hse目視化管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司HSE（健康、安全與環(huán)境）管理，規(guī)范目視化管理工作，提高員工HSE意識(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全、有序進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司及所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的HSE目視化管理工作。（三）基本原則1.規(guī)范性原則：嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)制度，確保目視化管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2.實(shí)用性原則：目視化管理應(yīng)緊密結(jié)合實(shí)際工作，簡(jiǎn)潔明了、易于理解和操作，為員工提供切實(shí)有用的信息。3.系統(tǒng)性原則：將目視化管理融入公司HSE管理體系，涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成完整的管理系統(tǒng)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際需求，不斷完善目視化管理內(nèi)容和形式，持續(xù)提升管理效果。二、引用文件1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》3.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000）4.《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：化學(xué)有害因素》（GBZ2.1）5.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三、術(shù)語(yǔ)和定義1.HSE目視化管理：通過(guò)安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等視覺(jué)信號(hào)，鮮明地表示出HSE管理的要求和狀態(tài)，便于員工迅速識(shí)別和理解，從而自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)定，采取正確行動(dòng)的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法。2.安全色：表達(dá)安全信息的顏色，包括紅色、藍(lán)色、黃色、綠色。3.標(biāo)簽：用于標(biāo)識(shí)設(shè)備、物料、場(chǎng)所等的名稱、規(guī)格、特性、危險(xiǎn)有害因素等信息的載體。4.標(biāo)牌：固定在現(xiàn)場(chǎng)的可視化標(biāo)識(shí)，用于傳達(dá)特定的HSE信息，如警示標(biāo)識(shí)、指令標(biāo)識(shí)、提示標(biāo)識(shí)等。四、目視化管理內(nèi)容（一）安全目視化1.安全色標(biāo)識(shí)紅色：表示禁止、停止、危險(xiǎn)等含義。用于禁止標(biāo)志、停止按鈕、消防設(shè)備等的標(biāo)識(shí)。藍(lán)色：表示指令、必須遵守的規(guī)定。用于指令標(biāo)志，如佩戴個(gè)人防護(hù)用品的提示等。黃色：表示警告、注意。用于警告標(biāo)志，提醒人們注意危險(xiǎn)或可能發(fā)生危險(xiǎn)的場(chǎng)所。綠色：表示通行、安全和提供信息的意思。用于安全通道、緊急出口、急救設(shè)備等的標(biāo)識(shí)。2.安全標(biāo)簽設(shè)備設(shè)施應(yīng)張貼安全標(biāo)簽，標(biāo)明設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、操作要求、維護(hù)保養(yǎng)要求、危險(xiǎn)有害因素及應(yīng)急處置措施等信息。危險(xiǎn)化學(xué)品的包裝上應(yīng)粘貼符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)簽，注明化學(xué)品名稱、危險(xiǎn)性類別、象形圖、警示詞、危險(xiǎn)性說(shuō)明、防范說(shuō)明、應(yīng)急咨詢電話、供應(yīng)商標(biāo)識(shí)等內(nèi)容。3.安全標(biāo)牌禁止標(biāo)志：如“禁止合閘，有人工作！”“禁止煙火”等，提醒員工禁止進(jìn)行某些危險(xiǎn)行為。指令標(biāo)志：如“必須戴安全帽”“必須系安全帶”等，強(qiáng)制員工執(zhí)行特定的安全操作。警告標(biāo)志：如“注意安全”“當(dāng)心觸電”等，警示員工注意潛在的危險(xiǎn)。提示標(biāo)志：如“安全出口”“疏散通道”等，為員工提供安全引導(dǎo)信息。在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施的關(guān)鍵部位等應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)牌，明確告知危險(xiǎn)有害因素及防范措施。（二）健康目視化1.職業(yè)健康告知在工作場(chǎng)所顯著位置張貼職業(yè)健康宣傳海報(bào)，宣傳職業(yè)健康知識(shí)，如職業(yè)病防治法、常見職業(yè)病危害因素及防護(hù)措施等。為員工發(fā)放職業(yè)健康手冊(cè)，詳細(xì)介紹本崗位存在的職業(yè)健康危害因素、防護(hù)方法、職業(yè)健康檢查要求等內(nèi)容。2.職業(yè)健康標(biāo)識(shí)在產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，標(biāo)明有害因素的種類、濃度（強(qiáng)度）、健康危害后果及應(yīng)急救援措施等。對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)置報(bào)警裝置、應(yīng)急救援設(shè)施和沖洗設(shè)備，并在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說(shuō)明。3.職業(yè)健康監(jiān)護(hù)建立員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，記錄員工的職業(yè)健康檢查結(jié)果、職業(yè)病診斷情況等信息，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在工作場(chǎng)所設(shè)置職業(yè)健康監(jiān)護(hù)公告欄，定期公布員工職業(yè)健康檢查結(jié)果，告知員工職業(yè)健康狀況及應(yīng)注意的事項(xiàng)。（三）環(huán)境目視化1.環(huán)境標(biāo)識(shí)在公司主要出入口、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等位置設(shè)置環(huán)境宣傳標(biāo)識(shí)，宣傳環(huán)保理念、公司環(huán)境方針和目標(biāo)等內(nèi)容。