資產(chǎn)委托管理暫行辦法_第1頁
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文檔簡介

資產(chǎn)委托管理暫行辦法總則制定目的為規(guī)范公司資產(chǎn)委托管理行為,保障資產(chǎn)安全,提高資產(chǎn)使用效益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門、子公司以及受公司委托管理資產(chǎn)的外部機(jī)構(gòu)或個人在資產(chǎn)委托管理活動中的相關(guān)行為。基本原則1.合法性原則:資產(chǎn)委托管理活動必須遵守國家法律法規(guī),確保行為合法合規(guī)。2.安全性原則:以保障資產(chǎn)安全為首要目標(biāo),采取有效措施防范各類風(fēng)險。3.效益性原則:通過科學(xué)管理,提高資產(chǎn)使用效益,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。4.獨(dú)立性原則:委托管理各方應(yīng)保持相對獨(dú)立,職責(zé)明確,避免利益沖突。資產(chǎn)委托管理的主體與客體委托方公司作為資產(chǎn)委托管理的委托方,負(fù)責(zé)對委托資產(chǎn)的整體規(guī)劃、監(jiān)督管理以及重大事項的決策。受托方1.內(nèi)部受托方:公司內(nèi)部各部門、子公司在符合規(guī)定條件下,可作為受托方管理特定資產(chǎn)。2.外部受托方:經(jīng)公司評估、審核通過的具有專業(yè)資質(zhì)和良好信譽(yù)的外部機(jī)構(gòu)或個人,可接受公司委托管理資產(chǎn)。委托資產(chǎn)本辦法所指委托資產(chǎn)包括但不限于公司的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等各類資產(chǎn)。資產(chǎn)委托管理的流程委托申請1.內(nèi)部申請:公司內(nèi)部各部門、子公司如需委托管理資產(chǎn),應(yīng)向公司資產(chǎn)管理部門提交書面申請,說明委托資產(chǎn)的種類、數(shù)量、委托期限、管理目標(biāo)等內(nèi)容。2.外部申請:外部機(jī)構(gòu)或個人申請受托管理公司資產(chǎn),應(yīng)向公司提交詳細(xì)的申請材料,包括機(jī)構(gòu)資質(zhì)證明、管理方案、業(yè)績情況等。評估與審核1.資產(chǎn)管理部門初審:對委托申請進(jìn)行初步審查,核實(shí)申請材料的完整性和真實(shí)性,評估受托方的管理能力和信譽(yù)。2.專業(yè)評估:組織專業(yè)人員對委托資產(chǎn)進(jìn)行評估,確定資產(chǎn)的價值、現(xiàn)狀及潛在風(fēng)險。3.審核決策:根據(jù)初審和評估結(jié)果,提交公司管理層進(jìn)行審核決策,確定是否批準(zhǔn)委托申請。合同簽訂1.合同擬定:經(jīng)批準(zhǔn)后,由公司法務(wù)部門會同資產(chǎn)管理部門擬定資產(chǎn)委托管理合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)、管理期限、費(fèi)用支付、資產(chǎn)處置等條款。2.合同審核:合同初稿提交公司法務(wù)部門進(jìn)行法律審核,確保合同符合法律法規(guī)要求。3.合同簽訂:雙方對合同條款無異議后,簽訂正式的資產(chǎn)委托管理合同。資產(chǎn)交付1.資產(chǎn)清查:在資產(chǎn)交付前,委托方與受托方共同對委托資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),核實(shí)資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、狀態(tài)等情況,并形成清查報告。2.資產(chǎn)交接:根據(jù)清查報告,辦理資產(chǎn)交接手續(xù),明確資產(chǎn)的交付時間、地點(diǎn)、方式等,雙方簽字確認(rèn)。日常管理1.受托方職責(zé):受托方應(yīng)按照合同約定,制定詳細(xì)的資產(chǎn)管理計劃,組織實(shí)施資產(chǎn)的日常運(yùn)營、維護(hù)、保管等工作,定期向委托方報告資產(chǎn)的管理情況。2.委托方監(jiān)督:委托方有權(quán)對受托方的資產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,要求受托方提供相關(guān)資料和信息,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。資產(chǎn)處置1.處置申請:受托方如需對委托資產(chǎn)進(jìn)行處置,應(yīng)提前向委托方提交書面申請,說明處置原因、方式、價格等情況。2.審批決策:委托方根據(jù)資產(chǎn)處置申請,組織相關(guān)部門進(jìn)行審核,按照公司規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行決策。3.處置實(shí)施:經(jīng)批準(zhǔn)后,受托方按照規(guī)定的程序?qū)嵤┵Y產(chǎn)處置工作,確保處置過程合法合規(guī)、公開透明。