職工文工團(tuán)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司職工文工團(tuán)的規(guī)范化管理，充分發(fā)揮文工團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)、豐富職工精神文化生活、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展等方面的積極作用，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司職工文工團(tuán)的所有成員以及與文工團(tuán)活動(dòng)相關(guān)的各項(xiàng)工作。（三）基本原則1.堅(jiān)持正確導(dǎo)向：以弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、傳播正能量為宗旨，展現(xiàn)公司積極向上的精神風(fēng)貌。2.服務(wù)職工群眾：緊密圍繞職工需求，開展豐富多彩、形式多樣的文藝活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。3.促進(jìn)文化建設(shè)：助力公司企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力和向心力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。4.規(guī)范管理運(yùn)行：建立健全各項(xiàng)管理制度，確保文工團(tuán)工作有序開展，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理。二、組織架構(gòu)（一）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立職工文工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委副書記擔(dān)任組長(zhǎng)，工會(huì)主席擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包括人力資源部、企業(yè)文化部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)文工團(tuán)的整體規(guī)劃、重大事項(xiàng)決策、資源協(xié)調(diào)等工作。（二）日常管理機(jī)構(gòu)設(shè)立職工文工團(tuán)辦公室，掛靠在企業(yè)文化部，負(fù)責(zé)文工團(tuán)的日常事務(wù)管理。辦公室主任由企業(yè)文化部負(fù)責(zé)人兼任，成員包括文工團(tuán)各藝術(shù)門類的負(fù)責(zé)人。其主要職責(zé)包括：制定文工團(tuán)工作計(jì)劃和活動(dòng)方案；組織文工團(tuán)的排練、演出等活動(dòng)；協(xié)調(diào)與各部門及外部單位的關(guān)系；管理文工團(tuán)的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等資源。（三）藝術(shù)門類設(shè)置根據(jù)公司職工的興趣愛(ài)好和文藝特長(zhǎng)，設(shè)立聲樂(lè)組、舞蹈組、戲劇組、曲藝組、樂(lè)器組等藝術(shù)門類。各藝術(shù)門類設(shè)組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)本門類的日常訓(xùn)練、節(jié)目編排等工作。三、成員管理（一）成員選拔1.面向公司全體職工發(fā)布文工團(tuán)成員招募通知，明確招募條件、程序和要求。2.招募條件包括熱愛(ài)文藝事業(yè)，具有一定的文藝基礎(chǔ)和表演能力，具備團(tuán)隊(duì)合作精神，遵守文工團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度等。3.選拔程序一般包括報(bào)名、資格審查、面試、考核等環(huán)節(jié)。面試內(nèi)容包括才藝展示、綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)等，考核可根據(jù)不同藝術(shù)門類進(jìn)行專業(yè)技能考核。4.根據(jù)選拔結(jié)果，確定文工團(tuán)成員名單，并予以公示。（二）成員權(quán)利1.享有參加文工團(tuán)組織的各類排練、演出、培訓(xùn)等活動(dòng)的權(quán)利。2.對(duì)文工團(tuán)的管理和發(fā)展提出意見(jiàn)和建議的權(quán)利。3.在文工團(tuán)內(nèi)獲得表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。（三）成員義務(wù)1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守文工團(tuán)的章程和管理辦法。2.積極參加文工團(tuán)組織的排練、演出等活動(dòng)，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。3.維護(hù)文工團(tuán)的榮譽(yù)和形象，保守文工團(tuán)的秘密。4.按照要求繳納團(tuán)費(fèi)。（四）成員培訓(xùn)1.制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同藝術(shù)門類和成員水平，開展針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括藝術(shù)理論知識(shí)、專業(yè)技能技巧、舞臺(tái)表演經(jīng)驗(yàn)等。3.定期邀請(qǐng)專業(yè)藝術(shù)老師進(jìn)行授課指導(dǎo)，提高成員的藝術(shù)水平。4.鼓勵(lì)成員自主學(xué)習(xí)和交流，通過(guò)觀看優(yōu)秀文藝作品、參加藝術(shù)講座等方式不斷提升自身素質(zhì)。（五）成員考核1.建立成員考核制度，從出勤情況、排練表現(xiàn)、演出效果、藝術(shù)進(jìn)步等方面對(duì)成員進(jìn)行綜合考核。2.考核周期為每半年一次，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.對(duì)考核優(yōu)秀的成員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的成員進(jìn)行誡勉談話，連續(xù)兩次不合格的予以勸退。（六）成員退出1.成員因個(gè)人原因提出退出文工團(tuán)的，應(yīng)提前向文工團(tuán)辦公室提交書面申請(qǐng)。2.成員出現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度或文工團(tuán)章程，嚴(yán)重?fù)p害文工團(tuán)聲譽(yù)和利益等情況的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，予以勸退或除名。3.成員退出文工團(tuán)后，不得再以文工團(tuán)成員身份參加相關(guān)活動(dòng)。四、活動(dòng)管理（一）活動(dòng)策劃1.根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)需求、重要節(jié)日和紀(jì)念日、職工文化生活需求等，制定年度活動(dòng)計(jì)劃。2.每次活動(dòng)前，由文工團(tuán)辦公室牽頭，組織相關(guān)人員進(jìn)行活動(dòng)策劃，明確活動(dòng)主題、形式、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。3.廣泛征求職工意見(jiàn)和建議，對(duì)活動(dòng)策劃方案進(jìn)行優(yōu)化完善，確?；顒?dòng)具有吸引力和實(shí)效性。（二）活動(dòng)組織1.按照活動(dòng)策劃方案，明確各部門和人員的職責(zé)分工，確?