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文檔簡(jiǎn)介
2025年人力資源培訓(xùn)經(jīng)理綜合能力考評(píng)試卷及答案解析一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)
1.人力資源培訓(xùn)經(jīng)理在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí),以下哪項(xiàng)不屬于培訓(xùn)需求的類型?
A.知識(shí)需求
B.技能需求
C.情感需求
D.價(jià)值觀需求
2.以下哪項(xiàng)不是培訓(xùn)計(jì)劃制定過(guò)程中的關(guān)鍵步驟?
A.目標(biāo)設(shè)定
B.培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)
C.培訓(xùn)時(shí)間安排
D.培訓(xùn)評(píng)估
3.下列關(guān)于培訓(xùn)效果的表述,正確的是?
A.培訓(xùn)效果只有短期效果
B.培訓(xùn)效果只有中期效果
C.培訓(xùn)效果既有短期效果也有中期效果
D.培訓(xùn)效果既有短期效果也有長(zhǎng)期效果
4.在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析時(shí),以下哪項(xiàng)不是內(nèi)部訪談的參與者?
A.部門經(jīng)理
B.培訓(xùn)師
C.員工代表
D.外部顧問(wèn)
5.以下哪項(xiàng)不是培訓(xùn)效果評(píng)估的四個(gè)層次?
A.反饋層
B.學(xué)習(xí)層
C.行為層
D.組織層
6.在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),以下哪項(xiàng)不是培訓(xùn)師選拔的關(guān)鍵因素?
A.教育背景
B.專業(yè)技能
C.親和力
D.外貌
7.以下哪項(xiàng)不是培訓(xùn)效果評(píng)估的方法?
A.知識(shí)測(cè)試
B.案例分析
C.投票調(diào)查
D.實(shí)踐考核
8.以下哪項(xiàng)不是培訓(xùn)師的職責(zé)?
A.設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程
B.執(zhí)行培訓(xùn)課程
C.評(píng)估培訓(xùn)效果
D.管理培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
9.以下哪項(xiàng)不是培訓(xùn)需求分析的方法?
A.訪談法
B.問(wèn)卷調(diào)查法
C.統(tǒng)計(jì)分析法
D.體驗(yàn)法
10.在進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估時(shí),以下哪項(xiàng)不是培訓(xùn)效果評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)?
A.知識(shí)掌握程度
B.技能運(yùn)用能力
C.工作績(jī)效
D.員工滿意度
二、判斷題(每題2分,共14分)
1.人力資源培訓(xùn)經(jīng)理在培訓(xùn)需求分析時(shí),可以通過(guò)觀察法了解員工需求。()
2.培訓(xùn)效果評(píng)估是人力資源培訓(xùn)經(jīng)理的日常工作之一。()
3.培訓(xùn)計(jì)劃的制定應(yīng)該以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向。()
4.培訓(xùn)效果評(píng)估可以采用單一方法進(jìn)行評(píng)估。()
5.人力資源培訓(xùn)經(jīng)理在培訓(xùn)師選拔時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人。()
6.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該以學(xué)員為中心,滿足學(xué)員需求。()
7.培訓(xùn)效果評(píng)估的結(jié)果可以直接反映企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。()
8.培訓(xùn)師在執(zhí)行培訓(xùn)課程時(shí),應(yīng)該注重學(xué)員的參與度。()
9.培訓(xùn)效果評(píng)估應(yīng)該關(guān)注學(xué)員的長(zhǎng)期成長(zhǎng)。()
10.人力資源培訓(xùn)經(jīng)理在培訓(xùn)過(guò)程中,應(yīng)該注重培訓(xùn)資源的優(yōu)化配置。()
三、簡(jiǎn)答題(每題4分,共20分)
1.簡(jiǎn)述人力資源培訓(xùn)經(jīng)理在培訓(xùn)需求分析中的主要任務(wù)。
2.請(qǐng)列舉三種培訓(xùn)效果評(píng)估的方法,并簡(jiǎn)要說(shuō)明其特點(diǎn)。
3.如何制定培訓(xùn)計(jì)劃?請(qǐng)簡(jiǎn)述其主要步驟。
4.培訓(xùn)師在執(zhí)行培訓(xùn)課程時(shí),應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)?
