2025年大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)創(chuàng)新能力評(píng)定試題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不屬于大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)應(yīng)具備的核心能力？

A.市場(chǎng)分析能力

B.財(cái)務(wù)管理能力

C.人力資源管理能力

D.美容美發(fā)設(shè)計(jì)能力

2.大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，以下哪種思維方式最為重要？

A.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向

B.客戶導(dǎo)向

C.創(chuàng)新導(dǎo)向

D.數(shù)據(jù)導(dǎo)向

3.以下哪項(xiàng)不屬于大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在市場(chǎng)營(yíng)銷中應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域？

A.產(chǎn)品定位

B.品牌建設(shè)

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

4.在大健康產(chǎn)業(yè)中，以下哪項(xiàng)技術(shù)不屬于前沿技術(shù)？

A.人工智能

B.生物科技

C.云計(jì)算

D.紡織技術(shù)

5.大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)，以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格最為有效？

A.威嚴(yán)型

B.民主型

C.放任型

D.調(diào)和型

6.以下哪項(xiàng)不屬于大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)考慮的因素？

A.法律法規(guī)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.心理風(fēng)險(xiǎn)

7.大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在制定人力資源策略時(shí)，以下哪種方法最為合適？

A.競(jìng)爭(zhēng)性薪酬

B.員工培訓(xùn)

C.人才梯隊(duì)建設(shè)

D.以上都是

8.以下哪項(xiàng)不屬于大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)關(guān)注的指標(biāo)？

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.盈利能力

C.市場(chǎng)份額

D.成本控制

9.大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新時(shí)，以下哪種方法最為有效？

A.內(nèi)部研發(fā)

B.合作研發(fā)

C.引進(jìn)技術(shù)

D.以上都是

10.以下哪項(xiàng)不屬于大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在項(xiàng)目評(píng)估中應(yīng)考慮的因素？

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目收益

二、填空題（每題2分，共14分）

1.大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)應(yīng)具備的創(chuàng)新能力包括________、________、________等方面。

2.在大健康產(chǎn)業(yè)中，________是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。

3.大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)充分考慮________、________、________等因素。

4.大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在市場(chǎng)營(yíng)銷中，應(yīng)關(guān)注________、________、________等關(guān)鍵領(lǐng)域。

5.大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在人力資源管理中，應(yīng)重視________、________、________等方面。

6.大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)關(guān)注________、________、________等關(guān)鍵指標(biāo)。

7.大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)關(guān)注________、________、________等方面。

三、簡(jiǎn)答題（每題6分，共30分）

1.簡(jiǎn)述大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在市場(chǎng)分析中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。

2.簡(jiǎn)述大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)，應(yīng)如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新精神。

3.簡(jiǎn)述大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中，如何提高企業(yè)的盈利能力。

4.簡(jiǎn)述大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在人力資源管理中，如何構(gòu)建高效的人才梯隊(duì)。

5.簡(jiǎn)述大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

四、多選題（每題3分，共21分）

1.大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，以下哪些因素需要綜合考慮？

A.政策法規(guī)

B.行業(yè)趨勢(shì)

C.市場(chǎng)需求

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

E.內(nèi)部資源

F.社會(huì)責(zé)任

2.以下哪些是大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在市場(chǎng)營(yíng)銷中需要運(yùn)用的策略？

A.產(chǎn)品差異化

B.價(jià)格策略

C.渠道管理

D.促銷活動(dòng)

E.品牌建設(shè)

F.客戶關(guān)系管理

3.大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在人力資源管理中，以下哪些方法是提升員工滿意度和忠誠(chéng)度的有效途徑？

A.薪酬激勵(lì)

B.培訓(xùn)發(fā)展

C.職業(yè)規(guī)劃

D.工作環(huán)境優(yōu)化

E.企業(yè)文化建設(shè)

F.員工反饋機(jī)制

4.以下哪些是大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中需要關(guān)注的財(cái)務(wù)指標(biāo)？

A.流動(dòng)比率

B.資產(chǎn)回報(bào)率

C.凈利潤(rùn)

D.營(yíng)業(yè)成本

E.負(fù)債比率

F.現(xiàn)金流量

5.大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在項(xiàng)目管理中，以下哪些是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？

A.項(xiàng)目目標(biāo)明確

B.項(xiàng)目計(jì)劃合理

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效

D.風(fēng)險(xiǎn)管理到位

E.質(zhì)量控制嚴(yán)格

F.項(xiàng)目監(jiān)控有效

6.以下哪些是大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在創(chuàng)新管理中應(yīng)采取的措施？

