XX植入介入類器械公司20222023可持續(xù)發(fā)展報告：與供應(yīng)商共創(chuàng)醫(yī)療器械行業(yè)的綠色之路ESG治理安排

ESG治理架構(gòu)

【XX植入介入類器械公司】致力于在醫(yī)療器械行業(yè)中踐行可持續(xù)發(fā)展理念，構(gòu)建了全方位的ESG治理架構(gòu)。該架構(gòu)自上而下，分為決策層、執(zhí)行層和協(xié)同層，確保ESG戰(zhàn)略得到有效實(shí)施。

決策層：董事會作為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定以及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組，作為董事會授權(quán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報，負(fù)責(zé)制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策和法規(guī)在公司制度中的實(shí)施，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG的關(guān)切。

協(xié)同層：人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司，在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，協(xié)作落實(shí)具體的ESG工作。

利益相關(guān)方溝通

【XX植入介入類器械公司】重視與各利益相關(guān)方的溝通與合作，通過多元化的溝通渠道保持對話，傾聽并積極響應(yīng)各方的聲音與訴求。

核心利益相關(guān)方：員工、政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東及投資者、客戶、供應(yīng)商及合作伙伴、社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：包括職業(yè)健康與安全、公司治理、風(fēng)險管理、產(chǎn)品和服務(wù)安全與質(zhì)量等

溝通渠道：員工活動、信息披露、機(jī)構(gòu)考察、客戶滿意度調(diào)查、供應(yīng)商培訓(xùn)等

企業(yè)ESG愿景

【XX植入介入類器械公司】將ESG理念融入公司戰(zhàn)略，致力于成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有效補(bǔ)充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精準(zhǔn)實(shí)驗室的專業(yè)化建設(shè)。

董事會及高管的角色與職責(zé)

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組直接向董事長匯報，負(fù)責(zé)制定和推進(jìn)公司ESG戰(zhàn)略。

協(xié)同層：各職能部門及子公司在ESG工作小組的統(tǒng)籌下，落實(shí)具體的ESG工作。

決策流程

利益相關(guān)方需求與期望收集

ESG工作小組分析整合，形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案

董事會審議批準(zhǔn)

各協(xié)同部門推進(jìn)工作，定期反饋進(jìn)展與問題

ESG工作小組匯總分析，向董事會報告

董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向

利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性和外部政策法規(guī)，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體

構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求

ESG管理體系

【XX植入介入類器械公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，并制定了嚴(yán)格的信息披露制度。同時，構(gòu)建了全面的風(fēng)險評估體系，并定期進(jìn)行績效評估和合規(guī)管理。

專門委員會與定期評審機(jī)制

設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會

定期對ESG績效進(jìn)行評估和報告，對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定進(jìn)行評審

目標(biāo)設(shè)定方式

基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的梳理

制定具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX植入介入類器械公司】在20222023年度的運(yùn)營中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下是相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：3,250,000千瓦時

辦公用電：500,000千瓦時

天然氣：1,200,000立方米

燃油：100,000升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：30噸二氧化碳當(dāng)量

范圍三溫室氣體排放量：20噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2,670噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：每萬元產(chǎn)值排放1.2噸二氧化碳當(dāng)量

已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

【XX植入介入類器械公司】已實(shí)施以下節(jié)能減排舉措：

屋頂光伏發(fā)電項目：公司實(shí)驗室屋頂安裝了120kW光伏電站，20222023年度發(fā)電量達(dá)到96,000千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：逐步替換高能耗設(shè)備，推廣使用節(jié)能燈具，并升級燃?xì)饪照{(diào)為電能空調(diào)。

綠色物流：推廣使用新能源車輛，優(yōu)化物流路線，減少運(yùn)輸過程中的能源消耗。

倡導(dǎo)綠色辦公：實(shí)施節(jié)能措施，如人走燈滅，減少辦公區(qū)域的能源浪費(fèi)。

未來碳中和目標(biāo)及路徑

【XX植入介入類器械公司】設(shè)定了碳中和目標(biāo)，并制定了以下路徑：

提高能源效率：通過技術(shù)升級和管理優(yōu)化，降低能源消耗。

增加可再生能源使用：逐步增加光伏、風(fēng)能等可再生能源的使用比例。

碳中和項目投資：投資碳捕獲和存儲技術(shù)，以及參與碳交易市場。

供應(yīng)鏈管理：與供應(yīng)商合作，推動整個供應(yīng)鏈的低碳轉(zhuǎn)型。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.廢棄物分類與管理

【XX植入介入類器械公司】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每個環(huán)節(jié)都符合相關(guān)法規(guī)。

2.廢棄物產(chǎn)生量

20222023年度，公司產(chǎn)生的無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為50.82噸。

3.合規(guī)處置率

公司確保廢棄物規(guī)范處置率達(dá)到100%，所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的妥善處理。

可回收物的回收率及再利用路徑

1.可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等常見可回收物進(jìn)行分類投放。

2.再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

水資源消耗與循環(huán)利用率

1.水資源消耗

20222023年度，公司總耗水量為22,063.72立方米。

2.水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實(shí)驗流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源利用效率，并積極研發(fā)節(jié)水技術(shù)，如實(shí)驗室廢水回用系統(tǒng)。

原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

1.原材料管理

公司通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

2.損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在下一版報告中詳細(xì)披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX植入介入類器械公司】在20222023年度取得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

產(chǎn)品全生命周期管理措施

1.質(zhì)量管理體系

【XX植入介入類器械公司】建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.質(zhì)量手冊與程序文件

