有監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量確認(rèn)單。但發(fā)包方G公司以F公司提交的進度款支付申請中缺少部分材料的發(fā)票為由,拒絕支付該月工程款。F公司認(rèn)為,合同約定“工程量經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)即視為合格”,且已提交完稅發(fā)票,發(fā)包方拒絕支付構(gòu)成違約。問題:(1)發(fā)包方拒絕支付工程款的理由是否成立?請說明理由。(2)F公司可以采取哪些措施維護自身權(quán)益?解析:這個案例涉及付款流程。首先合同約定了支付比例,但沒說發(fā)票必須隨申請?zhí)峤唬匀绻贤餂]寫,光憑發(fā)票缺失拒絕付款可能站不住腳。但實踐中很多甲方會卡發(fā)票,這很常見。F公司可以先發(fā)函催告,要求甲方在合理期限內(nèi)提供付款條件,如果甲方堅持不配合,F(xiàn)公司可以依據(jù)合同約定解除合同,或者直接起訴要求支付工程款。我在教學(xué)中經(jīng)常強調(diào),付款條款得寫清楚,避免糾紛。34.背景:某道路工程項目的施工合同約定,由H公司總承包。合同履行過程中,H公司將部分路基工程分包給I公司。施工期間,I公司因設(shè)備故障導(dǎo)致工期延誤3天。I公司向H公司提交了索賠報告,要求順延工期3天,并賠償設(shè)備維修費2萬元。H公司認(rèn)為,I公司設(shè)備故障屬于其自身原因,且合同中未約定此類延誤的處理方式,拒絕承擔(dān)賠償責(zé)任。雙方因此產(chǎn)生爭議。問題:(1)H公司拒絕承擔(dān)工期延誤責(zé)任的理由是否成立?請說明理由。(2)H公司拒絕承擔(dān)設(shè)備維修費賠償責(zé)任的理由是否成立?請說明理由。(3)如果H公司認(rèn)為I公司的延誤影響了自己的工期,應(yīng)如何處理?解析:這個案例涉及分包索賠。首先設(shè)備故障屬于承包人的責(zé)任范圍,如果合同沒寫特殊約定,H公司原則上得承擔(dān)分包延誤的責(zé)任。但索賠得合理,如果設(shè)備故障只是小問題,延誤時間很短,H公司可以與I公司協(xié)商解決。另外H公司作為總包,如果因I公司延誤影響了自身工期,可以依據(jù)合同解除分包合同,或者要求I公司承擔(dān)違約責(zé)任。我在教學(xué)中經(jīng)常用這個案例說明,總包不能完全甩手不管分包,但也不能被分包牽著鼻子走。35.背景:某商業(yè)綜合體項目施工合同約定,工程保修期為2年。施工完成驗收合格后,承包方J公司提交了保修書。在保修期內(nèi),部分業(yè)主反映外墻出現(xiàn)滲水問題。經(jīng)檢查確系施工質(zhì)量問題。業(yè)主要求J公司負(fù)責(zé)免費維修,但J公司以“保修期已過”為由拒絕。業(yè)主因此向法院起訴。問題:(1)J公司拒絕維修的理由是否成立?請說明理由。(2)如果J公司維修過程中發(fā)現(xiàn)其他隱蔽質(zhì)量問題,J公司可以要求誰承擔(dān)責(zé)任?(3)如果合同對保修期有特殊約定,這種約定是否有效?解析:這個案例涉及保修責(zé)任。首先合同約定了2年保修期,如果實際履行中未發(fā)生變更,J公司必須履行保修義務(wù)。保修期約定是合同條款,但如果實際使用了更長的保修期,比如工程實際使用了3年才發(fā)現(xiàn)問題,J公司可以要求業(yè)主補償維修費用。另外維修過程中發(fā)現(xiàn)新問題,如果原施工質(zhì)量存在問題,J公司可以要求原施工方承擔(dān)責(zé)任。我在教學(xué)中經(jīng)常強調(diào),保修是承包人的法定義務(wù),不能隨便推脫。合同約定的保修期只要合理,通常是有效的。四、簡答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分。請根據(jù)所學(xué)知識,結(jié)合工程實踐作答。)36.簡述施工合同變更的程序及主要注意事項。解析:變更這東西得規(guī)范。首先得發(fā)變更通知,寫清楚變更內(nèi)容、估價、工期影響等,然后雙方確認(rèn)。我經(jīng)常教學(xué)生,變更不能口頭,必須書面,否則后期扯皮。變更估價要公允,最好參照市場價格。另外變更不能隨意擴大范圍,否則可能被認(rèn)定為違法分包。變更過程中還得同步變更進度款支付,避免結(jié)算糾紛。37.簡述施工索賠的證據(jù)要求及常見的證據(jù)類型。解析:索賠證據(jù)得像穿鞋一樣合腳。首先真實,不能造假;其次相關(guān),得證明索賠事件;最后及時,事件發(fā)生后要趕緊收集。常見的證據(jù)有照片、日志、郵件、簽證單等。我在教學(xué)中經(jīng)常用“三同步”原則教學(xué)生——事件發(fā)生時拍照、過程留記錄、事后歸檔。