八大員-勞務員試題庫+參考答案一、單選題1.勞務分包企業(yè)施工隊伍必須配備相應的管理人員，不低于注冊人數的（）。A.5%B.8%C.10%D.15%答案：A2.勞務分包隊伍綜合評價的考評周期為（）。A.1個月B.3個月C.6個月D.1年答案：B3.下列不屬于勞務糾紛產生的原因是（）。A.施工隊伍的管理水平和技術水平參差不齊B.建設單位和總承包單位拖欠工程款C.勞務分包單位內部管理混亂D.施工環(huán)境復雜答案：D4.勞務員在審驗勞務分包隊伍資質時，下列哪一項不是所要求的（）。A.經營場所B.資質要求C.業(yè)績要求D.政策管理要求答案：A5.勞動者在試用期內提前（）日通知用人單位，可以解除勞動合同。A.1B.3C.5D.7答案：B6.以下不屬于勞務糾紛調解的基本原則有（）。A.合法原則B.公正原則C.公開原則D.及時處理原則答案：C7.勞務分包合同價款支付的時限從完成審核之日起計算，最長不得超過（）日。A.3B.5C.7D.14答案：D8.下列各項中，不屬于勞務報酬計算方式的是（）。A.固定勞務報酬B.計時單價C.計件單價D.零星用工答案：D9.勞務人員工資臺賬由用工單位（分包）編制，勞務人員本人簽字確認，（）報總包單位備案。A.每月B.每季度C.每半年D.每年答案：A10.勞務分包隊伍進場時，應編制隊伍人員配備方案報（）審核。A.總承包單位B.建設單位C.監(jiān)理單位D.項目經理答案：A11.勞務分包企業(yè)中，特種作業(yè)人員持有崗位證書的比例是（）。A.5%B.10%C.15%D.100%答案：D12.勞務分包企業(yè)施工隊伍人數在50人以下的，需配備（）專職安全員。A.1名B.2名C.3名D.4名答案：A13.勞務員應建立勞務分包合同臺賬，記錄合同的訂立、履行、變更等情況，臺賬應至少保存（）年。A.1B.2C.3D.5答案：B14.以下哪種不屬于勞務人員工資支付的形式（）。A.現金支付B.銀行轉賬支付C.實物支付D.以上都是答案：C15.勞務分包合同中，約定的勞務報酬調整方式不包括（）。A.固定勞務報酬B.按工時計算勞務報酬C.按工程量計算勞務報酬D.按勞務分包企業(yè)的業(yè)績調整答案：D16.勞務分包隊伍在完成合同約定的勞務作業(yè)后，應在（）內向勞務發(fā)包單位提交勞務結算書。A.7日B.10日C.14日D.28日答案：C17.勞務人員考勤表由（）進行每日填寫。A.勞務員B.勞務班組長C.項目經理D.勞務分包企業(yè)負責人答案：B18.勞務分包合同的價格形式不包括（）。A.固定價格合同B.可調價格合同C.成本加酬金合同D.單價合同答案：D19.勞務糾紛調解的第一步是（）。A.申請調解B.受理調解C.調查分析D.實施調解答案：A20.勞務分包企業(yè)施工隊伍人數在200人以上的，需配備不少于（）名專職安全員。A.1B.2C.3D.4答案：C二、多選題1.勞務員在審驗勞務分包隊伍資質時，應審驗的內容有（）。A.經營場所B.資質要求C.業(yè)績要求D.政策管理要求E.財務狀況答案：BCD2.勞務分包合同的內容一般應包括（）。A.工程概況B.勞務分包工作內容C.質量標準D.合同價款及支付方式E.雙方權利和義務答案：ABCDE3.勞務糾紛產生的原因主要有（）。A.施工隊伍的管理水平和技術水平參差不齊B.建設單位和總承包單位拖欠工程款C.勞務分包單位內部管理混亂D.勞務人員的合法權益受到侵害E.施工環(huán)境復雜答案：ABCD4.勞務人員工資支付的原則有（）。A.按時支付原則B.足額支付原則C.直接支付原則D.優(yōu)先支付原則E.現金支付原則答案：ABCD5.勞務分包隊伍綜合評價的內容包括（）。A.