版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計規(guī)范模板一、適用范圍與應(yīng)用場景本模板適用于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品設(shè)計全流程的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范制定,涵蓋從需求分析到設(shè)計交付的各個環(huán)節(jié)。具體應(yīng)用場景包括:新產(chǎn)品開發(fā):為未上線產(chǎn)品建立統(tǒng)一的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),保證團隊對產(chǎn)品目標(biāo)、用戶需求、視覺風(fēng)格的理解一致;設(shè)計迭代優(yōu)化:對現(xiàn)有產(chǎn)品進行功能或體驗升級時,規(guī)范新功能的設(shè)計邏輯,與現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)保持連貫性;跨團隊協(xié)作:連接產(chǎn)品、設(shè)計、開發(fā)、測試等角色,通過標(biāo)準(zhǔn)化文檔減少溝通成本,避免理解偏差;新人培訓(xùn)與知識沉淀:幫助新成員快速掌握產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范,積累企業(yè)級設(shè)計資產(chǎn),提升團隊整體效率。二、模板使用流程詳解1.前期準(zhǔn)備:明確設(shè)計目標(biāo)與范圍目標(biāo)對齊:與產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)負責(zé)人溝通,明確產(chǎn)品的核心目標(biāo)(如提升用戶留存、降低操作成本、增強品牌認知等),保證設(shè)計規(guī)范服務(wù)于業(yè)務(wù)需求;范圍界定:確定規(guī)范適用的產(chǎn)品類型(如APP、小程序、Web端、硬件交互界面等)及設(shè)計模塊(如核心功能流程、通用組件、視覺風(fēng)格等);團隊分工:指定模板負責(zé)人(如設(shè)計負責(zé)人*),協(xié)調(diào)產(chǎn)品、開發(fā)、測試等角色參與,明確各環(huán)節(jié)的輸出與審核職責(zé)。2.需求收集與分析:輸入設(shè)計依據(jù)用戶需求:通過用戶調(diào)研、用戶畫像、用戶旅程圖等工具,明確目標(biāo)用戶的核心痛點、使用習(xí)慣及期望;業(yè)務(wù)需求:梳理產(chǎn)品功能清單、優(yōu)先級及業(yè)務(wù)邏輯,保證設(shè)計規(guī)范覆蓋關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景;技術(shù)約束:與開發(fā)團隊溝通技術(shù)實現(xiàn)邊界(如兼容性要求、開發(fā)框架限制等),避免規(guī)范脫離實際落地條件。3.填寫規(guī)范模板:分模塊細化內(nèi)容根據(jù)模板表格(詳見第三部分),逐模塊填寫標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范內(nèi)容,需結(jié)合具體產(chǎn)品場景補充細節(jié),保證條款明確、可執(zhí)行。例如:設(shè)計原則需結(jié)合產(chǎn)品定位(如工具類產(chǎn)品強調(diào)“高效”,社交類產(chǎn)品強調(diào)“情感化”);交互規(guī)范需針對高頻操作(如登錄、支付、信息提交)明確流程步驟及反饋邏輯;視覺規(guī)范需輸出具體的色值、字號、間距等數(shù)值,避免模糊描述(如“淺灰色”需標(biāo)注具體HEX值)。4.跨部門評審與優(yōu)化:保證規(guī)范可行性內(nèi)部評審:組織設(shè)計團隊內(nèi)部評審,檢查規(guī)范的一致性、完整性及可落地性,重點核對模塊間的邏輯沖突(如交互流程與視覺組件的匹配度);外部評審:邀請產(chǎn)品、開發(fā)、測試團隊參與,從業(yè)務(wù)邏輯、技術(shù)實現(xiàn)、測試驗收等角度提出修改建議,例如開發(fā)團隊反饋某交互組件實現(xiàn)成本過高,需調(diào)整設(shè)計邏輯;定稿確認:根據(jù)評審意見修改完善,最終由產(chǎn)品負責(zé)人、設(shè)計負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人*聯(lián)合簽字確認,保證規(guī)范具備權(quán)威性。5.發(fā)布與執(zhí)行:落地應(yīng)用文檔發(fā)布:將定稿的規(guī)范文檔同步至企業(yè)知識庫(如Confluence、飛書文檔等),明確查閱權(quán)限及版本更新機制;宣貫培訓(xùn):組織全員培訓(xùn),講解規(guī)范的核心條款、使用場景及常見問題,保證各角色理解一致;執(zhí)行監(jiān)督:在項目啟動時,將設(shè)計規(guī)范作為設(shè)計評審的必查項,保證設(shè)計方案符合標(biāo)準(zhǔn),對偏離規(guī)范的方案需說明理由并審批。