索賠報告里最好附上第三方證明,比如審計報告、檢測報告,這樣更有說服力。38.簡述施工合同解除的程序及可能的法律后果。解析:解除合同不能簡單粗暴。首先得發(fā)解除通知,寫清楚解除原因;然后給對方一個寬限期;最后走仲裁或訴訟程序。解除合同可能引發(fā)違約責(zé)任,比如甲方突然解除合同,可能要賠償承包人損失。我在教學(xué)中經(jīng)常用案例說明,解除合同得謹(jǐn)慎,否則可能反被索賠。解除合同還得考慮工程實際進度,避免留下爛攤子。39.簡述施工合同中關(guān)于不可抗力的約定通常需要明確的內(nèi)容。解析:不可抗力條款得像穿鞋一樣合腳。首先得定義啥是不可抗力,比如地震、洪水這些;然后約定通知時限,比如24小時內(nèi)必須通知;接著明確損失承擔(dān),是全賠還是分?jǐn)偅蛔詈髮懬宄獬龡l件,比如持續(xù)3個月不恢復(fù),合同自動解除。我在教學(xué)中經(jīng)常用案例說明,不可抗力條款不能太簡單,否則后期糾紛多。最好寫具體,比如“臺風(fēng)導(dǎo)致停工,雙方互不承擔(dān)責(zé)任”,這樣才清楚。本次試卷答案如下一、單選題答案及解析1.B解析:根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201規(guī)定,發(fā)包人未能按期支付工程進度款,承包人應(yīng)首先向發(fā)包人發(fā)出書面催告,要求其在合理期限內(nèi)支付。停工或直接起訴是后續(xù)措施,而非首選。2.B解析:合同條款具有最高效力。當(dāng)變更內(nèi)容與原合同條款沖突時,應(yīng)以原始施工合同條款為準(zhǔn)。變更后的口頭協(xié)議或監(jiān)理指令在沒有書面確認(rèn)的情況下,不具備最終裁決效力。3.D解析:索賠時效通常從索賠事件發(fā)生之日起計算,且不少于一定期限,具體由合同約定或法律規(guī)定。承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后及時采取行動,并在規(guī)定時間內(nèi)提交索賠報告。4.B解析:調(diào)解相比仲裁和訴訟具有成本低、效率高、程序靈活、保密性強等優(yōu)勢,是解決合同爭議的首選方式之一。仲裁庭的組成、判決的強制執(zhí)行力、懂工程的專業(yè)人士等因素并非調(diào)解的優(yōu)勢。5.C解析:發(fā)包人未能按時支付工程進度款屬于發(fā)包人違約行為,承包人有權(quán)要求發(fā)包人支付違約金或解除合同。立即停工可能導(dǎo)致合同解除,但需先發(fā)催告通知。6.A解析:分包人未經(jīng)總包人同意擅自將工程再分包,屬于違法分包行為,該分包合同無效。總包人有權(quán)解除該分包合同,并追究分包人的違約責(zé)任。7.C解析:因發(fā)包人提供的材料不合格導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,責(zé)任應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。承包人有權(quán)要求發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)費用和由此造成的損失。8.C解析:合同變更是指合同內(nèi)容發(fā)生變更,需要雙方協(xié)商一致,并簽訂書面補充協(xié)議。變更后的工程量需要重新計量,并可能涉及費用調(diào)整。變更不可能不需要支付額外費用,除非雙方協(xié)商一致免費變更。9.C解析:仲裁庭的組成方式通常由雙方當(dāng)事人協(xié)議選定仲裁員,或由仲裁委員會指定仲裁員。法院院長不能擔(dān)任仲裁員,仲裁員也不一定必須精通法律,可以包括行業(yè)專家。10.B解析:施工合同中關(guān)于保修期的約定,通常與工程項目的類型、規(guī)模、復(fù)雜程度等因素有關(guān)。不同類型的工程,其保修期可能不同,一般由國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。11.B解析:根據(jù)《民法典》相關(guān)規(guī)定,發(fā)包人單方面解除合同,應(yīng)給予承包人必要的準(zhǔn)備時間,并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,通常包括已完成工程量的結(jié)算款。12.D解析:施工索賠的證據(jù)要求嚴(yán)格,有效的證據(jù)類型包括但不限于:現(xiàn)場照片和視頻記錄、監(jiān)理工程師的簽字確認(rèn)、與索賠事件相關(guān)的往來函件等。承包人自行編制的成本分析表,如果缺乏第三方佐證,通常不被視為有效證據(jù)。13.A解析:總包人對分包人的管理責(zé)任包括審核分包人資質(zhì)、監(jiān)督分包人按合同施工、協(xié)調(diào)分包人與其他分包人的工作等??