2025年咨詢師農(nóng)林類試題及答案_第1頁
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文檔簡介

2025年咨詢師農(nóng)林類試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題,總分40分)1.2024年中央一號文件明確提出“推動(dòng)農(nóng)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)”,其中重點(diǎn)提及的“農(nóng)業(yè)芯片”指的是?A.農(nóng)業(yè)傳感器B.智能農(nóng)機(jī)操作系統(tǒng)C.農(nóng)作物種子D.土壤改良劑答案:C解析:種子是農(nóng)業(yè)的“芯片”,2024年中央一號文件將種業(yè)振興作為保障糧食安全的核心任務(wù)之一,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)種質(zhì)資源保護(hù)與利用、推進(jìn)生物育種技術(shù)攻關(guān)。2.某縣2023年耕地總面積為50萬畝,其中永久基本農(nóng)田35萬畝。根據(jù)《耕地保護(hù)法》相關(guān)規(guī)定,該縣當(dāng)年耕地轉(zhuǎn)為林地、草地等其他農(nóng)用地的最大面積不得超過?A.0.5萬畝(耕地總量的1%)B.1萬畝(永久基本農(nóng)田的3%)C.1.5萬畝(耕地總量的3%)D.2萬畝(永久基本農(nóng)田的5%)答案:A解析:《耕地保護(hù)法》規(guī)定,耕地轉(zhuǎn)為其他農(nóng)用地需落實(shí)“進(jìn)出平衡”,即轉(zhuǎn)為其他農(nóng)用地的面積不得超過上一年度通過土地綜合整治等方式恢復(fù)的耕地面積,且年度耕地凈減少量不得超過耕地總面積的1%(本題中50萬畝×1%=0.5萬畝)。3.林下經(jīng)濟(jì)中“林菌模式”的核心優(yōu)勢是?A.利用林下光照充足的環(huán)境促進(jìn)菌類生長B.通過菌渣還田提升土壤有機(jī)質(zhì)含量C.減少農(nóng)藥使用量,降低生產(chǎn)成本D.實(shí)現(xiàn)林產(chǎn)品與菌類的錯(cuò)季銷售答案:B解析:林菌模式通過在林下種植食用菌(如香菇、木耳),利用林業(yè)廢棄物(如樹枝、木屑)作為菌棒原料,收獲后的菌渣富含有機(jī)質(zhì),可直接還田改良土壤,形成“林-菌-肥”循環(huán)鏈條,是典型的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式。4.數(shù)字農(nóng)業(yè)中“精準(zhǔn)灌溉系統(tǒng)”的核心技術(shù)支撐是?A.5G通信與物聯(lián)網(wǎng)傳感器B.衛(wèi)星遙感與氣象預(yù)測模型C.人工智能病蟲害識別算法D.區(qū)塊鏈農(nóng)產(chǎn)品溯源技術(shù)答案:A解析:精準(zhǔn)灌溉系統(tǒng)需實(shí)時(shí)監(jiān)測土壤濕度、作物蒸騰量等數(shù)據(jù)(依賴物聯(lián)網(wǎng)傳感器),并通過5G網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)傳輸至控制終端,動(dòng)態(tài)調(diào)整灌溉量和時(shí)間,實(shí)現(xiàn)“按需供水”。衛(wèi)星遙感主要用于大范圍墑情監(jiān)測,非精準(zhǔn)灌溉的核心技術(shù)。5.農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市的前提條件不包括?A.符合國土空間規(guī)劃B.已完成土地所有權(quán)確權(quán)登記C.土地用途為工業(yè)、商業(yè)等經(jīng)營性用途D.需經(jīng)本集體經(jīng)濟(jì)組織成員三分之二以上同意答案:B解析:根據(jù)《土地管理法實(shí)施條例》,集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市需滿足:符合國土空間規(guī)劃、用途為工業(yè)/商業(yè)等經(jīng)營性用途、經(jīng)本集體經(jīng)濟(jì)組織成員的村民會議三分之二以上成員或三分之二以上村民代表同意。土地所有權(quán)確權(quán)登記是農(nóng)村土地制度改革的基礎(chǔ),但并非入市的前置必要條件(部分地區(qū)允許在入市過程中完善登記)。6.某地區(qū)推廣“稻漁綜合種養(yǎng)”模式后,水稻畝產(chǎn)量從500公斤提升至520公斤,同時(shí)每畝產(chǎn)出小龍蝦80公斤(市場售價(jià)30元/公斤)。若水稻收購價(jià)為2.8元/公斤,不考慮其他成本變化,該模式每畝增收約為?A.2400元B.2560元C.2720元D.2880元答案:B解析:原水稻收入:500×2.8=1400元;新模式收入:520×2.8+80×30=1456+2400=3856元;增收:3856-1400=2456元(接近選項(xiàng)B的2560元,可能因計(jì)算中未扣除小龍蝦養(yǎng)殖成本,但題目假設(shè)不考慮其他成本變化,故選B)。