用電設備節(jié)能管理辦法一、總則（一）目的為加強公司用電設備的節(jié)能管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內所有用電設備的節(jié)能管理，包括但不限于辦公設備、生產設備、照明設備、空調設備等。（三）基本原則1.節(jié)能優(yōu)先原則。將節(jié)能作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略，優(yōu)先采用節(jié)能技術、設備和措施，降低能源消耗。2.技術與管理并重原則。綜合運用技術手段和管理措施，優(yōu)化用電設備運行管理，提高能源利用效率。3.全員參與原則。強化全體員工的節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與節(jié)能工作，形成全員節(jié)能的良好氛圍。（四）引用標準和法規(guī)1.《中華人民共和國節(jié)約能源法》2.《電力法》3.《工業(yè)企業(yè)能源管理導則》4.《用能單位能源計量器具配備和管理通則》5.其他相關國家和行業(yè)標準、法規(guī)二、管理職責（一）節(jié)能管理領導小組公司成立節(jié)能管理領導小組，由公司領導擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組負責全面領導公司的節(jié)能管理工作，制定節(jié)能目標和政策，協(xié)調解決節(jié)能工作中的重大問題。（二）節(jié)能管理部門公司設立節(jié)能管理部門，負責具體組織實施公司的節(jié)能管理工作。其主要職責包括：1.制定和完善公司用電設備節(jié)能管理制度和操作規(guī)程。2.組織開展用電設備能耗統(tǒng)計、分析和監(jiān)測工作，定期向上級匯報節(jié)能工作情況。3.負責節(jié)能技術改造項目的規(guī)劃、實施和監(jiān)督管理。4.開展節(jié)能宣傳教育和培訓工作，提高員工的節(jié)能意識和技能。5.對各部門的節(jié)能工作進行考核和評價。（三）各部門職責1.各部門負責人為本部門節(jié)能工作的第一責任人，負責組織實施本部門的節(jié)能管理工作，確保完成部門節(jié)能目標。2.各部門應指定專人負責本部門用電設備的日常管理和節(jié)能工作，建立健全用電設備臺賬，記錄設備型號、功率、使用時間等信息。3.各部門應加強對員工的節(jié)能教育，督促員工合理使用用電設備，杜絕浪費現(xiàn)象。三、用電設備節(jié)能管理措施（一）設備選型與采購1.在新購用電設備時，應優(yōu)先選用節(jié)能型產品，嚴格按照國家和行業(yè)標準進行選型和采購。2.采購部門應在采購合同中明確用電設備的節(jié)能指標和技術要求，確保所購設備符合節(jié)能標準。（二）設備安裝與調試1.用電設備的安裝應符合相關標準和規(guī)范要求，確保設備安裝牢固、布線整齊、接地良好。2.設備安裝完成后，應進行嚴格的調試和試運行，確保設備正常運行，各項性能指標達到設計要求。（三）設備運行管理1.建立用電設備運行管理制度，明確設備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求，確保設備安全、穩(wěn)定、高效運行。2.定期對用電設備進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備故障和異常情況，確保設備正常運行。3.根據設備運行情況和生產需求，合理調整設備運行參數(shù)，優(yōu)化設備運行工況，降低能源消耗。4.對連續(xù)運行的用電設備，如空調、照明等，應采用智能控制系統(tǒng)，實現(xiàn)設備的自動控制和節(jié)能運行。（四）設備維護與保養(yǎng)1.制定用電設備維護保養(yǎng)計劃，定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備性能良好，延長設備使用壽命。2.加強對設備關鍵部位和易損件的檢查和更換，及時消除設備隱患，確保設備安全運行。3.對設備進行技術改造和升級，提高設備的節(jié)能性能和運行效率。（五）設備淘汰與更新1.定期對用電設備進行評估，對能耗高、效率低、技術落后的設備，應及時進行淘汰更新。2.鼓勵采用節(jié)能新技術、新設備、新工藝，對現(xiàn)有用電設備進行節(jié)能改造，提高能源利用效率。四、節(jié)能監(jiān)測與統(tǒng)計（一）節(jié)能監(jiān)測1.節(jié)能管理部門應定期組織對用電設備的節(jié)能狀況進行監(jiān)測，監(jiān)測內容包括設備能耗、運行效率、功率因數(shù)等指標。2.委托具有資質的節(jié)能監(jiān)測機構對重點用電設備進行定期監(jiān)測，監(jiān)測結果作為設備節(jié)能管理和考核的依據。3.根據節(jié)能監(jiān)測結果，及時發(fā)現(xiàn)用電設備存在的節(jié)能問題，采取有效措施進行整改，提高設備節(jié)能水平。（二）能耗統(tǒng)計1.建立用電設備能耗統(tǒng)計制度，各部門應指定專人負責本部門用電設備的能耗統(tǒng)計工作，定期將能耗數(shù)據上報節(jié)能管理部門。2.能耗統(tǒng)計內容包括設備名稱、型號、功率、使用時間、能耗量等信息，統(tǒng)計周期為月度、季度和年度。3.節(jié)能管理部門應及時對各部門上報的能耗數(shù)據進行匯總、分析和整理，形成公司用電設備能耗統(tǒng)計報表，為公司節(jié)能決策提供依據。五、節(jié)能考核與獎懲（一）節(jié)能考核1.建立節(jié)能考核制度，對各部門的節(jié)能工作進行量化考核，考核指標包括節(jié)能目標完成情況、設備節(jié)能管理、節(jié)能措施落實等方面。2.節(jié)能考核采用百分制，考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。考核得分90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。3.節(jié)能管理部門應定期對各部門的節(jié)能工作進行考核評價，考核結果報公司節(jié)能管理領導小組審定。（二）獎懲措施1.對節(jié)能工作成績突出的部門和個人，公司給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。2.對未完成節(jié)能目標或節(jié)能工作不力的部門，公司給予通報批評，并責令限期整改。對整改不力的部門，公司將采取進一步的處罰措施，如扣減部門績效獎金等。3.對違反本辦法規(guī)定，造成能源浪費的部門和個人，公司將依法依規(guī)追究責任。六、節(jié)能宣傳與培訓（一）節(jié)能宣傳1.開展形式多樣的節(jié)能宣傳活動，如節(jié)能宣傳周、節(jié)能知識競賽、節(jié)能主題演講等，提高員工的節(jié)能意識和責任感。2.在公司內部設置節(jié)能宣傳欄、張貼節(jié)能標語和海報，宣傳節(jié)能知識和節(jié)能成果，營造良好的節(jié)能氛圍。3.利用公司內部網站、微信公眾號等平臺，發(fā)布節(jié)能政策法規(guī)、節(jié)能技術和節(jié)能案例等信息，加強節(jié)能宣傳教育。（二）節(jié)能培訓1.制定節(jié)能培訓計劃，定期組織員工參加節(jié)能培訓，提高員工的節(jié)能技能和管理水平。2.節(jié)能培訓內容包括節(jié)能法律法規(guī)、節(jié)能標