項(xiàng)目一任務(wù)4制訂品牌延伸規(guī)劃案例導(dǎo)入娃哈哈:從營(yíng)養(yǎng)液到純凈水“娃哈哈”品牌誕生于1989年。宗慶后在當(dāng)時(shí)發(fā)展迅速的營(yíng)養(yǎng)液市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)了一個(gè)市場(chǎng)空白——兒童市場(chǎng),于是開發(fā)出一款以“給小孩開胃”為訴求的兒童營(yíng)養(yǎng)液產(chǎn)品,并起名為“娃哈哈”,企業(yè)更名為“杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠”。得益于一首著名的兒歌以及娃哈哈品牌天然的親和力,在強(qiáng)力的廣告宣傳下,娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液的銷量迅速增長(zhǎng)。1990年銷售額突破億元,1991年增長(zhǎng)到4億元。娃哈哈在兩年之內(nèi)成功成長(zhǎng)為一個(gè)具有極大影響力的兒童營(yíng)養(yǎng)液品牌。1995年,當(dāng)娃哈哈決定進(jìn)入成人飲料市場(chǎng),并沿用“娃哈哈”品牌生產(chǎn)純凈水。宗慶后決定堅(jiān)持品牌延伸之路。在廣告宣傳上,娃哈哈純凈水淡化了原先的兒童概念,采用“我的眼里只有你”“愛(ài)你等于愛(ài)自己”等宣傳年輕、活力、純凈的時(shí)尚感覺(jué),尋找在成人特別是年輕人心中的品牌認(rèn)同。娃哈哈依托純凈水使企業(yè)規(guī)模和實(shí)力完成了一次飛躍。思考：1.娃哈哈的目標(biāo)市場(chǎng)拓展是否成功?為什么?2.如果娃哈哈涉及食品以外其他行業(yè),還能采用品牌延伸策略嗎?（案例來(lái)源：全球品牌網(wǎng)）21品牌延伸的作用品牌延伸的概念CONTENTS學(xué)習(xí)內(nèi)容品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)3品牌延伸的策略4樹立創(chuàng)新發(fā)展精神，培養(yǎng)善于因時(shí)制宜、知難而進(jìn)、開拓創(chuàng)新的科學(xué)思維方法能夠根據(jù)網(wǎng)店的發(fā)展制訂品牌延伸規(guī)劃了解品牌延伸的概念理解品牌延伸的作用了解品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)掌握品牌延伸的策略情感目標(biāo)技能目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)什么是品牌延伸？知識(shí)點(diǎn)1：品牌延伸的概念

品牌延伸是指憑借現(xiàn)有成功品牌推出新產(chǎn)品的過(guò)程。品牌延伸并非只是簡(jiǎn)單借用表面上已經(jīng)存在的品牌名稱,而是對(duì)整個(gè)品牌資產(chǎn)的策略性使用。品牌延伸具有哪些作用？知識(shí)點(diǎn)2：品牌延伸的作用加快新品定位01減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)02增加新鮮感03強(qiáng)化品牌效應(yīng)04增強(qiáng)品牌形象05品牌延伸有風(fēng)險(xiǎn)嗎？知識(shí)點(diǎn)3：品牌延伸的風(fēng)險(xiǎn)

損害原有品牌形象品牌延伸策略運(yùn)用得當(dāng),能給企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)帶來(lái)許多方便和利益;倘若品牌延伸策略把握不準(zhǔn)或運(yùn)用不當(dāng),會(huì)給企業(yè)帶來(lái)諸多方面的危害。因此企業(yè)在運(yùn)用品牌延伸策略時(shí),要謹(jǐn)防以上情況發(fā)生對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的不利影響。

“蹺蹺板”現(xiàn)象

有悖消費(fèi)心理

株連效應(yīng)