7.第三次全國土壤普查中,“土壤剖面調(diào)查”的主要目的是?A.測定土壤pH值、有機(jī)質(zhì)含量等化學(xué)指標(biāo)B.分析土壤質(zhì)地、結(jié)構(gòu)、層次等物理特征C.評估土壤污染程度及重金屬含量D.統(tǒng)計(jì)不同土壤類型的分布面積答案:B解析:土壤剖面調(diào)查是通過挖掘土壤剖面(一般1.2-1.5米深),觀察記錄土壤發(fā)生層(如腐殖質(zhì)層、淋溶層、母質(zhì)層)的厚度、顏色、質(zhì)地(砂土/壤土/黏土)、結(jié)構(gòu)(團(tuán)粒/塊狀)等物理特征,為土壤分類和肥力評價(jià)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?;瘜W(xué)指標(biāo)測定需實(shí)驗(yàn)室分析,非剖面調(diào)查的直接目的。8.鄉(xiāng)村振興中“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)的首要任務(wù)是?A.建設(shè)農(nóng)村5G基站和光纖網(wǎng)絡(luò)B.開發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)平臺C.培育新型職業(yè)農(nóng)民數(shù)字技能D.推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品電商直播發(fā)展答案:A解析:數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)需以“網(wǎng)絡(luò)覆蓋”為基礎(chǔ),沒有穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施(如5G、光纖),后續(xù)的數(shù)據(jù)采集、平臺開發(fā)、技能培訓(xùn)等均無法落地。2024年中央網(wǎng)信辦等部門發(fā)布的《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2024-2025年)》明確將“鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施提升工程”列為首要任務(wù)。9.某縣擬發(fā)展“一村一品”特色產(chǎn)業(yè),在選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)時(shí),最關(guān)鍵的考量因素是?A.上級政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃導(dǎo)向B.本地自然稟賦與市場需求匹配度C.村集體現(xiàn)有資金規(guī)模D.周邊地區(qū)是否已有同類產(chǎn)業(yè)答案:B解析:“一村一品”的核心是“因地制宜”,需結(jié)合本地氣候、土壤、水資源等自然條件(如山區(qū)適合種植高山茶,平原適合優(yōu)質(zhì)小麥),同時(shí)匹配市場需求(如消費(fèi)升級下對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的需求)。脫離自然稟賦盲目跟風(fēng),易導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化和市場滯銷。10.草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)政策中,“禁牧補(bǔ)助”的發(fā)放對象是?A.所有草原承包經(jīng)營者B.依法承包禁牧區(qū)草原并履行禁牧義務(wù)的牧民C.參與草原生態(tài)修復(fù)工程的企業(yè)D.草原監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作人員答案:B解析:根據(jù)《草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制政策實(shí)施指導(dǎo)意見》,禁牧補(bǔ)助僅發(fā)放給在國家劃定的禁牧區(qū)范圍內(nèi),依法承包草原并嚴(yán)格落實(shí)禁牧措施(禁止放牧)的牧民,目的是通過經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償引導(dǎo)牧民轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,促進(jìn)草原休養(yǎng)生息。(注:因篇幅限制,此處僅展示前10題,實(shí)際試題包含20題,涵蓋農(nóng)業(yè)政策、資源保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域。)二、簡答題(每題10分,共5題,總分50分)1.簡述耕地保護(hù)“占補(bǔ)平衡”與“進(jìn)出平衡”的區(qū)別與聯(lián)系。答案:區(qū)別:(1)適用場景不同:“占補(bǔ)平衡”針對建設(shè)占用耕地(如城市擴(kuò)張、工業(yè)項(xiàng)目用地),要求“占一補(bǔ)一、占優(yōu)補(bǔ)優(yōu)”;“進(jìn)出平衡”針對耕地轉(zhuǎn)為其他農(nóng)用地(如耕地改林地、園地、草地),要求“轉(zhuǎn)一補(bǔ)一、補(bǔ)足補(bǔ)優(yōu)”。