跳繩社活動(dòng)管理辦法_第1頁
跳繩社活動(dòng)管理辦法_第2頁
跳繩社活動(dòng)管理辦法_第3頁
跳繩社活動(dòng)管理辦法_第4頁
跳繩社活動(dòng)管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

跳繩社活動(dòng)管理辦法一、總則(一)目的為了規(guī)范跳繩社活動(dòng)的組織與管理,豐富社員的課余生活,增強(qiáng)社員體質(zhì),促進(jìn)跳繩運(yùn)動(dòng)的普及與發(fā)展,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本跳繩社全體成員以及參與跳繩社組織活動(dòng)的相關(guān)人員。(三)基本原則1.安全第一原則:確?;顒?dòng)過程中社員的人身安全,避免發(fā)生各類安全事故。2.公平公正原則:活動(dòng)的組織、評(píng)判等環(huán)節(jié)應(yīng)遵循公平公正的原則,保障每位社員的權(quán)益。3.團(tuán)結(jié)協(xié)作原則:鼓勵(lì)社員之間相互協(xié)作、共同進(jìn)步,營造良好的社團(tuán)氛圍。4.創(chuàng)新發(fā)展原則:不斷探索創(chuàng)新跳繩活動(dòng)的形式與內(nèi)容,推動(dòng)社團(tuán)持續(xù)發(fā)展。二、組織架構(gòu)(一)社長1.全面負(fù)責(zé)跳繩社的管理與運(yùn)營工作,制定社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。2.組織和主持社團(tuán)的各項(xiàng)會(huì)議,協(xié)調(diào)社團(tuán)內(nèi)部各部門之間的工作。3.代表社團(tuán)與其他社團(tuán)、組織進(jìn)行交流與合作。(二)副社長1.協(xié)助社長開展工作,在社長缺席時(shí)履行社長職責(zé)。2.負(fù)責(zé)分管社團(tuán)的具體工作,如活動(dòng)策劃、組織實(shí)施等。3.收集社員的意見和建議,及時(shí)反饋給社長,促進(jìn)社團(tuán)管理的改進(jìn)。(三)教練團(tuán)隊(duì)1.由具有豐富跳繩經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的人員組成,負(fù)責(zé)為社員提供技術(shù)指導(dǎo)和訓(xùn)練計(jì)劃制定。2.定期組織社員進(jìn)行訓(xùn)練,提高社員的跳繩技能水平。3.對(duì)社員在訓(xùn)練和比賽中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)。(四)活動(dòng)策劃部1.負(fù)責(zé)策劃各類跳繩活動(dòng),包括活動(dòng)主題、形式、內(nèi)容等的設(shè)計(jì)。2.制定活動(dòng)方案,明確活動(dòng)流程、時(shí)間安排、參與人員等細(xì)節(jié)。3.提前做好活動(dòng)的宣傳推廣工作,吸引更多社員參與。(五)宣傳部1.負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)的宣傳工作,包括制作宣傳海報(bào)、拍攝活動(dòng)照片、撰寫新聞稿等。2.利用各種渠道進(jìn)行社團(tuán)宣傳,如學(xué)校官網(wǎng)、社交媒體平臺(tái)等,提升社團(tuán)知名度。3.收集社員對(duì)宣傳工作的反饋意見,不斷改進(jìn)宣傳方式和內(nèi)容。(六)外聯(lián)部1.負(fù)責(zé)與其他社團(tuán)、組織進(jìn)行溝通與聯(lián)絡(luò),拓展社團(tuán)的外部資源。2.尋求活動(dòng)贊助,為社團(tuán)活動(dòng)的開展提供資金支持。3.組織社團(tuán)間的交流活動(dòng),增進(jìn)社團(tuán)之間的合作與友誼。(七)財(cái)務(wù)部1.負(fù)責(zé)社團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作,制定財(cái)務(wù)預(yù)算和決算方案。2.做好社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的收支記錄,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和公示。3.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。三、活動(dòng)計(jì)劃與策劃(一)活動(dòng)計(jì)劃制定1.每年年初,社長組織各部門負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,共同商討制定本年度社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃。2.活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)包括活動(dòng)名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、活動(dòng)內(nèi)容、預(yù)期效果等內(nèi)容。3.活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)社團(tuán)發(fā)展目標(biāo)和社員需求進(jìn)行合理安排,確保活動(dòng)的多樣性和系統(tǒng)性。(二)活動(dòng)策劃流程1.活動(dòng)策劃部根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃,確定具體的活動(dòng)主題和形式。2.進(jìn)行活動(dòng)方案的詳細(xì)設(shè)計(jì),包括活動(dòng)流程、環(huán)節(jié)設(shè)置、人員分工、物資準(zhǔn)備等。