電梯安放規(guī)范管理辦法總則目的為加強(qiáng)電梯安放的規(guī)范管理，確保電梯安裝、使用安全，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有電梯的安放活動(dòng)，包括新電梯的安裝、既有電梯的移裝、改造等。引用文件1.《中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安全法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《電梯制造與安裝安全規(guī)范》（GB7588）4.《電梯安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50310）5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電梯安放前期管理電梯選型與配置1.根據(jù)使用需求、建筑結(jié)構(gòu)等因素，合理選擇電梯的類(lèi)型、規(guī)格和載重量。2.確保所選電梯的技術(shù)參數(shù)符合建筑物的實(shí)際使用要求，具備良好的安全性、可靠性和舒適性。安裝單位選擇1.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的電梯安裝單位，其資質(zhì)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。2.對(duì)安裝單位的業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)能力等進(jìn)行考察，優(yōu)先選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)和良好口碑的單位。合同簽訂1.與電梯安裝單位簽訂詳細(xì)的安裝合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同中應(yīng)包含電梯的規(guī)格型號(hào)、安裝地點(diǎn)、安裝期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、售后服務(wù)等條款。電梯安裝過(guò)程管理安裝前準(zhǔn)備1.安裝單位應(yīng)編制詳細(xì)的安裝施工方案，并報(bào)公司/組織相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)。2.施工方案應(yīng)包括工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工安全措施、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容。3.安裝單位應(yīng)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使其熟悉施工圖紙、施工工藝和質(zhì)量安全要求。現(xiàn)場(chǎng)施工管理1.安裝單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取必要的安全防護(hù)措施，確保施工安全。2.施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。3.公司/組織相關(guān)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。質(zhì)量控制1.安裝單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工。2.加強(qiáng)對(duì)電梯零部件的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保所使用的零部件符合質(zhì)量要求。3.每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下一道工序。進(jìn)度管理1.安裝單位應(yīng)按照合同約定的安裝期限，合理安排施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成安裝任務(wù)。2.如因特殊原因需要調(diào)整安裝進(jìn)度，應(yīng)提前通知公司/組織相關(guān)部門(mén)，并說(shuō)明原因和解決方案。電梯驗(yàn)收管理驗(yàn)收申請(qǐng)1.電梯安裝完畢后，安裝單位應(yīng)向公司/組織相關(guān)部門(mén)提交驗(yàn)收申請(qǐng)。2.申請(qǐng)材料應(yīng)包括電梯安裝竣工報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全檢驗(yàn)報(bào)告等。驗(yàn)收組織1.公司/組織相關(guān)部門(mén)應(yīng)組織成立驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)電梯的驗(yàn)收工作。2.驗(yàn)收小組應(yīng)由電梯專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、使用單位代表等組成。驗(yàn)收內(nèi)容1.電梯的安裝質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，包括電梯的運(yùn)行性能、安全裝置、電氣系統(tǒng)等。2.對(duì)電梯的技術(shù)資料進(jìn)行審查，確保資料齊全、真實(shí)、有效。3.檢查電梯的運(yùn)行情況，進(jìn)行試運(yùn)行試驗(yàn)，檢驗(yàn)電梯的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。驗(yàn)收結(jié)論1.驗(yàn)收小組根據(jù)驗(yàn)收情況，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，明確驗(yàn)收結(jié)論。2.驗(yàn)收合格的電梯，方可投入使用；驗(yàn)收不合格的電梯，安裝單位應(yīng)按照驗(yàn)收意見(jiàn)進(jìn)行整改，整改合格后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。電梯使用管理使用登記1.電梯投入使用前，使用單位應(yīng)向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理使用登記手續(xù)，取得使用登記證書(shū)。2.使用登記證書(shū)應(yīng)懸掛在電梯轎廂內(nèi)的顯著位置。安全管理制度1.使用單位應(yīng)建立健全電梯安全管理制度，包括電梯操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度、安全檢查制度、應(yīng)急救援預(yù)案等。2.明確電梯管理人員的職責(zé)，確保電梯安全管理工作落到實(shí)處。人員培訓(xùn)1.使用單位應(yīng)對(duì)電梯操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使其具備相應(yīng)的操作技能和安全知識(shí)。2.電梯操作人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。日常維護(hù)保養(yǎng)1.使用單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的電梯維護(hù)保養(yǎng)單位，按照規(guī)定的周期和內(nèi)容對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)建立維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄電梯的維護(hù)保養(yǎng)情況。3.使用單位應(yīng)監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)單位的工作，確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。安全檢查1.使用單位應(yīng)定期對(duì)電梯進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括電梯的運(yùn)行狀況、安全裝置、電氣系統(tǒng)、轎廂及井道等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保電梯安全運(yùn)行。電梯應(yīng)急管理應(yīng)急救援預(yù)案1.使用單位應(yīng)制定電梯應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。應(yīng)急救援演練1.每年至少組織一次電梯應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援能力。2.演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急處置1.電梯發(fā)生故障或事故時(shí)，電梯操作人員應(yīng)立即采取措施，停止電梯運(yùn)行，安撫乘客，并及時(shí)通知維修人員和相關(guān)部門(mén)。2.維修人員應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行故障排除或事故救援。3.相關(guān)部門(mén)應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，及時(shí)開(kāi)展應(yīng)急處置工作，確保乘客生命安全。電梯檔案管理檔案內(nèi)容1.電梯的選型、配置資料，包括電梯的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)等。2.電梯的安裝合同、安裝施工方案、安裝竣工報(bào)告等。3.電梯的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全檢驗(yàn)報(bào)告、使用登記證書(shū)等。4.電梯的維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、應(yīng)急救援演練記錄等。5.電梯的故障維修記錄、事故處理記錄等。檔案管理1.建立電梯檔案管理制度，明確檔案管理的職責(zé)和流程。2.檔案