6.動態(tài)更新與維護:保持規(guī)范時效性觸發(fā)更新:當(dāng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)調(diào)整(如新增核心功能、目標(biāo)用戶變化)、技術(shù)能力提升(如支持新的交互形式)或用戶反饋集中出現(xiàn)某類設(shè)計問題時,啟動規(guī)范更新流程;版本管理:規(guī)范文檔需標(biāo)注版本號(如V1.0、V1.1)及更新日期,每次更新需記錄修改內(nèi)容、修改人及審核人,避免版本混亂;反饋收集:建立規(guī)范的反饋渠道(如定期問卷、項目復(fù)盤會),收集使用中的問題與優(yōu)化建議,持續(xù)迭代完善。三、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計規(guī)范內(nèi)容模板(一)產(chǎn)品概述模塊內(nèi)容說明示例產(chǎn)品名稱產(chǎn)品的正式名稱“企業(yè)管理系統(tǒng)”產(chǎn)品版本當(dāng)前規(guī)范適用的產(chǎn)品版本(如APPV3.0、Web端V2.1)“APPV3.5”目標(biāo)用戶核心用戶群體特征(如年齡、職業(yè)、使用場景)“25-40歲企業(yè)中層管理者,用于團隊協(xié)作與項目進度跟蹤”核心價值產(chǎn)品為用戶解決的核心問題及帶來的價值“提升團隊協(xié)作效率30%,減少信息同步成本”設(shè)計目標(biāo)設(shè)計需達成的具體效果(如操作路徑≤3步、頁面加載時間≤2秒)“核心功能操作路徑不超過3步,關(guān)鍵頁面加載時間≤2秒”(二)設(shè)計原則原則名稱原則描述應(yīng)用場景舉例用戶中心化以用戶需求為核心,優(yōu)先解決高頻痛點,避免過度設(shè)計用戶反饋“報表耗時”,優(yōu)化報表模板功能,支持一鍵常用報表一致性同類功能、組件的交互邏輯、視覺風(fēng)格保持統(tǒng)一,降低用戶學(xué)習(xí)成本所有表單頁的“提交”按鈕均使用藍色、右對齊,且后顯示“提交中”狀態(tài)高效性簡化操作步驟,減少用戶決策負擔(dān),提升任務(wù)完成效率個人中心頁的“修改頭像”功能,支持“一鍵裁剪”而非跳轉(zhuǎn)多級頁面可訪問性考慮特殊用戶群體(如老年人、殘障人士),保證產(chǎn)品易用性所有圖標(biāo)配合文字說明,按鈕區(qū)域≥48×48像素,支持屏幕閱讀器朗讀(三)功能規(guī)范功能模塊功能描述交互邏輯驗收標(biāo)準(zhǔn)用戶登錄支持賬號密碼登錄、短信驗證碼登錄1.輸入賬號/手機號→2.輸入密碼/驗證碼→3.登錄→4.登錄成功跳轉(zhuǎn)首頁1.密碼錯誤時提示“密碼錯誤,請重新輸入”;2.驗證碼錯誤時提示“驗證碼錯誤,請重新獲取”;3.登錄成功后首頁顯示用戶昵稱數(shù)據(jù)篩選支持按時間、類型、狀態(tài)篩選數(shù)據(jù)1.篩選按鈕→2.選擇篩選條件(時間范圍:近7天/近30天;類型:全部/A/B;狀態(tài):進行中/已完成)→3.“確定”→4.列表數(shù)據(jù)實時更新1.篩選條件支持多選;2.篩選后數(shù)據(jù)量≥0;3.重置篩選按鈕可恢復(fù)默認狀態(tài)消息通知推送系統(tǒng)消息、任務(wù)提醒、互動通知1.系統(tǒng)消息:紅點提示→2.進入消息列表→3.消息標(biāo)記已讀/未讀1.未讀消息紅點數(shù)量準(zhǔn)確;2.消息列表按時間倒序排列;3.已讀消息變灰顯示(四)交互規(guī)范場景類型交互要求示例操作反饋用戶操作后需在0.5-1秒內(nèi)給予明確反饋(如按鈕狀態(tài)變化、提示信息)“刪除”按鈕后,按鈕變?yōu)椤皠h除中…”狀態(tài),2秒后彈出“刪除成功”提示錯誤處理錯誤提示需明確原因及解決方案,避免使用“未知錯誤”等模糊表述手機號格式錯誤時提示“手機號格式不正確,請輸入11位數(shù)字”導(dǎo)航設(shè)計核心導(dǎo)航入口不超過5個,層級不超過3級,支持快速返回上一級底部導(dǎo)航欄設(shè)置“首頁”“消息”“我的”3個入口,“我的”→“設(shè)置”→支持左上角“返回”兼容性要求交互需適配主流設(shè)備及系統(tǒng)(如iOS14+、Android10+、Chrome80+)手勢操作(如左滑返回)在iOS和Android端均生效,無卡頓或誤觸(五)視覺規(guī)范模塊參數(shù)要求示例色彩系統(tǒng)主色:品牌主色(用于按鈕、重要提示);輔助色:區(qū)分功能模塊(如綠色成功、紅色錯誤);中性色:背景、文字(如深灰#333333、淺灰#F5F5F5)主色:#1890FF(藍色);輔助色:#52C41A(成功)、#F5222D(錯誤);中性色:#333333(主文字)、#666666(副文字)、#F5F5F5(背景)字體規(guī)范主24px,加粗,#333333;副18px,加粗,#333333;16px,#333333;說明文字:14px,#666666“數(shù)據(jù)概覽”(24px,加粗);“今日新增用戶120人”(16px);說明:“數(shù)據(