專業(yè)分包應(yīng)急管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司專業(yè)分包項(xiàng)目的應(yīng)急管理工作，有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除專業(yè)分包過程中突發(fā)事故的危害，保障員工生命安全和身體健康，減少財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有專業(yè)分包項(xiàng)目，包括但不限于建筑施工、設(shè)備安裝、工程服務(wù)等領(lǐng)域涉及的專業(yè)分包活動(dòng)。（三）應(yīng)急管理原則1.以人為本，安全第一把保障員工的生命安全和身體健康作為應(yīng)急管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主，防救結(jié)合堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，強(qiáng)化隱患排查治理，從源頭上預(yù)防和減少事故的發(fā)生。同時(shí)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦發(fā)生事故，能夠迅速、有效地開展救援工作。3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門、各專業(yè)分包單位按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)專業(yè)分包應(yīng)急管理工作。建立健全分級(jí)響應(yīng)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制，充分發(fā)揮專業(yè)分包單位的作用。4.科學(xué)應(yīng)對(duì)，依法規(guī)范遵循科學(xué)原理，運(yùn)用先進(jìn)的應(yīng)急技術(shù)和裝備，提高應(yīng)急管理的科學(xué)性和實(shí)效性。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法開展應(yīng)急管理工作，確保應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化、法制化。二、應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理擔(dān)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組是公司專業(yè)分包應(yīng)急管理工作的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司專業(yè)分包應(yīng)急管理工作。其主要職責(zé)包括：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)應(yīng)急管理的法律法規(guī)和方針政策，制定公司專業(yè)分包應(yīng)急管理工作的規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案。2.研究決定公司專業(yè)分包應(yīng)急管理工作的重大決策和重要事項(xiàng)，部署應(yīng)急管理工作任務(wù)。3.組織指揮公司專業(yè)分包突發(fā)事故的應(yīng)急救援工作，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急救援工作中的重大問題。4.定期組織召開應(yīng)急管理工作會(huì)議，分析總結(jié)應(yīng)急管理工作情況，研究解決存在的問題，部署下一階段應(yīng)急管理工作。5.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門、相關(guān)單位的應(yīng)急協(xié)調(diào)與溝通工作。（二）應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急管理辦公室設(shè)在公司安全管理部門，負(fù)責(zé)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。其主要職責(zé)包括：1.負(fù)責(zé)公司專業(yè)分包應(yīng)急管理工作的綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，督促檢查各部門、各專業(yè)分包單位應(yīng)急管理工作的落實(shí)情況。2.組織編制、修訂和完善公司專業(yè)分包應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)各專業(yè)分包單位制定和完善本單位的應(yīng)急預(yù)案，并督促其備案。3.負(fù)責(zé)收集、分析和傳遞專業(yè)分包應(yīng)急管理工作信息，及時(shí)向應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告突發(fā)事故情況，并通報(bào)相關(guān)部門和單位。4.組織開展應(yīng)急演練，評(píng)估演練效果，總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)措施和建議。5.負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的儲(chǔ)備、管理和調(diào)配工作，建立健全應(yīng)急物資管理制度。6.負(fù)責(zé)應(yīng)急管理培訓(xùn)和宣傳教育工作，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力。7.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門、相關(guān)單位的應(yīng)急聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作中的有關(guān)事宜。8.完成應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作任務(wù)。（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)專業(yè)分包應(yīng)急管理工作的綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，制定應(yīng)急管理工作計(jì)劃和措施，并組織實(shí)施。組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，督促專業(yè)分包單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)消除安全隱患。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理，組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的儲(chǔ)備、管理和調(diào)配工作，確保應(yīng)急物資的完好和充足。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全警戒和秩序維護(hù)工作，協(xié)助應(yīng)急救援隊(duì)伍開展救援工作。負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出處理意見和防范措施，并督促落實(shí)。2.工程管理部門負(fù)責(zé)專業(yè)分包項(xiàng)目的施工組織和管理，制定施工安全技術(shù)措施，確保施工安全。督促專業(yè)分包單位按照施工圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和進(jìn)度。在事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)施工單位開展搶險(xiǎn)救援工作，提供必要的技術(shù)支持和保障。參與事故調(diào)查處理工作，協(xié)助分析事故原因，提出改進(jìn)工程管理的建議和措施。3.技術(shù)部門負(fù)責(zé)為專業(yè)分包應(yīng)急管理工作提供技術(shù)支持，制定應(yīng)急救援技術(shù)方案和措施。參與事故調(diào)查處理工作，分析事故技術(shù)原因，提出技術(shù)改進(jìn)措施和建議。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援設(shè)備、器材的技術(shù)維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備、器材的正常運(yùn)行。4.物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的采購(gòu)、供應(yīng)和管理工作，確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備臺(tái)賬，定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充和更新應(yīng)急物資。