2025年房地產(chǎn)策劃師考試房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃專項(xiàng)模擬試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分。在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確選項(xiàng)字母填在題干后的括號(hào)內(nèi)。）1.在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)分析時(shí)，分析目標(biāo)客群的人口結(jié)構(gòu)、收入水平、消費(fèi)習(xí)慣等屬于（）。A.宏觀環(huán)境分析B.區(qū)域發(fā)展分析C.土地分析D.客戶細(xì)分分析2.某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，土地出讓條件規(guī)定了容積率為2.0-3.0，建筑密度不大于25%，綠地率不低于30%。這些指標(biāo)屬于（）。A.市場(chǎng)參數(shù)B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)C.規(guī)劃控制指標(biāo)D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)指標(biāo)3.房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位的核心是（）。A.確定項(xiàng)目總體價(jià)格水平B.明確項(xiàng)目的產(chǎn)品類型和檔次C.設(shè)計(jì)項(xiàng)目的具體戶型和面積D.制定項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣方案4.采用市場(chǎng)比較法進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)時(shí)，關(guān)鍵在于（）。A.準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目開發(fā)成本B.尋找三個(gè)以上具有可比性的參照物C.確定合理的成本加成率D.預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)的租金收入5.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算中，通常用來(lái)衡量項(xiàng)目盈利能力的核心指標(biāo)是（）。A.投資回收期B.資產(chǎn)負(fù)債率C.內(nèi)部收益率（IRR）D.凈現(xiàn)值（NPV）6.在房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣中，以大型廣告牌、戶外講座等形式吸引潛在客戶注意力的活動(dòng)，屬于（）。A.銷售代理B.廣告推廣C.公關(guān)活動(dòng)D.地推活動(dòng)7.房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理中，制定銷售目標(biāo)、劃分銷售區(qū)域、組建銷售團(tuán)隊(duì)等屬于（）。A.銷售流程管理B.銷售組織管理C.銷售客戶管理D.銷售進(jìn)度管理8.某房地產(chǎn)項(xiàng)目在銷售過(guò)程中，由于市場(chǎng)突然變化導(dǎo)致去化率大幅下降，銷售額未達(dá)預(yù)期。這主要體現(xiàn)了（）。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)C.政策風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)9.對(duì)項(xiàng)目自身優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、外部機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行分析的模型是（）。A.PEST模型B.SWOT模型C.Porter五力模型D.BCG矩陣模型10.房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、產(chǎn)品策略、營(yíng)銷策略等進(jìn)行全面闡述的部分，通常稱為（）。A.項(xiàng)目摘要B.策劃依據(jù)C.方案主體D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估11.在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算時(shí)，土地成本、建安成本、市政配套費(fèi)等屬于（）。A.變動(dòng)成本B.固定成本C.運(yùn)營(yíng)成本D.資本性支出12.房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位中，“剛需”產(chǎn)品的核心吸引力通常在于（）。A.高品質(zhì)、高附加值B.大戶型、好地段C.價(jià)格適中、交通便利D.獨(dú)特設(shè)計(jì)、稀缺資源13.通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)銷、服務(wù)等進(jìn)行對(duì)比分析，以確定自身項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略的過(guò)程，稱為（）。