版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
身份訪問與管理辦法一、總則(一)目的本辦法旨在規(guī)范公司/組織內(nèi)的身份訪問管理,確保只有經(jīng)過授權(quán)的人員能夠訪問相應(yīng)的資源和系統(tǒng),保護(hù)公司/組織的信息資產(chǎn)安全,維護(hù)正常的業(yè)務(wù)運(yùn)營秩序。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有員工、合作伙伴、供應(yīng)商以及任何與公司/組織信息系統(tǒng)和資源有交互的人員。(三)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保身份訪問管理活動合法合規(guī)。2.授權(quán)原則:所有訪問必須基于明確的授權(quán),未經(jīng)授權(quán)不得訪問公司/組織的任何資源。3.最小化原則:根據(jù)員工工作職責(zé)和業(yè)務(wù)需求,授予其完成工作所需的最小訪問權(quán)限,避免過度授權(quán)。4.可審計性原則:對所有身份訪問活動進(jìn)行記錄和審計,以便追蹤和調(diào)查任何異常行為。二、身份識別與認(rèn)證(一)員工身份識別1.新員工入職時,人力資源部門負(fù)責(zé)為其分配唯一的員工編號,并發(fā)放帶有員工編號和個人信息的工作證件。2.員工應(yīng)妥善保管工作證件,不得轉(zhuǎn)借他人。如工作證件遺失或損壞,應(yīng)及時向人力資源部門報告并申請補(bǔ)辦。(二)合作伙伴與供應(yīng)商身份識別1.對于合作伙伴和供應(yīng)商,業(yè)務(wù)部門在建立合作關(guān)系時,應(yīng)收集其相關(guān)身份信息,包括公司名稱、聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式、營業(yè)執(zhí)照號碼等。2.根據(jù)合作的性質(zhì)和風(fēng)險程度,對合作伙伴和供應(yīng)商進(jìn)行分類管理,并要求其提供相應(yīng)的身份認(rèn)證材料,如法人授權(quán)書、身份證復(fù)印件等。(三)身份認(rèn)證方式1.用戶名/密碼認(rèn)證員工、合作伙伴和供應(yīng)商在首次訪問公司/組織信息系統(tǒng)時,需設(shè)置用戶名和密碼。用戶名應(yīng)具有唯一性,密碼應(yīng)符合一定的強(qiáng)度要求,包括長度、復(fù)雜度(包含字母、數(shù)字、特殊字符)等。定期提醒員工更換密碼,密碼有效期設(shè)定為[X]個月,到期前系統(tǒng)應(yīng)提示員工進(jìn)行密碼更新。2.多因素認(rèn)證根據(jù)業(yè)務(wù)需求和風(fēng)險評估,對于涉及重要信息資產(chǎn)或高風(fēng)險操作的訪問,可采用多因素認(rèn)證方式,如結(jié)合密碼、數(shù)字證書、動態(tài)口令等。數(shù)字證書由公司/組織指定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā),員工、合作伙伴和供應(yīng)商需妥善保管數(shù)字證書及相關(guān)密鑰。動態(tài)口令可通過手機(jī)應(yīng)用程序或硬件令牌生成,在登錄系統(tǒng)時提供動態(tài)口令進(jìn)行身份驗證。三、訪問授權(quán)與審批(一)訪問權(quán)限分類1.系統(tǒng)訪問權(quán)限根據(jù)員工工作職責(zé),分為系統(tǒng)管理員權(quán)限、普通用戶權(quán)限、只讀權(quán)限等。系統(tǒng)管理員權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格控制,僅授予少數(shù)經(jīng)過專門培訓(xùn)和授權(quán)的人員,負(fù)責(zé)系統(tǒng)的配置、維護(hù)和管理。普通用戶權(quán)限根據(jù)員工業(yè)務(wù)需求進(jìn)行細(xì)分,如財務(wù)系統(tǒng)訪問權(quán)限、人力資源系統(tǒng)訪問權(quán)限、業(yè)務(wù)運(yùn)營系統(tǒng)訪問權(quán)限等,確保員工只能訪問與其工作相關(guān)的系統(tǒng)模塊。只讀權(quán)限用于那些僅需查看信息而無需進(jìn)行修改操作的人員,如部分報表查詢用戶。2.數(shù)據(jù)訪問權(quán)限按照數(shù)據(jù)的敏感程度和業(yè)務(wù)需求,對數(shù)據(jù)訪問權(quán)限進(jìn)行分級管理,如絕密級、機(jī)密級、秘密級和公開級。員工只能訪問其工作所需的、與其權(quán)限級別相符的數(shù)據(jù)。對于高敏感數(shù)據(jù),如客戶隱私信息、財務(wù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)等,應(yīng)設(shè)置嚴(yán)格的訪問控制,只有經(jīng)過特定審批流程的人員才能訪問。