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文檔簡介
采購代理庫管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司采購代理庫的管理,規(guī)范采購代理行為,提高采購效率,保證采購質(zhì)量,降低采購成本,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司采購代理庫內(nèi)所有采購代理機(jī)構(gòu)的管理,包括但不限于貨物采購、工程采購和服務(wù)采購等各類采購項(xiàng)目。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:采購代理活動必須遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保合法合規(guī)。2.公平公正原則:對采購代理庫內(nèi)所有機(jī)構(gòu)一視同仁,公平對待,保證采購過程和結(jié)果的公正性。3.擇優(yōu)選用原則:通過科學(xué)合理的評價(jià)機(jī)制,選擇優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、信譽(yù)良好的采購代理機(jī)構(gòu)。4.動態(tài)管理原則:對采購代理庫進(jìn)行動態(tài)調(diào)整和管理,激勵(lì)代理機(jī)構(gòu)不斷提高服務(wù)質(zhì)量。二、采購代理庫的建立(一)入庫條件1.具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力,依法設(shè)立并取得營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照。2.具有良好的商業(yè)信譽(yù),近三年內(nèi)無重大違法違規(guī)記錄。3.具備與采購代理業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)人員隊(duì)伍,包括采購師、造價(jià)師、律師等。4.具有完善的內(nèi)部管理制度,包括質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)管理、檔案管理等制度。5.具備一定的業(yè)績,近三年內(nèi)承擔(dān)過類似規(guī)模和性質(zhì)的采購代理項(xiàng)目。6.法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。(二)入庫程序1.發(fā)布公告:公司通過官方網(wǎng)站、媒體等渠道發(fā)布采購代理庫入庫公告,明確入庫條件、申請材料、申請時(shí)間等要求。2.申請受理:符合條件的采購代理機(jī)構(gòu)向公司提交入庫申請材料,包括營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書、業(yè)績證明、人員情況等相關(guān)資料。3.資格審查:公司對申請材料進(jìn)行初審,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察,核實(shí)申請機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,確定符合入庫條件的機(jī)構(gòu)名單。4.入庫公示:對通過資格審查的機(jī)構(gòu)名單進(jìn)行公示,公示期不少于[X]個(gè)工作日。公示無異議后,正式納入采購代理庫。三、采購代理機(jī)構(gòu)的選擇(一)項(xiàng)目需求分析采購部門根據(jù)采購項(xiàng)目的特點(diǎn)、規(guī)模、預(yù)算等要求,進(jìn)行詳細(xì)的需求分析,確定采購代理的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。(二)代理機(jī)構(gòu)推薦采購部門從采購代理庫中推薦符合項(xiàng)目需求的代理機(jī)構(gòu),推薦數(shù)量一般不超過[X]家。(三)項(xiàng)目評審1.組建評審小組:評審小組由公司內(nèi)部相關(guān)部門人員、專家等組成,人數(shù)不少于[X]人。2.評審內(nèi)容:評審小組對推薦的代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合評審,評審內(nèi)容包括代理機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、業(yè)績、人員配備、服務(wù)方案、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)等方面。3.評審方式:評審方式可采用會議評審、書面評審等方式,評審小組根據(jù)評審情況進(jìn)行打分或評價(jià),確定中選代理機(jī)構(gòu)。(四)結(jié)果確定與通知1.結(jié)果確定:采購部門根據(jù)評審小組的評審結(jié)果,確定最終中選的采購代理機(jī)構(gòu),并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.結(jié)果通知:采購部門向中選代理機(jī)構(gòu)發(fā)出中標(biāo)通知書,同時(shí)通知未中選的代理機(jī)構(gòu)。四、采購代理機(jī)構(gòu)的職責(zé)(一)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備1.協(xié)助采購部門編制采購文件,包括采購需求、技術(shù)規(guī)格、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.對采購項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研,了解同類產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格、質(zhì)量等情況,為采購決策提供參考。3.發(fā)布采購公告,邀請潛在供應(yīng)商參與采購項(xiàng)目。(二)采購文件發(fā)售與答疑1.