A.市場(chǎng)細(xì)分B.競(jìng)爭(zhēng)定位C.競(jìng)品分析D.目標(biāo)客群定位14.房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案中，明確推廣目標(biāo)、主題、口號(hào)、渠道、預(yù)算等內(nèi)容的部分，稱為（）。A.推廣背景分析B.推廣策略制定C.推廣執(zhí)行計(jì)劃D.推廣效果評(píng)估15.在房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃中，對(duì)項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估并制定應(yīng)對(duì)措施的過(guò)程，稱為（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)管理二、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。請(qǐng)判斷下列說(shuō)法的正誤，正確的填“√”，錯(cuò)誤的填“×”。）1.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的波動(dòng)不會(huì)直接影響房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策。（）2.房地產(chǎn)項(xiàng)目的容積率越高，單位建筑面積的土地成本就越低。（）3.產(chǎn)品定位就是確定項(xiàng)目的具體戶型和面積。（）4.成本加成定價(jià)法是一種以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的定價(jià)方法。（）5.內(nèi)部收益率（IRR）是衡量項(xiàng)目投資回收速度的指標(biāo)。（）6.銷售代理是指開發(fā)商委托專業(yè)機(jī)構(gòu)代理銷售項(xiàng)目，開發(fā)商失去對(duì)銷售過(guò)程的所有控制。（）7.房地產(chǎn)開發(fā)是低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的行業(yè)。（）8.SWOT分析中的“T”代表威脅，“O”代表機(jī)會(huì)。（）9.營(yíng)銷推廣方案只需要在項(xiàng)目銷售期制定。（）10.風(fēng)險(xiǎn)控制的目的就是完全消除項(xiàng)目所有的風(fēng)險(xiǎn)。（）三、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分。）1.簡(jiǎn)述進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)分析的主要目的。2.簡(jiǎn)述房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位需要考慮的主要因素。3.簡(jiǎn)述房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)通常需要考慮的主要因素。4.簡(jiǎn)述房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案的主要內(nèi)容。四、計(jì)算題（本大題共1小題，共10分。）某房地產(chǎn)項(xiàng)目總占地面積10000平方米，規(guī)劃總建筑面積30000平方米，土地成本為8000萬(wàn)元，建安成本（不含土地成本）為15000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目銷售價(jià)格為每平方米建筑面積8000元。假設(shè)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中無(wú)其他費(fèi)用，請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的總銷售收入、總成本和項(xiàng)目利潤(rùn)率（利潤(rùn)率=（銷售收入-總成本）/銷售收入）。五、案例分析題（本大題共1小題，共25分。）某城市新區(qū)有一塊出讓土地，面積15萬(wàn)平方米，容積率限制為2.0-3.0，主要用于商業(yè)和住宅開發(fā)。開發(fā)商A公司獲得該地塊，計(jì)劃開發(fā)一個(gè)集購(gòu)物、餐飲、辦公、住宅為一體的大型綜合體項(xiàng)目。目前，該區(qū)域已有B、C兩家開發(fā)商在開發(fā)類似項(xiàng)目，B項(xiàng)目以高端住宅為主，C項(xiàng)目以商業(yè)為主。A公司初步設(shè)想項(xiàng)目住宅部分定位為中高端，商業(yè)部分定位為區(qū)域性購(gòu)物中心。請(qǐng)結(jié)合以上背景信息，分析A公司在進(jìn)行該項(xiàng)目策劃時(shí)需要重點(diǎn)考慮哪些方面？并簡(jiǎn)要提出項(xiàng)目產(chǎn)品定位和營(yíng)銷推廣策略的初步構(gòu)想。六、策劃方案設(shè)計(jì)題（本大題共1小題，共30分。）假設(shè)你是一家房地產(chǎn)策劃公司的策劃師，現(xiàn)需為某城市邊緣區(qū)域的一個(gè)新盤項(xiàng)目撰寫一份簡(jiǎn)要的營(yíng)銷推廣方案。