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文檔簡介
浪潮集團融資管理辦法一、總則(一)目的本辦法旨在規(guī)范浪潮集團(以下簡稱“集團”)的融資行為,加強融資管理,優(yōu)化融資結(jié)構,降低融資成本,防范融資風險,確保集團資金需求,支持集團戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)。(二)適用范圍本辦法適用于集團總部及所屬各子公司、分公司(以下統(tǒng)稱“各單位”)的融資活動。(三)基本原則1.合法性原則:融資活動應嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關政策規(guī)定,確保融資行為合法合規(guī)。2.安全性原則:優(yōu)先選擇風險較低的融資方式,合理控制融資規(guī)模和融資成本,確保集團資金安全。3.效益性原則:綜合考慮融資成本、融資期限、融資風險等因素,優(yōu)化融資結(jié)構,提高資金使用效益。4.統(tǒng)一管理原則:集團對融資活動實行統(tǒng)一管理,各單位應在集團的統(tǒng)一指導下,按照本辦法規(guī)定開展融資活動。二、融資決策與審批(一)融資決策機構集團設立融資決策委員會,作為集團融資決策的最高機構。融資決策委員會由集團領導、財務部門負責人、相關業(yè)務部門負責人等組成。融資決策委員會的主要職責是:1.審議集團融資戰(zhàn)略規(guī)劃和年度融資計劃;2.審議重大融資項目的融資方案;3.對融資項目的風險進行評估和決策;4.協(xié)調(diào)解決融資過程中的重大問題。(二)融資審批權限1.集團總部:單項融資金額在[X]萬元以上(含本數(shù))的融資項目,由融資決策委員會審議通過后,報集團董事會審批;單項融資金額在[X]萬元以下的融資項目,由集團總裁審批。2.各單位:單項融資金額在[X]萬元以上(含本數(shù))的融資項目,經(jīng)本單位董事會或類似決策機構審議通過后,報集團融資決策委員會審批;單項融資金額在[X]萬元以下的融資項目,由本單位負責人審批,并報集團財務部門備案。(三)融資決策程序1.融資需求申報:各單位根據(jù)自身業(yè)務發(fā)展需要,于每年[具體時間]前向集團財務部門申報下一年度融資需求計劃,包括融資項目名稱、融資金額、融資用途、融資期限、融資方式等。2.融資方案制定:集團財務部門根據(jù)各單位申報的融資需求計劃,結(jié)合集團資金狀況和融資政策,制定融資方案。融資方案應包括融資方式、融資金額、融資期限、融資成本、還款計劃、風險評估等內(nèi)容。3.融資方案審議:融資方案提交融資決策委員會審議。融資決策委員會成員應認真審議融資方案,充分發(fā)表意見,對融資項目的必要性、可行性、風險等進行評估,并做出決策。4.融資方案審批:經(jīng)融資決策委員會審議通過的融資方案,按照本辦法規(guī)定的審批權限報集團董事會或相關領導審批。5.融資實施:融資方案經(jīng)審批通過后,由集團財務部門負責組織實施。各單位應按照融資方案要求,及時辦理相關融資手續(xù),確保融資活動順利進行。三、融資方式(一)銀行貸款1.定義:銀行貸款是指集團及各單位向銀行等金融機構借入的資金。2.適用范圍:適用于集團及各單位日常經(jīng)營活動中的資金周轉(zhuǎn)需求。3.申請條件:具有合法有效的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證等相關證件;具有良好的信用記錄和還款能力;符合銀行等金融機構的貸款條件和要求。4.申請流程:各單位向集團財務部門提交銀行貸款申請報告,包括貸款金額、貸款用途、貸款期限、還款計劃等;集團財務部門審核后,報集團領導審批;經(jīng)審批通過后,由集團財務部門或各單位與銀行等金融機構簽訂貸款合同,并辦理相關手續(xù)。(二)發(fā)行債券1.定義:發(fā)行債券是指集團及各單位依照法定程序發(fā)行的,約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價證券。2.適用范圍:適用于集團及各單位籌集長期資金,用于重大項目建設、產(chǎn)業(yè)升級等。3.申請條件:具有良好的經(jīng)營業(yè)績和財務狀況;具有健全的內(nèi)部管理制度和風險控制體系;符合國家有關債券發(fā)行的法律法規(guī)和政策規(guī)定。4.申請流程:各單位向集團財務部門提交發(fā)行債券申請報告,包括債券發(fā)行規(guī)模、債券期限、債券利率、募集資金用途等;集團財務部門組織相關部門對申請報告進行審核,并委托專業(yè)機構進行審計、評估;審核通過后,報集團融資決策委員會審議;經(jīng)融資決策委員會審議通過后,按照國家有關規(guī)定向相關部門申請發(fā)行債券,并辦理相關手續(xù)。