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文檔簡介
財務往來資金管理辦法一、總則(一)目的為加強公司財務往來資金管理,規(guī)范資金收支行為,保障資金安全,提高資金使用效益,根據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司及所屬各部門、各分支機構(gòu)的財務往來資金管理。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和財經(jīng)紀律,確保資金往來合法合規(guī)。2.安全性原則:保障資金安全,防范資金風險,防止資金被挪用、侵占等情況發(fā)生。3.準確性原則:財務往來資金的記錄和核算應準確無誤,確保賬賬相符、賬實相符。4.及時性原則:及時處理資金收支業(yè)務,提高資金周轉(zhuǎn)效率,避免資金閑置。二、資金往來管理職責(一)財務部門職責1.負責制定和完善財務往來資金管理制度,并組織實施。2.負責財務往來資金的核算、記賬、對賬等工作,確保財務數(shù)據(jù)準確、完整。3.負責審核資金收支憑證,監(jiān)督資金使用情況,對不符合規(guī)定的收支予以制止。4.定期編制財務往來資金報表,向公司管理層匯報資金往來情況。(二)業(yè)務部門職責1.負責本部門業(yè)務范圍內(nèi)資金往來的申請、審批和執(zhí)行。2.配合財務部門做好資金往來的核對工作,提供相關業(yè)務資料。3.對本部門資金往來的真實性、合法性負責,確保資金使用符合公司規(guī)定。(三)審批部門職責1.按照公司授權(quán)審批制度,對資金往來業(yè)務進行審批,確保審批意見準確、合規(guī)。2.對重大資金往來事項進行集體決策,防范決策風險。三、資金往來業(yè)務流程(一)資金收入管理1.業(yè)務部門應及時將取得的各類收入款項交至財務部門或指定收款賬戶。2.財務部門在收到款項后,應核對收款憑證與實際收款金額是否一致,并及時進行賬務處理。3.對于應收賬款,財務部門應定期與客戶進行核對,及時催收欠款,確??铐椉皶r足額收回。(二)資金支出管理1.資金支出申請業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務需要填寫資金支出申請表,詳細說明支出事由、金額、支付方式等,并附上相關合同、發(fā)票等證明材料。申請表經(jīng)部門負責人審核簽字后,提交至財務部門。2.財務審核財務部門對資金支出申請表及相關證明材料進行審核,重點審核支出的真實性、合法性、合理性以及資金來源的合規(guī)性。審核無誤后,在申請表上簽署意見,并提交至審批部門。3.審批審批部門按照公司授權(quán)審批制度對資金支出進行審批。對于重大資金支出事項,需經(jīng)公司管理層或董事會審批。4.支付財務部門根據(jù)審批通過的資金支出申請表,辦理資金支付手續(xù)。支付方式應符合公司規(guī)定,優(yōu)先采用銀行轉(zhuǎn)賬等安全、便捷的方式。支付完成后,及時進行賬務處理,并將相關憑證歸檔保存。(三)資金往來結(jié)算1.公司與外部單位的資金往來結(jié)算,應按照合同約定的結(jié)算方式和期限進行。2.財務部門應定期與往來單位核對賬目,及時發(fā)現(xiàn)和解決賬目差異問題。3.對于長期未結(jié)算的往來款項,財務部門應查明原因,督促相關部門及時清理。四、資金往來風險防控(一)風險識別1.財務部門應定期對資金往來業(yè)務進行風險排查,識別可能存在的風險點,如資金挪用風險、壞賬風險、結(jié)算風險等。2.業(yè)務部門在開展業(yè)務過程中,應關注與資金往來相關的風險因素,及時向財務部門反饋。(二)風險評估1.對識別出的資金往來風險進行評估,分析風險發(fā)生的可能性和影響程度。2.根據(jù)風險評估結(jié)果,確定風險等級,為風險應對提供依據(jù)。(三)風險應對1.針對不同等級的風險,制定相應的風險應對措施。對于高風險事項,應采取嚴格的控制措施,如加強審批、增加監(jiān)督檢查頻率等。對于中風險事項,應采取適當?shù)目刂拼胧缤晟苾?nèi)部管理制度、加強財務核算等。對于低風險事項,應進行持續(xù)監(jiān)控,確保風險處于可控范圍內(nèi)。2.建立風險預警機制,當資金往來風險指標出現(xiàn)異常時,及時發(fā)出預警信號,提醒相關部門采取措施防范風險。五、資金往來監(jiān)督檢查(一)內(nèi)部審計監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計部門定期對財務往來資金管理情況進行審計,檢查資金收支是否合規(guī)、賬務處理是否準確、風險防控措施是否有效等。2.審計部門應出具審計報告,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。(二)財務自查1.財務部門應定期開展財務自查工作,對資金往來業(yè)務進行全面梳理,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.自查結(jié)果應形成報告,上報公司管理層,并作為改進財務管理工作的依據(jù)。(三)外部監(jiān)督1.積極配合財政、稅務、審計等外部監(jiān)管部門的監(jiān)督檢查工作,如實提供相關資料。2.對于外部監(jiān)管部門提出的問題,應及時整改,并將整改情況報告監(jiān)管部門。六、財務往來資金的信息化管理(一)建立財務信息系統(tǒng)1.公司應建立完善的財務信息系統(tǒng),實現(xiàn)資金往來業(yè)務的信息化管理。2.財務信息系統(tǒng)應具備資金收支核算、往來賬款管理、報表生成等功能,提高財務管理工作效率和準確性。(二)數(shù)據(jù)安全管理1.加強財務信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全管理,采取數(shù)據(jù)備份、加密、訪問控制等措施,防止數(shù)據(jù)泄露、丟失等情況發(fā)生。2.定期對財務信息系統(tǒng)進行維護和升級,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。(三)信息共享與溝通1.實現(xiàn)財務部門與業(yè)務部門之間的信息共享,業(yè)務部門可通過財務信息系統(tǒng)及時查詢資金往來情況,財務部門可實時獲取業(yè)務部門的相關業(yè)務數(shù)據(jù)。2.加強公司內(nèi)部各部門之間的溝通與協(xié)作,及時解決資
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