勞務管理B.安全管理C.質量管理D.成本管理E.進度管理答案：ABCDE6.勞務員應建立的勞務管理資料檔案包括（）。A.勞務分包合同B.勞務人員工資發(fā)放表C.勞務人員考勤表D.勞務人員培訓記錄E.勞務糾紛處理記錄答案：ABCDE7.勞務分包企業(yè)施工隊伍必須配備的管理人員有（）。A.項目經理B.施工員C.質量員D.安全員E.勞務員答案：ABCDE8.勞務分包合同價款的組成包括（）。A.工人工資B.管理費C.勞動保護費D.各項保險費E.利潤答案：ABCDE9.勞務糾紛調解的基本原則有（）。A.合法原則B.公正原則C.及時處理原則D.調解為主原則E.公開原則答案：ABCD10.勞務人員的培訓內容包括（）。A.安全生產知識培訓B.職業(yè)技能培訓C.法律法規(guī)培訓D.企業(yè)文化培訓E.應急救援培訓答案：ABCDE11.勞務分包合同的解除情形有（）。A.協(xié)商一致解除B.因不可抗力致使不能實現合同目的C.一方遲延履行主要債務，經催告后在合理期限內仍未履行D.一方遲延履行債務或者有其他違約行為致使不能實現合同目的E.法律規(guī)定的其他情形答案：ABCDE12.勞務員在勞務分包合同簽訂過程中的工作有（）。A.參與合同談判B.起草合同文本C.審查合同條款D.監(jiān)督合同履行E.處理合同糾紛答案：ABC13.勞務人員工資支付的方式有（）。A.現金支付B.銀行轉賬支付C.實物支付D.第三方代付E.以上都是答案：ABD14.勞務分包隊伍進場前，應提供的資料有（）。A.企業(yè)資質證書B.安全生產許可證C.人員花名冊及身份證復印件D.特殊工種作業(yè)人員證書E.施工組織設計答案：ABCD15.勞務管理的基本原則有（）。A.以人為本原則B.依法管理原則C.公平公正原則D.科學管理原則E.效益最大化原則答案：ABCD16.勞務糾紛處理的方式有（）。A.協(xié)商解決B.調解解決C.仲裁解決D.訴訟解決E.行政處理答案：ABCD17.勞務分包合同的變更情形有（）。A.工程設計變更B.工程量增加C.勞務分包范圍調整D.合同價款調整E.工期調整答案：ABCDE18.勞務員在勞務人員考勤管理中的工作有（）。A.制定考勤制度B.監(jiān)督考勤執(zhí)行C.統(tǒng)計考勤數據D.公示考勤結果E.處理考勤糾紛答案：ABCDE19.勞務分包企業(yè)的資質等級分為（）。A.一級B.二級C.三級D.四級E.不分等級答案：ABE20.勞務人員的權益保護包括（）。A.勞動報酬權益B.休息休假權益C.社會保險權益D.職業(yè)健康權益E.教育培訓權益答案：ABCDE三、判斷題1.勞務分包企業(yè)必須為其施工隊伍的勞務人員辦理社會保險。（）答案：正確2.勞務分包合同可以不采用書面形式。（）答案：錯誤3.勞務人員的工資可以以實物形式支付。（）答案：錯誤4.勞務分包隊伍綜合評價的結果可以作為下次勞務分包招標的參考依據。（）答案：正確5.勞務糾紛調解達成協(xié)議的，應當制作調解協(xié)議書。（）答案：正確6.勞務員只需對勞務分包隊伍的資質進行審驗，無需對其人員進行管理。（）答案：錯誤7.勞務分包合同價款支付的時限從完成審核之日起計算，最長不得超過28日。（）答案：錯誤8.勞務人員考勤表應至少保存1年。（）答案：錯誤9.勞務分包企業(yè)施工隊伍人數在50人以下的，無需配備專職安全員。（）答案：錯誤10.勞務分包合同的解除必須經過雙方協(xié)商一致。（）答案：錯誤11.勞務員應建立勞務分包合同臺賬，記錄合同的訂立、履行、變更等情況。（）答案：正確12.勞務人員的培訓費用應由勞務分包企業(yè)承擔。（）答案：正確13.