A.建立創(chuàng)新機(jī)制

B.鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新

C.合作研發(fā)

D.技術(shù)引進(jìn)

E.專利保護(hù)

F.創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化

7.大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在可持續(xù)發(fā)展方面應(yīng)關(guān)注哪些方面？

A.環(huán)境保護(hù)

B.資源節(jié)約

C.社會(huì)責(zé)任

D.企業(yè)文化建設(shè)

E.公眾形象

F.政府關(guān)系

五、論述題（每題6分，共30分）

1.論述大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)應(yīng)如何調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。

2.闡述大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面應(yīng)采取的措施。

3.探討大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在跨文化管理中的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。

4.分析大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在危機(jī)管理中的職責(zé)和作用。

5.討論大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)如何通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

六、案例分析題（12分）

案例分析：某大健康企業(yè)致力于研發(fā)和生產(chǎn)高端保健食品，近年來(lái)市場(chǎng)對(duì)該類產(chǎn)品的需求不斷增長(zhǎng)。作為該企業(yè)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，請(qǐng)分析以下問(wèn)題：

1.如何評(píng)估該企業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)？

2.針對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，提出相應(yīng)的營(yíng)銷策略。

3.如何優(yōu)化該企業(yè)的供應(yīng)鏈管理以降低成本并提高效率？

4.在企業(yè)創(chuàng)新方面，該運(yùn)營(yíng)總監(jiān)應(yīng)采取哪些措施以保持企業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位？

本次試卷答案如下：

1.D。美容美發(fā)設(shè)計(jì)能力不屬于大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的核心能力，該職位更側(cè)重于健康管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)管理等。

2.C。創(chuàng)新導(dǎo)向是大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)的重要思維方式，它有助于企業(yè)持續(xù)發(fā)展和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

3.D。團(tuán)隊(duì)建設(shè)不屬于大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在市場(chǎng)營(yíng)銷中應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域，市場(chǎng)營(yíng)銷更側(cè)重于產(chǎn)品、品牌、市場(chǎng)和客戶關(guān)系等方面。

4.D。紡織技術(shù)不屬于大健康產(chǎn)業(yè)的前沿技術(shù)，人工智能、生物科技和云計(jì)算是大健康產(chǎn)業(yè)中的關(guān)鍵技術(shù)。

5.B。民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)最為有效，它有助于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。

6.D。心理風(fēng)險(xiǎn)不屬于大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)考慮的因素，更應(yīng)關(guān)注法律法規(guī)、市場(chǎng)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

7.D。在人力資源管理中，競(jìng)爭(zhēng)性薪酬、員工培訓(xùn)、人才梯隊(duì)建設(shè)都是大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)應(yīng)采取的方法。

8.C。市場(chǎng)份額不屬于大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)關(guān)注的指標(biāo)，更應(yīng)關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債率、盈利能力和成本控制等。

9.D。在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新時(shí)，內(nèi)部研發(fā)、合作研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)都是有效的措施，可以促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新。

10.A。項(xiàng)目進(jìn)度不屬于大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在項(xiàng)目評(píng)估中應(yīng)考慮的因素，更應(yīng)關(guān)注成本、質(zhì)量和收益等方面。

二、填空題

1.解析：創(chuàng)新能力包括市場(chǎng)洞察力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力和創(chuàng)新能力。

2.解析：在健康產(chǎn)業(yè)中，科技創(chuàng)新是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，包括生物技術(shù)、信息技術(shù)、納米技術(shù)等。

3.解析：制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)考慮行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)需求和內(nèi)部資源等因素，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

4.解析：市場(chǎng)營(yíng)銷中應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品定位、品牌建設(shè)和客戶關(guān)系管理，以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5.解析：人力資源管理中應(yīng)重視薪酬激勵(lì)、培訓(xùn)發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃，以提高員工滿意度和忠誠(chéng)度。

6.解析：財(cái)務(wù)管理中應(yīng)關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債率、盈利能力和成本控制等指標(biāo)，以保障企業(yè)財(cái)務(wù)健康。

7.解析：推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)關(guān)注建立創(chuàng)新機(jī)制、鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)，以促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。

三、簡(jiǎn)答題

1.解析：大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在市場(chǎng)分析中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容包括行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)需求分析、競(jìng)爭(zhēng)格局分析、消費(fèi)者行為分析、政策法規(guī)影響等，以準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和機(jī)遇。

2.解析：大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)，通過(guò)明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、建立信任關(guān)系、提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、鼓勵(lì)創(chuàng)新思維、有效溝通和沖突解決等方式激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新精神。

