電力生產(chǎn)安全檢查工作計(jì)劃為深入貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及電力行業(yè)安全管理規(guī)范，強(qiáng)化電力生產(chǎn)全流程風(fēng)險(xiǎn)防控，及時(shí)消除安全隱患，保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備可靠供電及作業(yè)人員生命安全，結(jié)合我單位電力生產(chǎn)實(shí)際，特制定本安全檢查工作計(jì)劃。一、檢查背景與目的當(dāng)前電力系統(tǒng)面臨設(shè)備老齡化、極端天氣影響、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等多重安全挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。本次檢查以“查隱患、堵漏洞、強(qiáng)管理、保安全”為核心目標(biāo)，通過(guò)全面排查電力生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)安全管理制度落地、設(shè)備隱患整改、人員安全行為規(guī)范，切實(shí)提升電力生產(chǎn)本質(zhì)安全水平，為迎峰度夏（冬）、重大活動(dòng)保電等關(guān)鍵時(shí)段筑牢安全防線。二、檢查范圍與重點(diǎn)內(nèi)容（一）檢查范圍覆蓋發(fā)電企業(yè)（含火力、水力、新能源發(fā)電）、輸變電線路及變電站、配電設(shè)施、用電側(cè)重要客戶，以及電力生產(chǎn)相關(guān)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、安全管理體系、人員行為等全鏈條環(huán)節(jié)。（二）重點(diǎn)檢查內(nèi)容1.設(shè)備設(shè)施安全狀態(tài)輸變電設(shè)備：變壓器、斷路器等主設(shè)備的絕緣性能、油色譜分析、溫升情況；輸電線路桿塔基礎(chǔ)、導(dǎo)線弧垂、絕緣子污穢及防雷接地裝置有效性。發(fā)電設(shè)備：汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等主機(jī)組的運(yùn)行參數(shù)、振動(dòng)值、潤(rùn)滑系統(tǒng)；新能源發(fā)電（光伏、風(fēng)電）逆變器、風(fēng)機(jī)葉片、箱變的運(yùn)行穩(wěn)定性。配電設(shè)施：配電室開關(guān)柜、電纜接頭的溫升與絕緣檢測(cè)；農(nóng)村及城市配網(wǎng)線路的樹障隱患、臺(tái)區(qū)負(fù)荷過(guò)載情況。2.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控“兩票三制”執(zhí)行：工作票、操作票的簽發(fā)、許可、終結(jié)流程規(guī)范性；設(shè)備巡視、交接班、定期試驗(yàn)輪換制度的落實(shí)情況。特殊作業(yè)安全：高處作業(yè)防墜落措施、動(dòng)火作業(yè)防火隔離與監(jiān)護(hù)、有限空間作業(yè)氣體檢測(cè)與通風(fēng)措施；外包工程現(xiàn)場(chǎng)的安全交底、人員資質(zhì)核查。3.安全管理制度執(zhí)行安全責(zé)任制：各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)清單的制定與履職情況，“一崗雙責(zé)”在部門、班組的落地效果。培訓(xùn)教育：新員工三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員持證上崗、季節(jié)性安全培訓(xùn)（如防汛、防寒）的檔案完整性與考核效果。應(yīng)急管理：防汛、防火、大面積停電等應(yīng)急預(yù)案的修訂時(shí)效性，應(yīng)急物資儲(chǔ)備（如沙袋、滅火器、應(yīng)急電源）的完好率，應(yīng)急演練的實(shí)戰(zhàn)化程度（含桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練的評(píng)估記錄）。4.人員安全行為規(guī)范違章行為排查：習(xí)慣性違章（如帶電作業(yè)不戴絕緣手套、監(jiān)護(hù)不到位）、管理性違章（如無(wú)票作業(yè)、擅自擴(kuò)大作業(yè)范圍）的查處與整改。勞動(dòng)防護(hù)：作業(yè)人員安全帽、絕緣鞋、安全帶等防護(hù)用品的正確使用，高溫、高寒環(huán)境下的職業(yè)健康保障措施。三、時(shí)間安排與階段劃分本次安全檢查分為四個(gè)階段，各階段核心任務(wù)如下：（一）動(dòng)員部署階段（XX月XX日—XX月XX日）組織召開安全檢查動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)檢查要求，明確各部門、各單位的檢查職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)；編制《電力生產(chǎn)安全檢查細(xì)則》，細(xì)化檢查表單與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保檢查工作“有章可循、有據(jù)可依”。（二）自查自糾階段（XX月XX日—XX月XX日）各基層單位（發(fā)電場(chǎng)、變電站、供電所等）對(duì)照檢查內(nèi)容開展全面自查，建立“設(shè)備隱患、管理漏洞、行為違章”三類問(wèn)題清單，制定整改措施并落實(shí)“即查即改”（如小型設(shè)備缺陷、流程性違章）；對(duì)暫不具備整改條件的問(wèn)題，上報(bào)公司并說(shuō)明整改計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)防控措施。（三）專項(xiàng)檢查階段（XX月XX日—XX月XX日）公司成立專項(xiàng)檢查組（分組：輸變電組、發(fā)電組、配電組、管理組），采用“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)）方式開展交叉檢查：現(xiàn)場(chǎng)檢查組：深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備區(qū)，通過(guò)紅外測(cè)溫、絕緣測(cè)試等儀器檢測(cè)設(shè)備隱患，觀察作業(yè)流程規(guī)范性。