勞務糾紛處理的程序是先協(xié)商，協(xié)商不成再調解，調解不成再仲裁，仲裁不成再訴訟。（）答案：正確14.勞務分包合同的價格形式只能是固定價格合同。（）答案：錯誤15.勞務人員工資發(fā)放表應經勞務人員本人簽字確認。（）答案：正確16.勞務分包隊伍進場時，應編制隊伍人員配備方案報建設單位審核。（）答案：錯誤17.勞務管理資料檔案應至少保存2年。（）答案：正確18.勞務分包企業(yè)中，特種作業(yè)人員可以不持有崗位證書。（）答案：錯誤19.勞務分包合同的履行過程中，雙方可以隨時變更合同條款。（）答案：錯誤20.勞務員在勞務分包合同簽訂后，無需對合同履行情況進行監(jiān)督。（）答案：錯誤四、簡答題1.簡述勞務員在審驗勞務分包隊伍資質時的主要內容。答：勞務員在審驗勞務分包隊伍資質時，主要內容包括：一是資質要求，檢查其是否具備合法有效的資質證書，資質等級是否符合工程要求；二是業(yè)績要求，查看其以往類似工程的業(yè)績情況，以評估其施工能力和經驗；三是政策管理要求，確認其是否遵守國家和地方的相關政策法規(guī)，有無不良記錄等。2.簡述勞務分包合同價款的支付程序。答：首先，勞務分包隊伍按照合同約定完成勞務作業(yè)后，向勞務發(fā)包單位提交勞務結算書。然后，發(fā)包單位對結算書進行審核，審核內容包括工程量、單價等。審核完成后，雙方確認結算金額。最后，按照合同約定的支付方式和時限進行支付，支付方式可以是現金支付或銀行轉賬支付，支付時限從完成審核之日起計算，最長不得超過14日。3.簡述勞務糾紛產生的原因及處理方式。答：勞務糾紛產生的原因主要有：施工隊伍的管理水平和技術水平參差不齊；建設單位和總承包單位拖欠工程款；勞務分包單位內部管理混亂；勞務人員的合法權益受到侵害等。處理方式包括：協(xié)商解決，雙方通過友好協(xié)商達成一致；調解解決，由第三方進行調解；仲裁解決，根據仲裁協(xié)議向仲裁機構申請仲裁；訴訟解決，向人民法院提起訴訟。4.簡述勞務人員工資支付的原則和方式。答：勞務人員工資支付的原則有按時支付原則，即按照約定的時間支付工資；足額支付原則，保證工資支付的金額準確無誤；直接支付原則，將工資直接支付給勞務人員本人；優(yōu)先支付原則，在企業(yè)資金有限時優(yōu)先支付勞務人員工資。支付方式有現金支付和銀行轉賬支付，不得用實物支付。5.簡述勞務分包隊伍綜合評價的內容和意義。答：綜合評價的內容包括勞務管理，如人員配備、考勤管理等；安全管理，包括安全制度執(zhí)行、安全培訓等；質量管理，查看工程質量是否達標；成本管理，評估成本控制情況；進度管理，檢查是否按計劃完成施工任務。其意義在于可以全面了解勞務分包隊伍的綜合實力和表現，為后續(xù)的勞務分包招標、合作等提供參考依據，同時也有助于促進勞務分包隊伍提高自身管理水平和服務質量。五、案例分析題某建筑工程項目，總承包單位將部分勞務作業(yè)分包給了一家勞務分包企業(yè)。在施工過程中，出現了以下問題：勞務分包隊伍部分工人未按照操作規(guī)程施工，導致部分工程質量不達標；同時，勞務分包企業(yè)以總承包單位未及時支付進度款為由，拖欠了工人工資，引發(fā)了勞務糾紛。1.針對工程質量問題，總承包單位應如何處理？答：總承包單位首先應立即要求勞務分包企業(yè)對質量不達標部分進行整改，明確整改要求和期限。同時，對勞務分包企業(yè)的施工過程加強監(jiān)督和管理，增加質量檢查的頻率。若勞務分包企業(yè)未能按照要求整改或整改后仍不符合標準，總承包單位可以根據勞務分包合同的約定，扣除相應的勞務費用，甚至解除勞務分包合同，并要求勞務分包企業(yè)承擔相應的賠償責任