2025年供銷社財(cái)務(wù)崗位筆試備考資料一、單選題（共10題，每題1分）1.下列項(xiàng)目中，不屬于供銷社流動(dòng)資產(chǎn)的是：A.存貨B.應(yīng)收賬款C.固定資產(chǎn)D.銀行存款2.供銷社進(jìn)行成本核算時(shí)，通常采用的方法是：A.完全成本法B.變動(dòng)成本法C.標(biāo)準(zhǔn)成本法D.目標(biāo)成本法3.下列關(guān)于存貨計(jì)價(jià)的表述，正確的是：A.先進(jìn)先出法在物價(jià)上漲時(shí)會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)虛高B.后進(jìn)先出法在物價(jià)下跌時(shí)會(huì)導(dǎo)致資產(chǎn)虛高C.加權(quán)平均法適用于存貨種類繁多、價(jià)格波動(dòng)較大的情況D.個(gè)別計(jì)價(jià)法適用于大批量、同種存貨的情況4.供銷社在收到客戶支付的貨款時(shí)，應(yīng)貸記的會(huì)計(jì)科目是：A.銀行存款B.應(yīng)收賬款C.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入D.預(yù)收賬款5.下列關(guān)于固定資產(chǎn)折舊的表述，錯(cuò)誤的是：A.折舊是一種系統(tǒng)性的成本分?jǐn)侭.直線法適用于各期收益相等的固定資產(chǎn)C.加速折舊法前期折舊額較少D.固定資產(chǎn)折舊應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益6.供銷社在編制現(xiàn)金流量表時(shí)，將經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中收到的稅費(fèi)返還列示在：A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量B.投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量C.籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量D.匯率變動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的表述，正確的是：A.流動(dòng)比率越高越好B.資產(chǎn)負(fù)債率越高越好C.速動(dòng)比率應(yīng)在1左右D.權(quán)益乘數(shù)越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越低8.供銷社在采購(gòu)材料時(shí)，采用預(yù)付款方式，應(yīng)在賬務(wù)處理上：A.借記"預(yù)付賬款"，貸記"銀行存款"B.借記"應(yīng)付賬款"，貸記"銀行存款"C.借記"存貨"，貸記"銀行存款"D.借記"應(yīng)收賬款"，貸記"銀行存款"9.下列關(guān)于利潤(rùn)分配的表述，正確的是：A.提取法定公積金后的余額全部用于彌補(bǔ)虧損B.提取任意公積金前的余額全部用于支付股利C.彌補(bǔ)虧損后的余額全部用于提取法定公積金D.支付股利后的余額全部用于提取任意公積金10.供銷社財(cái)務(wù)分析中，反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是：A.資產(chǎn)負(fù)債率B.利息保障倍數(shù)C.流動(dòng)比率D.凈資產(chǎn)收益率二、多選題（共10題，每題2分）1.供銷社財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)包括：A.最大化股東利益B.保障資產(chǎn)安全C.提高資金使用效率D.降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)2.下列屬于供銷社期間費(fèi)用的是：A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.制造費(fèi)用3.供銷社進(jìn)行成本控制的方法包括：A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.變動(dòng)成本法4.下列關(guān)于固定資產(chǎn)的表述，正確的有：A.固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的有形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)計(jì)提折舊C.固定資產(chǎn)的價(jià)值在使用過(guò)程中會(huì)逐漸減少D.固定資產(chǎn)不計(jì)提減值準(zhǔn)備5.供銷社在編制預(yù)算時(shí)，通常包括：A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.現(xiàn)金預(yù)算D.資產(chǎn)預(yù)算6.下列屬于影響供銷社盈利能力的因素有：A.銷售收入B.成本費(fèi)用C.資金周轉(zhuǎn)率D.財(cái)務(wù)杠桿7.供銷社進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，常用的比率包括：A.流動(dòng)比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.凈資產(chǎn)收益率D.成本費(fèi)用率8.下列關(guān)于應(yīng)收賬款的表述，正確的有：A.應(yīng)收賬款是企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的債權(quán)B.應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備C.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高越好D.應(yīng)收賬款的管理費(fèi)用應(yīng)計(jì)入銷售費(fèi)用9.供銷社進(jìn)行稅務(wù)管理時(shí)，應(yīng)注意：A.合理選擇納稅地點(diǎn)B.充分利用稅收優(yōu)惠政策C.準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)納稅額D.按時(shí)申報(bào)納稅10.下列屬于供銷社財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源有：A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.操作風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)三、判斷題（共10題，每題1分）1.供銷社的所有者權(quán)益等于資產(chǎn)減去負(fù)債。（√）2.固定資產(chǎn)折舊是現(xiàn)金支出。（×）3.供銷社的毛利率越高越好。（√）4.營(yíng)業(yè)外收入應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。（×）5.供銷社的存貨周轉(zhuǎn)率越高越好。（√）6.財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的依據(jù)。（√）7.供銷社的資本結(jié)構(gòu)越低越好。（×）8.稅前利潤(rùn)等于利潤(rùn)總額減去所得稅費(fèi)用。（√）9.供銷社的財(cái)務(wù)杠桿越高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。（√）10.財(cái)務(wù)分析只能采用定量分析方法。（×）四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題5分）1.簡(jiǎn)述供銷社財(cái)務(wù)管理的職能。2.簡(jiǎn)述供銷社成本管理的主要內(nèi)容。3.簡(jiǎn)述供銷社財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法。4.簡(jiǎn)述供銷社預(yù)算管理的主要環(huán)節(jié)。