在事故發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和運(yùn)輸工作，確保應(yīng)急物資及時(shí)送達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。5.人力資源部門負(fù)責(zé)應(yīng)急管理培訓(xùn)和宣傳教育工作的組織實(shí)施，制定培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)師資，組織開展各類應(yīng)急培訓(xùn)活動(dòng)。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的調(diào)配和支援工作，根據(jù)應(yīng)急救援需要，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)人員參與救援工作。負(fù)責(zé)對(duì)在應(yīng)急管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反應(yīng)急管理規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。6.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安排應(yīng)急管理工作所需的經(jīng)費(fèi)，保障應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的采購(gòu)、儲(chǔ)備、維護(hù)和更新等費(fèi)用支出。對(duì)應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。參與事故損失評(píng)估工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。（四）專業(yè)分包單位職責(zé)1.專業(yè)分包單位是本單位應(yīng)急管理工作的責(zé)任主體，應(yīng)建立健全應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)，明確應(yīng)急管理職責(zé)，制定完善本單位的應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)公司備案。2.按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。3.組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高本單位員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力。4.配備必要的應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好有效。5.在事故發(fā)生時(shí)，立即啟動(dòng)本單位的應(yīng)急預(yù)案，迅速組織搶險(xiǎn)救援工作，并及時(shí)向公司報(bào)告事故情況。6.配合公司和政府有關(guān)部門開展事故調(diào)查處理工作，按照事故調(diào)查組的要求提供相關(guān)資料和信息。7.負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急管理工作的總結(jié)和評(píng)估，針對(duì)存在的問題，制定改進(jìn)措施，不斷完善應(yīng)急管理工作。三、預(yù)防與預(yù)警（一）風(fēng)險(xiǎn)防控1.各部門、各專業(yè)分包單位應(yīng)建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，定期開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和分級(jí)管控工作，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。2.加強(qiáng)對(duì)專業(yè)分包項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。3.強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和隱患排查治理工作，建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，做到定人、定時(shí)、定措施，確保隱患整改到位。4.加強(qiáng)對(duì)專業(yè)分包單位的資質(zhì)審查和管理，嚴(yán)禁將專業(yè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位。在簽訂專業(yè)分包合同前，應(yīng)認(rèn)真審查專業(yè)分包單位的安全生產(chǎn)條件、業(yè)績(jī)和信譽(yù)等情況，確保專業(yè)分包單位具備承擔(dān)分包工程的能力。（二）預(yù)警機(jī)制1.建立專業(yè)分包應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，對(duì)可能引發(fā)突發(fā)事故的危險(xiǎn)因素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。2.預(yù)警信息應(yīng)包括事故的類別、預(yù)警級(jí)別、可能影響范圍、應(yīng)采取的措施等內(nèi)容。預(yù)警信息可通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)、短信、電話等方式發(fā)布。3.各部門、各專業(yè)分包單位在接到預(yù)警信息后，應(yīng)立即采取相應(yīng)的防范措施，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。同時(shí)，密切關(guān)注事故發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)向應(yīng)急管理辦公室報(bào)告有關(guān)情況。四、應(yīng)急響應(yīng)（一）事故報(bào)告1.專業(yè)分包項(xiàng)目發(fā)生突發(fā)事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司應(yīng)急管理辦公室報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、傷亡情況、初步原因、已采取的措施等。事故報(bào)告應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。3.應(yīng)急管理辦公室接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即向應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并按照領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開展應(yīng)急救援工作。同時(shí)，及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告事故情況。（二）應(yīng)急啟動(dòng)1.應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即召開緊急會(huì)議，研究部署應(yīng)急救援工作，下達(dá)應(yīng)急救援指令。2.應(yīng)急管理辦公室按照應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，迅速通知各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，開展應(yīng)急救援工作。同時(shí)，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和單位做好應(yīng)急救援的保障工作。3.專業(yè)分包單位在事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動(dòng)本單位的應(yīng)急預(yù)案，組織開展自救互救工作，并積極配合公司和政府有關(guān)部門的應(yīng)急救援工作。（三）應(yīng)急處置1.搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作，搶救受傷人員，控制事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。在搶險(xiǎn)救援過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保救援人員的安全。2.醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)治療，確保受傷人員得到及時(shí)有效的救治。3.后勤保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、器材和生活保障等工作，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。4.