3.組織相關(guān)人員對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行討論和審核,根據(jù)反饋意見進(jìn)行修改完善。4.將最終確定的活動(dòng)方案提交社長審批,審批通過后組織實(shí)施。(三)活動(dòng)策劃要求1.活動(dòng)策劃應(yīng)具有創(chuàng)新性和吸引力,能夠激發(fā)社員的參與熱情。2.充分考慮活動(dòng)的可行性和安全性,避免策劃過于復(fù)雜或存在安全隱患的活動(dòng)。3.活動(dòng)策劃應(yīng)注重與社團(tuán)宗旨和目標(biāo)相結(jié)合,體現(xiàn)跳繩運(yùn)動(dòng)的特色和價(jià)值。四、活動(dòng)組織與實(shí)施(一)活動(dòng)準(zhǔn)備1.根據(jù)活動(dòng)方案,明確各部門的職責(zé)和任務(wù),確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行。2.活動(dòng)策劃部負(fù)責(zé)制作活動(dòng)所需的道具、器材等物資清單,并及時(shí)采購或借用。3.宣傳部提前做好活動(dòng)宣傳工作,通過海報(bào)、通知等形式向社員發(fā)布活動(dòng)信息。4.外聯(lián)部負(fù)責(zé)與相關(guān)場(chǎng)地管理部門溝通協(xié)調(diào),確定活動(dòng)場(chǎng)地的使用時(shí)間和相關(guān)事宜。5.財(cái)務(wù)部做好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和準(zhǔn)備工作,確?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi)充足。(二)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)組織1.活動(dòng)當(dāng)天,各部門人員提前到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),按照分工開展工作。2.教練團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)組織社員進(jìn)行熱身活動(dòng),講解活動(dòng)規(guī)則和注意事項(xiàng)。3.活動(dòng)策劃部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的組織和調(diào)度,確?;顒?dòng)流程順暢進(jìn)行。4.宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍攝和記錄工作,為后續(xù)宣傳和總結(jié)提供素材。5.外聯(lián)部負(fù)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)的其他人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),維護(hù)活動(dòng)秩序。6.財(cái)務(wù)部安排專人負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的收支管理,確保經(jīng)費(fèi)使用透明。(三)活動(dòng)過程管理1.活動(dòng)過程中,工作人員要密切關(guān)注社員的表現(xiàn)和身體狀況,及時(shí)提供必要的幫助和支持。2.嚴(yán)格遵守活動(dòng)規(guī)則和流程,確?;顒?dòng)的公平公正進(jìn)行。3.如遇突發(fā)情況,工作人員應(yīng)冷靜應(yīng)對(duì),及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,并向上級(jí)報(bào)告。(四)活動(dòng)結(jié)束工作1.活動(dòng)結(jié)束后,組織社員進(jìn)行放松活動(dòng),避免運(yùn)動(dòng)損傷。2.各部門人員負(fù)責(zé)清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),歸還借用的物資和器材。3.宣傳部及時(shí)整理活動(dòng)照片和新聞稿,發(fā)布在社團(tuán)官方渠道上進(jìn)行宣傳。4.財(cái)務(wù)部對(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行核算,制作財(cái)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行公示。5.活動(dòng)策劃部組織相關(guān)人員對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),分析活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,為今后的活動(dòng)改進(jìn)提供參考。五、社員管理(一)社員招募1.制定社員招募計(jì)劃,明確招募對(duì)象、條件和流程。2.通過學(xué)校官網(wǎng)、社交媒體平臺(tái)、線下宣傳等多種渠道發(fā)布招募信息。3.組織報(bào)名人員進(jìn)行面試或測(cè)試,選拔出符合條件的社員。4.將新社員名單進(jìn)行公示,公示無異議后辦理入社手續(xù)。(二)社員培訓(xùn)1.為新社員提供入門培訓(xùn),包括跳繩基本技巧、安全知識(shí)等內(nèi)容。2.根據(jù)社員的技能水平和興趣愛好,組織開展針對(duì)性的進(jìn)階培訓(xùn)。3.定期邀請(qǐng)專業(yè)教練或優(yōu)秀社員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和指導(dǎo),提升社員的整體水平。