jù)更新時間:2024-06-1810:00”(14px)間距規(guī)范頁面內(nèi)邊距:16px(移動端)/24px(PC端);組件間距:12px/16px/24px(根據(jù)層級遞增);按鈕內(nèi)邊距:12px24px列表項間距:12px;卡片外邊距:16px;按鈕文字左右間距:24px圖標(biāo)規(guī)范風(fēng)格:線性/面性(統(tǒng)一);尺寸:16px×16px(小圖標(biāo))、24px×24px(中圖標(biāo))、32px×32px(大圖標(biāo));圓角:2px底部導(dǎo)航圖標(biāo):24px×24px,線性風(fēng)格,后主色填充(六)內(nèi)容規(guī)范模塊要求示例文案風(fēng)格簡潔、口語化,避免專業(yè)術(shù)語;語氣友好,符合產(chǎn)品調(diào)性(如工具類產(chǎn)品正式,社交類產(chǎn)品親切)錯誤提示:“網(wǎng)絡(luò)連接失敗,請檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)置”(而非“網(wǎng)絡(luò)異常,error1001”)信息層級按重要性排序:核心信息(如按鈕、標(biāo)題)→次要信息(如說明文字)→輔助信息(如版權(quán)信息);使用字號、顏色區(qū)分標(biāo)題(18px,#333333)→(16px,#333333)→說明(14px,#666666)數(shù)據(jù)展示數(shù)字格式統(tǒng)一(如金額保留2位小數(shù),百分比帶“%”);大數(shù)字加分隔符(如1,000)“銷售額:¥12,345.67”“完成率:85%”(七)交付物清單交付物名稱格式要求負責(zé)人交付時間設(shè)計規(guī)范文檔PDF(最終版)、可編輯文檔(如Figma、Word)設(shè)計負責(zé)人*項目啟動后3個工作日組件庫文件Figma/Sketch文件(含所有組件及規(guī)范說明)、切圖資源(PNG/SVG,2x/3x)UI設(shè)計師*設(shè)計評審?fù)ㄟ^后2個工作日設(shè)計稿標(biāo)注Figma自動標(biāo)注(含間距、字號、色值等)或手動標(biāo)注文檔UI設(shè)計師*組件庫文件同步交付設(shè)計評審記錄會議紀(jì)要(含評審意見、修改方案、責(zé)任人及完成時間)產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計負責(zé)人評審會議結(jié)束后1個工作日四、使用過程中的關(guān)鍵提醒1.規(guī)范需與業(yè)務(wù)目標(biāo)深度綁定標(biāo)準(zhǔn)化不是“為了規(guī)范而規(guī)范”,所有條款需服務(wù)于產(chǎn)品核心目標(biāo)。例如若產(chǎn)品目標(biāo)是“提升老年用戶使用率”,則需在字體大小、對比度、交互簡化等方面制定更寬松的標(biāo)準(zhǔn),而非一味追求“簡潔美觀”。2.避免過度標(biāo)準(zhǔn)化,預(yù)留靈活空間規(guī)范需覆蓋共性場景(如通用按鈕、表單),但對差異化場景(如特殊業(yè)務(wù)流程)應(yīng)允許“例外處理”,需在規(guī)范中明確“例外申請流程”(如提交需求說明、評審?fù)ㄟ^后可臨時調(diào)整),避免限制設(shè)計創(chuàng)新。3.定期驗證規(guī)范有效性,避免“紙上談兵”通過用戶測試、數(shù)據(jù)分析(如任務(wù)完成率、操作錯誤率)驗證規(guī)范的落地效果,例如若某按鈕因顏色對比度低導(dǎo)致錯誤率上升,需及時調(diào)整視覺規(guī)范。建議每季度進行一次規(guī)范復(fù)盤,保證標(biāo)準(zhǔn)與實際需求匹配。4.跨
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 衛(wèi)生院便民服務(wù)制度
- 衛(wèi)生院反詐工作制度
- 衛(wèi)生計生委調(diào)研工作制度
- 衛(wèi)生站流動人口管理制度
- 魚攤販衛(wèi)生管理制度
- 饅頭店衛(wèi)生管理制度
- 新冠肺炎衛(wèi)生室制度
- 商市場衛(wèi)生管理制度
- 學(xué)校各項衛(wèi)生制度
- 融資管理辦法國資委
- GB/T 45870.1-2025彈簧測量和試驗參數(shù)第1部分:冷成形圓柱螺旋壓縮彈簧
- 倉庫物料儲存知識培訓(xùn)課件
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人力資源管理創(chuàng)新-洞察及研究
- 門診部醫(yī)保內(nèi)部管理制度
- (高清版)DB62∕T 2637-2025 道路運輸液體危險貨物罐式車輛 金屬常壓罐體定期檢驗規(guī)范
- 化糞池清掏疏通合同范本5篇
- 物理學(xué)(祝之光) 靜電場1學(xué)習(xí)資料
- 個人項目投資協(xié)議合同范例
- 全球科普活動現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
- 2024年重慶市中考語文考試說明
評論
0/150
提交評論