(三)股權融資1.定義:股權融資是指集團及各單位通過出讓部分股權的方式,向投資者籌集資金。2.適用范圍:適用于集團及各單位引進戰(zhàn)略投資者、優(yōu)化股權結(jié)構、擴大經(jīng)營規(guī)模等。3.申請條件:具有良好的發(fā)展前景和投資價值;具有清晰的股權結(jié)構和治理結(jié)構;符合國家有關股權融資的法律法規(guī)和政策規(guī)定。4.申請流程:各單位向集團財務部門提交股權融資申請報告,包括融資規(guī)模、融資方式、投資者要求、融資用途等;集團財務部門組織相關部門對申請報告進行審核,并委托專業(yè)機構進行審計、評估;審核通過后,報集團融資決策委員會審議;經(jīng)融資決策委員會審議通過后,按照國家有關規(guī)定開展股權融資活動,并辦理相關手續(xù)。(四)其他融資方式集團及各單位可根據(jù)實際情況,選擇其他合適的融資方式,如融資租賃、商業(yè)信用融資等。其他融資方式的申請條件和申請流程,參照本辦法相關規(guī)定執(zhí)行。四、融資風險管理(一)風險識別與評估1.風險識別:集團財務部門應定期對融資活動進行風險識別,分析可能存在的風險因素,如市場風險、信用風險、利率風險、匯率風險等。2.風險評估:集團財務部門應采用科學的方法,對識別出的風險因素進行評估,確定風險等級和風險程度。(二)風險應對措施1.市場風險應對措施:密切關注市場動態(tài),及時調(diào)整融資策略,優(yōu)化融資結(jié)構,降低市場風險對融資活動的影響。2.信用風險應對措施:加強對融資對象的信用評估和管理,建立健全信用檔案,嚴格控制信用風險。3.利率風險應對措施:合理選擇融資方式和融資期限,采用利率風險管理工具,如利率互換、遠期利率協(xié)議等,降低利率風險。4.匯率風險應對措施:對于涉及外幣融資的項目,應合理選擇外幣幣種,采用匯率風險管理工具,如外匯遠期合約、外匯期權等,降低匯率風險。(三)風險監(jiān)控與預警1.風險監(jiān)控:集團財務部門應建立融資風險監(jiān)控機制,定期對融資活動進行風險監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決風險問題。2.風險預警:集團財務部門應設定融資風險預警指標,如資產(chǎn)負債率、流動比率、利息保障倍數(shù)等,當指標出現(xiàn)異常時,及時發(fā)出預警信號,采取相應的風險應對措施。五、融資資金管理(一)資金使用計劃1.各單位應根據(jù)融資方案和自身業(yè)務發(fā)展需要,制定融資資金使用計劃,明確資金用途、使用時間、使用金額等。2.融資資金使用計劃應報集團財務部門備案。(二)資金支付管理1.各單位應按照融資資金使用計劃和相關規(guī)定,辦理資金支付手續(xù)。資金支付應嚴格執(zhí)行審批制度,確保資金支付的真實性、合法性和合理性。2.對于重大資金支付項目,應實行集體決策制度,由相關部門和人員進行審核和審批。(三)資金效益管理1.各單位應加強對融資資金的管理,提高資金使用效益。合理安排資金使用,優(yōu)化資金配置,避免資金閑置和浪費。2.集團財務部門應定期對各單位融資資金使用情況進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,確保融資資金使用效益最大化。六、融資信息管理(一)信息收集與整理1.各單位應及時收集和整理融資活動相關信息,包括融資項目進展情況、融資資金使用情況、融資風險狀況等。2.集團財務部門應建立融資信息數(shù)據(jù)庫,對各單位報送的融資信息進行集中管理和分析。(二)信息報告與披露1.各單位應定期向集團財務部門報送融資信息報告,包括季度融資情況報告、年度融資情況報告等。融資信息報告應內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、分析客觀。2.集團財務部門應定期對融資信息進行匯總和分析,形成融資信息分析報告,報集團領導和相關部門。3.對于涉及重大融資項目的信息,集團應按照國家有關規(guī)定進行披露,確保信息公開透明。七、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.集團內(nèi)部審計部門應定期對各單位融資活動進行審計監(jiān)督,檢查融資活動是否符合本辦法規(guī)定,融資資金使用是否合規(guī)、有效。2.集團財務部門應加強對各單位融資活動的日常監(jiān)
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