(二)授權(quán)流程1.員工訪問授權(quán)新員工入職時,由其所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)提出訪問權(quán)限申請,填寫《員工訪問權(quán)限申請表》,詳細(xì)說明所需訪問的系統(tǒng)、模塊和數(shù)據(jù)范圍。申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,提交至人力資源部門審核員工入職信息及崗位信息,再提交至信息安全管理部門進(jìn)行安全審查。信息安全管理部門根據(jù)公司/組織的安全策略和風(fēng)險評估結(jié)果,對申請進(jìn)行審批。如申請的訪問權(quán)限符合規(guī)定,予以批準(zhǔn);如存在風(fēng)險或不符合要求,退回申請并說明原因。審批通過后,由系統(tǒng)管理員根據(jù)審批結(jié)果為員工開通相應(yīng)的訪問權(quán)限。2.合作伙伴與供應(yīng)商訪問授權(quán)業(yè)務(wù)部門在與合作伙伴和供應(yīng)商建立合作關(guān)系時,如需為其開通公司/組織信息系統(tǒng)訪問權(quán)限,應(yīng)填寫《合作伙伴/供應(yīng)商訪問權(quán)限申請表》,說明合作事項、訪問目的、訪問期限以及所需訪問的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)范圍。申請表經(jīng)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字后,提交至信息安全管理部門進(jìn)行安全評估和審批。信息安全管理部門在審批過程中,可能會要求合作伙伴和供應(yīng)商提供額外的安全保障措施或進(jìn)行安全審計。審批通過后,由系統(tǒng)管理員按照審批結(jié)果為其開通相應(yīng)權(quán)限,并記錄訪問開始時間和結(jié)束時間。(三)權(quán)限變更與撤銷1.員工崗位發(fā)生變動時,所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時提交《訪問權(quán)限變更申請表》,說明崗位變動情況及相應(yīng)的訪問權(quán)限調(diào)整需求。2.信息安全管理部門對權(quán)限變更申請進(jìn)行審核,確保變更后的權(quán)限符合員工新的工作職責(zé)和公司/組織安全要求。審核通過后,由系統(tǒng)管理員進(jìn)行權(quán)限調(diào)整操作。3.當(dāng)員工離職、退休或與公司/組織解除合作關(guān)系時,所在部門應(yīng)及時通知人力資源部門和信息安全管理部門。信息安全管理部門在確認(rèn)離職信息后,立即撤銷其所有訪問權(quán)限,并確保相關(guān)數(shù)據(jù)得到妥善處理。四、訪問控制與審計(一)訪問控制策略1.基于角色的訪問控制(RBAC)建立基于角色的訪問控制模型,將員工、合作伙伴和供應(yīng)商按照其工作職責(zé)劃分為不同的角色,每個角色對應(yīng)特定的訪問權(quán)限集合。通過角色的定義和分配,實現(xiàn)對訪問權(quán)限的集中管理和控制。當(dāng)員工崗位發(fā)生變動時,只需調(diào)整其角色,即可相應(yīng)地調(diào)整訪問權(quán)限,提高權(quán)限管理的效率和準(zhǔn)確性。2.訪問時間限制根據(jù)業(yè)務(wù)需求和安全要求,設(shè)定不同用戶角色的訪問時間范圍。例如,某些關(guān)鍵系統(tǒng)的訪問時間限制在工作日的特定時間段內(nèi),非工作時間禁止訪問。對于遠(yuǎn)程辦公的員工,如需在非工作時間訪問公司/組織信息系統(tǒng),應(yīng)提前提交特殊申請,并經(jīng)過審批后方可獲得臨時訪問權(quán)限。3.IP地址限制根據(jù)公司/組織的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和安全策略,設(shè)置允許訪問公司/組織信息系統(tǒng)的IP地址范圍。只有來自授權(quán)IP地址的訪問請求才能被系統(tǒng)接受。對于合作伙伴和供應(yīng)商,如需通過外部網(wǎng)絡(luò)訪問公司/組織信息系統(tǒng),應(yīng)在申請訪問權(quán)限時提供其合法的IP地址,并確保該地址在授權(quán)范圍內(nèi)。如因業(yè)務(wù)需要變更訪問IP地址,需重新提交申請并經(jīng)過審批。(二)訪問審計1.審計記錄公司/組織的信息系統(tǒng)應(yīng)具備完善的訪問審計功能,記錄所有用戶的訪問操作,包括登錄時間、登出時間、訪問的系統(tǒng)和資源、執(zhí)行的操作類型(如查詢、修改、刪除等)以及操作結(jié)果。審計記錄應(yīng)保存一定期限,以便進(jìn)行事后的安全分析和調(diào)查。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,審計記錄的保存期限不少于[X]年。2.