5.簡(jiǎn)述供銷社稅務(wù)管理的主要措施。五、計(jì)算題（共5題，每題10分）1.某供銷社2024年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表如下：|資產(chǎn)|金額（萬(wàn)元）|負(fù)債和所有者權(quán)益|金額（萬(wàn)元）||-|-|-|-||流動(dòng)資產(chǎn)：||流動(dòng)負(fù)債：|||貨幣資金|200|短期借款|100||應(yīng)收賬款|300|應(yīng)付賬款|200||存貨|400|預(yù)收賬款|100||流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)|900|流動(dòng)負(fù)債合計(jì)|500||非流動(dòng)資產(chǎn)：||非流動(dòng)負(fù)債：|||固定資產(chǎn)|700|長(zhǎng)期借款|300||非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)|700|非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)|300||資產(chǎn)總計(jì)|1600|負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì)|1600|要求：（1）計(jì)算該供銷社的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率。（2）若該供銷社的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流動(dòng)比率為2，速動(dòng)比率為1，資產(chǎn)負(fù)債率為50%，分析該供銷社的短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力。2.某供銷社2024年銷售商品取得收入1000萬(wàn)元，銷售成本600萬(wàn)元，銷售費(fèi)用100萬(wàn)元，管理費(fèi)用50萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用20萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入30萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出10萬(wàn)元，所得稅費(fèi)用100萬(wàn)元。要求：（1）計(jì)算該供銷社的毛利率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)。（2）若該供銷社的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)毛利率為40%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為20%，分析該供銷社的盈利能力。3.某供銷社2024年年初存貨為200萬(wàn)元，年末存貨為300萬(wàn)元，全年銷售成本為1000萬(wàn)元。要求：（1）計(jì)算該供銷社的存貨周轉(zhuǎn)率。（2）若該供銷社的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)存貨周轉(zhuǎn)率為5次，分析該供銷社的存貨管理效率。4.某供銷社2024年預(yù)計(jì)銷售商品取得收入1000萬(wàn)元，銷售成本占銷售收入的60%，銷售費(fèi)用占銷售收入的10%，管理費(fèi)用為50萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬(wàn)元，所得稅稅率為25%。要求：（1）計(jì)算該供銷社的預(yù)計(jì)利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)。（2）若該供銷社計(jì)劃凈利潤(rùn)為150萬(wàn)元，計(jì)算其目標(biāo)銷售收入。5.某供銷社2024年應(yīng)收賬款余額為300萬(wàn)元，全年銷售商品取得收入2000萬(wàn)元。要求：（1）計(jì)算該供銷社的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。（2）若該供銷社的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為10次，分析該供銷社的應(yīng)收賬款管理效率。六、論述題（共2題，每題10分）1.論述供銷社財(cái)務(wù)管理的原則及其應(yīng)用。2.論述供銷社財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施及其重要性。答案一、單選題答案1.C2.A3.C4.B5.C6.A7.D8.A9.D10.C二、多選題答案1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD三、判斷題答案1.√2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√9.√10.×四、簡(jiǎn)答題答案1.供銷社財(cái)務(wù)管理的職能包括：（1）財(cái)務(wù)規(guī)劃：制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算，為供銷社的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)指導(dǎo)。（2）財(cái)務(wù)控制：監(jiān)控財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在財(cái)務(wù)計(jì)劃的范圍內(nèi)進(jìn)行。（3）財(cái)務(wù)分析：通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，評(píng)估供銷社的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。（4）財(cái)務(wù)決策：根據(jù)財(cái)務(wù)分析的結(jié)果，做出合理的財(cái)務(wù)決策，如投資決策、融資決策等。（5）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別、評(píng)估和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障供銷社的財(cái)務(wù)安全。2.供銷社成本管理的主要內(nèi)容包括：（1）成本預(yù)測(cè)：根據(jù)供銷社的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和市場(chǎng)情況，預(yù)測(cè)未來(lái)的成本水平。（2）成本計(jì)劃：制定成本預(yù)算，明確成本控制的目標(biāo)和措施。（3）成本核算：通過(guò)會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)確記錄和分配各項(xiàng)成本費(fèi)用。（4）成本分析：通過(guò)成本分析，找出成本管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。（5）成本控制：通過(guò)成本控制，降低供銷社的運(yùn)營(yíng)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。3.供銷社財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法包括：（1）比率分析法：通過(guò)計(jì)算各種財(cái)務(wù)比率，如流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等，評(píng)估供銷社的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。