鐵路無人站管理辦法總則目的與依據(jù)為加強鐵路無人站的規(guī)范化管理，確保無人站設(shè)備設(shè)施的正常運行，保障鐵路運輸安全、高效、暢通，依據(jù)《中華人民共和國鐵路法》、《鐵路運輸安全保護條例》及相關(guān)鐵路行業(yè)標準，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司管轄內(nèi)所有鐵路無人站的運行管理，包括但不限于無人值守的車站、信號樓、變電所等相關(guān)設(shè)施?；驹瓌t鐵路無人站管理應(yīng)遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持科學管理、規(guī)范作業(yè)、持續(xù)改進的原則，確保無人站各項工作符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。管理職責公司層面職責1.規(guī)劃與決策負責制定鐵路無人站發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，決策重大投資、技術(shù)改造等事項，確保無人站管理與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。2.制度建設(shè)與監(jiān)督建立健全鐵路無人站管理制度體系，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況，對違反規(guī)定的行為進行糾正和處理。3.資源配置統(tǒng)籌調(diào)配人力、物力、財力等資源，保障無人站設(shè)備設(shè)施的維護、更新及人員培訓等工作的順利開展。部門職責1.運輸部門負責無人站行車組織、運輸指揮等工作，確保列車運行安全有序，協(xié)調(diào)與其他部門的運輸生產(chǎn)關(guān)系。2.工務(wù)部門負責無人站線路、橋隧等基礎(chǔ)設(shè)施的日常巡檢、養(yǎng)護維修，保障線路設(shè)備質(zhì)量良好，滿足運輸要求。3.電務(wù)部門承擔無人站信號、通信設(shè)備的維護管理，確保信號顯示準確、通信暢通，及時處理設(shè)備故障。4.供電部門負責無人站電力供應(yīng)及供電設(shè)備的運行維護，保障供電安全可靠，做好停電檢修等相關(guān)工作。5.安全管理部門監(jiān)督檢查無人站安全管理工作，制定安全風險防控措施，組織開展安全檢查、隱患排查治理及事故調(diào)查處理等工作。崗位設(shè)置與職責1.站長（負責人）全面負責無人站的日常管理工作，組織落實各項管理制度和工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決站內(nèi)各類問題，確保車站安全穩(wěn)定運行。2.行車值班員負責無人站行車作業(yè)的組織指揮，監(jiān)控列車運行狀態(tài)，辦理行車相關(guān)手續(xù)，及時準確傳達調(diào)度命令，確保行車安全。3.信號工對無人站信號設(shè)備進行日常巡檢、維護測試，及時發(fā)現(xiàn)和處理信號故障，保證信號設(shè)備正常運行。4.通信工維護無人站通信設(shè)備，保障通信暢通，負責通信故障的排查與修復(fù)，確保各類通信業(yè)務(wù)正常開展。5.電力工負責無人站供電設(shè)備的巡檢、維修及保養(yǎng)，及時處理電力故障，保障電力供應(yīng)安全可靠，做好停電作業(yè)的安全措施。設(shè)備設(shè)施管理設(shè)備設(shè)施分類與編號對鐵路無人站的各類設(shè)備設(shè)施進行詳細分類，包括行車設(shè)備、信號設(shè)備、通信設(shè)備、供電設(shè)備、房屋建筑等，并按照統(tǒng)一規(guī)則進行編號，便于管理和識別。設(shè)備設(shè)施臺賬管理建立完善的設(shè)備設(shè)施臺賬，詳細記錄設(shè)備設(shè)施的名稱、型號、規(guī)格、購置日期、安裝位置、技術(shù)參數(shù)、維修記錄等信息，確保臺賬數(shù)據(jù)準確、及時更新。設(shè)備設(shè)施巡檢制度1.巡檢周期根據(jù)設(shè)備設(shè)施的重要性、運行狀況及使用環(huán)境等因素，制定合理的巡檢周期，明確不同設(shè)備設(shè)施的巡檢頻次。2.巡檢內(nèi)容包括設(shè)備外觀檢查、運行參數(shù)監(jiān)測、功能測試、連接部件緊固情況檢查等，確保設(shè)備設(shè)施外觀無損壞、運行正常、各項性能指標符合要求。3.