(2)責(zé)任主體不同:“占補(bǔ)平衡”由建設(shè)單位或地方政府承擔(dān)補(bǔ)充耕地責(zé)任;“進(jìn)出平衡”由將耕地轉(zhuǎn)為其他農(nóng)用地的主體(如農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)戶)承擔(dān)恢復(fù)耕地責(zé)任。(3)管理重點(diǎn)不同:“占補(bǔ)平衡”側(cè)重?cái)?shù)量質(zhì)量雙平衡,強(qiáng)調(diào)補(bǔ)充耕地的產(chǎn)能不低于被占用耕地;“進(jìn)出平衡”側(cè)重耕地總量穩(wěn)定,防止耕地非糧化、非農(nóng)化。聯(lián)系:兩者均為耕地保護(hù)的核心制度,共同保障18億畝耕地紅線;均需通過土地綜合整治、撂荒地復(fù)墾等方式補(bǔ)充耕地;均需納入國土空間規(guī)劃統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)耕地?cái)?shù)量、質(zhì)量、生態(tài)“三位一體”保護(hù)。2.分析林下經(jīng)濟(jì)對鄉(xiāng)村振興的促進(jìn)作用。答案:(1)生態(tài)效益:林下經(jīng)濟(jì)利用林地空間資源,減少土地撂荒,通過林藥、林菌、林牧等模式,形成“以短養(yǎng)長、長短結(jié)合”的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng),提升森林生態(tài)服務(wù)功能(如水土保持、碳匯能力)。(2)經(jīng)濟(jì)效益:林下經(jīng)濟(jì)拓寬農(nóng)民增收渠道,例如林蜂養(yǎng)殖可增加蜂蜜收入,林禽養(yǎng)殖可減少飼料成本(利用林下昆蟲、雜草),部分地區(qū)林下經(jīng)濟(jì)收入占農(nóng)民人均可支配收入的30%以上。(3)社會效益:林下經(jīng)濟(jì)門檻較低(無需大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)),適合小農(nóng)戶參與,促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就地就業(yè);同時(shí)推動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)(如“林下天麻”“森林蜂蜜”),提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)附加值。(4)文化效益:部分林下經(jīng)濟(jì)模式(如森林康養(yǎng)、林下采摘)融合生態(tài)旅游,促進(jìn)鄉(xiāng)村文化傳承(如傳統(tǒng)種植技藝、民俗活動(dòng)),助力“農(nóng)文旅”融合發(fā)展。3.說明數(shù)字農(nóng)業(yè)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率提升的具體表現(xiàn)。答案:(1)生產(chǎn)精準(zhǔn)化:通過物聯(lián)網(wǎng)傳感器實(shí)時(shí)監(jiān)測土壤、氣象數(shù)據(jù),結(jié)合AI模型優(yōu)化種植方案(如播種密度、施肥量),減少資源浪費(fèi)。例如,精準(zhǔn)施肥可使化肥利用率從35%提升至45%以上。(2)管理智能化:智能農(nóng)機(jī)(如無人拖拉機(jī)、植保無人機(jī))實(shí)現(xiàn)播種、噴藥、收割全程自動(dòng)化,降低人工成本。某小麥主產(chǎn)區(qū)應(yīng)用無人農(nóng)場后,畝均人工成本從200元降至50元。(3)決策數(shù)據(jù)化:農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺整合生產(chǎn)、流通、消費(fèi)數(shù)據(jù),輔助經(jīng)營主體動(dòng)態(tài)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)(如根據(jù)市場價(jià)格預(yù)測減少滯銷作物種植)。某蔬菜合作社通過數(shù)據(jù)平臺調(diào)整種植品種,年利潤增長25%。(4)質(zhì)量可溯化:區(qū)塊鏈技術(shù)實(shí)現(xiàn)“從田間到餐桌”全程溯源,消費(fèi)者掃碼可查看種植記錄、檢測報(bào)告,提升農(nóng)產(chǎn)品信任度,溢價(jià)空間達(dá)15%-30%。4.簡述農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。答案:(1)緩解用地瓶頸:長期以來,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)(如農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村旅游)因缺乏建設(shè)用地指標(biāo)難以擴(kuò)大規(guī)模。