3.解析：大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在財(cái)務(wù)管理中，通過(guò)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高資產(chǎn)利用率、加強(qiáng)資金管理、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提升盈利能力和優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)告等手段提高企業(yè)的盈利能力。

4.解析：大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在人力資源管理中，通過(guò)建立科學(xué)的人才選拔和培養(yǎng)機(jī)制、制定合理的薪酬福利體系、營(yíng)造積極的企業(yè)文化、加強(qiáng)員工關(guān)系管理和實(shí)施有效的績(jī)效評(píng)估等構(gòu)建高效的人才梯隊(duì)。

5.解析：大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)跟蹤、內(nèi)部研發(fā)、外部合作、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)推廣等手段應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

四、多選題

1.答案：A、B、C、D、E、F

解析：大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，需要綜合考慮政策法規(guī)、行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、內(nèi)部資源和社會(huì)責(zé)任等多個(gè)方面，以確保戰(zhàn)略的全面性和適應(yīng)性。

2.答案：A、B、C、D、E、F

解析：市場(chǎng)營(yíng)銷策略是推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)成功的關(guān)鍵，包括產(chǎn)品差異化、價(jià)格策略、渠道管理、促銷活動(dòng)、品牌建設(shè)和客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。

3.答案：A、B、C、D、E、F

解析：提升員工滿意度和忠誠(chéng)度需要通過(guò)薪酬激勵(lì)、培訓(xùn)發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃、工作環(huán)境優(yōu)化、企業(yè)文化建設(shè)以及建立有效的員工反饋機(jī)制等多種手段。

4.答案：A、B、C、D、E、F

解析：財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況的重要反映，包括流動(dòng)比率、資產(chǎn)回報(bào)率、凈利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)成本、負(fù)債比率和現(xiàn)金流量等，都是財(cái)務(wù)管理中需要關(guān)注的指標(biāo)。

5.答案：A、B、C、D、E、F

解析：項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括明確的項(xiàng)目目標(biāo)、合理的項(xiàng)目計(jì)劃、高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、完善的風(fēng)險(xiǎn)管理、嚴(yán)格的質(zhì)量控制和有效的項(xiàng)目監(jiān)控。

6.答案：A、B、C、D、E、F

解析：創(chuàng)新管理措施包括建立創(chuàng)新機(jī)制、鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新、合作研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、專利保護(hù)和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等，旨在提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

7.答案：A、B、C、D、E、F

解析：可持續(xù)發(fā)展方面應(yīng)關(guān)注環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)文化建設(shè)、公眾形象和政府關(guān)系等多個(gè)維度，以確保企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和社會(huì)責(zé)任的履行。

五、論述題

1.標(biāo)準(zhǔn)答案：

大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)應(yīng)如何調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略：

1.持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)捕捉行業(yè)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求變化。

2.優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，確保與市場(chǎng)需求保持一致。

3.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。

4.適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

5.提高企業(yè)的靈活性和應(yīng)變能力，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。

6.強(qiáng)化內(nèi)部溝通和協(xié)作，確保戰(zhàn)略調(diào)整的順利實(shí)施。

2.標(biāo)準(zhǔn)答案：

大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面應(yīng)采取的措施：

1.確立明確的戰(zhàn)略定位，明確企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提升客戶體驗(yàn)。

3.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)。

4.建立高效的供應(yīng)鏈管理，降低成本。

5.優(yōu)化人力資源配置，提升員工能力和素質(zhì)。

6.加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度。

3.標(biāo)準(zhǔn)答案：

大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在跨文化管理中的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略：

1.挑戰(zhàn)：文化差異、溝通障礙、價(jià)值觀沖突、決策風(fēng)格差異等。

2.應(yīng)對(duì)策略：加強(qiáng)跨文化培訓(xùn)，提高員工跨文化意識(shí)；建立有效的溝通機(jī)制；尊重不同文化背景的員工；靈活調(diào)整管理風(fēng)格；促進(jìn)文化交流與融合。

4.標(biāo)準(zhǔn)答案：

大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)在危機(jī)管理中的職責(zé)和作用：

1.職責(zé)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和評(píng)估危機(jī)、制定危機(jī)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、協(xié)調(diào)內(nèi)部資源、對(duì)外溝通和形象修復(fù)。

2.作用：減少危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，恢復(fù)市場(chǎng)信心，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

5.標(biāo)準(zhǔn)答案：

大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)如何通過(guò)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展：

1.建立創(chuàng)新文化和機(jī)制，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新。

2.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

3.投資研發(fā)，提升產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)含量。

4.拓展市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

5.加強(qiáng)合作伙伴