巡檢記錄巡檢人員應(yīng)認真填寫巡檢記錄，詳細記錄巡檢時間、設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等，對于發(fā)現(xiàn)的異常情況要及時報告并跟蹤處理結(jié)果。設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)1.日常維護操作人員和維護人員按照操作規(guī)程對設(shè)備設(shè)施進行日常維護，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作，確保設(shè)備設(shè)施處于良好的運行狀態(tài)。2.定期保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用年限和運行情況，制定定期保養(yǎng)計劃，對設(shè)備設(shè)施進行全面檢查、維護和保養(yǎng)，更換易損件，對設(shè)備性能進行測試和調(diào)整，保證設(shè)備設(shè)施性能穩(wěn)定。3.專項維修針對設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)的故障或性能下降等問題，及時組織專項維修，維修人員應(yīng)嚴格按照維修工藝和質(zhì)量標準進行維修，確保維修質(zhì)量，維修后要進行嚴格的驗收。設(shè)備設(shè)施更新改造1.需求評估定期對無人站設(shè)備設(shè)施進行評估，結(jié)合運輸發(fā)展需求、技術(shù)進步及設(shè)備老化情況，提出設(shè)備設(shè)施更新改造需求。2.方案制定組織專業(yè)技術(shù)人員對更新改造需求進行論證，制定科學合理的更新改造方案，明確改造內(nèi)容、技術(shù)要求、實施步驟、投資預(yù)算等。3.項目實施按照批準的更新改造方案組織實施項目，嚴格控制工程質(zhì)量、進度和投資，確保項目順利完成。4.驗收交付項目竣工后，組織相關(guān)部門和人員進行驗收，驗收合格后方可交付使用，同時做好項目資料歸檔工作。安全管理安全管理制度1.安全生產(chǎn)責任制明確無人站各級管理人員、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責，簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全責任落實到每個崗位和人員。2.安全操作規(guī)程制定無人站各類設(shè)備設(shè)施的安全操作規(guī)程，操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保作業(yè)安全。3.安全檢查制度建立定期安全檢查和不定期抽查相結(jié)合的安全檢查制度，對無人站設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.安全教育培訓制度加強無人站工作人員的安全教育培訓，提高安全意識和業(yè)務(wù)技能，新員工上崗前必須進行三級安全教育培訓，定期組織安全知識和技能培訓考核。安全風險防控1.風險識別與評估定期對無人站進行安全風險識別與評估，確定風險點、風險等級及可能導致的后果，制定相應(yīng)的風險防控措施。2.應(yīng)急預(yù)案制定針對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括行車事故、設(shè)備故障、自然災(zāi)害等，明確應(yīng)急處置流程、責任分工和應(yīng)急資源保障等內(nèi)容。3.應(yīng)急演練定期組織無人站工作人員進行應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急處置能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、科學、有效地進行應(yīng)對。安全事故處理1.事故報告無人站發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告站長（負責人），站長（負責人）應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向上級主管部門報告事故情況，不得隱瞞不報、謊報或遲報。2.事故調(diào)查按照事故調(diào)查處理相關(guān)規(guī)定，成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等進行全面調(diào)查，查明事故責任。