對(duì)污水排放口、廢氣排放口、噪聲源等環(huán)境敏感點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明排放污染物的種類、濃度、排放標(biāo)準(zhǔn)及治理措施等信息。2.環(huán)保設(shè)施標(biāo)識(shí)對(duì)污水處理設(shè)施、廢氣處理設(shè)施、噪聲控制設(shè)備等環(huán)保設(shè)施張貼標(biāo)識(shí)牌，注明設(shè)施名稱、型號(hào)、運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)要求等內(nèi)容。在環(huán)保設(shè)施的關(guān)鍵部位設(shè)置操作指示牌，指導(dǎo)員工正確操作和維護(hù)環(huán)保設(shè)施。3.垃圾分類標(biāo)識(shí)在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所設(shè)置垃圾分類投放點(diǎn)，并張貼垃圾分類標(biāo)識(shí)，明確可回收物、有害垃圾、廚余垃圾、其他垃圾的分類標(biāo)準(zhǔn)和投放要求。對(duì)垃圾桶進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)，確保垃圾準(zhǔn)確分類收集。五、目視化管理實(shí)施（一）策劃與設(shè)計(jì)1.公司HSE管理部門負(fù)責(zé)制定目視化管理總體方案，明確目視化管理的目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施步驟和要求等。2.各部門根據(jù)公司總體方案，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定具體的目視化管理實(shí)施方案，包括目視化管理的對(duì)象、范圍、標(biāo)識(shí)內(nèi)容、制作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)置位置等，并報(bào)公司HSE管理部門審核備案。3.目視化管理的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循簡(jiǎn)潔明了、易于識(shí)別、符合標(biāo)準(zhǔn)的原則，確保標(biāo)識(shí)內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰、易懂。設(shè)計(jì)方案應(yīng)征求員工意見，進(jìn)行優(yōu)化完善。（二）制作與安裝1.公司應(yīng)根據(jù)目視化管理設(shè)計(jì)方案，統(tǒng)一制作各類安全色標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽、標(biāo)牌等目視化管理工具。制作材料應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保質(zhì)量可靠、耐用。2.目視化管理工具制作完成后，由各部門負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行安裝。安裝位置應(yīng)準(zhǔn)確、醒目，便于員工觀察和識(shí)別。3.在安裝過(guò)程中，應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，避免對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成影響。安裝完成后，應(yīng)對(duì)目視化管理工具進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，確保其符合設(shè)計(jì)要求和使用標(biāo)準(zhǔn)。（三）培訓(xùn)與宣傳1.公司應(yīng)組織開展目視化管理培訓(xùn)，使員工了解目視化管理的意義、內(nèi)容和要求，掌握各類標(biāo)識(shí)的含義和識(shí)別方法。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌的使用規(guī)范，職業(yè)健康和環(huán)境標(biāo)識(shí)的解讀等。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)講解、視頻演示等多種形式，確保員工能夠熟練掌握目視化管理知識(shí)和技能。3.各部門應(yīng)通過(guò)內(nèi)部宣傳欄、班前會(huì)、微信群等多種渠道，加強(qiáng)對(duì)目視化管理的宣傳，營(yíng)造良好的HSE管理氛圍，提高員工的HSE意識(shí)和參與度。（四）維護(hù)與更新1.各部門負(fù)責(zé)本部門目視化管理工具的日常維護(hù)，定期檢查標(biāo)識(shí)的完整性、清晰度和牢固性，及時(shí)清理污垢、更換損壞的標(biāo)識(shí)。2.當(dāng)公司的HSE管理要求、生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)目視化管理內(nèi)容進(jìn)行更新，確保標(biāo)識(shí)信息與實(shí)際情況相符。3.公司HSE管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門目視化管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見，督促各部門進(jìn)行整改，不斷完善目視化管理工作。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司HSE管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門目視化管理工作進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括目視化管理方案的執(zhí)行情況、標(biāo)識(shí)的設(shè)置與維護(hù)情況、員工對(duì)目視化管理知識(shí)的掌握情況等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問(wèn)員工等方式進(jìn)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，責(zé)令責(zé)任部門限期整改。3.各部門應(yīng)積極配合公司HSE管理部門的監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息，對(duì)提出的整改意見應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，及時(shí)反饋整改情況。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司將目視化管理工作納入HSE績(jī)效考核體系，制定詳細(xì)的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門目視化管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核評(píng)價(jià)內(nèi)容包括目視化管理方案的制定與執(zhí)行情況、標(biāo)識(shí)的設(shè)置質(zhì)量與維護(hù)效果、員工的HSE意識(shí)與行為表現(xiàn)等方面。3.