保養(yǎng)、檢修、維修、故障鑒定和更新等管理工作度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備及設(shè)施維護(hù)規(guī)程以及點(diǎn)題和技術(shù)問(wèn)題。目前，公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)質(zhì)分析、電氣及自動(dòng)化、機(jī)械等，具有豐富進(jìn)行交流，采用互訪、講座、專(zhuān)題培訓(xùn)、聯(lián)誼等形期期型期期1年1年期1年1年長(zhǎng)期期型1年旋期1年期型期期1年型Mobil器期1年1年響期1年1年型Mobil期期型期1年響期型Mobil期響期型期1年響期型期活漆期型遍期期型遍活漆響箱期1年1年1年型期期型活漆響期型期型1年1年11年漆承、閥門(mén)的盤(pán)根、密封、絲桿、電動(dòng)頭、管路的接觸器、自動(dòng)開(kāi)關(guān)、按鈕、電源指示燈等。年度體軸承間隙，超差更換。檢查電纜完好情況檔案資料，如：何時(shí)維修；維修何內(nèi)容；更換何次數(shù)，維修工時(shí)；每次維修費(fèi)用；造成的停產(chǎn)時(shí)舊設(shè)備原購(gòu)置成本40萬(wàn)元，已使用5年，估計(jì)還可繼續(xù)使用5年，已折舊20新設(shè)備的購(gòu)置成本40萬(wàn)元，估計(jì)可用10年，期滿無(wú)殘值，一至五年，付現(xiàn)成本1102203304405506617728838994450ANPV———舊設(shè)備年均凈現(xiàn)值舊ANPV———新設(shè)備年均凈現(xiàn)值新舊新=(4-3.5)×40%+(1-40%)×[1/(1+8%)×1+2/(1+8%)×2+……10/(1+8%)×10]/6.0%)×[6/(1+8%)×1+7/(1+8%)×2+……10/(1+8%)×5]/3假設(shè)比例ANPVD.選擇訂貨程序，檢查合同履行情況，復(fù)核新在點(diǎn)檢過(guò)程中，把技術(shù)診斷和傾向管理結(jié)合對(duì)可疑、可能的故障點(diǎn)，設(shè)定相應(yīng)的點(diǎn)檢周標(biāo)準(zhǔn)，以便準(zhǔn)確判別，及時(shí)報(bào)警，采取對(duì)策，消方法。點(diǎn)檢結(jié)果處理對(duì)策明確規(guī)定處理程序:急另一方面，專(zhuān)職點(diǎn)檢員按照工作量的區(qū)域分包括:滑動(dòng)部位、回轉(zhuǎn)部位、傳動(dòng)部位、與原檢查時(shí)要做詳細(xì)記錄。記錄表設(shè)計(jì)成標(biāo)準(zhǔn)格式，據(jù)、與規(guī)定基準(zhǔn)的差異值、判定意見(jiàn)、處理建議理記錄進(jìn)行比較整理、匯總、存檔，為檢修和改造進(jìn)行一次總結(jié)，找出規(guī)律，改進(jìn)計(jì)劃。對(duì)規(guī)定的點(diǎn)或縮短點(diǎn)檢周期，有的部位可能要補(bǔ)充加入點(diǎn)檢范理:劣化點(diǎn)檢側(cè)重于劣化程度的檢查、記錄和策策位“×?xí)r×分×設(shè)備已保養(yǎng)完成，許可使用”并簽認(rèn)后，保養(yǎng)后之機(jī)器設(shè)備方可正式交付操作員使用。稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格及數(shù)量）記錄于《交接班記錄表》定的項(xiàng)目和裝置進(jìn)行測(cè)定，填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收要求，驗(yàn)收人員應(yīng)在《設(shè)備驗(yàn)收記錄》上簽