該項(xiàng)目規(guī)劃為普通住宅，目標(biāo)客群為首次置業(yè)剛需人群，項(xiàng)目周邊配套尚不完善，但交通便利，未來(lái)發(fā)展?jié)摿^大。方案中應(yīng)至少包含以下內(nèi)容：項(xiàng)目營(yíng)銷推廣背景分析、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)、項(xiàng)目營(yíng)銷主題與口號(hào)、主要營(yíng)銷推廣渠道與方式、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣預(yù)算概要。試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.B4.B5.C6.B7.B8.B9.B10.C11.B12.C13.C14.B15.D二、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×三、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)分析的主要目的。答案：進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)分析的主要目的包括：了解宏觀及區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境，判斷項(xiàng)目發(fā)展可行性；識(shí)別目標(biāo)客群，明確項(xiàng)目定位基礎(chǔ)；分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，尋找項(xiàng)目差異化優(yōu)勢(shì)；評(píng)估市場(chǎng)容量與潛力，預(yù)測(cè)項(xiàng)目銷售前景；為項(xiàng)目的產(chǎn)品策劃、定價(jià)策略、營(yíng)銷推廣等后續(xù)工作提供依據(jù)。解析思路：市場(chǎng)分析是項(xiàng)目策劃的起點(diǎn)和基礎(chǔ)，其目的在于“探路”和“定向”。需要分析外部環(huán)境（宏觀、區(qū)域）、內(nèi)部資源（土地）、目標(biāo)市場(chǎng)（客群、需求）、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境（競(jìng)品），最終目的是為后續(xù)策劃環(huán)節(jié)（產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)銷）提供決策支持。2.簡(jiǎn)述房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位需要考慮的主要因素。答案：房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位需要考慮的主要因素包括：目標(biāo)客群的需求特征與購(gòu)買力水平；項(xiàng)目所在區(qū)域的市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)格局；開發(fā)商的品牌形象與資源能力；土地的規(guī)劃限制與資源條件；項(xiàng)目的整體開發(fā)成本與盈利目標(biāo)；宏觀政策導(dǎo)向與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。解析思路：產(chǎn)品定位的核心是“找準(zhǔn)位置”，滿足特定客群的特定需求。需要綜合考慮內(nèi)部因素（開發(fā)商、土地）和外部因素（市場(chǎng)、客群、競(jìng)爭(zhēng)、政策），進(jìn)行權(quán)衡和取舍，找到一個(gè)既有市場(chǎng)需求又能體現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值的定位點(diǎn)。3.簡(jiǎn)述房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)通常需要考慮的主要因素。答案：房地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)通常需要考慮的主要因素包括：項(xiàng)目開發(fā)成本（土地、建安、稅費(fèi)等）；目標(biāo)客群的支付能力與價(jià)格敏感度；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的價(jià)格水平；項(xiàng)目的產(chǎn)品檔次、品質(zhì)與附加值；開發(fā)商的品牌溢價(jià)與營(yíng)銷策略；宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策影響；項(xiàng)目銷售階段與營(yíng)銷節(jié)奏。解析思路：定價(jià)是項(xiàng)目營(yíng)銷的核心環(huán)節(jié)，需要兼顧成本、市場(chǎng)、客戶和策略。既要覆蓋成本實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，又要符合市場(chǎng)接受度，還要體現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值和品牌形象，并服務(wù)于整體營(yíng)銷目標(biāo)。4.