淡化品牌特性品牌延伸有什么好策略？知識(shí)點(diǎn)4：品牌延伸的策略01產(chǎn)業(yè)延伸從產(chǎn)業(yè)相關(guān)性上分析,品牌延伸可向上、向下或同時(shí)向上向下延伸,即縱向延伸。02產(chǎn)品線延伸企業(yè)通常采取產(chǎn)品擴(kuò)展線來(lái)增加產(chǎn)品線的長(zhǎng)度。產(chǎn)品線擴(kuò)展即在檔次上延伸,企業(yè)超出現(xiàn)有的范圍來(lái)增加它的產(chǎn)品線長(zhǎng)度。03其他相關(guān)延伸其他相關(guān)延伸,也叫擴(kuò)散法延伸。對(duì)于剛成長(zhǎng)起來(lái)的名牌非常有意義。新時(shí)代樹理想鑄信念BuildIdealandFaithintheNewEra有創(chuàng)新的產(chǎn)品力才有強(qiáng)大的品牌力

2022中國(guó)電子商務(wù)大會(huì)于9月1日-2日在北京國(guó)家會(huì)議中心舉辦。大會(huì)由商務(wù)部、北京市人民政府主辦，商務(wù)部電子商務(wù)司、北京市商務(wù)局承辦。會(huì)議高度聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合貫通、展現(xiàn)“絲路電商”國(guó)際合作成果、探索新模式新業(yè)態(tài)的高質(zhì)量創(chuàng)新。波司登創(chuàng)始于1976年，是一家有著46年歷史的傳統(tǒng)國(guó)貨品牌。四十多年來(lái)，從只有8臺(tái)縫紉機(jī)11位農(nóng)民的村辦縫紉組起家創(chuàng)業(yè)，伴隨著國(guó)家改革開放的步伐，走過(guò)了從“來(lái)料加工”到“貼牌代工”再到“品牌授權(quán)”的早期創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，并萌發(fā)了最早的品牌意識(shí)。從1992年注冊(cè)自主品牌“波司登”開始，企業(yè)視品牌為生命，堅(jiān)定不移實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦羽絨服核心主業(yè)，以品牌建設(shè)為引領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，贏得市場(chǎng)和消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可，走出一條民營(yíng)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的成功之路，成為家喻戶曉的國(guó)民羽絨服第一品牌，獲得“世界名牌”“中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)”等榮譽(yù)，連續(xù)27年蟬聯(lián)中國(guó)市場(chǎng)銷量冠軍，規(guī)?？偭咳蝾I(lǐng)先。（案例來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng)）根據(jù)自己的網(wǎng)店定位,制訂合理的品牌延伸規(guī)劃。通過(guò)制訂品牌延伸規(guī)劃的訓(xùn)練,理解品牌延伸的重要性,了解品牌延伸的內(nèi)容,培養(yǎng)品牌分析與品牌發(fā)展規(guī)劃能力。訓(xùn)練內(nèi)容與目的品牌延伸是許多成功品牌常做的事情，品牌延伸看是一個(gè)貌似輕松的事，但是操作不好，結(jié)果有可能很糟糕。成功的品牌延伸，是遵循了正確的原則才得以成就的；失敗的品牌延伸，則往往是進(jìn)入了品牌延伸誤區(qū)造成的結(jié)果。訓(xùn)練簡(jiǎn)介崗位任務(wù)訓(xùn)練——制訂品牌延伸規(guī)劃任務(wù)小結(jié)知識(shí)方面：對(duì)品牌延伸有了初步的認(rèn)識(shí),理解了品牌延伸的重要性,了解了品牌延伸存在的風(fēng)險(xiǎn),掌握了品牌延伸的策略。技能方面：通過(guò)制訂品牌延伸規(guī)劃的訓(xùn)練,理解了品牌延伸的重要性,加強(qiáng)了對(duì)品牌延伸內(nèi)容的理解,學(xué)會(huì)收集及分析相關(guān)資料,達(dá)到了能根據(jù)店鋪及商品的定