治安保衛(wèi)組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全警戒和秩序維護(hù)工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，確保救援工作的安全環(huán)境。5.事故調(diào)查組負(fù)責(zé)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故經(jīng)過、原因、性質(zhì)和責(zé)任，提出處理意見和防范措施，并撰寫事故調(diào)查報(bào)告。6.在應(yīng)急處置過程中，各應(yīng)急救援小組應(yīng)密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，按照各自的職責(zé)分工，認(rèn)真履行職責(zé)，確保應(yīng)急救援工作的高效、有序進(jìn)行。同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告應(yīng)急救援工作進(jìn)展情況，根據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，適時(shí)調(diào)整應(yīng)急救援策略和措施。（四）應(yīng)急結(jié)束1.當(dāng)事故得到有效控制，受傷人員得到妥善救治，事故現(xiàn)場(chǎng)得到清理，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故的隱患消除后，經(jīng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，應(yīng)急救援工作結(jié)束。2.應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。同時(shí)，對(duì)應(yīng)急救援過程中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反應(yīng)急管理規(guī)定的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究。五、后期處置（一）善后處理1.事故發(fā)生后，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，做好傷亡人員的善后處理工作，包括傷亡人員的賠償、撫恤、安置等。2.對(duì)事故造成的財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行評(píng)估和統(tǒng)計(jì)，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償和補(bǔ)償。同時(shí)，組織對(duì)受損的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和重建，盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。（二）保險(xiǎn)理賠1.督促專業(yè)分包單位及時(shí)向保險(xiǎn)公司報(bào)案，按照保險(xiǎn)合同的約定，辦理保險(xiǎn)理賠手續(xù)。2.協(xié)助專業(yè)分包單位提供相關(guān)資料和證明，配合保險(xiǎn)公司做好理賠工作，爭(zhēng)取最大程度的保險(xiǎn)賠償。（三）事故調(diào)查與總結(jié)1.事故發(fā)生后，應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，組織成立事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行全面、深入的調(diào)查分析。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故經(jīng)過、原因、性質(zhì)和責(zé)任，提出處理意見和防范措施，并撰寫事故調(diào)查報(bào)告。事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)經(jīng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后，報(bào)政府有關(guān)部門備案。3.組織召開事故分析會(huì)，對(duì)事故原因進(jìn)行深入剖析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。同時(shí)，針對(duì)事故暴露出來的問題，舉一反三，加強(qiáng)安全管理，完善應(yīng)急預(yù)案，防止類似事故的再次發(fā)生。六、應(yīng)急保障（一）應(yīng)急救援隊(duì)伍1.公司建立以各部門和專業(yè)分包單位為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確應(yīng)急救援人員的職責(zé)和分工，定期組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。2.鼓勵(lì)和支持應(yīng)急救援隊(duì)伍參加社會(huì)應(yīng)急救援培訓(xùn)和交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的應(yīng)急救援技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷提升應(yīng)急救援水平。（二）應(yīng)急物資與裝備1.按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，配備必要的應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)等，并建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備臺(tái)賬，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好有效。2.應(yīng)急物資應(yīng)存放在指定的地點(diǎn)，實(shí)行專人管理，嚴(yán)格出入庫(kù)登記制度。同時(shí)，應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，及時(shí)補(bǔ)充和更新應(yīng)急物資。3.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、器材的技術(shù)維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)試，確保設(shè)備、器材的正常運(yùn)行。同時(shí)，建立應(yīng)急救援設(shè)備、器材的使用檔案，記錄設(shè)備、器材的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)情況。（三）通信與信息保障1.建立健全應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保應(yīng)急管理辦公室與各部門、各專業(yè)分包單位之間的通信暢通。應(yīng)急通信方式應(yīng)包括電話、短信、內(nèi)部辦公系統(tǒng)、對(duì)講機(jī)等多種形式。2.加強(qiáng)應(yīng)急管理信息化建設(shè)，建立專業(yè)分包應(yīng)急管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理信息的實(shí)時(shí)共享和動(dòng)態(tài)更新。通過信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài)、預(yù)警信息、事故信息等，提高應(yīng)急管理工作的效率和科學(xué)性。（四）經(jīng)費(fèi)保障1.公司設(shè)立應(yīng)急管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的采購(gòu)、儲(chǔ)備、維護(hù)和更新，應(yīng)急培訓(xùn)和演練，應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，事故調(diào)查處理等應(yīng)急管理工作支出。2.應(yīng)急管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理和核算。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。七、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.制定應(yīng)急管理培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援知識(shí)和技能等。2.定期組織開展應(yīng)急管理培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)對(duì)象包括公司管理人員、專業(yè)分包單位管理人員和施工人員等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等多種形式。3.鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)應(yīng)急管理知識(shí)和技能，通過參加相關(guān)培訓(xùn)課程、閱