建筑模板工程施工安全管理措施模板工程作為混凝土結(jié)構(gòu)施工的核心環(huán)節(jié)，其施工質(zhì)量與安全直接關(guān)系到工程整體進(jìn)度、成本及作業(yè)人員生命安全。模板支撐體系坍塌、高處墜落、物體打擊等事故隱患始終伴隨施工全過(guò)程，因此需從組織管理、技術(shù)把控、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等多維度構(gòu)建系統(tǒng)的安全管理體系，筑牢施工安全防線。一、組織管理體系：明確責(zé)任，層層落實(shí)模板工程安全管理的核心在于構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰的管理架構(gòu)，讓“安全責(zé)任”從紙面落到實(shí)處。三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)：以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，統(tǒng)籌全局；設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常監(jiān)督；施工班組配備兼職安全員，實(shí)現(xiàn)“班組自查、現(xiàn)場(chǎng)巡查、項(xiàng)目管控”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)。崗位責(zé)任清單：技術(shù)人員需精準(zhǔn)編制模板方案，確保設(shè)計(jì)合規(guī)；施工員嚴(yán)格按方案組織作業(yè)，杜絕違規(guī)指揮；安全員緊盯現(xiàn)場(chǎng)隱患，對(duì)“三違”行為（違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）零容忍?？己伺c獎(jiǎng)懲機(jī)制：將安全管理納入績(jī)效考核，對(duì)安全達(dá)標(biāo)班組給予獎(jiǎng)金激勵(lì)，對(duì)違規(guī)操作、隱患整改不力的責(zé)任人嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，形成“人人管安全、安全有獎(jiǎng)懲”的氛圍。二、技術(shù)管理：從設(shè)計(jì)到交底，筑牢安全根基模板工程的安全隱患，很大程度源于技術(shù)環(huán)節(jié)的疏漏。需以“科學(xué)設(shè)計(jì)、嚴(yán)格交底、材料可靠”為原則，從源頭規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。模板設(shè)計(jì)與方案論證：根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式（如大跨度梁、高支模）、荷載參數(shù)（混凝土自重、施工活荷載），精準(zhǔn)計(jì)算模板及支撐體系的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性。超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程（如搭設(shè)高度8m以上的模板支撐），必須組織專家論證方案，確保設(shè)計(jì)“安全冗余”充足。技術(shù)交底“可視化+實(shí)操化”：施工前，技術(shù)人員需向作業(yè)班組“掰開(kāi)揉碎”講清楚：模板怎么拼、支撐咋搭設(shè)、拆除啥時(shí)候能拆、哪些部位要重點(diǎn)防護(hù)。交底內(nèi)容附示意圖、操作流程卡，讓工人“一看就懂、一學(xué)就會(huì)”，并簽字確認(rèn)留存。材料檢驗(yàn)“嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出”：模板材料（鋼模、竹膠板等）進(jìn)場(chǎng)時(shí)，核查合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，外觀檢查無(wú)破損、變形；鋼管、扣件等支撐材料，需抽樣檢測(cè)力學(xué)性能，不合格品直接清退，絕不“帶病上崗”。三、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全：細(xì)節(jié)管控，防范事故模板搭設(shè)與拆除是“高危作業(yè)”，需聚焦作業(yè)流程、環(huán)境、設(shè)備等細(xì)節(jié)，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)。（一）搭設(shè)作業(yè)：按規(guī)操作，步步為營(yíng)作業(yè)環(huán)境“清+防”：作業(yè)前清理場(chǎng)地雜物，設(shè)置警戒區(qū)（拉警戒線、掛警示牌），非作業(yè)人員嚴(yán)禁入內(nèi)；高處作業(yè)時(shí)，搭設(shè)操作平臺(tái)（滿鋪腳手板、設(shè)護(hù)身欄），工人系好安全帶，杜絕“探頭板”“懸空作業(yè)”。