審計分析與報告定期對審計記錄進(jìn)行分析,通過設(shè)置審計規(guī)則和閾值,及時發(fā)現(xiàn)異常訪問行為,如頻繁嘗試登錄失敗、非工作時間大量訪問敏感數(shù)據(jù)等。信息安全管理部門應(yīng)每月生成審計分析報告,向管理層匯報公司/組織的身份訪問情況,包括正常訪問趨勢、異常訪問事件及處理結(jié)果等。對于發(fā)現(xiàn)的重大安全問題,應(yīng)及時啟動應(yīng)急響應(yīng)流程,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。五、培訓(xùn)與教育(一)安全意識培訓(xùn)1.新員工入職時,應(yīng)參加公司/組織統(tǒng)一組織的安全意識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括身份訪問管理的重要性、公司/組織的身份訪問政策和流程、密碼安全、多因素認(rèn)證等方面的知識。2.定期對全體員工進(jìn)行安全意識再培訓(xùn),通過內(nèi)部通告、郵件、培訓(xùn)課程等方式,向員工傳達(dá)最新的安全威脅信息和身份訪問管理要求,提高員工的安全意識和防范能力。(二)操作技能培訓(xùn)1.對于涉及身份訪問管理的相關(guān)人員,如系統(tǒng)管理員、人力資源部門員工等,應(yīng)定期組織操作技能培訓(xùn),使其熟悉公司/組織的身份訪問管理系統(tǒng)和工具的使用方法,掌握權(quán)限申請、審批、調(diào)整和撤銷等操作流程。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括系統(tǒng)操作手冊的講解、實際案例分析以及模擬操作練習(xí)等,確保相關(guān)人員能夠熟練、準(zhǔn)確地進(jìn)行身份訪問管理操作。六、應(yīng)急處理(一)安全事件報告1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)身份訪問管理方面的安全事件時,如未經(jīng)授權(quán)的訪問、密碼泄露、異常登錄等,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向信息安全管理部門報告。2.報告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、涉及的用戶或系統(tǒng)、事件的簡要描述以及可能造成的影響等信息,以便信息安全管理部門能夠及時了解情況并采取相應(yīng)措施。(二)應(yīng)急響應(yīng)流程1.信息安全管理部門在接到安全事件報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)流程,組織相關(guān)人員對事件進(jìn)行評估和分析,確定事件的嚴(yán)重程度和影響范圍。2.根據(jù)事件評估結(jié)果,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,如凍結(jié)涉事用戶的訪問權(quán)限、更改相關(guān)用戶的密碼、進(jìn)行系統(tǒng)安全檢查和漏洞修復(fù)等,以防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大。3.對安全事件進(jìn)行調(diào)查,追溯事件發(fā)生的原因,確定是否存在內(nèi)部人員違規(guī)操作、外部攻擊或系統(tǒng)漏洞等因素。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 硫化工崗位安全培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 硝化棉車間安全培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 銀行個人貸款風(fēng)險控制制度文本
- 外觀設(shè)計合同中的多方合作機(jī)制解析
- 企業(yè)安全協(xié)議合同范本范例
- 中職內(nèi)控制度
- 未理解注意力測試題及答案
- 抗凝劑的使用與護(hù)理
- 旅游團(tuán)購方案
- 樓體亮化燈光方案
- 西藏參工參建管理制度
- 鉛鋅礦管理制度
- 幼兒園冬季惡劣天氣教育
- 電鍍生產(chǎn)過程質(zhì)量控制程序
- 2025年春季四年級下冊語文第15課《白鵝》課件(統(tǒng)編版)
- 新生兒臂叢神經(jīng)損傷課件
- 婦幼醫(yī)務(wù)科年度工作計劃
- 古代漢語通論知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋廣東外語外貿(mào)大學(xué)
- 山東第一醫(yī)科大學(xué)《人體解剖學(xué)》期末考試復(fù)習(xí)題及參考答案資料
- 浙江省臺州市臨海市2024-2025學(xué)年九年級上學(xué)期期末語文試題
- 北京市朝陽區(qū)2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末質(zhì)量檢測數(shù)學(xué)試題(解析版)
評論
0/150
提交評論