5.如何進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估?請(qǐng)列舉三個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
四、多選題(每題3分,共21分)
1.人力資源培訓(xùn)經(jīng)理在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),以下哪些因素會(huì)影響培訓(xùn)的成效?
A.員工的學(xué)習(xí)態(tài)度
B.培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性
C.培訓(xùn)師的授課技巧
D.企業(yè)文化的支持
E.培訓(xùn)設(shè)施的完善程度
2.在設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程時(shí),人力資源培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)考慮以下哪些關(guān)鍵因素?
A.培訓(xùn)目標(biāo)的確立
B.培訓(xùn)內(nèi)容的深度和廣度
C.培訓(xùn)方法的創(chuàng)新性
D.培訓(xùn)時(shí)間的安排
E.培訓(xùn)資源的配置
3.以下哪些是培訓(xùn)效果評(píng)估的四個(gè)層次?
A.反饋層
B.學(xué)習(xí)層
C.行為層
D.結(jié)果層
E.組織層
4.人力資源培訓(xùn)經(jīng)理在選擇培訓(xùn)方式時(shí),應(yīng)考慮以下哪些因素?
A.培訓(xùn)內(nèi)容的性質(zhì)
B.培訓(xùn)對(duì)象的特性
C.培訓(xùn)預(yù)算的限制
D.培訓(xùn)時(shí)間的靈活性
E.培訓(xùn)地點(diǎn)的便利性
5.在評(píng)估培訓(xùn)效果時(shí),以下哪些指標(biāo)可以作為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?
A.培訓(xùn)前的知識(shí)和技能水平
B.培訓(xùn)后的知識(shí)和技能提升
C.培訓(xùn)后的行為改變
D.培訓(xùn)后的績(jī)效改進(jìn)
E.培訓(xùn)后的滿意度調(diào)查結(jié)果
6.人力資源培訓(xùn)經(jīng)理在執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),以下哪些策略有助于提高培訓(xùn)效果?
A.設(shè)定明確的培訓(xùn)目標(biāo)
B.采用互動(dòng)式培訓(xùn)方法
C.提供充分的培訓(xùn)資源
D.建立反饋機(jī)制
E.加強(qiáng)培訓(xùn)后的跟蹤與支持
7.以下哪些是人力資源培訓(xùn)經(jīng)理在培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)關(guān)注的倫理問(wèn)題?
A.保護(hù)學(xué)員隱私
B.公平對(duì)待所有學(xué)員
C.遵守法律法規(guī)
D.誠(chéng)信對(duì)待培訓(xùn)內(nèi)容
E.維護(hù)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密
五、論述題(每題5分,共25分)
1.論述人力資源培訓(xùn)經(jīng)理在培訓(xùn)需求分析中的重要性及其具體步驟。
2.闡述培訓(xùn)師在培訓(xùn)過(guò)程中的角色及其對(duì)培訓(xùn)效果的影響。
3.分析培訓(xùn)效果評(píng)估中的“行為層”評(píng)估方法,并討論其在實(shí)際應(yīng)用中的挑戰(zhàn)和解決方案。
4.探討如何通過(guò)培訓(xùn)提升員工的領(lǐng)導(dǎo)力,以及培訓(xùn)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)注意的關(guān)鍵因素。
5.論述人力資源培訓(xùn)經(jīng)理在培訓(xùn)過(guò)程中如何平衡培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的契合度。
六、案例分析題(10分)
假設(shè)某企業(yè)計(jì)劃開(kāi)展一項(xiàng)針對(duì)中層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)。請(qǐng)根據(jù)以下信息,分析企業(yè)應(yīng)如何制定和實(shí)施這項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。
信息:
-企業(yè)中層管理人員約100人,分布在不同的業(yè)務(wù)部門。
-管理人員普遍認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力提升是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵。
-培訓(xùn)預(yù)算有限,但企業(yè)高層高度重視領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。
-企業(yè)希望培訓(xùn)能夠提升管理人員的決策能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
-培訓(xùn)時(shí)間約為3天,需考慮周末時(shí)間。
-培訓(xùn)地點(diǎn)在企業(yè)內(nèi)部會(huì)議室。