（2）趨勢(shì)分析法：通過(guò)比較不同時(shí)期的財(cái)務(wù)報(bào)表，分析供銷社的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的變化趨勢(shì)。（3）因素分析法：通過(guò)分析影響財(cái)務(wù)指標(biāo)的各種因素，找出影響供銷社財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的主要因素。4.供銷社預(yù)算管理的主要環(huán)節(jié)包括：（1）預(yù)算編制：根據(jù)供銷社的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)狀況，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。（2）預(yù)算審批：通過(guò)預(yù)算委員會(huì)等機(jī)構(gòu)，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行審批。（3）預(yù)算執(zhí)行：按照財(cái)務(wù)預(yù)算的安排，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（4）預(yù)算控制：監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行情況，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。（5）預(yù)算調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行必要的調(diào)整。5.供銷社稅務(wù)管理的主要措施包括：（1）選擇合理的納稅地點(diǎn)：根據(jù)稅法規(guī)定，選擇稅負(fù)較低的納稅地點(diǎn)。（2）充分利用稅收優(yōu)惠政策：根據(jù)稅法規(guī)定，充分利用各種稅收優(yōu)惠政策，如增值稅抵扣、企業(yè)所得稅減免等。（3）準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)納稅額：按照稅法規(guī)定，準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)納稅額，避免漏稅和逃稅。（4）按時(shí)申報(bào)納稅：按照稅法規(guī)定，按時(shí)申報(bào)納稅，避免滯納金和罰款。五、計(jì)算題答案1.（1）流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債=900/500=1.8速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債=(900-400)/500=1.2資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額=(500+300)/1600=55%（2）該供銷社的流動(dòng)比率為1.8，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2，說(shuō)明短期償債能力較強(qiáng)；速動(dòng)比率為1.2，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1，說(shuō)明短期償債能力較弱。資產(chǎn)負(fù)債率為55%，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)50%，說(shuō)明長(zhǎng)期償債能力較強(qiáng)。2.（1）毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入=(1000-600)/1000=40%營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷售收入-銷售成本-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用=1000-600-100-50-20=230萬(wàn)元利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出=230+30-10=250萬(wàn)元凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅費(fèi)用=250-100=150萬(wàn)元（2）該供銷社的毛利率為40%，等于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)40%，說(shuō)明盈利能力與行業(yè)平均水平相當(dāng)；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為230/1000=23%，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20%，說(shuō)明盈利能力較弱。3.（1）存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/存貨平均余額=1000/((200+300)/2)=4次（2）該供銷社的存貨周轉(zhuǎn)率為4次，低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5次，說(shuō)明存貨管理效率較低。4.（1）銷售成本=1000×60%=600萬(wàn)元銷售費(fèi)用=1000×10%=100萬(wàn)元預(yù)計(jì)利潤(rùn)總額=1000-600-100-50-20=230萬(wàn)元預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)=230×(1-25%)=172.5萬(wàn)元（2）目標(biāo)銷售收入=150/(1-25%)=200萬(wàn)元5.（1）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/應(yīng)收賬款平均余額=2000/300=6.67次（2）該供銷社的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為6.67次，高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)10次，說(shuō)明應(yīng)收賬款管理效率較高。六、論述題答案1.供銷社財(cái)務(wù)管理的原則及其應(yīng)用：（1）系統(tǒng)性原則：財(cái)務(wù)管理應(yīng)從供銷社的整體利益出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，形成有機(jī)的整體。（2）風(fēng)險(xiǎn)性原則：財(cái)務(wù)管理應(yīng)識(shí)別、評(píng)估和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障供銷社的財(cái)務(wù)安全。（3）效益性原則：財(cái)務(wù)管理應(yīng)以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，通過(guò)合理的財(cái)務(wù)決策，實(shí)現(xiàn)供銷社的價(jià)值最大化。（4）合法性原則：財(cái)務(wù)管理應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，依法合規(guī)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。（5）及時(shí)性原則：財(cái)務(wù)管理應(yīng)及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析，為供銷社的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。應(yīng)用：在供銷社的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，應(yīng)遵循這些原則，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)計(jì)劃，進(jìn)