偘瞬荒苤苯悠鹪V分包人,應(yīng)先通過總包合同約定處理分包人違約。14.A解析:施工合同中關(guān)于付款節(jié)點的約定,通常基于工程形象進度。按合同總價比例付款方式過于簡單,無法反映工程實際完成情況。15.B解析:在合同爭議訴訟中,原告負(fù)有舉證責(zé)任,需要提供證據(jù)證明爭議事件的發(fā)生、原因、損失等基本事實。第三方證人證言屬于證據(jù)類型,但不是原告必須承擔(dān)的舉證責(zé)任。16.C解析:施工合同解除需要履行法定程序,通常包括:發(fā)出解除通知、給予對方寬限期、協(xié)商解決爭議、通過仲裁或訴訟確認(rèn)解除效力等。解除合同并非只需書面通知或口頭協(xié)商。17.A解析:在工程分包合同中,分包人將部分工程轉(zhuǎn)包給第三方,屬于違法分包行為,必須征得總包人書面同意。未經(jīng)同意的轉(zhuǎn)包行為無效,并可能承擔(dān)違約責(zé)任。18.C解析:施工合同中關(guān)于不可抗力造成的損失分擔(dān),通常約定由雙方根據(jù)實際情況協(xié)商解決,或按合同約定分擔(dān)。并非全部由發(fā)包人承擔(dān),也不是全部由承包人承擔(dān)。19.B解析:在合同爭議調(diào)解過程中,調(diào)解員的主要職責(zé)是促進雙方達(dá)成一致,協(xié)助雙方溝通,尋找解決方案。調(diào)解員并非作出強制性判決,也不能代替雙方作出決定。20.B解析:施工合同履行過程中,若因第三方原因?qū)е滤髻r,正確的處理方式是先通知發(fā)包人,由發(fā)包人協(xié)調(diào)解決。承包人不能直接向第三方索賠,除非合同有特殊約定。二、多選題答案及解析21.A、B解析:在施工合同變更過程中,可能引發(fā)爭議的情況包括:變更內(nèi)容未明確約定、變更估價不公等。變更未經(jīng)必要程序也可能引發(fā)爭議,但主要屬于程序問題。變更導(dǎo)致工期延誤是變更的常見后果,而非爭議原因。變更由監(jiān)理單位單方面提出可能引發(fā)爭議,但主要涉及監(jiān)理權(quán)限問題。22.A、B、C解析:關(guān)于施工索賠的證據(jù)要求,有效的證據(jù)類型包括:現(xiàn)場照片和視頻記錄、施工日志記錄、發(fā)包人催款郵件等。承包人自行計算的成本表如果缺乏第三方佐證,通常不被視為有效證據(jù)。23.A、B解析:在工程分包合同中,總包人對分包人的管理責(zé)任包括:審核分包人資質(zhì)、督促分包人按合同施工等。總包人負(fù)責(zé)分包人的安全責(zé)任、管理分包人的付款申請、監(jiān)督分包人的質(zhì)量自檢等說法不準(zhǔn)確。24.A、B、C解析:施工合同中關(guān)于不可抗力的約定,通常需要明確:不可抗力的定義范圍、不可抗力發(fā)生后的通知時限、不可抗力造成的損失承擔(dān)方式等。不可抗力期間的合同解除條件、付款安排等也可能在合同中約定。25.A、B解析:在合同爭議解決中,仲裁相較于訴訟的優(yōu)勢包括:保密性強、程序相對靈活。仲裁判決具有強制執(zhí)行力,這是仲裁和訴訟的共同點。仲裁員更懂工程的說法不準(zhǔn)確,仲裁員可以包括法律專家和行業(yè)專家。26.A、D解析:施工合同履行過程中,可能導(dǎo)致合同解除的情形包括:一方嚴(yán)重違約、工程質(zhì)量嚴(yán)重不合格等。發(fā)生不可抗力、雙方協(xié)商一致可能導(dǎo)致合同變更或解除,但主要取決于合同約定。27.A、B、C解析:在工程分包合同中,分包人違約可能導(dǎo)致的后果包括:被罰款違約金、被解除分包合同、被列入黑名單等。被要求繼續(xù)履行合同通常適用于守約方,而非違約方。28.A、B解析:施工合同中關(guān)于付款節(jié)點的約定,可能需要考慮的因素包括:工程形象進度、合同總價款等。發(fā)包人資金到位情況、監(jiān)理工程師的審批意見、分包合同的完成比例等因素可能影響付款時間,但不是付款節(jié)點約定的主要因素。29.A、B解析:在合同爭議訴訟中,可能導(dǎo)致敗訴的情形包括:舉證不足、違反訴訟時效等。證據(jù)存在瑕疵可能導(dǎo)致法院認(rèn)定事實不清,也可能導(dǎo)致敗訴。訴訟請求不明確可能導(dǎo)致法院駁回起訴。30.A、B、D解析:施工合同履行過程中,若因第三方原因?qū)е滤髻r,可能涉及的第三方包括:設(shè)計院、供應(yīng)商、政府部門等。分包人不是第三方,而是合同當(dāng)事人之一。三、案例分析題答案及解析31.(1)A公司關(guān)于臺風(fēng)導(dǎo)致工期延誤的索賠成立。理由:臺風(fēng)屬于不可抗力事件,根據(jù)合同約定,不可抗力導(dǎo)致工期

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