；顒?dòng)籌備工作有序進(jìn)行。2.加強(qiáng)排練指導(dǎo)，保證節(jié)目質(zhì)量。對(duì)排練過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，確保節(jié)目按時(shí)達(dá)到演出要求。3.做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)工作，包括場(chǎng)地布置、設(shè)備調(diào)試、人員安排、安全保障等，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。（三）活動(dòng)宣傳1.制定活動(dòng)宣傳方案，充分利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、宣傳欄、海報(bào)等多種渠道，提前對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳推廣，提高活動(dòng)知曉度和參與度。2.活動(dòng)期間，安排專人負(fù)責(zé)攝影、攝像等工作，及時(shí)記錄活動(dòng)精彩瞬間，并通過(guò)多種方式進(jìn)行宣傳報(bào)道，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。3.活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)宣傳，展示活動(dòng)成果，進(jìn)一步營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。（四）活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理1.文工團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理，?？顚Ｓ?。2.經(jīng)費(fèi)主要用于成員培訓(xùn)、排練道具購(gòu)置、演出服裝租賃、場(chǎng)地布置、宣傳推廣等方面。3.嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批流程，所有費(fèi)用支出需憑有效票據(jù)，經(jīng)文工團(tuán)辦公室審核、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷。4.定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行公示，接受職工監(jiān)督。五、節(jié)目管理（一）節(jié)目創(chuàng)作1.鼓勵(lì)文工團(tuán)成員積極參與節(jié)目創(chuàng)作，結(jié)合公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、職工生活等元素，創(chuàng)作具有公司特色的文藝節(jié)目。2.建立節(jié)目創(chuàng)作激勵(lì)機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀原創(chuàng)節(jié)目給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.加強(qiáng)與外部專業(yè)文藝創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的合作與交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的創(chuàng)作理念和方法，提升節(jié)目創(chuàng)作水平。（二）節(jié)目審核1.建立節(jié)目審核制度，所有參演節(jié)目必須經(jīng)過(guò)審核方可上臺(tái)演出。2.審核內(nèi)容包括節(jié)目主題、思想性、藝術(shù)性、表演形式、服裝道具等方面，確保節(jié)目符合文工團(tuán)定位和活動(dòng)要求。3.節(jié)目審核由文工團(tuán)辦公室組織，邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員和領(lǐng)導(dǎo)組成審核小組進(jìn)行評(píng)審。審核小組應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，提出修改意見(jiàn)和建議。（三）節(jié)目歸檔1.對(duì)每次排練和演出的節(jié)目進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括節(jié)目名稱、創(chuàng)作人員、參演人員、排練過(guò)程、演出效果等信息。2.建立節(jié)目檔案庫(kù)，將節(jié)目相關(guān)資料進(jìn)行分類整理、歸檔保存，以便日后查閱和參考。3.節(jié)目檔案庫(kù)應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整性和安全性。六、設(shè)備與場(chǎng)地管理（一）設(shè)備管理1.購(gòu)置必要的排練、演出設(shè)備，如樂(lè)器、音響設(shè)備、燈光設(shè)備、服裝道具等，并建立設(shè)備臺(tái)賬。2.制定設(shè)備使用管理制度，明確設(shè)備的使用、維護(hù)、保管等要求。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)損壞的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更新，保證演出和排練的需要。4.設(shè)備外借需經(jīng)文工團(tuán)辦公室批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)手續(xù)，確保設(shè)備安全歸還。（二）場(chǎng)地管理1.與公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確定固定的排練和演出場(chǎng)地。2.加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)地的管理，保持場(chǎng)地整潔衛(wèi)生，愛(ài)護(hù)場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備。3.提前做好場(chǎng)地預(yù)訂和使用安排，確保排練和演出活動(dòng)的順利進(jìn)行。4.活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)清理場(chǎng)地，關(guān)閉設(shè)備電源，做好場(chǎng)地的收尾工作。七、對(duì)外交流與合作（一）交流原則1.積極開展與其他單位職工文工團(tuán)、專業(yè)文藝團(tuán)體等的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，提升文工團(tuán)的整體水平。2.交流與合作應(yīng)遵循平等、互利、共贏的原則，遵守國(guó)家法律法規(guī)和雙方單位的相關(guān)規(guī)定。（二）交流方式1.組織文工團(tuán)成員參加各類文藝交流演出、比賽、研討會(huì)等活動(dòng)，拓寬視野，增進(jìn)與外界的溝通與了解。2.邀請(qǐng)外部文藝團(tuán)體來(lái)公司進(jìn)行交流演出、藝術(shù)講座等活動(dòng)，豐富職工文化生活，促進(jìn)文化交流與融合。3.與其他單位職工文工團(tuán)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，開展聯(lián)合創(chuàng)作、排練、演出等活動(dòng)，共同打造具有影響力的文藝作品。（三）合作協(xié)議1.與外部單位開展合作交流時(shí)，應(yīng)簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、合作內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)分