負(fù)責(zé)采購文件的發(fā)售工作,向潛在供應(yīng)商提供采購文件,并收取相應(yīng)費(fèi)用。2.解答潛在供應(yīng)商對采購文件的疑問,對采購文件進(jìn)行必要的澄清和修改。(三)開標(biāo)與評標(biāo)組織1.按照采購文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)組織開標(biāo)會議,確保開標(biāo)過程的公開、公正、公平。2.組建評標(biāo)委員會,協(xié)助評標(biāo)委員會開展評標(biāo)工作,提供必要的技術(shù)支持和服務(wù)。3.記錄開標(biāo)和評標(biāo)過程,整理相關(guān)資料,形成開標(biāo)記錄和評標(biāo)報(bào)告。(四)合同簽訂與執(zhí)行監(jiān)督1.協(xié)助采購部門與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同,確保合同條款符合采購文件要求和法律法規(guī)規(guī)定。2.對采購合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)協(xié)調(diào)解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。(五)項(xiàng)目驗(yàn)收協(xié)助1.協(xié)助采購部門組織項(xiàng)目驗(yàn)收工作,提供驗(yàn)收所需的相關(guān)資料和文件。2.對驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄和整理,協(xié)助采購部門督促供應(yīng)商進(jìn)行整改。(六)檔案管理1.負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目檔案的收集、整理、歸檔和保管工作,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.按照公司檔案管理規(guī)定,定期對采購項(xiàng)目檔案進(jìn)行清理和銷毀。五、采購代理機(jī)構(gòu)的管理與監(jiān)督(一)日常管理1.采購部門定期對采購代理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo),了解代理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期向采購部門報(bào)送工作進(jìn)展情況報(bào)告,包括項(xiàng)目進(jìn)度、存在問題及解決方案等內(nèi)容。(二)業(yè)績考核1.建立采購代理機(jī)構(gòu)業(yè)績考核制度,對代理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量、效率、服務(wù)水平等方面進(jìn)行考核評價(jià)。2.考核指標(biāo)包括采購項(xiàng)目完成情況、采購質(zhì)量、采購成本控制、供應(yīng)商滿意度等方面。3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的代理機(jī)構(gòu)給予表彰和獎勵(lì),對表現(xiàn)不佳的代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行警告、暫停合作或清退出庫等處理。(三)監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)察等部門定期對采購代理項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查采購程序的合規(guī)性、采購文件的編制與執(zhí)行情況、評標(biāo)過程的公正性等方面。2.接受供應(yīng)商和社會公眾的監(jiān)督,對投訴舉報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)調(diào)查處理。六、費(fèi)用支付與結(jié)算(一)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)采購代理機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定和市場行情,由采購部門與代理機(jī)構(gòu)在采購委托合同中明確約定。(二)費(fèi)用支付方式1.采購代理費(fèi)用一般按照采購項(xiàng)目進(jìn)度分階段支付,具體支付比例和時(shí)間在采購委托合同中約定。2.采購部門根據(jù)代理機(jī)構(gòu)提交的工作成果和發(fā)票等資料,審核無誤后按照合同約定支付費(fèi)用。(三)結(jié)算流程1.代理機(jī)構(gòu)完成采購項(xiàng)目相應(yīng)階段工作后,向采購部門提交費(fèi)用支付申請,包括工作成果報(bào)告、發(fā)票等相關(guān)資料。2.采購部門對費(fèi)用支付申請進(jìn)行審核,審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司財(cái)務(wù)部門根據(jù)審批結(jié)果辦理費(fèi)用支付手續(xù)。七、違約責(zé)任(一)采購代理機(jī)構(gòu)違約責(zé)任1.采購代理機(jī)構(gòu)未按照采購文件要求和采購合同約定履行職責(zé),導(dǎo)致采購項(xiàng)目出現(xiàn)問題的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。2.違約責(zé)任包括但不限于賠償公司經(jīng)濟(jì)損失、重新組織采購、解除采購委托合同等。3.如因采購代理機(jī)構(gòu)的過錯(cuò)給供應(yīng)商造成損失的,采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。(二)公司違約責(zé)任公司未按照采購委托合同約定支付采購代理費(fèi)用的,應(yīng)按照合同約定承擔(dān)違約責(zé)任,支付
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