-可選培訓(xùn)師具有豐富的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),但需額外支付費(fèi)用。
本次試卷答案如下:
1.C
答案解析:情感需求和價(jià)值觀需求通常不作為培訓(xùn)需求分析的主要類型,因?yàn)樗鼈兏嗟厣婕皞€(gè)人特質(zhì)和企業(yè)文化,而不是直接與工作技能和知識(shí)相關(guān)。
2.D
答案解析:培訓(xùn)評(píng)估是培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行后的環(huán)節(jié),不屬于計(jì)劃制定過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。
3.D
答案解析:培訓(xùn)效果不僅包括短期效果,如知識(shí)技能的掌握,也包括長(zhǎng)期效果,如行為改變和績(jī)效提升。
4.B
答案解析:內(nèi)部訪談通常包括部門經(jīng)理、員工代表和外部顧問(wèn),但不包括培訓(xùn)師,因?yàn)榕嘤?xùn)師的角色是執(zhí)行培訓(xùn)而非參與需求分析。
5.D
答案解析:培訓(xùn)效果評(píng)估的四個(gè)層次分別是反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層和結(jié)果層,其中結(jié)果層是最高的評(píng)估層次。
6.D
答案解析:培訓(xùn)師的職責(zé)包括設(shè)計(jì)、執(zhí)行和評(píng)估培訓(xùn)課程,但不涉及管理培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),這是人力資源部門的職責(zé)。
7.C
答案解析:投票調(diào)查不是一種正式的培訓(xùn)效果評(píng)估方法,它更多用于收集非正式的意見(jiàn)和反饋。
8.D
答案解析:培訓(xùn)師的職責(zé)不包括管理培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),這是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)。
9.D
答案解析:體驗(yàn)法是一種培訓(xùn)需求分析方法,通過(guò)實(shí)際操作和體驗(yàn)來(lái)識(shí)別培訓(xùn)需求。
10.D
答案解析:培訓(xùn)效果評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該包括知識(shí)掌握程度、技能運(yùn)用能力、工作績(jī)效和員工滿意度等多個(gè)維度。
二、判斷題
1.錯(cuò)誤
解析:觀察法是培訓(xùn)需求分析的一種方法,但不是唯一的方法,還包括訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法等。
2.正確
解析:培訓(xùn)效果評(píng)估確實(shí)是人力資源培訓(xùn)經(jīng)理的日常工作之一,用于衡量培訓(xùn)的有效性和影響。
3.正確
解析:培訓(xùn)計(jì)劃的制定確實(shí)應(yīng)該以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,確保培訓(xùn)與企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)一致。
4.錯(cuò)誤
解析:培訓(xùn)效果評(píng)估通常需要采用多種方法,單一方法可能無(wú)法全面評(píng)估培訓(xùn)效果。
5.正確
解析:人力資源培訓(xùn)經(jīng)理在培訓(xùn)師選拔時(shí),確實(shí)應(yīng)該優(yōu)先考慮具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人,因?yàn)樗麄兡軌蚋玫貍鬟f知識(shí)和技能。
6.正確
解析:培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該以學(xué)員為中心,滿足學(xué)員的需求,這樣才能提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。
7.錯(cuò)誤
解析:培訓(xùn)效果評(píng)估的結(jié)果可以反映培訓(xùn)的成效,但不一定能直接反映企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。
8.正確
解析:培訓(xùn)師在執(zhí)行培訓(xùn)課程時(shí),確實(shí)應(yīng)該注重學(xué)員的參與度,以提高學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。
9.正確
解析:培訓(xùn)效果評(píng)估應(yīng)該關(guān)注學(xué)員的長(zhǎng)期成長(zhǎng),而不僅僅是短期效果。
10.正確
解析:人力資源培訓(xùn)經(jīng)理在培訓(xùn)過(guò)程中,確實(shí)應(yīng)該注重培訓(xùn)資源的優(yōu)化配置,以提高培訓(xùn)效率和效果。
三、簡(jiǎn)答題
1.解析:人力資源培訓(xùn)經(jīng)理在培訓(xùn)需求分析中的主要任務(wù)包括:識(shí)別培訓(xùn)需求、確定培訓(xùn)目標(biāo)、評(píng)估培訓(xùn)資源的可用性、設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)、評(píng)估培訓(xùn)效果。這些任務(wù)旨在確保培訓(xùn)活動(dòng)與組織的目標(biāo)和員工的實(shí)際需求相匹配。
