試用期干部管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)對試用期干部的管理，全面、客觀、公正地評價試用期干部的工作表現(xiàn)，提高干部隊伍素質(zhì)，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織新選拔任用的試用期干部。（三）基本原則1.德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋鹤⒅馗刹康恼纹返?、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德，選拔任用政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)正派的干部。2.注重實(shí)績、群眾公認(rèn)：以工作實(shí)績?yōu)橹饕罁?jù)，充分聽取群眾意見，確保試用期干部選拔任用的公正性和公信力。3.嚴(yán)格管理、動態(tài)調(diào)整：加強(qiáng)對試用期干部的日常管理和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，對不適應(yīng)崗位要求的干部及時進(jìn)行調(diào)整。二、試用期干部的選拔任用（一）選拔任用條件1.基本條件具有履行職責(zé)所需要的政治理論水平，堅持黨的基本路線和各項方針政策，政治立場堅定，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和決策能力，能夠獨(dú)立承擔(dān)工作任務(wù)，解決實(shí)際問題。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮努力，積極主動，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，能夠不斷適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，開拓工作新局面。具有良好的心理素質(zhì)和身體素質(zhì)，能夠承受較大的工作壓力，勝任本職工作。2.資格條件一般應(yīng)具有大學(xué)專科以上文化程度。提任副科級職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有三年以上工齡和兩年以上基層工作經(jīng)歷。提任正科級職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有五年以上工齡和三年以上基層工作經(jīng)歷。提任副處級職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有八年以上工齡和五年以上基層工作經(jīng)歷。提任正處級職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有十年以上工齡和七年以上基層工作經(jīng)歷。特殊崗位和專業(yè)性較強(qiáng)的崗位，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)放寬資格條件。（二）選拔任用程序1.民主推薦：根據(jù)工作需要和干部隊伍建設(shè)實(shí)際，由組織人事部門提出民主推薦方案，經(jīng)公司/組織黨委（黨組）研究同意后，組織實(shí)施民主推薦。民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦，推薦結(jié)果作為確定考察對象的重要依據(jù)。2.組織考察：對民主推薦得票較高的干部，組織人事部門進(jìn)行全面考察?？疾靸?nèi)容包括干部的德、能、勤、績、廉等方面，重點(diǎn)考察工作實(shí)績和群眾公認(rèn)度?？疾旖Y(jié)束后，形成考察材料，提出任用建議。3.討論決定：公司/組織黨委（黨組）根據(jù)民主推薦和組織考察情況，集體討論決定試用期干部的任用。討論決定時，應(yīng)充分聽取組織人事部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見。4.任職公示：對擬任用的試用期干部進(jìn)行公示，公示期為七個工作日。公示期間，如有異議，由組織人事部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。經(jīng)調(diào)查核實(shí)，確有問題的，取消任用資格；沒有問題的，辦理任職手續(xù)。三、試用期干部的管理（一）試用期期限試用期干部的試用期為一年。（二）試用期崗位試用期干部應(yīng)在試用崗位上進(jìn)行鍛煉，熟悉工作環(huán)境，了解工作職責(zé)，提高工作能力。試用崗位一般應(yīng)與選拔任用崗位相一致，特殊情況可根據(jù)工作需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。（三）試用期考核1.考核內(nèi)容思想政治素質(zhì)：包括政治立場、政治覺悟、政治敏銳性等方面。工作能力：包括組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、決策能力、業(yè)務(wù)能力等方面。工作業(yè)績：包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率等方面。工作作風(fēng)：包括工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作責(zé)任心等方面。廉潔自律：包括遵守廉潔自律各項規(guī)定的情況。2.考核方式日?？己耍河稍囉闷诟刹克诓块T（單位）負(fù)責(zé)，每月對試用期干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價，并填寫《試用期干部日常考核表》。半年考核：由組織人事部門負(fù)責(zé)，每半年對試用期干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行一次全面考核評價，并填寫《試用期干部半年考核表》。年度考核：由組織人事部門負(fù)責(zé)，每年對試用期干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行一次年度考核評價，并填寫《試用期干部年度考核表》。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。3.考核結(jié)果運(yùn)用試用期干部的考核結(jié)果作為能否正式任職的重要依據(jù)。年度考核結(jié)果為優(yōu)秀、稱職等次的，按期正式任職；年度考核結(jié)果為基本稱職等次的，延長試用期半年；年度考核結(jié)果為不稱職等次的，取消試用資格，按有關(guān)規(guī)定予以免職或降職。試用期干部的考核結(jié)果存入個人檔案，作為今后選拔任用、評先評優(yōu)的重要參考。（四）教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容政治理論培訓(xùn)：包括黨的基本理論、基本路線、基本方略等方面的培訓(xùn)。業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)：包括與試用期干部工作崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)：包括組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、決策能力、團(tuán)隊管理能力等方面的培訓(xùn)。職業(yè)道德培訓(xùn)：包括職業(yè)道德規(guī)范、職業(yè)操守等方面的培訓(xùn)。2.培訓(xùn)方式集中培訓(xùn)：由組織人事部門根據(jù)工作需要，定期組織試用期干部參加集中培訓(xùn)。在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，為試用期干部提供在線學(xué)習(xí)課程，方便試用期干部隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。實(shí)踐鍛煉：安排試用期干部到基層一線、重點(diǎn)項目、艱苦崗位等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，提高試用期干部的實(shí)際工作能力。（五）日常管理1.工作匯報：試用期干部應(yīng)定期向所在部門（單位）負(fù)責(zé)人和組織人事部門匯報工作進(jìn)展情況和存在的問題，每季度至少匯報一次。2.談心談話：組織人事部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期與試用期干部進(jìn)行談心談話，了解試用期干部的思想、工作和生活情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.工作紀(jì)律：試用期干部應(yīng)嚴(yán)格遵守公司/組織的各項規(guī)章制度，按時上下班，不得擅自離崗、脫崗。嚴(yán)格遵守工作程序和工作紀(jì)律，不得違規(guī)操作。4.廉潔自律：試用期干部應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，不得利用職務(wù)之便謀取私利。四、試用期干部的轉(zhuǎn)正（一）轉(zhuǎn)正條件1.試用期滿，經(jīng)考核合格，能夠勝任本職工作的，予以轉(zhuǎn)正。2.試用期間，因工作失誤或其他原因，給公司/組織造成重大損失或不良影響的，取消試用資格，按有關(guān)規(guī)定予以免職或降職。3.試用期間，違反公司/組織的各項規(guī)章制度，受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的，取消試用資格，按有關(guān)規(guī)定予以免職或降職。（二）轉(zhuǎn)正程序1.試用期干部本人應(yīng)在試用期滿前一個月，向所在部門（單位）提交書面轉(zhuǎn)正申請，總結(jié)試用期工作表現(xiàn)，提出今后工作打算。2.所在部門（單位）對試用期干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面總結(jié)評價，并填寫《試用期干部轉(zhuǎn)正審批表》，提出轉(zhuǎn)正意見。3.組織人事部門對試用期干部的轉(zhuǎn)正申請和所在部門（單位）的轉(zhuǎn)正意見進(jìn)行審核，并征求紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見。審核通過后，提交公司/組織黨委（黨組）研