簡(jiǎn)述房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案的主要內(nèi)容。答案：房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案的主要內(nèi)容通常包括：推廣背景分析（市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、項(xiàng)目概況）；推廣目標(biāo)（銷量、市場(chǎng)份額、品牌形象等）；推廣主題與口號(hào)；目標(biāo)客群分析；推廣策略（整合營(yíng)銷策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略）；推廣渠道與方式（線上、線下廣告，公關(guān)活動(dòng)，地推，異業(yè)合作等）；推廣時(shí)間表與節(jié)奏；推廣預(yù)算與費(fèi)用控制；推廣效果評(píng)估與監(jiān)控。解析思路：營(yíng)銷推廣方案是指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng)的行動(dòng)藍(lán)圖。需要清晰定義目標(biāo)、主題，分析目標(biāo)群體，制定整合性的策略（4P或7P），選擇合適的渠道和方式，并規(guī)劃好時(shí)間、預(yù)算和效果評(píng)估，確保方案的可執(zhí)行性和有效性。四、計(jì)算題某房地產(chǎn)項(xiàng)目總占地面積10000平方米，規(guī)劃總建筑面積30000平方米，土地成本為8000萬(wàn)元，建安成本（不含土地成本）為15000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)項(xiàng)目銷售價(jià)格為每平方米建筑面積8000元。假設(shè)項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中無(wú)其他費(fèi)用，請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目的總銷售收入、總成本和項(xiàng)目利潤(rùn)率（利潤(rùn)率=（銷售收入-總成本）/銷售收入）。答案：總銷售收入=30000平方米×8000元/平方米=240000萬(wàn)元總成本=土地成本+建安成本=8000萬(wàn)元+15000萬(wàn)元=23000萬(wàn)元項(xiàng)目利潤(rùn)率=(240000萬(wàn)元-23000萬(wàn)元)/240000萬(wàn)元=215000/240000≈0.8958=89.58%解析思路：總銷售收入通過(guò)總建筑面積乘以單位面積售價(jià)計(jì)算得出。總成本是土地成本和建安成本的總和（題目已說(shuō)明無(wú)其他費(fèi)用）。利潤(rùn)率是在銷售收入的基礎(chǔ)上，扣除總成本后計(jì)算得出的盈利水平，表示每單位銷售收入中利潤(rùn)所占的百分比。注意單位統(tǒng)一和除法計(jì)算的精確性。五、案例分析題某城市新區(qū)有一塊出讓土地，面積15萬(wàn)平方米，容積率限制為2.0-3.0，主要用于商業(yè)和住宅開發(fā)。開發(fā)商A公司獲得該地塊，計(jì)劃開發(fā)一個(gè)集購(gòu)物、餐飲、辦公、住宅為一體的大型綜合體項(xiàng)目。目前，該區(qū)域已有B、C兩家開發(fā)商在開發(fā)類似項(xiàng)目，B項(xiàng)目以高端住宅為主，C項(xiàng)目以商業(yè)為主。A公司初步設(shè)想項(xiàng)目住宅部分定位為中高端，商業(yè)部分定位為區(qū)域性購(gòu)物中心。請(qǐng)結(jié)合以上背景信息，分析A公司在進(jìn)行該項(xiàng)目策劃時(shí)需要重點(diǎn)考慮哪些方面？并簡(jiǎn)要提出項(xiàng)目產(chǎn)品定位和營(yíng)銷推廣策略的初步構(gòu)想。答案：A公司在進(jìn)行該項(xiàng)目策劃時(shí)需要重點(diǎn)考慮以下方面：1.市場(chǎng)分析：深入分析區(qū)域市場(chǎng)需求，包括對(duì)住宅（中高端）、商業(yè)（區(qū)域性購(gòu)物中心）的具體需求量、支付能力、消費(fèi)習(xí)慣等，評(píng)估B、C項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)及市場(chǎng)空缺。2.產(chǎn)品策劃：在容積率2.0-3.0的限制下，優(yōu)化商業(yè)與住宅的配比和功能布局；細(xì)化中高端住宅的產(chǎn)品線（戶型、面積、配套）；打造有吸引力的區(qū)域性購(gòu)物中心業(yè)態(tài)組合與特色。3.定位確認(rèn)：明確項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是住宅好，還是商業(yè)強(qiáng)，或是兩者結(jié)合的獨(dú)特性。4.財(cái)務(wù)測(cè)算：基于市場(chǎng)售價(jià)預(yù)估、成本控制，進(jìn)行詳細(xì)的財(cái)務(wù)模型測(cè)算，確保項(xiàng)目盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。5.營(yíng)銷策略：制定差異化的營(yíng)銷推廣方案，有效觸達(dá)目標(biāo)客群。6.運(yùn)營(yíng)管理：考慮項(xiàng)目建成后的商業(yè)運(yùn)營(yíng)和住宅物業(yè)服務(wù)能力。