2.解析:培訓(xùn)師在培訓(xùn)過(guò)程中的角色包括:內(nèi)容專家、引導(dǎo)者、激勵(lì)者、評(píng)估者。培訓(xùn)師通過(guò)專業(yè)知識(shí)傳授、引導(dǎo)討論、激發(fā)學(xué)員興趣和提供反饋來(lái)促進(jìn)學(xué)習(xí)效果,同時(shí)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程和效果進(jìn)行評(píng)估。
3.解析:行為層評(píng)估方法關(guān)注的是培訓(xùn)后學(xué)員在行為上的改變。挑戰(zhàn)包括:行為改變的難度、缺乏持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)力、行為改變可能受到外部環(huán)境的影響。解決方案包括:提供持續(xù)的支持和反饋、建立行為改變的激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)造支持行為改變的工作環(huán)境。
4.解析:提升員工的領(lǐng)導(dǎo)力需要考慮以下關(guān)鍵因素:明確領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的目標(biāo)、設(shè)計(jì)針對(duì)性的培訓(xùn)課程、采用多種培訓(xùn)方法(如工作坊、模擬演練、導(dǎo)師制等)、提供實(shí)踐機(jī)會(huì)、跟蹤和評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。
5.解析:人力資源培訓(xùn)經(jīng)理在培訓(xùn)過(guò)程中平衡培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的契合度,需要:確保培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和戰(zhàn)略方向一致、評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)提升組織績(jī)效的貢獻(xiàn)、調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容以適應(yīng)市場(chǎng)變化和內(nèi)部需求。
四、多選題
1.答案:A,B,C,D,E
解析:所有選項(xiàng)都是影響培訓(xùn)成效的因素。員工的學(xué)習(xí)態(tài)度決定了他們的參與度和學(xué)習(xí)效果,培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性確保了培訓(xùn)與工作實(shí)際相關(guān),培訓(xùn)師的授課技巧直接影響學(xué)員的接受程度,企業(yè)文化的支持提供了培訓(xùn)實(shí)施的環(huán)境,培訓(xùn)設(shè)施的完善程度則確保了培訓(xùn)的順利進(jìn)行。
2.答案:A,B,C,D,E
解析:所有選項(xiàng)都是設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程時(shí)需要考慮的關(guān)鍵因素。培訓(xùn)目標(biāo)的確立是培訓(xùn)設(shè)計(jì)的起點(diǎn),培訓(xùn)內(nèi)容的深度和廣度決定了培訓(xùn)的全面性,培訓(xùn)方法的創(chuàng)新性提高了培訓(xùn)的吸引力和效果,培訓(xùn)時(shí)間的安排影響了培訓(xùn)的連貫性和學(xué)員的參與度,培訓(xùn)資源的配置確保了培訓(xùn)的可行性。
3.答案:A,B,C,D,E
解析:所有選項(xiàng)都是培訓(xùn)效果評(píng)估的四個(gè)層次。反饋層關(guān)注學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的直接反應(yīng),學(xué)習(xí)層評(píng)估學(xué)員的知識(shí)和技能掌握情況,行為層考察學(xué)員在培訓(xùn)后的行為改變,結(jié)果層評(píng)估培訓(xùn)對(duì)組織績(jī)效的影響,組織層評(píng)估培訓(xùn)對(duì)整個(gè)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的影響。
4.答案:A,B,C,D,E
解析:所有選項(xiàng)都是選擇培訓(xùn)方式時(shí)應(yīng)考慮的因素。培訓(xùn)內(nèi)容的性質(zhì)決定了最合適的培訓(xùn)方式,培訓(xùn)對(duì)象的特性需要個(gè)性化的培訓(xùn)設(shè)計(jì),培訓(xùn)預(yù)算限制了可選擇的培訓(xùn)方式,培訓(xùn)時(shí)間的靈活性影響了培訓(xùn)的安排,培訓(xùn)地點(diǎn)的便利性影響了學(xué)員的參與度。
5.答案:A,B,C,D,E
解析:所有選項(xiàng)都是評(píng)估培訓(xùn)效果時(shí)可以考慮的指標(biāo)。培訓(xùn)前的知識(shí)和技能水平是評(píng)估培訓(xùn)前后的變化的基礎(chǔ),培訓(xùn)后的知識(shí)和技能提升反映了培訓(xùn)的直接效果,培訓(xùn)后的行為改變關(guān)注培訓(xùn)對(duì)實(shí)際工作的影響,培訓(xùn)后的績(jī)效改進(jìn)評(píng)估了培訓(xùn)對(duì)組織績(jī)效的貢獻(xiàn),滿意度調(diào)查結(jié)果提供了學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的直接反饋。