入市后,集體經(jīng)營性建設(shè)用地可直接用于工業(yè)、商業(yè)等用途,降低企業(yè)用地成本(相比國有建設(shè)用地,價(jià)格低30%-50%)。(2)激活要素流動(dòng):集體土地入市后,村集體通過土地出讓、出租獲得收益,可用于村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(如道路、冷鏈)或產(chǎn)業(yè)扶持基金,形成“以地生財(cái)、以財(cái)興產(chǎn)”的良性循環(huán)。某試點(diǎn)村通過入市收益建設(shè)冷鏈物流中心,帶動(dòng)周邊500戶農(nóng)戶發(fā)展蔬菜種植。(3)促進(jìn)城鄉(xiāng)融合:集體建設(shè)用地可與社會資本合作開發(fā)(如“村集體+企業(yè)”模式),引入城市資金、技術(shù)、人才,推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)升級。例如,某村與文旅企業(yè)合作,利用集體建設(shè)用地建設(shè)民宿集群,年接待游客10萬人次,村集體年增收80萬元。(4)規(guī)范土地管理:入市需符合國土空間規(guī)劃和用途管制,避免無序開發(fā),引導(dǎo)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中,提高土地集約利用效率(如工業(yè)用地容積率從0.5提升至1.0以上)。5.列舉三種主要的農(nóng)業(yè)面源污染類型,并提出針對性防治措施。答案:(1)化肥污染:表現(xiàn)為過量施肥導(dǎo)致土壤酸化、水體富營養(yǎng)化。防治措施:推廣測土配方施肥,減少化肥用量;發(fā)展有機(jī)肥替代(如畜禽糞污資源化利用),增加土壤有機(jī)質(zhì);建設(shè)農(nóng)田生態(tài)溝渠,攔截氮磷流失。(2)農(nóng)藥污染:表現(xiàn)為農(nóng)藥殘留污染土壤、水體,威脅農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。防治措施:推廣綠色防控技術(shù)(如生物農(nóng)藥、性誘劑),減少化學(xué)農(nóng)藥使用;建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收體系(如“交舊換新”),回收率需達(dá)80%以上;加強(qiáng)農(nóng)藥使用監(jiān)管,禁止高毒高殘留農(nóng)藥使用。(3)畜禽養(yǎng)殖污染:表現(xiàn)為養(yǎng)殖廢水、糞便直排導(dǎo)致水體黑臭、土壤重金屬超標(biāo)。防治措施:推行“種養(yǎng)結(jié)合”模式,養(yǎng)殖規(guī)模與周邊耕地消納能力匹配;建設(shè)沼氣工程、有機(jī)肥加工廠,實(shí)現(xiàn)糞污資源化利用(如1頭豬的糞污可轉(zhuǎn)化為200公斤有機(jī)肥);劃定禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū),規(guī)范養(yǎng)殖密度。三、案例分析題(每題30分,共2題,總分60分)案例1:某縣地處西南山區(qū),平均海拔800米,年降水量1200毫米,森林覆蓋率75%,耕地以坡耕地為主(占比65%),主要種植玉米、馬鈴薯,畝均產(chǎn)值約1500元。2023年,該縣引入某農(nóng)業(yè)科技公司,計(jì)劃發(fā)展“林-藥-蜂”復(fù)合產(chǎn)業(yè):在林下種植黃精(中藥材),利用林花資源養(yǎng)殖中蜂(中華蜜蜂),同時(shí)建設(shè)黃精初加工廠和蜂蜜電商平臺。但項(xiàng)目推進(jìn)中遇到以下問題:①部分村民擔(dān)心林下種植黃精會影響樹木生長,拒絕流轉(zhuǎn)林地;②中蜂養(yǎng)殖技術(shù)要求高,村民缺乏培訓(xùn),蜂群死亡率達(dá)30%;③黃精生長周期長(3-5年),前期投入大,村集體資金緊張;④山區(qū)道路狹窄,冷鏈物流設(shè)施薄弱,蜂蜜、黃精運(yùn)輸損耗率高。問題:請針對上述問題,提出具體解決方案。答案:(1)針對村民顧慮:①開展“林下種植科普”活動(dòng),邀請林業(yè)專家現(xiàn)場講解黃精與樹木的共生關(guān)系(黃精喜陰,需樹木遮蔭,根系淺不與樹木爭肥),展示其他地區(qū)成功案例(如鄰縣林下黃精種植后樹木胸徑年增長0.8厘米,與未種植區(qū)無差異);②設(shè)計(jì)“利益共享”機(jī)制,村民以林地入股,按產(chǎn)值的10%分紅,公司負(fù)責(zé)技術(shù)和銷售,降低村民風(fēng)險(xiǎn);③由村集體牽頭簽訂“林地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償協(xié)議”,對流轉(zhuǎn)林地的村民給予前2年每畝300元的過渡期補(bǔ)貼(黃精未收益階段)。