公司制定了以《質(zhì)量手冊》為核心，以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》、《試劑耗材管理程序》、《實(shí)驗室內(nèi)質(zhì)量控制程序》等49項程序文件。

3.標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在各部門推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

4.風(fēng)險管理

通過系統(tǒng)化的風(fēng)險評估機(jī)制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風(fēng)險因素，并制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

5.冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

6.檢驗過程質(zhì)量管理

以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測為抓手，對可能影響檢測結(jié)果的各個環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控。

7.檢驗結(jié)果質(zhì)量管理

通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

1.客戶投訴管理

制定并實(shí)施《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責(zé)任分工。

2.投訴處理流程

客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門，并制定整改方案。

3.客戶滿意度調(diào)查

通過電話回訪、問卷調(diào)查及實(shí)地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

相關(guān)績效指標(biāo)

1.不良事件率

20222023年度，不良事件率為0.5%，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

2.客戶滿意度

20222023年度，客戶滿意度為98.5%，持續(xù)保持在高水平。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20222023年度，研發(fā)投入總額為8,000萬元，占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.2%。

專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截止至20222023年度，公司累計申請專利數(shù)量為180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截止至20222023年度，公司累計獲得專利授權(quán)數(shù)量為165項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20222023年度，公司申請專利數(shù)量為10項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20222023年度，公司獲得專利授權(quán)數(shù)量為8項。

產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同成立醫(yī)療器械研發(fā)中心，共同開發(fā)新型醫(yī)療器械產(chǎn)品，提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力和技術(shù)水平。

與XX醫(yī)院合作：共同開展臨床試驗，推動新產(chǎn)品的臨床應(yīng)用，提高產(chǎn)品的臨床效果和安全性。

AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

病理AI應(yīng)用：開發(fā)基于深度學(xué)習(xí)的病理圖像識別系統(tǒng)，提高病理診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測技術(shù)應(yīng)用：引入基于納米技術(shù)的生物傳感器，用于快速檢測病原體和生物標(biāo)志物。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【XX植入介入類器械公司】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：國內(nèi)員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：20222023年度，安全培訓(xùn)次數(shù)為80次，參與人次達(dá)1,500人次。

工傷率：20222023年度，工傷率為0.3次/百人。

培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：20222023年度，員工接受培訓(xùn)平均時長為10小時。

培訓(xùn)覆蓋率：20222023年度，員工培訓(xùn)覆蓋率為90%。

關(guān)鍵課程：合規(guī)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。

激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【XX植入介入類器械公司】通過績效管理制度、福利補(bǔ)貼等激勵員工。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員到總監(jiān)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：20222023年度，員工滿意度調(diào)查平均得分為96%。

員工留存率：20222023年度，員工留存率為95%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX植入介入類器械公司】建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德和反賄賂制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗和商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【年份】年，公司對員工進(jìn)行的反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)覆蓋率為100%。

已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO27001：【XX植入介入類器械公司】總部通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

ISO15189：公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗室質(zhì)量和能力的要求》CNASCLO2認(rèn)證，表明在醫(yī)學(xué)實(shí)驗室的質(zhì)量和能力方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO9001：獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證，說明公司在質(zhì)量管理方面建立了符合國際標(biāo)準(zhǔn)的體系。

CMA：獲得CMA檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證，表明公司具備相關(guān)檢驗檢測活動的技術(shù)能力。

NGSP：獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標(biāo)準(zhǔn)化計劃認(rèn)證(Level1LaboratoryCertification)，達(dá)到國際先進(jìn)水平。

內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：【XX植入介入類器械公司】建立了內(nèi)部審計機(jī)制，董事會下設(shè)審計委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)和管理措施，保障信息安全。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件描述：【年份】年，公司發(fā)生一起數(shù)據(jù)泄露事件，涉及少量客戶信息。

整改情況：公司立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取措施防止進(jìn)一步數(shù)據(jù)泄露，并對相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處理。同時，加強(qiáng)信息安全意識培訓(xùn)，完善數(shù)據(jù)保護(hù)措施。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

綠色采購政策與實(shí)施范圍

【XX植入介入類器械公司】積極推行綠色采購政策，涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，并鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX植入介入類器械公司】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：【XX植入介入類器械公司】實(shí)驗室安裝了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：公司積極采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX植入介入類器械公司】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施降低運(yùn)營過程中的能源消耗。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【年份】年，【XX植入介入類器械公司】公益捐贈總額為320萬元。

主要項目：

設(shè)立【XX植入介入類器械公司】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向【XX關(guān)工委愛心育苗基金】捐贈人民幣30萬元。

向【XX民政局】捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為【XX高?！烤栀?0個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向【XX人民醫(yī)院】遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合【XX】家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往【XX】開展科普義診活動。

覆蓋人次：【年份】年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過5,000人。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【年份】年，【XX植入介入類器械公司】在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入總額為125萬元。

受益人群：

在【XX】地區(qū)，公司捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋多個村莊的居民。

【年份】年，捐資50萬元助力【XX】縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

【年份】年，通過【XX】平臺，向【XX】地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【年份】年，【XX植入介入類器械公司】員工志愿者活動總時長超過2,000小時。

參與率：截至報告期末，【XX植入介入類器械公司】已有276名員工參與志愿者活動，參與人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards）2021版，并結(jié)合了中國可持續(xù)發(fā)展報告編制的相關(guān)規(guī)范，如《xx第17號可持續(xù)發(fā)展報告(試行)》、《xx第2號xxxx公司規(guī)范運(yùn)作(2023年12月修訂)》等，同時參考了可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【年份】年為138.39萬元。

可再生能