(三)社員考核1.建立社員考核制度,對(duì)社員的日常訓(xùn)練表現(xiàn)、活動(dòng)參與情況、技能提升等方面進(jìn)行考核。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí),作為社員評(píng)優(yōu)評(píng)先和晉升的依據(jù)。3.對(duì)考核不合格的社員,給予一定的輔導(dǎo)和幫助,如仍不達(dá)標(biāo),可勸其退社。(四)社員獎(jiǎng)懲1.設(shè)立社員獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)在社團(tuán)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的社員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)品等。2.對(duì)違反社團(tuán)規(guī)章制度、損害社團(tuán)利益的社員進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,直至勸其退社。六、安全管理(一)安全制度建設(shè)1.制定完善的安全管理制度,明確安全責(zé)任人和安全工作流程。2.定期組織社員學(xué)習(xí)安全知識(shí),提高社員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。(二)活動(dòng)安全保障1.活動(dòng)前對(duì)場(chǎng)地、器材等進(jìn)行安全檢查,確保無安全隱患。2.為社員配備必要的安全防護(hù)用品,如跳繩護(hù)膝、護(hù)腕等。3.在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí),安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。4.活動(dòng)過程中,密切關(guān)注社員的身體狀況,如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施。(三)安全事故處理1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故發(fā)生后的應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。2.如發(fā)生安全事故,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)對(duì)受傷社員進(jìn)行救治,并向上級(jí)報(bào)告。3.配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善安全管理措施。七、財(cái)務(wù)管理(一)經(jīng)費(fèi)來源1.社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要來源于學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)撥款、社員會(huì)費(fèi)、社會(huì)贊助等。2.積極拓展經(jīng)費(fèi)來源渠道,爭(zhēng)取更多的資金支持社團(tuán)發(fā)展。(二)經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃和實(shí)際需求,編制詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括活動(dòng)物資采購、場(chǎng)地租賃、教練費(fèi)用、宣傳費(fèi)用等各項(xiàng)開支。3.經(jīng)費(fèi)預(yù)算需經(jīng)社長審批后執(zhí)行。(三)經(jīng)費(fèi)使用1.嚴(yán)格按照經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行開支,確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。2.所有經(jīng)費(fèi)支出需有正規(guī)發(fā)票或收據(jù),并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。3.財(cái)務(wù)部定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行核算和公示,接受社員監(jiān)督。(四)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷1.社員因社團(tuán)活動(dòng)產(chǎn)生的合理費(fèi)用,可按照學(xué)校財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷。2.報(bào)銷時(shí)需填寫報(bào)銷申請(qǐng)表,附上相關(guān)發(fā)票或收據(jù),經(jīng)審批后到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。八、社團(tuán)文化建設(shè)(一)社團(tuán)文化理念1.確立跳繩社的文化理念,如團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、健康等。2.通過宣傳和教育,使社員深入理解和認(rèn)同社團(tuán)文化理念。(二)社團(tuán)文化活動(dòng)1.組織開展形式多樣的社團(tuán)文化活動(dòng),如跳繩文化講座、跳繩比賽頒獎(jiǎng)典禮、社團(tuán)周年慶等。2.鼓勵(lì)社員參與社團(tuán)文化活動(dòng)的策劃和組織,增強(qiáng)社員的歸屬感和凝

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論