6.答案:A,B,C,D,E
解析:所有選項(xiàng)都是提高培訓(xùn)效果的策略。設(shè)定明確的培訓(xùn)目標(biāo)有助于學(xué)員明確學(xué)習(xí)方向,采用互動(dòng)式培訓(xùn)方法提高了學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果,提供充分的培訓(xùn)資源確保了培訓(xùn)的質(zhì)量,建立反饋機(jī)制有助于及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方法,加強(qiáng)培訓(xùn)后的跟蹤與支持有助于鞏固學(xué)習(xí)成果。
7.答案:A,B,C,D,E
解析:所有選項(xiàng)都是人力資源培訓(xùn)經(jīng)理在培訓(xùn)過(guò)程中應(yīng)關(guān)注的倫理問(wèn)題。保護(hù)學(xué)員隱私是基本職業(yè)道德,公平對(duì)待所有學(xué)員體現(xiàn)了培訓(xùn)的公正性,遵守法律法規(guī)是培訓(xùn)合法性的保證,誠(chéng)信對(duì)待培訓(xùn)內(nèi)容維護(hù)了培訓(xùn)的信譽(yù),維護(hù)企業(yè)的商業(yè)機(jī)密是保護(hù)企業(yè)利益的重要措施。
五、論述題
1.標(biāo)準(zhǔn)答案:
-人力資源培訓(xùn)經(jīng)理在培訓(xùn)需求分析中的主要任務(wù)包括:
-識(shí)別培訓(xùn)需求:通過(guò)訪談、問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方法,了解員工、團(tuán)隊(duì)和組織在知識(shí)、技能、態(tài)度和行為方面的需求。
-確定培訓(xùn)目標(biāo):根據(jù)培訓(xùn)需求,設(shè)定具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性強(qiáng)、時(shí)限性的培訓(xùn)目標(biāo)。
-評(píng)估培訓(xùn)資源的可用性:分析現(xiàn)有培訓(xùn)資源,包括內(nèi)部和外部資源,確保資源的充足性和適用性。
-設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo),設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容、方法、時(shí)間表和預(yù)算。
-實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng):執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,包括組織培訓(xùn)課程、監(jiān)督培訓(xùn)過(guò)程、確保培訓(xùn)質(zhì)量。
-評(píng)估培訓(xùn)效果:通過(guò)定量和定性方法,評(píng)估培訓(xùn)對(duì)員工、團(tuán)隊(duì)和組織的影響,包括知識(shí)技能的提升、行為的改變、績(jī)效的改進(jìn)等。
2.標(biāo)準(zhǔn)答案:
-培訓(xùn)師在培訓(xùn)過(guò)程中的角色包括:
-內(nèi)容專家:提供專業(yè)知識(shí)和信息,確保培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和相關(guān)性。
-引導(dǎo)者:引導(dǎo)學(xué)員參與學(xué)習(xí)過(guò)程,促進(jìn)學(xué)員之間的交流和互動(dòng)。
-激勵(lì)者:激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力,幫助學(xué)員克服學(xué)習(xí)困難。
-評(píng)估者:評(píng)估學(xué)員的學(xué)習(xí)成果,提供反饋和指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)步。
-培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)效果的影響主要體現(xiàn)在:
-授課技巧:培訓(xùn)師的授課技巧直接影響學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果。
-專業(yè)知識(shí):培訓(xùn)師的專業(yè)知識(shí)水平?jīng)Q定了培訓(xùn)內(nèi)容的深度和廣度。
-親和力:培訓(xùn)師的親和力有助于建立良好的師生關(guān)系,提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。
-反饋能力:培訓(xùn)師能夠及時(shí)有效地給予學(xué)員反饋,促進(jìn)學(xué)員的自我改進(jìn)。
六、案例分析題
1.標(biāo)準(zhǔn)答案:
-企業(yè)應(yīng)如何制定和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)計(jì)劃:
-評(píng)估需求:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式,了解中層管理人員在領(lǐng)導(dǎo)力方面的
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