資料審查組：查閱安全管理制度、培訓(xùn)檔案、應(yīng)急演練記錄等資料，驗(yàn)證制度執(zhí)行的真實(shí)性與有效性。（四）整改提升階段（XX月XX日—XX月XX日）對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類梳理，下達(dá)《安全隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任單位、整改期限與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)行“隱患整改閉環(huán)管理”，對(duì)重大隱患（如主設(shè)備絕緣老化、線路重大樹障）掛牌督辦，跟蹤整改進(jìn)度；整改完成后組織“回頭看”，驗(yàn)證整改效果，防止問(wèn)題反彈。四、組織分工與職責(zé)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：安監(jiān)部、生技部、運(yùn)維部負(fù)責(zé)人職責(zé)：統(tǒng)籌檢查工作的組織協(xié)調(diào)，審批檢查方案與重大隱患整改方案，督導(dǎo)各階段工作進(jìn)度。（二）專項(xiàng)檢查組1.現(xiàn)場(chǎng)檢查組（成員：生技部技術(shù)骨干、運(yùn)維班組負(fù)責(zé)人）職責(zé)：開展設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地檢查，出具設(shè)備隱患報(bào)告，提出技術(shù)整改建議。2.資料審查組（成員：安監(jiān)部、人力資源部專員）職責(zé)：審查安全管理制度、培訓(xùn)檔案、應(yīng)急管理等資料，評(píng)估制度執(zhí)行的合規(guī)性。3.綜合協(xié)調(diào)組（成員：辦公室、財(cái)務(wù)部人員）職責(zé)：保障檢查期間的后勤支持（如車輛、檢測(cè)設(shè)備調(diào)配），跟蹤整改資金落實(shí)情況。五、檢查方法與實(shí)施步驟（一）檢查方法1.現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)：使用紅外熱像儀、絕緣電阻表、超聲波局放儀等設(shè)備，檢測(cè)設(shè)備發(fā)熱、絕緣劣化、放電等隱患。2.資料追溯：查閱近一年的安全會(huì)議記錄、隱患排查臺(tái)賬、事故（事件）分析報(bào)告，驗(yàn)證管理閉環(huán)。3.人員訪談：隨機(jī)抽取作業(yè)人員、安全管理人員，詢問(wèn)安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置流程，評(píng)估培訓(xùn)效果。4.模擬驗(yàn)證：設(shè)置突發(fā)場(chǎng)景（如設(shè)備跳閘、火災(zāi)報(bào)警），觀察現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)急響應(yīng)速度與處置措施合規(guī)性。（二）實(shí)施步驟1.自查階段：各單位按“設(shè)備—管理—人員”維度開展自查，形成《自查問(wèn)題清單》并上報(bào)。2.抽查階段：檢查組根據(jù)自查報(bào)告，選取高風(fēng)險(xiǎn)單位、關(guān)鍵設(shè)備開展重點(diǎn)抽查，填寫《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表》。3.問(wèn)題匯總：檢查組召開內(nèi)部會(huì)議，梳理問(wèn)題類型（如設(shè)備類、管理類、行為類），形成《安全檢查綜合報(bào)告》。4.整改督辦：向責(zé)任單位下達(dá)整改通知，明確整改要求；每周調(diào)度整改進(jìn)度，對(duì)滯后單位進(jìn)行約談。六、整改要求與閉環(huán)管理（一）整改原則對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)行“五定”管理：定責(zé)任人、定整改時(shí)限、定整改措施、定整改資金、定應(yīng)急預(yù)案，確保隱患整改“責(zé)任清、措施實(shí)、進(jìn)度明”。（二）整改分級(jí)一般隱患（如防護(hù)欄損壞、警示標(biāo)識(shí)缺失）：要求XX日內(nèi)完成整改，由基層單位自行驗(yàn)收。重大隱患（如主變壓器油色譜異常、線路桿塔傾斜）：立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案管控風(fēng)險(xiǎn)，XX日內(nèi)制定整改方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施，整改完成后由公司組織驗(yàn)收。（三）閉環(huán)驗(yàn)證整改完成后，責(zé)任單位提交《隱患整改驗(yàn)收申請(qǐng)》，檢查組通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核+資料驗(yàn)證”方式驗(yàn)收；驗(yàn)收合格的隱患，納入“已整改隱患庫(kù)”，定期開展“回頭看”，防止同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。七、保障措施（一）組織保障領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開推進(jìn)會(huì)，協(xié)調(diào)解決檢查過(guò)程中的跨部門問(wèn)題；將安全檢查納入各單位績(jī)效考核，對(duì)檢查工作組織有力、隱患整改徹底的單位予以表彰，對(duì)推諉扯皮、整改不力的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。（二）技術(shù)保障邀請(qǐng)電力行業(yè)專家參與重大隱患評(píng)估，提供技術(shù)支持；配置先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備（如無(wú)人機(jī)巡檢系統(tǒng)、局放檢測(cè)儀），提升隱患排查的精準(zhǔn)性與效率。（三）宣傳培訓(xùn)利用內(nèi)部OA系統(tǒng)、安全培訓(xùn)平臺(tái)，宣傳本次檢查的重點(diǎn)與