搭設(shè)流程“穩(wěn)+準(zhǔn)”：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工，支撐體系遵循“先立支柱→裝縱橫水平桿→加剪刀撐”的順序，確保整體穩(wěn)定；模板安裝時(shí)，連接件緊固到位，拼縫嚴(yán)密，防止漏漿或局部坍塌。用電安全“規(guī)+嚴(yán)”：作業(yè)區(qū)臨時(shí)用電符合“一機(jī)一閘一漏?！?，電動(dòng)工具接地接零；電纜架空或穿管保護(hù)，嚴(yán)禁私拉亂接；夜間作業(yè)配備充足照明，避免因光線不足引發(fā)失誤。（二）拆除作業(yè)：條件達(dá)標(biāo)，順序合規(guī)拆除條件“硬杠杠”：混凝土強(qiáng)度需達(dá)到設(shè)計(jì)或規(guī)范要求（以同條件試塊檢測(cè)報(bào)告為準(zhǔn)），經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，方可拆除。嚴(yán)禁為趕工期“提前拆、違規(guī)拆”。拆除順序“反搭設(shè)施”：遵循“先非承重后承重、先側(cè)模后底模、從上到下分層拆”的原則，嚴(yán)禁整體推倒或拉倒模板；拆除的材料及時(shí)吊運(yùn)至地面，杜絕高空拋擲（輕則砸壞材料，重則傷人）。（三）設(shè)備與工具：規(guī)范使用，防患未然起重吊運(yùn)“穩(wěn)+準(zhǔn)”：吊運(yùn)模板時(shí)，吊具、鋼絲繩經(jīng)檢查無(wú)破損，起吊點(diǎn)設(shè)置正確，由信號(hào)工專人指揮；模板就位后，固定牢固再松鉤，防止“吊半空、突墜落”。工具管理“細(xì)+嚴(yán)”：扳手、錘子等工具放入工具袋，防止墜落傷人；電動(dòng)工具定期檢修，故障時(shí)斷電維修，嚴(yán)禁“帶病運(yùn)轉(zhuǎn)”。（四）臨邊與洞口：防護(hù)到位，杜絕墜落樓層周邊、樓梯口等臨邊部位，設(shè)置1.2m高防護(hù)欄桿+密目網(wǎng)；預(yù)留洞口（如電梯井、管道井）根據(jù)尺寸采取“覆蓋（小洞口）、防護(hù)欄（中洞口）、安全網(wǎng)封閉（大洞口）”措施，不給墜落留“空子”。四、應(yīng)急管理：未雨綢繆，快速響應(yīng)模板工程事故具有突發(fā)性，需提前預(yù)案、儲(chǔ)備物資、實(shí)戰(zhàn)演練，提升應(yīng)急處置能力。應(yīng)急預(yù)案“全+實(shí)”：針對(duì)坍塌、高處墜落、物體打擊等事故，制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織（救援組、醫(yī)療組、后勤組）、救援流程（報(bào)警→疏散→施救→送醫(yī)）、聯(lián)絡(luò)方式（張貼應(yīng)急電話），并定期修訂（如工程進(jìn)度變化、人員調(diào)整時(shí)）。應(yīng)急物資“足+好”：現(xiàn)場(chǎng)配備急救箱（含繃帶、消毒水、止痛藥等）、擔(dān)架、滅火器、備用支撐材料（鋼管、扣件），物資每月檢查，確?！澳玫贸?、用得上”。應(yīng)急演練“練+改”：每半年至少組織一次演練，模擬“模板坍塌掩埋工人”“高處墜落受傷”等場(chǎng)景，檢驗(yàn)預(yù)案可行性；演練后總結(jié)不足，優(yōu)化流程，讓作業(yè)人員“真會(huì)救、敢施救”。五、監(jiān)督與教育：長(zhǎng)效管控，提升意識(shí)安全管理是“持久戰(zhàn)”，需通過(guò)日常檢查、專項(xiàng)排查、教育賦能，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。日常巡查“細(xì)+快”：安全員每日巡查，重點(diǎn)檢查支撐松動(dòng)、防護(hù)缺失、設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改；重大隱患（如支撐體系傾斜）停工整改，復(fù)查合格后方可復(fù)工。專項(xiàng)檢查“準(zhǔn)+狠”：每周/月組織專項(xiàng)檢查，聚焦“高支模、大跨度梁”等危險(xiǎn)部位，嚴(yán)查方案落實(shí)、材料質(zhì)量、作業(yè)行為；雨季、冬季施工時(shí)，增加檢查頻次，防范臺(tái)風(fēng)、雨雪引發(fā)的坍塌風(fēng)險(xiǎn)。安全教育“活+實(shí)”：新工人入場(chǎng)開(kāi)展“三級(jí)安全教育”（公司、項(xiàng)目、班組），模板作業(yè)人員崗前培訓(xùn)考核；定期開(kāi)展“事故案例分析會(huì)”“安全知識(shí)競(jìng)賽”，用血淋淋的案例敲響警鐘，讓安全意識(shí)“入腦入心”。特種作業(yè)人員（如架子工）必須持證上崗，嚴(yán)禁“無(wú)證頂班”。結(jié)語(yǔ)建筑