簡(jiǎn)要產(chǎn)品定位與營(yíng)銷推廣策略構(gòu)想：產(chǎn)品定位：維持“中高端住宅+區(qū)域性購(gòu)物中心”的定位，但需強(qiáng)化差異化。住宅部分可強(qiáng)調(diào)景觀、配套、社區(qū)氛圍；商業(yè)部分可與B項(xiàng)目（高端住宅）形成互補(bǔ)，吸引其業(yè)主消費(fèi)，與C項(xiàng)目（純商業(yè)）形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)調(diào)生活便利性和區(qū)域集聚效應(yīng)。營(yíng)銷推廣策略：*住宅營(yíng)銷：針對(duì)中高端客群，側(cè)重品質(zhì)宣傳、樣板間體驗(yàn)、業(yè)主社群建設(shè)，可與B項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行聯(lián)合推廣或提供專屬優(yōu)惠。*商業(yè)營(yíng)銷：定位為“區(qū)域生活中心”，強(qiáng)調(diào)對(duì)周邊居民的服務(wù)便利性，推出開業(yè)優(yōu)惠、商戶招募（吸引特色業(yè)態(tài)）等，可聯(lián)合C項(xiàng)目共同舉辦區(qū)域商業(yè)活動(dòng)。*整合推廣：利用線上線下渠道，突出項(xiàng)目“一站式生活體驗(yàn)”的核心概念，制造區(qū)域話題，吸引廣泛關(guān)注。解析思路：案例分析題考察綜合運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。首先需要從背景中提取關(guān)鍵信息（土地、項(xiàng)目類型、競(jìng)爭(zhēng)格局、初步設(shè)想），然后圍繞這些信息，按策劃流程（市場(chǎng)、產(chǎn)品、定位、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)）進(jìn)行思考，識(shí)別關(guān)鍵問(wèn)題和重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在提出策略時(shí)，要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提出有針對(duì)性的、差異化的解決方案，并說(shuō)明理由。六、策劃方案設(shè)計(jì)題假設(shè)你是一家房地產(chǎn)策劃公司的策劃師，現(xiàn)需為某城市邊緣區(qū)域的一個(gè)新盤項(xiàng)目撰寫一份簡(jiǎn)要的營(yíng)銷推廣方案。該項(xiàng)目規(guī)劃為普通住宅，目標(biāo)客群為首次置業(yè)剛需人群，項(xiàng)目周邊配套尚不完善，但交通便利，未來(lái)發(fā)展?jié)摿^大。方案中應(yīng)至少包含以下內(nèi)容：項(xiàng)目營(yíng)銷推廣背景分析、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)、項(xiàng)目營(yíng)銷主題與口號(hào)、主要營(yíng)銷推廣渠道與方式、項(xiàng)目營(yíng)銷推廣預(yù)算概要。答案：項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案（簡(jiǎn)要）一、推廣背景分析本項(xiàng)目位于城市邊緣區(qū)域，交通便利，但周邊配套尚不完善。項(xiàng)目規(guī)劃為普通住宅，主要面向首次置業(yè)的剛需人群。項(xiàng)目具有地價(jià)相對(duì)較低、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Γㄈ珉S著城市拓展，配套可能逐步完善）的特點(diǎn)，但也面臨配套不足、區(qū)域認(rèn)知度不高、競(jìng)爭(zhēng)可能加劇等挑戰(zhàn)。二、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)1.成功將項(xiàng)目推向市場(chǎng)，建立項(xiàng)目知名度和美譽(yù)度。2.在項(xiàng)目可售期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售速度，完成大部分銷售額和銷售面積目標(biāo)。3.為后續(xù)銷售奠定良好基礎(chǔ)，提升項(xiàng)目品牌形象。三、項(xiàng)目營(yíng)銷主題與口號(hào)主題：安家近郊，筑夢(mèng)未來(lái)口號(hào)：輕松置業(yè)，暢享成長(zhǎng)四、主要營(yíng)銷推廣渠道與方式1.線上渠道：*建立項(xiàng)目官方網(wǎng)站和微信公眾號(hào)，發(fā)布項(xiàng)目信息、戶型圖、價(jià)格、優(yōu)惠活動(dòng)等。*利用主流房地產(chǎn)網(wǎng)站、APP進(jìn)行項(xiàng)目展示和廣告投放。*在目標(biāo)客群集中的社交媒體平臺(tái)（如抖音、快手）進(jìn)行短視頻宣傳和互動(dòng)。2.線下渠道：*建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的售樓處和樣板間，提供沉浸式體驗(yàn)。*在項(xiàng)目周邊的剛需客群聚集區(qū)（如大型租賃市場(chǎng)、交通便利的站點(diǎn)附近）進(jìn)行戶外廣告投放和地推活動(dòng)。