費(fèi)用結(jié)算1.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):在資產(chǎn)委托管理合同中明確費(fèi)用支付的標(biāo)準(zhǔn)、方式、時間等條款。2.費(fèi)用核算:受托方定期向委托方提交費(fèi)用核算報告,委托方進(jìn)行審核確認(rèn)。3.費(fèi)用支付:委托方根據(jù)審核結(jié)果,按照合同約定支付管理費(fèi)用。資產(chǎn)委托管理的監(jiān)督與考核監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督:公司內(nèi)部審計部門定期對資產(chǎn)委托管理情況進(jìn)行審計監(jiān)督,檢查受托方的管理行為是否符合合同約定和公司規(guī)定。2.外部監(jiān)督:接受相關(guān)政府部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查,及時整改存在的問題??己酥笜?biāo)1.資產(chǎn)安全指標(biāo):考核受托方在管理期限內(nèi)資產(chǎn)的完好率、損失率等情況。2.資產(chǎn)效益指標(biāo):評估資產(chǎn)的運(yùn)營收益、增值情況等。3.管理規(guī)范指標(biāo):檢查受托方在資產(chǎn)管理過程中的合規(guī)性、規(guī)范性等??己朔绞?.定期考核:按照規(guī)定的時間周期,對受托方進(jìn)行全面考核。2.不定期抽查:對受托方的資產(chǎn)管理工作進(jìn)行不定期抽查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改??己私Y(jié)果應(yīng)用1.獎勵:對考核結(jié)果優(yōu)秀的受托方給予表彰和獎勵,包括但不限于獎金、榮譽(yù)證書等。2.處罰:對考核結(jié)果不合格的受托方,采取警告、限期整改、扣減費(fèi)用、終止合同等處罰措施。信息披露與保密信息披露1.披露原則:遵循真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時的原則,向公司內(nèi)部相關(guān)部門和人員披露資產(chǎn)委托管理的信息。2.披露內(nèi)容:包括委托資產(chǎn)的基本情況、管理情況、處置情況、費(fèi)用結(jié)算情況等。3.披露方式:通過公司內(nèi)部文件、會議、公告等方式進(jìn)行信息披露。保密規(guī)定1.保密范圍:涉及委托資產(chǎn)的相關(guān)信息、合同條款、商業(yè)秘密等均屬于保密范圍。2.保密措施:委托方和受托方應(yīng)采取必要的保密措施,防止信息泄露。3.保密責(zé)任:明確雙方在保密方面的責(zé)任和義務(wù),對違反保密規(guī)定的行為依法追究責(zé)任。風(fēng)險管理風(fēng)險識別與評估1.風(fēng)險識別:對資產(chǎn)委托管理過程中可能面臨的市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、法律風(fēng)險等進(jìn)行全面識別。2.風(fēng)險評估:采用科學(xué)的方法對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估,確定風(fēng)險的等級和影響程度。風(fēng)險應(yīng)對措施1.風(fēng)險規(guī)避:對于高風(fēng)險且無法有效控制的業(yè)務(wù),采取規(guī)避措施,避免開展相關(guān)委托管理活動。2.風(fēng)險降低:通過制定風(fēng)險管理制度、加強(qiáng)內(nèi)部控制、購買保險等方式,降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響程度。3.風(fēng)險轉(zhuǎn)移:將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方,如通過簽訂擔(dān)保合同、購買信用保險等方式。4.風(fēng)險接受:對于風(fēng)險較低且在可承受范圍內(nèi)的情況,采取風(fēng)險接受的策略,但需持續(xù)關(guān)注風(fēng)險變化。風(fēng)險監(jiān)控與預(yù)警1.風(fēng)險監(jiān)控:建立風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制,定期對風(fēng)險管理情況進(jìn)行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險變化。2.風(fēng)險預(yù)警:設(shè)定風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)和閾值,當(dāng)風(fēng)險指標(biāo)達(dá)到預(yù)警值時,及時發(fā)出預(yù)警信號,采取相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。附則解釋權(quán)本辦法由公司資產(chǎn)管理部門

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