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。同時，及時總結(jié)事故教訓，完善安全管理制度和防控措施。作業(yè)管理行車作業(yè)管理1.行車組織原則嚴格遵循鐵路行車組織規(guī)則，按照列車運行圖組織行車，確保列車運行安全、正點、有序。2.行車作業(yè)流程明確無人站行車作業(yè)的各項流程，包括列車接發(fā)、調(diào)車作業(yè)、行車憑證辦理等，各崗位人員必須嚴格按照流程進行操作，確保行車作業(yè)規(guī)范。3.行車聯(lián)控加強無人站與相鄰車站、調(diào)度所等部門的行車聯(lián)控，及時準確傳達行車信息，確保行車指揮暢通。設(shè)備檢修作業(yè)管理1.檢修計劃制定根據(jù)設(shè)備設(shè)施的巡檢、維護保養(yǎng)及運行狀況等，制定合理的設(shè)備檢修計劃，明確檢修項目、時間、人員等安排。2.檢修作業(yè)審批設(shè)備檢修作業(yè)前，必須辦理相關(guān)審批手續(xù)，明確作業(yè)內(nèi)容、安全措施、負責人等，經(jīng)批準后方可進行作業(yè)。3.檢修作業(yè)安全措施檢修作業(yè)人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，落實各項安全措施，如停電、驗電、掛接地線、設(shè)置防護等，確保檢修作業(yè)安全。4.檢修作業(yè)驗收檢修作業(yè)完成后，必須進行嚴格的驗收，驗收合格后方可恢復(fù)設(shè)備設(shè)施運行，驗收人員應(yīng)認真填寫驗收記錄。施工管理1.施工計劃申報涉及無人站的施工項目，施工單位必須提前向公司申報施工計劃，明確施工內(nèi)容、時間、地點、安全措施等，經(jīng)批準后方可施工。2.施工安全協(xié)議簽訂施工單位與公司相關(guān)部門簽訂施工安全協(xié)議，明確雙方的安全責任和義務(wù)，確保施工期間無人站設(shè)備設(shè)施及行車安全。3.施工現(xiàn)場管理施工單位在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志，安排專人負責安全防護，嚴格按照施工方案進行施工，確保施工質(zhì)量和安全。4.施工結(jié)束后檢查施工結(jié)束后，施工單位應(yīng)對施工現(xiàn)場進行清理，恢復(fù)設(shè)備設(shè)施原狀，公司相關(guān)部門進行檢查驗收，合格后方可銷點。人員管理人員配備與培訓1.人員配備標準根據(jù)無人站的規(guī)模、作業(yè)內(nèi)容及設(shè)備設(shè)施數(shù)量等，制定合理的人員配備標準，確保各項工作有人負責。2.人員招聘與錄用按照公司規(guī)定的招聘程序，招聘具備相應(yīng)專業(yè)知識和技能的人員，經(jīng)培訓考核合格后上崗。3.人員培訓計劃制定無人站工作人員年度培訓計劃，包括業(yè)務(wù)知識、操作技能、安全知識等培訓內(nèi)容，定期組織培訓，不斷提高人員素質(zhì)?？冃Э己伺c獎懲1.績效考核制度建立無人站工作人員績效考核制度，明確考核指標、考核方式、考核周期等，對工作人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、安全表現(xiàn)等進行全面考核。2.獎勵與懲罰措施根據(jù)績效考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予獎勵，包括表彰、獎金、晉升等；對違反規(guī)定、工作失誤、造成安全事故等人員進行懲罰，包括批評教育、罰款、降職、辭退等。人員值班與交接班1.值班制度制定無人站人員值班制度，明確值班人員職責、值班時間、值班紀律等，值班人員必須堅守崗位，認真履行職責。2.交接班制度嚴格執(zhí)行交接班制度，交班人員應(yīng)將設(shè)備設(shè)施運行狀況、未處理事項、上級指示等向接班人員詳細交接，雙方簽字確認，確保工作的連續(xù)性和準確性。信息化管理信息系統(tǒng)建設(shè)1.建立無人站綜合管理信息系統(tǒng)涵蓋設(shè)備設(shè)施管理、安全管理、作業(yè)管理、人員管理等功能模塊，實現(xiàn)無人站各項工作的信息化管理，提高管理效率和決策科學性。2.數(shù)據(jù)采集與傳輸通過傳感器、監(jiān)測設(shè)備等采集無人站設(shè)備設(shè)施運行數(shù)據(jù)、作業(yè)數(shù)據(jù)等信息，并實時傳輸至綜合管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。