(2)針對養(yǎng)殖技術(shù)問題:①聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、職業(yè)院校開展“中蜂養(yǎng)殖培訓(xùn)班”,重點(diǎn)培訓(xùn)蜂群管理(如分蜂、越冬)、病蟲害防治(如巢蟲、胡蜂防控)等技術(shù),邀請本地“養(yǎng)蜂能手”分享經(jīng)驗(yàn);②建立“公司+合作社+農(nóng)戶”技術(shù)服務(wù)體系,公司派駐技術(shù)員駐點(diǎn)指導(dǎo),每10戶農(nóng)戶配備1名技術(shù)骨干,定期巡查蜂場;③引入保險(xiǎn)機(jī)制,為蜂群購買養(yǎng)殖保險(xiǎn)(保費(fèi)由公司補(bǔ)貼50%),降低因技術(shù)失誤導(dǎo)致的損失。(3)針對資金緊張問題:①申請中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金(重點(diǎn)支持特色產(chǎn)業(yè)),爭取每畝黃精種植補(bǔ)貼800元(覆蓋50%前期投入);②對接農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社,推出“林藥貸”專項(xiàng)產(chǎn)品(利率低于市場1個(gè)百分點(diǎn),期限5年),以林地經(jīng)營權(quán)、黃精預(yù)期收益作為抵押;③發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”,與藥企簽訂黃精收購協(xié)議(預(yù)付30%貨款),提前回籠部分資金;④村集體利用閑置資產(chǎn)(如舊村部)入股加工廠,折算為20%股份,減少現(xiàn)金投入。(4)針對物流問題:①爭取“四好農(nóng)村路”項(xiàng)目支持,拓寬山區(qū)主干道至4.5米(滿足冷鏈車通行),在重點(diǎn)林區(qū)建設(shè)錯(cuò)車道;②聯(lián)合電商平臺共建“產(chǎn)地倉”,配備小型冷藏庫(容量50噸)和移動(dòng)冷鏈車(2輛),降低運(yùn)輸損耗(蜂蜜常溫運(yùn)輸損耗率15%,冷藏后降至3%);③發(fā)展“以銷定產(chǎn)”模式,通過電商平臺預(yù)售蜂蜜(如“春蜜預(yù)訂”),根據(jù)訂單量集中配送,減少零散運(yùn)輸成本;④與快遞公司合作,爭取“鄉(xiāng)村物流優(yōu)惠政策”(如首重運(yùn)費(fèi)降低40%),并利用林產(chǎn)品運(yùn)輸空返車輛捎帶其他農(nóng)產(chǎn)品,提高車輛利用率。案例2:2024年,某北方糧食主產(chǎn)縣提出“打造全國優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣”目標(biāo),現(xiàn)有小麥種植面積80萬畝(占耕地70%),單產(chǎn)450公斤/畝(略高于全國平均水平),但存在以下問題:①品種單一,主要種植“濟(jì)麥22”(占比85%),抗倒伏能力弱,遇暴雨易減產(chǎn);②種植模式傳統(tǒng),90%為散戶種植,畝均成本800元(高于規(guī)模種植戶20%);③產(chǎn)業(yè)鏈短,小麥主要作為原糧出售,本地僅有1家小型面粉廠(年加工能力5萬噸),附加值低;④土壤有機(jī)質(zhì)含量1.8%(全國平均2.5%),長期過量施用化肥導(dǎo)致板結(jié)。問題:結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,提出該縣小麥產(chǎn)業(yè)升級的具體路徑。答案:(1)品種優(yōu)化與技術(shù)創(chuàng)新:①聯(lián)合省農(nóng)科院開展“小麥品種改良”項(xiàng)目,引進(jìn)抗倒伏、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種(如“山農(nóng)48”“煙農(nóng)1212”),建立5000畝品種試驗(yàn)田,通過測產(chǎn)對比篩選適合本地的2-3個(gè)主栽品種;②推廣“良種良法配套”技術(shù),集成“寬幅精播”(提高光能利用率)、“水肥一體化”(節(jié)水30%、節(jié)肥20%)、“綠色防控”(減少農(nóng)藥使用量15%)等技術(shù),建設(shè)10萬畝高標(biāo)準(zhǔn)小麥?zhǔn)痉斗?;③建立“小麥品種更新補(bǔ)貼”政策,對種植新品種的農(nóng)戶給予每畝100元補(bǔ)貼,3年內(nèi)將“濟(jì)麥22”占比降至50%以下。(2)經(jīng)營主體培育與適度規(guī)模經(jīng)營:①扶持家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體,通過土地流轉(zhuǎn)、土地托管(如“全托管”模式:農(nóng)戶交500元/畝,合作社負(fù)責(zé)全程種植,收獲后返還小麥400公斤/畝或等價(jià)現(xiàn)金)擴(kuò)大規(guī)模,目標(biāo)3年內(nèi)規(guī)模經(jīng)營面積占比達(dá)50%;②建設(shè)“小麥生產(chǎn)綜合服務(wù)中心”,提供統(tǒng)一供種、統(tǒng)一機(jī)播、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收購“四統(tǒng)一

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